医生竞聘报告课件

2011.8.21医生竞聘上岗尊敬的各位领导、各位职工代表：下午好!今天我能参加这次中层管理干部的竞聘大会，感到非常的荣幸和激动，因为是初次参加竞聘，不免有压力，有些紧张。在此，我衷心感谢各位领导，给我展示自身价值和施展才能的机会。今天的干部竞选，是一次难得的学习和锻炼的机会，我倍感珍惜，勇敢地走上台来，接受大家的评判。自我介绍

姓名：**年龄：**岁学历：大学本科**年毕业于**职称：主治医师经历：**年至今一直在**工作目前岗位：**竞聘的岗位:门办主任竞聘理由3、廉洁自律、任劳任怨。目前我已具备担任管理干部的政治素养和个人品质，并向党组织提交入党申请书。平时注重提高自身修养，高标准严要求，2009年度被评为院先进工作者。4、挂职锻炼半年。由于领导的鼓励和同事们的支持，对该岗位的工作积累了一些经验，取得了一些成绩，树立竞聘的信心，增强服务的能力。对竞聘岗位的认识

1、门诊服务对象杂、要求高、不易管门诊的服务对象来自四面八方，疾病有急缓、轻重之分、心态表现各异。随着以“病人为中心”的服务理念不断升华，患者不仅仅需要的是医护人员敬业的精神，精湛的技术，还需要的温馨真诚的服务，舒适幽静的诊疗环境和良好的态度。所以，门诊的管理工作受不同客观因素的影响，往往就存在门诊工作不容易管理的问题。

对竞聘岗位的认识2、门诊医生工作量大、压力大；要求高，责任重。工作中稍有疏忽就会出现不适服务不到位就是态度有问题，容易出现医疗纠纷和差错。且门诊医生年龄参差不齐、部分为退休返聘人员，易出现工作上敷衍、应付，造成门诊工作不好管、难管理的局面。

3、与防保科多项工作紧密相联。比如慢性病、传染病、健康教育等需要良好的合作、协调能力，工作的好坏也直接关系到防保科质量考核的成绩。

今后工作设想

1、加强学习，提高素质。在各级领导带领下，一方面抓好政治理论学习，另一方面抓好业务学习，精益求精，提高自身综合素质；努力提高行风、政风测评满意度；在治理商业贿赂问题上廉洁自律，树立医务人员良好的社会形象。2、规范制度，科学管理。门诊工作的管理最关键的还是人的管理，通过建立一系列的规章制度来规范医务人员的工作行为。例如制定门诊工作制度，急诊抢救、值班制度，门诊医疗质量管理制度和考核标准、门诊医疗质量监控和奖惩制度等。实践证明，只有重视医院的各项规章制度建设，才能做到有章可循、有法可依，才能强化各科室的职能管理意识，才能调动门诊医务人员的工作积极性和自觉性，全面提高门诊的科学化管理程度和管理水平。今后努力的方向

1、坚持“上为领导分忧、下为群众服务的原则”，把服务群众作为工作的出发点和落脚点。合理安排，统筹兼顾做到：工作围绕中心转，服务围绕大家转。从而使工作目标更明确，重点更突出。2、实现“两个转变”：（1）.实现角色的转变，即由原来一个人独立工作向组织协调者角色转变。紧紧围绕领导决策，思想上同心、行动上同步，事业上同干，充分发挥整体优势，开创我院门诊工作新局面。（2）.实现思维方式的转变。由原来“领导交办，办到即可”的思维方式，转向“领导交办，办快办好”的思维方式，保证各项工作落到实处。总结

以上是我首次参加中层管理干部竞聘演说，相信“挑战”与“机遇”同在，“压力”与“动力”并存。今天参加竞聘的目的是为了锻炼自己，获取更多实践经验，提高自身综合素质。各位领导，各位职代表，古人说“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自