自主创新与模仿创新课件_第1页
自主创新与模仿创新课件_第2页
自主创新与模仿创新课件_第3页
自主创新与模仿创新课件_第4页
自主创新与模仿创新课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2讲自主创新和模仿创新一、自主创新二、模仿创新第2讲自主创新和模仿创新一、自主创新1一、自主创新第2讲自主创新与模仿创新课件2

技术创新的内生性(Pentium)技术与市场方面的率先性知识和能力支持的内在性一、自主创新1、自主创新2、自主创新的特点指企业通过自身的努力和探索产生技术突破、攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,达到预期目标——获得商业利润。技术创新的内生性(Pentium)一、自主创新1、自主创33、自主创新的优点

形成技术壁垒引致技术创新群,推动新兴产业的发展降低生产成本市场优势索尼1950年首创录音机,60年首创收音机,68年首创彩电。名誉董事长井深大曾经说:索尼成功的秘密是绝不模仿他人。目前公司9000多名工程师与研究人员夜以继日地开发新技术、新产品,每年投资15亿以上,向市场推出200多种全新产品。一、自主创新3、自主创新的优点形成技术壁垒一、自主创新44、自主创新的缺点高投入、高风险戴姆勒和本茨19世纪末发明了汽车,由于成本高昂,迟迟不能为广大消费者所接受,只能做贵族的玩物,直到福特公司生产的每两售价500美元左右的小汽车,汽车才成为社会上较为普通的交通工具。

培训生产操作人员,工艺、设备的可靠度注入大量资金开拓市场一、自主创新4、自主创新的缺点高投入、高风险一、自主创新55、实行自主创新应注意的问题1充分利用专利制度保护知识产权2灵活恰当地进行技术转让3注意自主创新产品的自我完善索尼的Walkman79年首创,80加立体收音,81年加立体录音,82年加自动反带,83年加防水,85年加图形显示,86年加太阳能供电,86年双卡,87年电视伴音接受,87年儿童型,88年增强低音。

4重视对创新后续环节的投入

一、自主创新5、实行自主创新应注意的问题1充分利用专利制度保护知识产权6二、模仿创新第2讲自主创新与模仿创新课件71、模仿创新

指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸收率先者的经验和教训,引进或破译率先者的核心技术或技术秘密,在此基础上进一步开发完善,生产出在性能、价格、质量等方面富有竞争力的产品,从而获得经济利益的一种行为。三洋公司的喷流洗衣机(SW-53)-胡佛涡轮松下的录像机——索尼的Betamax录像机音量小,时间短二、模仿创新1、模仿创新指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路8

2、模仿创新的特点模仿跟随性:在技术市场方面,如摩托罗拉的RISC芯片待仙童公司、AMD公司等成功后才推出研究开发的针对性:破译无法获得的关键技术、技术秘密以及对产品功能与生产工艺的改进资源投入的中间聚集性:率先创新在创新链上的资源分布较均衡,常集中于研究开发和市场开发;而模仿创新集中力量于创新链的中游环节。二、模仿创新2、模仿创新的特点模仿跟随性:在技术市场方面,如摩93、模仿创新的优点较强的产品竞争力:得益于模仿创新产品的低成本和低风险,并能更好地满足市场需求。在技术开发方面,回避研究开发探索的风险及研究开发竞争的风险。在生产方面,产品质量、性能、价格等更佳;根据市场需求调整产品;跟随学习效应。市场方面,回避市场沉默的风险,Eversharp的圆珠笔沉默期8年,英国deHavilland公司的喷气式飞机;市场投入方面,率先者的广告宣传具有很强的外溢效益(微波炉),消费者的等待偏好。

二、模仿创新3、模仿创新的优点较强的产品竞争力:得益于模仿创新产品的低成103、模仿创新的优点较强的企业基础竞争力:通过快速高效的技术积累实现的。(技术积累是指企业知识和技能的积累,是沿特定的方向和轨迹逐步积累下来的,并内化代企业组织结构之中的技术知识和能力)。增长的最终源泉是组织学习,模仿创新是组织学习最具效率的形式。因为模仿能够“复制”十分复杂而又难以言表的知识技能;模仿创新是将样板引导和自主探索有机结合的最佳技术积累途径。模仿创新将技术积累的重点集中在工艺、批量生产、质量控制上,而这些需要团队合作,故难以模仿在短期内超越。二、模仿创新3、模仿创新的优点较强的企业基础竞争力:通过快速高效的技术积114、模仿创新的缺点

被动性在技术积累方面难以进行长远的规划,在市场方面市场定位的经常性变动不利于营销渠道的巩固和发展。

有时受进入壁垒的制约。

一方面是自然壁垒,如核心技术封锁,反求困难;另一方面是法律保护壁垒,率先者的知识产权保护阻碍模仿创新的发生。二、模仿创新4、模仿创新的缺点被动性二、模仿创新125、实行模仿创新应注意的问题(1)正确领会模仿创新的内涵

以模仿为基础的创新活动,从单纯模仿走向自主创新的桥梁;常以技术引进为基础,深究引进基础上的创新。(2)处理好知识产权保护与模仿创新的关系

模仿创新与知识产权侵权并无对应关系,戴勒姆与本茨推出的汽车仅是贵族的玩物,福特的模仿使其成为百姓的交通工具。模仿创新与知识产权保护之间还有相互促进关系。模仿创新促使企业通过法律途径进行知识产权保护;知识产权保护通过专利信息等传递模仿创新的方向。二、模仿创新5、实行模仿创新应注意的问题(1)正确领会模仿创新的内涵二、135、实行模仿创新应注意的问题(3)强化对企业模仿创新能力的培育

快速反应能力,索尼创始人井深大丛报纸知贝尔公司半导体问世;学习吸收能力;技术改进能力;大批量生产能力;市场营销能力。(4)把握模仿创新启动的时机

新产品的导入期,技术、市场尚不稳定,风险大,技术壁垒较强;新产品的成熟期,技术成熟、市场饱和,创新空间小、市场进入壁垒加强。在成长期,产品技术开始稳定,产品功能、工艺创新尚有空间,市场急剧扩张,为模仿创新提供了良好的机会。二、模仿创新5、实行模仿创新应注意的问题(3)强化对企业模仿创新能力的培14演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!15第2讲自主创新和模仿创新一、自主创新二、模仿创新第2讲自主创新和模仿创新一、自主创新16一、自主创新第2讲自主创新与模仿创新课件17

技术创新的内生性(Pentium)技术与市场方面的率先性知识和能力支持的内在性一、自主创新1、自主创新2、自主创新的特点指企业通过自身的努力和探索产生技术突破、攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,达到预期目标——获得商业利润。技术创新的内生性(Pentium)一、自主创新1、自主创183、自主创新的优点

形成技术壁垒引致技术创新群,推动新兴产业的发展降低生产成本市场优势索尼1950年首创录音机,60年首创收音机,68年首创彩电。名誉董事长井深大曾经说:索尼成功的秘密是绝不模仿他人。目前公司9000多名工程师与研究人员夜以继日地开发新技术、新产品,每年投资15亿以上,向市场推出200多种全新产品。一、自主创新3、自主创新的优点形成技术壁垒一、自主创新194、自主创新的缺点高投入、高风险戴姆勒和本茨19世纪末发明了汽车,由于成本高昂,迟迟不能为广大消费者所接受,只能做贵族的玩物,直到福特公司生产的每两售价500美元左右的小汽车,汽车才成为社会上较为普通的交通工具。

培训生产操作人员,工艺、设备的可靠度注入大量资金开拓市场一、自主创新4、自主创新的缺点高投入、高风险一、自主创新205、实行自主创新应注意的问题1充分利用专利制度保护知识产权2灵活恰当地进行技术转让3注意自主创新产品的自我完善索尼的Walkman79年首创,80加立体收音,81年加立体录音,82年加自动反带,83年加防水,85年加图形显示,86年加太阳能供电,86年双卡,87年电视伴音接受,87年儿童型,88年增强低音。

4重视对创新后续环节的投入

一、自主创新5、实行自主创新应注意的问题1充分利用专利制度保护知识产权21二、模仿创新第2讲自主创新与模仿创新课件221、模仿创新

指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸收率先者的经验和教训,引进或破译率先者的核心技术或技术秘密,在此基础上进一步开发完善,生产出在性能、价格、质量等方面富有竞争力的产品,从而获得经济利益的一种行为。三洋公司的喷流洗衣机(SW-53)-胡佛涡轮松下的录像机——索尼的Betamax录像机音量小,时间短二、模仿创新1、模仿创新指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路23

2、模仿创新的特点模仿跟随性:在技术市场方面,如摩托罗拉的RISC芯片待仙童公司、AMD公司等成功后才推出研究开发的针对性:破译无法获得的关键技术、技术秘密以及对产品功能与生产工艺的改进资源投入的中间聚集性:率先创新在创新链上的资源分布较均衡,常集中于研究开发和市场开发;而模仿创新集中力量于创新链的中游环节。二、模仿创新2、模仿创新的特点模仿跟随性:在技术市场方面,如摩243、模仿创新的优点较强的产品竞争力:得益于模仿创新产品的低成本和低风险,并能更好地满足市场需求。在技术开发方面,回避研究开发探索的风险及研究开发竞争的风险。在生产方面,产品质量、性能、价格等更佳;根据市场需求调整产品;跟随学习效应。市场方面,回避市场沉默的风险,Eversharp的圆珠笔沉默期8年,英国deHavilland公司的喷气式飞机;市场投入方面,率先者的广告宣传具有很强的外溢效益(微波炉),消费者的等待偏好。

二、模仿创新3、模仿创新的优点较强的产品竞争力:得益于模仿创新产品的低成253、模仿创新的优点较强的企业基础竞争力:通过快速高效的技术积累实现的。(技术积累是指企业知识和技能的积累,是沿特定的方向和轨迹逐步积累下来的,并内化代企业组织结构之中的技术知识和能力)。增长的最终源泉是组织学习,模仿创新是组织学习最具效率的形式。因为模仿能够“复制”十分复杂而又难以言表的知识技能;模仿创新是将样板引导和自主探索有机结合的最佳技术积累途径。模仿创新将技术积累的重点集中在工艺、批量生产、质量控制上,而这些需要团队合作,故难以模仿在短期内超越。二、模仿创新3、模仿创新的优点较强的企业基础竞争力:通过快速高效的技术积264、模仿创新的缺点

被动性在技术积累方面难以进行长远的规划,在市场方面市场定位的经常性变动不利于营销渠道的巩固和发展。

有时受进入壁垒的制约。

一方面是自然壁垒,如核心技术封锁,反求困难;另一方面是法律保护壁垒,率先者的知识产权保护阻碍模仿创新的发生。二、模仿创新4、模仿创新的缺点被动性二、模仿创新275、实行模仿创新应注意的问题(1)正确领会模仿创新的内涵

以模仿为基础的创新活动,从单纯模仿走向自主创新的桥梁;常以技术引进为基础,深究引进基础上的创新。(2)处理好知识产权保护与模仿创新的关系

模仿创新与知识产权侵权并无对应关系,戴勒姆与本茨推出的汽车仅是贵族的玩物,福特的模仿使其成为百姓的交通工具。模仿创新与知识产权保护之间还有相互促进关系。模仿创新促使企业通过法律途径进行知识产权保护;知识产权保护通过专利信息等传递模仿创新的方向。二、模仿创新5、实行模仿创新应注意的问题(1)正确领会模仿创新的内涵二、285、实行模仿创新应注意的问题(3)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论