道与企业管理课件

1道（TAO）与企业管理QWANInternationalEnterprisesInc.王文明gwang88@1道（TAO）与企业管理QWANInternational2一.老子其人商圣：道+商1.十大古代哲人之首2.老子年代3.老子-尹喜，函谷关，关牒，始作：道德经

-孔子问礼-传说

2一.老子其人商圣：道+商4.老子的学说1）人类关于宇宙起源的第一本书2)科学皇冠上的明珠3)最富有革新力的哲学4）哲学中的哲学4.老子的学说4二.道？道德经讲什么？道可道也，非恒道也。名可名也，非恒名也。无名，万物之始也；有名，万物之母也。故恒无欲也，以观其眇；恒有欲也，以观其所徼。两者同出，异名同谓。玄之又玄，众眇之门。《老子心声》P474二.道？道德经讲什么？5TAO-万物-人道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。（四十二）《老子心声》P129无一二三万物人脑5TAO-万物-人道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴“道”是永恒的动态平衡0道能量1道德场2阴,阳3万物地球人“道”是永恒的动态平衡0道能量1道德场2阴,阳3万物地球人东西方认知渠道0123地球人中国哲人西方哲人东西方认知渠道0123地球人中国哲人西方哲人80道能量1道德场2阴,阳3万物地球人80道能量1道德场2阴,阳3万物地球人道与企业管理课件1.道是什么1）道是无形的能量2）道是宇宙万物的规律3）道是信息、密码4）万物是道的表达、显现5）天道、地道、人道、企管之道6）阳光、空气、水、呼吸、神经、眼、、

-庄子说道-自身找道1.道是什么112.人与道

1）人与自然2）人与人3）人自身的平衡4）人与道本源能量5）天人合一6）人是来反观宇宙规律的7）人与道本源能量112.人与道水？水？13三.人类认知宇宙1.人类曾经与道同在(TAO)2.各种宗教的产生3.宗教之后是哲学--家是干什么的、哲学家疯了4.科学出现了1)工业革命来了2)人们生活舒适了3)人们更加郁闷了4)你企业有跳楼的吗?？？13三.人类认知宇宙1.人类曾经与道同在(TAO)佛教：布施，持戒，精进，忍辱，禅定，智慧基督教：礼拜，唱诗，感恩，奉献道教：清心寡欲，与道同在儒家：格物致知诚意正心修身齐家治国平天下

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。14佛教：布施，持戒，精进，忍辱，禅定，智慧145.边缘科学来了-越来越小:夸克-场-无形能量:道5.边缘科学来了四.不同宗教讲的都是道1.万法归道,各家集团公司1)佛教：西方极乐2)基督教：礼拜，唱诗，感恩，奉献3)道教：清心寡欲，与道同在4)儒家：-格物致知诚意正心修身齐家治国平天下-知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。四.不同宗教讲的都是道1.万法归道,各家集团公司2.道和各宗教不是一辈的1）道-宗教-哲学-科学-边缘科学-道2）被动与道同在---主动与道同在2.道和各宗教不是一辈的

五.道是中国文化源头1.鲁迅：2.道是源头1)中医,气功,养生2)历法3)宗教4)书法5)绘画6）科学五.道是中国文化源头1.鲁迅：19道(TAO)书法绘画中医,气功,养生历法宗教国家治理:无为而治刘邦,刘恒,唐朝李式19道(TAO)六.领导、老板一定要学《道德经》1.老板是干什么的：唐三藏、刘备1)统驭天道---商道2)用别人的脑、钱、时间、体力3)视野与胸怀4)软实力---道实力5)和首长聊天傻x,原来你不是六.领导、老板一定要学《道德经》1.老板是干什么的：唐三藏、2.挣完钱后干什么-功成身退否-回馈-养生-钱你带不走-别毁了你的子孙2.挣完钱后干什么22七.道与国家治理

天道—地道—人道道是平衡1.帝王之术：1）文景180-140明用黄老，排斥儒术刘邦张良陈平2）贞观627-649外用黄老，辅之儒术3）康乾1681-1796内用黄老，外示儒术康熙22七.道与国家治理

毛泽东---蒋介石道与企业管理课件八.人类未来1.难解答的问题1）为什么中国人古人可以写经?2）经是什么？现代人比古人聪明吗？3）人类的文明与科技能否解决其带来的问题?4）人类能回到原始环境中去吗?5）下一个浪潮是什么？6）下一个恐龙？

八.人类未来1.难解答的问题2.地区管理委员会《老子心声》P30-35

1）同一理念、统一管理2）物质丰富、意识提高3）干活是快乐4）老板失业了5)站在未来看现在2.地区管理委员会《老子心声》P30-35九．道与商业1.商有商道1)吕不韦2)张瑞敏、冯伦九．道与商业1.商有商道2.商业管理的未来1）西方管理到头了2）管理树：中国是根、西方是干、枝、叶3）和中医、西医一样：治本与治标4）以道御术5）是中国老板发声的时侯了-还没见百年的企业2.商业管理的未来十．道本管理学1.管理与领导：使命与执行2.企业的顶层设计-天下之至柔，驰骋天下之至坚。3.六度管理守正为根出奇为术组织为器人才为本制度为网文化为魂十．道本管理学1.管理与领导：使命与执行29六.道与商业古吕不韦范蠡29六.道与商业4.文化落地：畅洋1）企业文化GPS:2)搭建企业文化框架3)没文化玩不久-陈胜、吴广都知道-孔子--颜回-宋江是个好老板：权、官、接班4.文化落地：畅洋十一.老子现代企业管理应用想搞大国得先玩虚的1）小胜靠智大胜靠德全胜靠道2）天道无亲常与善人3）弄不好钱毁你好几辈子4）惜福5）中国的百年企业：6）当老大先要感恩、卑谦十一.老子现代企业管理应用想搞大国得先玩虚的(1)天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。（四十三）《老子心声》P132文化是魂道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件企业文化的构成使命(个性化，实用化),价值观，愿景,思想化学最久公司？？？企业文化的构成道与企业管理课件道与企业管理课件（2）以正治国以奇用兵以无事取天下。《老子心声》P155佛祖董事长太牛了（3）善结无绳约而不可解《老子心声》P103

管理=不管思想思想化学-刘备这哥们会虚的（2）以正治国以奇用兵以无事取天下。道与企业管理课件（4)功遂身退，天之道。《老子心声》P66原来他一直给我打工呢（5)不出户，知天下；不窥牖，见天道（47章）诸葛孔明是二流功夫刘邦要废太子,老婆急了（4)功遂身退，天之道。《老子心声》P66（6)江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。《老子心声》P172乔志墉磕头大王不好当:（6)江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。《老2.该硬时不能软1）制度是网2）人是可塑的3)没有规矩,何来方圆2.该硬时不能软（1)鱼不可以脱渊《老子心声》P118

失道寡助麦道夫--可怜的卡门包头两个哥们（2)天之道，损有余而补不足；人之道则不然，损不足以奉有余。（77）

可能的话,还是回馈;彪哥有彪哥的做法（1)鱼不可以脱渊《老子心声》P118（3)治大国，若烹小鲜。(60章)何总（4)将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之。《老子心声》P118鬼谷子温哥华（3)治大国，若烹小鲜。(60章)（5)国之利器不可以示人。(36章)《老子心声》P118原子弹商业机密

（6)天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。（六十三）《老子心声》P166细处见功夫…日内瓦PP（5)国之利器不可以示人。(36章)《老子心声》P118十二.养生1.健康是第一位的1)企业家如果没有一个好的方法会早去的2)最佳的方法是:醒着，但不思考3)生命能量回归4)充电5)信和坚持6)解压才能加压7)炼丹十二.养生1.健康是第一位的2.准备1)回家之路2)生命科学3)大宇宙\小宇宙4)清静地方5)放松：调心调身调息3.坐法：手舌尖呼吸头肩背2.准备3.坐法：手舌尖呼吸头肩背3.坐法：4.六妙法门1）数息2）随息3）止息4）观5）还6）净4.六妙法门5.六字诀1）呵（读如“猴”）------------------心2）呼------------------------------------胃3）嘘（读如”河威”合音）----------肝4）吹------------------------------------肾5）嘻（读如”河宜”合音）----------甲状腺，胸腺，肾上腺6）呬（读如”斯”）----------------------肺5.六字诀治人事天，莫若啬。夫为啬，是谓早服。早服谓之重积德。，，，是谓深根固柢，长生久视之道。”致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。(16)《老子心声》

P80

治人事天，莫若啬。夫为啬，是谓早服。早服谓之重积德。，，，是道与企业管理课件压力源压力源致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，静曰复命（十六）《老子心声》

P80致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。57人的左，右脑57人的左，右脑实修---生命的改变致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。桥梁ＧＢＨ－－健康，智慧，财富老子心声创立实修方法经营，悟道，传播58实修---生命的改变致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。5道本管理应用系列:1.软实力应用2.领导魅力3.团队4.企业治理5.细节6.诚信7.应变与创新8.企业家精神9.社会责任10.基业长青11.解压12.潜能释放13.职业素养14.培训体系道本管理应用系列:60谢谢60谢谢演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！62道（TAO）与企业管理QWANInternationalEnterprisesInc.王文明gwang88@1道（TAO）与企业管理QWANInternational63一.老子其人商圣：道+商1.十大古代哲人之首2.老子年代3.老子-尹喜，函谷关，关牒，始作：道德经

-孔子问礼-传说

2一.老子其人商圣：道+商4.老子的学说1）人类关于宇宙起源的第一本书2)科学皇冠上的明珠3)最富有革新力的哲学4）哲学中的哲学4.老子的学说65二.道？道德经讲什么？道可道也，非恒道也。名可名也，非恒名也。无名，万物之始也；有名，万物之母也。故恒无欲也，以观其眇；恒有欲也，以观其所徼。两者同出，异名同谓。玄之又玄，众眇之门。《老子心声》P474二.道？道德经讲什么？66TAO-万物-人道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。（四十二）《老子心声》P129无一二三万物人脑5TAO-万物-人道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴“道”是永恒的动态平衡0道能量1道德场2阴,阳3万物地球人“道”是永恒的动态平衡0道能量1道德场2阴,阳3万物地球人东西方认知渠道0123地球人中国哲人西方哲人东西方认知渠道0123地球人中国哲人西方哲人690道能量1道德场2阴,阳3万物地球人80道能量1道德场2阴,阳3万物地球人道与企业管理课件1.道是什么1）道是无形的能量2）道是宇宙万物的规律3）道是信息、密码4）万物是道的表达、显现5）天道、地道、人道、企管之道6）阳光、空气、水、呼吸、神经、眼、、

-庄子说道-自身找道1.道是什么722.人与道

1）人与自然2）人与人3）人自身的平衡4）人与道本源能量5）天人合一6）人是来反观宇宙规律的7）人与道本源能量112.人与道水？水？74三.人类认知宇宙1.人类曾经与道同在(TAO)2.各种宗教的产生3.宗教之后是哲学--家是干什么的、哲学家疯了4.科学出现了1)工业革命来了2)人们生活舒适了3)人们更加郁闷了4)你企业有跳楼的吗?？？13三.人类认知宇宙1.人类曾经与道同在(TAO)佛教：布施，持戒，精进，忍辱，禅定，智慧基督教：礼拜，唱诗，感恩，奉献道教：清心寡欲，与道同在儒家：格物致知诚意正心修身齐家治国平天下

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。75佛教：布施，持戒，精进，忍辱，禅定，智慧145.边缘科学来了-越来越小:夸克-场-无形能量:道5.边缘科学来了四.不同宗教讲的都是道1.万法归道,各家集团公司1)佛教：西方极乐2)基督教：礼拜，唱诗，感恩，奉献3)道教：清心寡欲，与道同在4)儒家：-格物致知诚意正心修身齐家治国平天下-知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。四.不同宗教讲的都是道1.万法归道,各家集团公司2.道和各宗教不是一辈的1）道-宗教-哲学-科学-边缘科学-道2）被动与道同在---主动与道同在2.道和各宗教不是一辈的

五.道是中国文化源头1.鲁迅：2.道是源头1)中医,气功,养生2)历法3)宗教4)书法5)绘画6）科学五.道是中国文化源头1.鲁迅：80道(TAO)书法绘画中医,气功,养生历法宗教国家治理:无为而治刘邦,刘恒,唐朝李式19道(TAO)六.领导、老板一定要学《道德经》1.老板是干什么的：唐三藏、刘备1)统驭天道---商道2)用别人的脑、钱、时间、体力3)视野与胸怀4)软实力---道实力5)和首长聊天傻x,原来你不是六.领导、老板一定要学《道德经》1.老板是干什么的：唐三藏、2.挣完钱后干什么-功成身退否-回馈-养生-钱你带不走-别毁了你的子孙2.挣完钱后干什么83七.道与国家治理

天道—地道—人道道是平衡1.帝王之术：1）文景180-140明用黄老，排斥儒术刘邦张良陈平2）贞观627-649外用黄老，辅之儒术3）康乾1681-1796内用黄老，外示儒术康熙22七.道与国家治理

毛泽东---蒋介石道与企业管理课件八.人类未来1.难解答的问题1）为什么中国人古人可以写经?2）经是什么？现代人比古人聪明吗？3）人类的文明与科技能否解决其带来的问题?4）人类能回到原始环境中去吗?5）下一个浪潮是什么？6）下一个恐龙？

八.人类未来1.难解答的问题2.地区管理委员会《老子心声》P30-35

1）同一理念、统一管理2）物质丰富、意识提高3）干活是快乐4）老板失业了5)站在未来看现在2.地区管理委员会《老子心声》P30-35九．道与商业1.商有商道1)吕不韦2)张瑞敏、冯伦九．道与商业1.商有商道2.商业管理的未来1）西方管理到头了2）管理树：中国是根、西方是干、枝、叶3）和中医、西医一样：治本与治标4）以道御术5）是中国老板发声的时侯了-还没见百年的企业2.商业管理的未来十．道本管理学1.管理与领导：使命与执行2.企业的顶层设计-天下之至柔，驰骋天下之至坚。3.六度管理守正为根出奇为术组织为器人才为本制度为网文化为魂十．道本管理学1.管理与领导：使命与执行90六.道与商业古吕不韦范蠡29六.道与商业4.文化落地：畅洋1）企业文化GPS:2)搭建企业文化框架3)没文化玩不久-陈胜、吴广都知道-孔子--颜回-宋江是个好老板：权、官、接班4.文化落地：畅洋十一.老子现代企业管理应用想搞大国得先玩虚的1）小胜靠智大胜靠德全胜靠道2）天道无亲常与善人3）弄不好钱毁你好几辈子4）惜福5）中国的百年企业：6）当老大先要感恩、卑谦十一.老子现代企业管理应用想搞大国得先玩虚的(1)天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。（四十三）《老子心声》P132文化是魂道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件道与企业管理课件企业文化的构成使命(个性化，实用化),价值观，愿景,思想化学最久公司？？？企业文化的构成道与企业管理课件道与企业管理课件（2）以正治国以奇用兵以无事取天下。《老子心声》P155佛祖董事长太牛了（3）善结无绳约而不可解《老子心声》P103

管理=不管思想思想化学-刘备这哥们会虚的（2）以正治国以奇用兵以无事取天下。道与企业管理课件（4)功遂身退，天之道。《老子心声》P66原来他一直给我打工呢（5)不出户，知天下；不窥牖，见天道（47章）诸葛孔明是二流功夫刘邦要废太子,老婆急了（4)功遂身退，天之道。《老子心声》P66（6)江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。《老子心声》P172乔志墉磕头大王不好当:（6)江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。《老2.该硬时不能软1）制度是网2）人是可塑的3)没有规矩,何来方圆2.该硬时不能软（1)鱼不可以脱渊《老子心声》P118

失道寡助麦道夫--可怜的卡门包头两个哥们（2)天之道，损有余而补不足；人之道则不然，损不足以奉有余。（77）

可能的话,还是回馈;彪哥有彪哥的做法（1)鱼不可以脱渊《老子心声》P118（3)治大国，若烹小鲜。(60章)何总（4)将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之。《老子心声》P118鬼谷子温哥华（3)治大国，若烹小鲜。(60章)（5)国之利器不可以示人。(36章)《老子心声》P118原子弹商业机密

（6)天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。（六十三）《老子心声》P166细处见功夫…日内瓦PP（5)国之利器不可以示人。(36章)《老子心声》P118十二.养生1.健康是第一位的1)企业家如果没有一个好的方法会早去的2)最佳的方法是:醒着，但不思考3)生命能量回归4