银行分行客户经理绩效考核办法_第1页
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文档简介

— — —序，依据排名次序向支行返还履职津贴，具体标准为：排名前10名的，履职津贴 100%返还；第11名至第20名的，履职津贴 70%返还；第21名以后的，履职津贴 40%返还。客户经理绩效得分按年累计，由支行行长根据分行年终返还的履职津贴，按客户经理平时工作表现及绩效得分情况发放履职津贴。月均 500分以下的，不得发放履职津贴，500分以上的按照得分对应比例发放履职津贴。（三）绩效奖金的发放。客户经理绩效得分按季度或按年累计，根据支行获得的绩效奖金包，由支行长根据客户经理平时表现、绩效得分、团队协作情况在规定的范围内对其绩效奖金进行调整。月均500分以下的，不得发放绩效奖金，500分以上的按照得分对应发放资金比例发放奖金。（四）与年终绩效等第挂钩。客户经理全年绩效累计得分作为支行对客户经理年终绩效等第排序的主要依据。客户经理全年绩效累计得分在分行排名前10名的，支行内排序不得低于B等，在分行排后10名的，支行内排序不得高于C等。第六章附则第十八条 本办法适用于市内及异地各支行。第十九条 本办法从XX年7月1日起执行。

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