超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件

超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧主讲：路哲超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧主讲：路哲1超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件2折扣店差异化营销基本观念

与运营手法

什么是品牌服饰折扣店？产生的市场环境基础是什么？

折扣店差异化营销基本观念

与运营手法什么是品牌服饰折扣店？3“品牌”与“名牌”的区别？

营销手段的差异对比

“品牌”与“名牌”的区别？营销手段的差异4什么是“亚名牌”？

它的危害性？

什么是“亚名牌”？它的危害性？5奇美人理解中的品牌营销之路

超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件6经营“夺宝奇兵”品牌服饰店的SWOT分析

内部环境分析外部环境分析威胁是什么？机会是什么？经营“夺宝奇兵”品牌服饰店的SWOT分析内部环境分析7掌握市场营销分析的有效工具，培养自我解读市场的能力

超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件8

如何把握在与其他类型的专卖店的价格博弈中的正确经营心态超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件9为什么有人不赚钱有人赚大钱？如何解决库存与掌握进货时机的问题

正向面对配货过程中的非理性因素

为什么有人不赚钱有人赚大钱？如何解决库存与掌握进货时机的问题10

折扣店经营者有效提高抗风险能力的必要性

折扣店经营者有效提高抗风险能力的必要性11

折扣店终端销售管理与服务

店铺管理六大核心：一、卖场形象二、卖场服务三、卖场订货四、卖场选址五、卖场布局六、卖场人员折扣店终端销售管理与服务店铺管理六大核心：12第一部分——卖场形象品牌代言视觉信息三大形象第一部分——卖场形象品牌代言13三大形象：店面形象商品形象服务形象三大形象：14第二部：卖场服务什么是服务？特色化服务研究你的目标客户设计您的售前、售中、售后服务第二部：卖场服务什么是服务？15第三部：卖场订货：不要爱上自己的创意，忘了我们在做生意！学做买手寻找您的买手订货会小技巧第三部：卖场订货：不要爱上自己的创意，忘了我们在做生意！16第四部：卖场选址小城市开大店大城市开旗舰店或多开店成行成市百货店的选择第四部：卖场选址小城市开大店17第五部——卖场布局卖场三大空间卖场布局要点卖场定位与品牌定位专卖店与店中店的差异关于路径理论正品卖场与促销卖场阴面与阳面第五部——卖场布局卖场三大空间18要点之一：卖场三大空间货品空间店员空间顾客空间要点之一：卖场三大空间货品空间19要点之二：卖场布局要点三大空间的合理组合高架与低架展台与人台灯光与灯箱试衣室与储藏室收银台休息区与营业区要点之二：卖场布局要点三大空间的合理组合20要点之三：卖场定位与品牌定位卖场定位与品牌定位的一致性原则客观存在的等级化零售市场关于“中国注册”品牌百货商厦选择品牌公司的理由品牌公司选择百货商厦的理由要点之三：卖场定位与品牌定位卖场定位与品牌定位的一致性原则21要点四：专卖店与店中店的区别位置重要？还是面积重要？一般的评估标准要点四：专卖店与店中店的区别22要点之五：关于路径理论从直线与曲线的价值理想店铺的S形路径设计沿路径而进行货品陈列要点之五：关于路径理论从直线与曲线的价值23要点之六：正品卖场与促销卖场正品卖场布局促销卖场布局要点之六：正品卖场与促销卖场正品卖场布局24要点之七：阴面与阳面零售中的阴面零售中的阳面要点之七：阴面与阳面零售中的阴面25第六部：人员管理一、企业是什么？诠释“企”字

企=人+止同一市场同一品牌不同的人操作完全不同的结果第六部：人员管理一、企业是什么？诠释“企”字26提升代理商店铺管理技巧突破夫妻老婆店的秘诀！管理的定义什么？提升代理商店铺管理技巧突破夫妻老婆店的秘诀！27

店铺要留住什么人？

一、店长

二、导购三、顾客

店铺要留住什么人？ 28店铺的导购管理生存升值生涯店铺的导购管理生存29创建导购梦工厂真实感人的故事铁一样的事实激励人心的目标感人的文化创建导购梦工厂真实感人的故事30谢谢各位

智慧待命随时服务

咨询热线谢各位

智慧待命随时服务

咨询热线：133960617731超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧主讲：路哲超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧主讲：路哲32超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件33折扣店差异化营销基本观念

与运营手法

什么是品牌服饰折扣店？产生的市场环境基础是什么？

折扣店差异化营销基本观念

与运营手法什么是品牌服饰折扣店？34“品牌”与“名牌”的区别？

营销手段的差异对比

“品牌”与“名牌”的区别？营销手段的差异35什么是“亚名牌”？

它的危害性？

什么是“亚名牌”？它的危害性？36奇美人理解中的品牌营销之路

超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件37经营“夺宝奇兵”品牌服饰店的SWOT分析

内部环境分析外部环境分析威胁是什么？机会是什么？经营“夺宝奇兵”品牌服饰店的SWOT分析内部环境分析38掌握市场营销分析的有效工具，培养自我解读市场的能力

超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件39

如何把握在与其他类型的专卖店的价格博弈中的正确经营心态超级服饰品牌折扣店店铺运营管理实战技巧课件40为什么有人不赚钱有人赚大钱？如何解决库存与掌握进货时机的问题

正向面对配货过程中的非理性因素

为什么有人不赚钱有人赚大钱？如何解决库存与掌握进货时机的问题41

折扣店经营者有效提高抗风险能力的必要性

折扣店经营者有效提高抗风险能力的必要性42

折扣店终端销售管理与服务

店铺管理六大核心：一、卖场形象二、卖场服务三、卖场订货四、卖场选址五、卖场布局六、卖场人员折扣店终端销售管理与服务店铺管理六大核心：43第一部分——卖场形象品牌代言视觉信息三大形象第一部分——卖场形象品牌代言44三大形象：店面形象商品形象服务形象三大形象：45第二部：卖场服务什么是服务？特色化服务研究你的目标客户设计您的售前、售中、售后服务第二部：卖场服务什么是服务？46第三部：卖场订货：不要爱上自己的创意，忘了我们在做生意！学做买手寻找您的买手订货会小技巧第三部：卖场订货：不要爱上自己的创意，忘了我们在做生意！47第四部：卖场选址小城市开大店大城市开旗舰店或多开店成行成市百货店的选择第四部：卖场选址小城市开大店48第五部——卖场布局卖场三大空间卖场布局要点卖场定位与品牌定位专卖店与店中店的差异关于路径理论正品卖场与促销卖场阴面与阳面第五部——卖场布局卖场三大空间49要点之一：卖场三大空间货品空间店员空间顾客空间要点之一：卖场三大空间货品空间50要点之二：卖场布局要点三大空间的合理组合高架与低架展台与人台灯光与灯箱试衣室与储藏室收银台休息区与营业区要点之二：卖场布局要点三大空间的合理组合51要点之三：卖场定位与品牌定位卖场定位与品牌定位的一致性原则客观存在的等级化零售市场关于“中国注册”品牌百货商厦选择品牌公司的理由品牌公司选择百货商厦的理由要点之三：卖场定位与品牌定位卖场定位与品牌定位的一致性原则52要点四：专卖店与店中店的区别位置重要？还是面积重要？一般的评估标准要点四：专卖店与店中店的区别53要点之五：关于路径理论从直线与曲线的价值理想店铺的S形路径设计沿路径而进行货品陈列要点之五：关于路径理论从直线与曲线的价值54要点之六：正品卖场与促销卖场正品卖场布局促销卖场布局要点之六：正品卖场与促销卖场正品卖场布局55要点之七：阴面与阳面零售中的阴面零售中的阳面要点之七：阴面与阳面零售中的阴面56第六部：人员管理一、企业是什么？诠释“企”字

企=人+止同一市场同一品牌不同的人操作完全不同的结果第六部：人员管理一、企业是什么？诠释“企”字57提升代理商店铺管理技巧突破夫妻老婆店的秘诀！管理的定义什么？提升代理商店铺管理技巧突破夫妻老婆店的秘诀！58

店铺要留住什么人？