招聘制度幻灯片

重庆大雅建材市场有限公司员工招聘管理办法2006-11-22第一章

总则第一条

目的

为优质高效引进优秀人才，加强新进员工入职管理，规范公司招聘录用程序，为公司聘用员工提供合理的依据，特制订本管理办法。第二条

适用范围公司各职能部门聘用人员均适之。第二章

管理办法第三条招聘原则本着“以人为本”的思想，通过公平、公正、公开的招聘原则，建立好中择优的录用机制。第二章

管理办法第四条人力需求各部门如需补充一般员工（指保安、保洁人员），须由部门负责人填写【人力需求表】进行申请，经分管领导确认，人力资源经理审核后，报总经办主任批准。如需补充文职技术以上人员（除保安、保洁人员外）还需呈总经理批准生效。各部门如需扩编人员，除经以上程序外，均需呈公司总经理批准生效。一般岗位人员到位时间原则上为1个月;稀缺岗位人员到位时间可延长到2个月.第二章

管理办法第五条人力需求各部门如需补充一般员工（指保安、保洁人员），须由部门负责人填写【人力需求表】进行申请，经分管领导确认，人力资源经理审核后，报总经办主任批准。如需补充文职技术以上人员（除保安、保洁人员外）还需呈总经理批准生效。各部门如需扩编人员，除经以上程序外，均需呈公司总经理批准生效。一般岗位人员到位时间原则上为1个月以内;稀缺岗位人员到位时间可延长到2个月以内.第二章

管理办法第六条初试所有应聘者必先经人事部门人员口头面试，查验应聘条件是否合格，证件（身份证、学历证、职称等级证、健康证及各种专业操作证等）是否相符，确认无误后，留副本一份，并安排面试者填写【应聘申请表】。根据应聘岗位要求不同，人事部门可举行书面考试，考试分数在60分以上为合格，反之为不合格。

第二章

管理办法第七条正式面试正式面试由用人部门、人事部门共同进行，根据岗位的不同和重要性可采取集体面试、笔试、实际操作或性向测试等方式进行考核，正式面试结果由参加面试的人员共同确定，用人部门负责签注正式面试意见。第二章

管理办法第八条

复试经正式面试后确定为有意向性的人员还必须交由分管领导复试审核,主要查验应聘者的资历、能力、个人潜质是否符合应聘岗位要求，无误后签注复试意见交由人事部门。第二章

管理办法第九条职前调查经过初试、复试均符合要求的应聘人员，人事部门视职位的重要性和调查条件的可行性、必要性确定开展职前调查，其核心内容是调查应聘者的：1、道德品行；2、受教育情况、工作经历、任职情况等真实性；3、与原单位是否签有仍然生效的合同或协议，以避免不必要的劳动纠纷。第二章

管理办法第十条批准经职前调查情况属实的应聘人员，人力资源经理负责将其应聘资料报总经办主任审批、总经理批准，并共同确定其试用期限和试用工资。其中，一般员工交总经办主任审批，文职技术以上人员交总经理批准。

第二章章管理办办法第十一一条体体检对于批批准录录用的的应聘聘者还还需进进行体体检或或出示示相关关有效效的健健康证证明，体体检原原则上上在公公司指指定的的医疗疗机构构进行行，体体检合合格后后由人人事部部门发发出【【录用用函】】或电电话通通知应应聘者者报到到。第二章章管理办办法第十二二条入入职应聘者者应在在人事事部门门指定定的时时间内内报到到，并并提供供1寸寸红底底彩色色照2张，，由人人事部部门负负责办办理入入职手手续，，办理理工作作牌，，完善善个人人资料料建档档。第二章章管理办办法第十三三条人人才储储备对于条条件优优秀但但无合合适职职位安安排的的应聘聘者，，人事事部门门应将将其个个人资资料输输入人人才储储备库库，若若有合合适职职位，，应通通知其其参加加面试试。第二章章管理办办法第十四四条职职前培培训所有新新进人人员均均应参参加由由人事事部门门主持持的入入职培培训，，培训训主要要是介介绍企企业文文化、、公司司制度度，岗岗位职职责等等内容容，培培训合合格后后方可可到部部门上上岗。第二章章管理办办法第十五五条实实施1、本本管理理办法法自2006年年12月1日起起正式式实施施，若若与本本管理理办法法相抵触触的，，以本本