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文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档技术合同管理办法第一章总则第一条为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本公司的技术合同管理法制化、规范化,使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法。第二条本办法适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。第三条技术合同的类型包括(一)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);(二)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同);(三)技术服务合同;(四)技术咨询合同;(五)技术服务合同等等。上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。第二章技术合同的管理第四条本公司技术合同归口管理部门为公司知识产权管理部。第五条技术合同的订立,必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。技术合同一经生效,应严格履行合同。第六条技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。第七条合同项目负责人到知识产权管理部领取统一合同表格,提出技术合同文本。我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单》,并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,由知识产权管理部和主管领导人审查通过后方可签定合同。第八条技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本公司公章,“法定代表人”处加盖法人名章。无本公司书面授权,本公司其它盖章一律无效。第九条所签定合同应根据有关规定报知识产权管理部备案。第十条合同项目负责人不得随意更换。合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报知识产权管理部门备案。第三章技术合同条款第十一条订立技术合同,应明确下列主要条款:(一)项目名称;(二)合同主体:一方必须是本公司;(三)项目内容、范围、技术要求;(四)技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式(五)履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:(六)双方当事人的权利和义务;(七)技术秘密的范围和保密期限;(八)技术成果所有权的界定、归属和分享比例:(九)承担风险责任的界定;(十)项目验收的技术标准、方式;(十一)技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;(十二)违约金或损失赔偿的计算方法;(十三)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来源;(十四)争议的解决办法、方式;(十五)名词和术语等的界定、解释;(十六)合同的有效期。第四章技术合同的价款及支付方式第十二条技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、社会性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小,更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确定。第十三条技术合同的价款应包含以下费用:(一)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他需实际支出的费用;(二)人工费:(三)水、电、气等能源消耗费;(四)设备折旧费;(五)公共条件费;(六)管理费;(七)技术使用费;(八)税费:(九)其他。第十四条技术合同的价款可参考下列方式之一支付:(一)一次总算、一次总付;(二)一次总算、分期支付;(三)提成支付;(四)提成支付附加预付入门费。约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的办法。第五章技术入股第十五条凡我公司职务技术成果以技术入股形式与合作公司成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权管理部归口管理。相关负责人就技术入股事项写出书面报告,经知识产权管理部签署意见后,报主管领导批准。第十六条技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,所发生的费用,由我公司承担。第十七条我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导共同协商拟定人选,并报领导批准。第十八条在成立公司的协议中可以约定归属我方的技术股份分为公司法人股,有杰出贡献的技术发明人也可占个人股。个人股占我方技术总股份的比例,参照我公司现行知识产权奖励办法中提成的比例确定。个人股直接参与公司的分红。公司法人股的收益,不再奖励给个人。第六章附则第十九条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。第二十条本办法由本公司知识产权管理部负责解释。第二十一条本办法自下发之日起执行。原办法同时废止。保密协议第一条乙方为甲方的聘用员工。乙方应理解甲方拥有的商业秘密事项和其他知识产权是甲方生产、市场竞争和经济增长的关键所在。因此,忠诚保护属于甲方的商业秘密事项和其他知识产权是甲方聘用乙方的重要条件之一,乙方同意签订并严格遵守本协议。第二条本协议所称知识产权系指以下内容:(一)专利权:是指发明、实用新型、外观设计;(二)商标权:是公司及所属公司拥有的注册商标、商号等:(三)著作权:是指利用公司的物质技木条件创作,并由公司承担责任的工程设计、产品设计图及其说明、计算机软件、集成电路布图设计、科学技术著作等;(四)商业秘密:是指不为公众所知,能为公司带来经济效益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。技术秘密是指公司新产品、产品配方、工厂自制设备及对设备的改进、工艺配方、生产技术报告、工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、涉及公司技术秘密的摄影、录像等。经营秘密是指本公司制定的产销策略、往来客户名单及其购销合同、协议、档案、市场、价格、财务经营信息以及公司特有的管理方式。第三条乙方受聘为甲方工作服务而接触的各种资讯,均推定为甲方的知识产权,但乙方能举证非属甲方知识产权者不在此内。第四条双方同意乙方在受聘期间的职务智力劳动成果,或在甲方企划下开发、创作、生产、制造、销售的任何发明、发现、构思、概念、公式、程序、制造技术、著作、商业秘密、创意或改进等,不论可否取得专利权、商标专用权、著作权、科技成果等知识产权,均归甲方所有。乙方同意依甲方要求,采取一切甲方认为取得及保持前述知识产权所需的一切行为,包括申请、注册、登记等,并同意依甲方的指示,出具必要的措施确认甲方的知识产权。乙方同意在未获得甲方事先书面同意时,不得将甲方的知识产权透露给任何第三人。第五条乙方在签订协议时,应告知甲方在签订本协议前自己所有的各项发明、专利、著作或专门技术,以及对他人负有法令上或契约上使用或交付的有关知识产权的义务。乙方在受聘期间,或在甲方的企划下,如有上述第四条所述职务知识产权产生或创作时,乙方应立即书面呈知甲方。第六条乙方同意且承诺在执行职务时,不使用未经他人合法授权的资料,并保证不致有抄袭模仿他人的知识产权的事情发生。若乙方违反此承诺而侵犯他人的知识产权,应由乙方自负其责,若乙方的行为导致甲方受第三人指控和起诉等造成甲方声誉和经济直接和间接损失时,乙方承担一切经济和法律责任。第七条乙方应遵守甲方有关知识产权方面的规章制度,遵守政府及其代理人或国内外其他任何公司、组织与甲方签订的有关知识产权保护合同等契约。第八条乙方因职务上的关系所持有的一切记录或含有知识产权方面的文件、资料、图表或其他媒体等各种资料皆归甲方所有,乙方在离职或者在甲方请求时,应立即全部交还甲方指定的公司和人员,并办妥相关手续。第九条乙方应采取必要措施维护其在受聘期间所接触的事项以保持其秘密性。除因其职务范围内容需要,并按照甲方的规定正当合理使用外,非经甲方事前书面同意,不得私自索取、复印、抄录、泄密、告知、交付、转移或以任何其它方式使第三人知悉,或对外发表、出版等。乙方退休离职后仍依前项规定遵守保密义务。第十条乙方同意在受聘期间及自己从甲方离职后三年内,非经甲方事前书面同意,不得有下列行为:(一)以自己和他人名义直接或间接投资(不管投资形式),经营其它与甲方知识产权相类似的事业;(二)担任其它业务与甲方相同或类似的公司的受雇人或顾问。第十一条乙方辞职时,除按劳动合同办理外,解除劳动关系后,甲方将在乙方办理离职手续时支付月工资的三倍作为补偿。第十二条乙方如违反本协议任一条款,应无条件支付给甲方惩罚性违约金贰万元人民币,若甲方损失大于违约金,乙方则按实际损失赔偿,构成犯罪的,依照刑法规范追究刑事责任。第十三条本协议未规定事项,依照相关法规办理。本协议若与相关法规抵触时,以国家相关法规为准。第十四条双方同意以中国法律法规为本协议的标准。关于本协议规定事项引起的纠纷,双方同意甲方所在地的人民法院为一审法院。第十五条本协议不因法人或行政机关的变更而变更。第十六条本协议一式三份,甲方的人事部门和知识产权管理部门及乙方各执一份,自甲、乙双方签章之日起生效。第十七条本协议的签署基于保护国家和四方的知识产权的需要,乙方在签署前已仔细阅知此协议的内容,并完全了解此协议的规定。甲方:法人代表签章:年月日乙方:(签章)年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档年培训项目计划表培训统计表培训需求调查表员工培训记录表内部培训评估表培训反馈调查年培训项目计划表部门(区域):填表日期:培训方式序号项目名称培训时间(月)培训地点讲师(内部/外请/外派)培训对象培训人数学时(小时数)预算内部培训外派培训合计注:“内部培训”指由本部门安排实施的培训,不包括人力资源部组织的培训。“外派培训”指部门根据实际工作需要,派本部门人员接受外部机构培训的培训。部门总监培训统计表部门:整理人:序号培训课程名称培训日期培训地点课程长度(小时)讲师受训人数费用总计备注注:各部门/区域培训负责人需整理本部门岗位技能培训情况,并于每季度最后一个月的27日前将本表(电子版)及培训记录表一起交人力资源部培训中心存档。培训需求调查表姓名部门工作与标准建议的培训重要性领导与管理通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作─部属培训与生涯规化、新人教导技巧—如何培养接班人—招募面试员工技巧—授权技巧—目标管理与绩效评估—员工激励—员工抱怨处理财务与决策解读财务报表,了解企业经营情况根据业务发展制定并控制预算─财务管理(非财务主管)培训—预算制定与成本分析—战略投资分析市场营销与销售理解集团战略,据此制定本公司、部门目标和具体项目计划了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长机会,提供客户满意的产品与服务—战备管理—销售管理(人员、渠道、产品、销售财务)—客户服务—市场营销四、问题处理积极面对工作压力发现并及时解决工作中问题─问题分析与冲突解决—压力与挫折管理职业素养适应不同人际风格,发挥团队成员特长清除不良人际干扰,提升工作效率良好个人形象,健康积极的工作心态─办公室礼仪—沟通技巧—演讲技巧—团队训练、拓展训练—电话及商务礼仪其他能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工流利的商务英语能利用INTERNET开展工作—新员工培训—市场调查—商务谈判—内部讲师培训—商务英语除了上述培训课题,你还需要哪些培训?你能为公司里其他同事提供哪些培训?(请具体说明)你是否愿望成为一个公司内部讲师填表说明:在空格内填写A、B、C、D。A:非常重要B:重要C:一般D:没必要员工培训记录表希望学习的内容实际学习到的内容希望将培训所学的内容应用予以下方面,希望达到的效果希望完成时间实际应用效果111111222222333333444444555555本人签字/日期本人签字/日期主管签字/日期主管签字/日期内部培训评估表培训课程:讲师:培训日期:(请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价,这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程,从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后,请在您认为合适的数字上划圈,并且写出您的建议:)高低1、您如何评价培训中讲授的内容?54321您的建议:2、您如何评价讲师的授课水准?54321(准备程度,沟通能力,视觉手段)您的建议:3、您对培训场地及设施的安排是否满意?54321(舒适,方便等)您的建议:4、您对授课进程的安排是否满意?54321(时间长度,快慢等)您的建议:5、您是否认为这次培训课54321能够有助于您日后的工作?6、在知识获得方面:A。培训前水平54321B。培训后水平543217、总而言之,您对这次培训的总体评价:54321如何?8、您认为哪一个主题对您最有帮助?543219、为了帮助我们更好地组织此类培训,54321您还有什么建议?培训反馈调查培训课题:培训时间:

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