特约店组织制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档特约、代理店管理制度一、特约店组织制度第一条：目的本会的名称为“XX特约店会”。第二条：办公处本会的办公处设于XX公司之内。第三条：会员本会的会员与XX公司缔结特约店契约，且须具有第八条规定的会员资格。第四条：事业本会以增进会员的销售绩效，促进业务的合理化及经营的发展，加强会员彼此之间的亲睦关系等为原则，特别开展下列五项工作：(一)为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。(二)修订、制定特约店的规定。(三)作各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行。(四)举行有关销售方法，销售技术、店铺设计、经营管理、人事、事务处及其他相关的研究会、讲习会、训练会等规划，并进行指导。(五)计划、实施各种活动来促进彼此间的亲睦。第五条：构成本会基于事业执行的需要，设置下列管理阶层人员：(一)会长：1名(二)副会长：1名(三)干事若干名。以上管理级人员由会员互选产生，任期为一年，连选连任。第六条：营运本会每年举行一次大会，会中讨论年度计划及进行业务报告、会计报告。会长及副会长须依情况需要，召集人员组成董事会。董事会则根据大会的议事项目决定有关会务运作的协议。第七条：经费会费每年为XXX元。凡会议、通信、联络等会务运作所必需的经费皆由此支出。但讲习会、旅行等特别经费则需依当时的需要，由董事会议决定。第八条：会员的资格凡本会会员需具备下列四项条件：(一)与XX公司已缔结特约店契约者。(二)已出资信用金者。(三)过去一年的销售额达到XXXX万元以上者。(四)其他本会特别指定者。第九条：会员的特惠本会对于会员特别订有“特约店交易规定”，会员可因此享有交易上的各种特别优惠条件。第十条：规约的废止本规约的废止须由大会决定。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档签约监审制度为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性，充分保障公司和客户的利益，杜绝因为和约签定中的失误，造成的经济损失和法律纠纷，特制定本签约监审制度。第一条认购书监审制度一、监审内容1、房号是否书写正确；2、成交单价是否书写正确；3、销售房屋面积是否书写正确；4、房屋销售总价款是否计算准确、大小写是否一致；5、首付款，剩余款是否计算、书写正确；6、其他约定是否恰当合理。二、监审流程和监审人监审流程认购书填写完成，业务员自查报现场经理（主管）审查确认无误后，盖章次由现场销售经理（主管）审查确认无误后，一份交客户，一份交财务保存监审人：现场销售经理三、责任1、销售经理初查，检查出错误，要求业务员必须重新填写认购书，由业务员以10元/套向财务购买新认购书；2、现场销售经理复查后，若再次检查出错误，给予业务员50元/次罚款处罚，同时由业务员以10元/套向财务购买新认购书；3、若连续出现第三次错误，取消本次业务员的销售业绩；第二条合同监审制度监审内容（一）、正本合同（〈商品房买卖合同〉）监审内容1、房号是否书写正确，确保房号的“唯一性，排他性”，房号填写按照认购书房填写的房号；2、合同单价是否书写正确，参照认购书填写；3、套内面积单价是否折算正确，折算公式为：总房价款/套内面积3、合同房屋面积、公摊面积，依照产权监理报告；4、房屋销售总价款是否计算、书写正确；5、首付款，剩余款是否计算、书写正确；6、交房日期是否正确；7、维修基金是否计算正确；8、预售许可证号、土地使用证号、建设工程规划许可证号、施工许可证号是否正确；9、土地使用年限是否书写正确；10、施工单位是否书写正确；11、客户联系方式：最少两个联系电话，通信地址必须是能够收到信件的地址。（二）、其他监审内容1、补充协议是否正确签定；2、补充条款中约定事项是否符合甲方要求；3、甲乙双方是否签字盖章；4、《购房借款协议书》是否有客户手印（右手拇指）；5、和约书份数是否正确；6、客户资料是否正确、完整填写。二、监审流程和监审人监审流程所有和约填写完成，业务员自查报现场主管审查确认无误后，盖章甲方法人代表签字再次交现场销售经理审查确认无误后，一份交客户，其余交财务保存监审人：现场销售经理三、责任1、销售经理初查，检查出错误，要求业务员必须重新填写认购书，由业务员以10