成本：概念与计算教学课件

成本：概念与计算本讲内容提要关于成本概念；传统的成本核算：原理与方法；成本概念的拓展；变动成本及其在决策中应用的讨论。成本是什么？国际贸易争端中的倾销与反倾销问题倾销的标志：低于成本销售双方分歧所在：成本究竟包括什么？比如，欧盟针对中国节能灯的倾销指控为什么中国很多企业未能赢得诉讼？市场化程度；成本资料的完整与可靠；浙江阳光（600261）：享受政府补贴；很多节能灯企业是民营企业，成本资料不完整；成本是什么？2004年12月国美电器的市场报价：长虹彩电CHD4890

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元；索爱手机S700网购价：5600元；它们的成本是否存在实质性差异？成本是什么？教材362-363页7美元阿司匹林；可口可乐的成本包括什么？7美元阿司匹林两片阿司匹林0.012直接人工外科大夫0.500药剂师0.603护士0.111间接人工（簿记等）0.400药杯0.020分摊和转嫁成本没有补偿的医疗费0.200贫民护理0.223医疗保险和坏账0.152空余的床位0.169其他管理成本0.242产品成本2.632

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0.868总成本3.500利润3.500价格7.00成本是什么？成本是企业生产产品的直接耗费产品生产过程中所发生的直接材料、直接人工和直接制造费用；可口可乐的直接生产成本：浓缩液+水+气+装瓶费；胡志标的理解；小企业概念：为什么小的是好的？成本是什么？成本代表企业运行过程中所发生的全部耗费包括直接费用与间接费用间接费用是什么？可口可乐2002年年报数据销售收入19564；销售成本7105；其他费用7001成本是企业生存的底线实际耗费加最低利润：日本的目标成本制成本是什么？回到反倾销调查中来包括飞利浦、欧司朗等及欧盟调查官员在内的观点；国内应诉企业的观点；他们的看法一致吗？国内电信、民航等价格听证会上的关键分歧是什么？为什么要计算成本？电信听证、民航票价听证、煤气价格听证、垃圾处理收费听证，，，只此一家、别无分店更好地为上帝服务民航的规定如是说连年亏损、难以为继最关键的是什么？为什么要计算算成本？亏损的几种形形式真正的亏损：：一些技术上上被淘汰的企企业效率低下的亏亏损：一些大大型国有企业业两可之间：实际仍在盈利利：很多不想想纳税的企业业亏损如何测量量实地考察：产产品的市场生生命力只赚吆喝不赚赚钱？！会计数据：综综合评价为什么要计算算成本？订价的需要企业产品如何何订价？广本雅阁2.4；福特君君威2.5；；管理的需要日常管理主要要管什么？决策的需要长虹背投降价价决策过程为什么要计算算成本？如果不计算成成本，会怎样样？小规模企业连估带猜大规模企业想想爱多跨国公司肯定完蛋成本计算：基基础知识支出任何导致企业业现金流出或或义务增加的的行为购买设备、购购买材料、购购买专利权、、支付工资、、支付办公费费、等等费用企业为取得收收入所发生的的耗费或消耗耗设备的折旧或或磨损、材料料被耗用的部部分、专利权权中已使用的的部分、办公公费用、工资资费用等等费用需要通过过支出来完成成但支出不等于于费用差异的具体表表现成本计算：基基础知识成本：对象化化的费用产品成本：为为生产某件（（种）产品而而发生的全部部费用对象不同，成成本不同费用与成本的的差异支出、费用与与成本成本计算：简简单法产品生产工艺艺流程与成本本计算方法单步骤多步骤装配式(assemblyprocesses)连续加工式(continuousflowprocesses)生产组织方式式与成本计算算方法大量批量生产单件生产成本计算：简简单法工艺流程：单单步骤没有在产品生产组织：大大量也适用“一锤锤子买卖”的的生产比如，珠三角角一些接订单单的生产成本计算：简简单法一个简例珠三角某个老老板接到订单单，生产一千千套灯具，他他平时没有工工厂、没有工工人，生产完完工解散工人人。他为此采购各各种材料，成成本为a；雇用计件制工工人的成本为为b；租用厂房以及及水电等支出出为c；包装等支出为为d；其他杂项支出出为e；总成成本本：：a+b+c+d+e成本本计计算算：：简简单单法法简单单法法的的扩扩展展：：订订单单法法特点点：：为为某某个个订订单单专专门门组组织织生生产产没有有未未完完工工产产品品加入入上上例例中中，，该该老老板板在在一一个个订订单单还还没没做做完完又又接接到到另另外外一一个个订订单单；；工艺艺流流程程：：可可以以是是多多步步骤骤的的；；比如如上上面面虚虚构构的的例例子子；；成本本计计算算：：简简单单法法订单单法法的的成成本本计计算算按照照订订单单序序列列号号汇汇总总成成本本(costpool)；；凡是是可可以以直直接接计计入入的的，，直直接接归归入入该该““成成本本池池””；；不能能直直接接计计入入的的，，就就需需要要进进行行分分配配；；租用用厂厂房房、、设设备备的的租租金金；；水电电费费等等；；按照照各各订订单单最最终终完完工工产产品品数数量量计计算算单单位位产产品品成成本本。。成本本计计算算之之：：未未完完工工产产品品成成本本现代代化化生生产产的的企企业业按日日历历年年度度组组织织生生产产未完完工工产产品品必必然然存存在在如果果生生产产批批量量总总是是保保持持稳稳定定，，可可以以忽忽略略未未完完工工产产品品成成本本生产产批批量量不不稳稳定定半成成品品单单独独销销售售未完完工工产产品品成成本本成本本计计算算之之：：未未完完工工产产品品成成本本未完完工工的的涵涵义义未完完成成全全部部加加工工过过程程：：广义义未未完完工工产产品品未完完成成某某一一加加工工过过程程：：狭义义未未完完工工产产品品广义义未未完完工工产产品品：半半成成品品加加狭狭义义在在产产品品未完完工工产产品品成成本本计计算算主要要指指狭狭义义在在产产品品成成本本的的计计算算成本本计计算算之之：：未未完完工工产产品品成成本本未完完工工产产品品成成本本计计算算约当产量法法将未完工产产品按完工工程度折合合为完工产产品料工费统一一考虑或分分别考虑标准成本法法按照成本标标准来计算算成本计算之之：未完工工产品成本本投产件数已完工未完工完工程度约当件数材料1208040100%40人工120804050%20费用120804050%20成本计算之之：未完工工产品成本本总成本单位成本已完工未完工材料1200010080004000人工60006048001200费用4000403200800成本计算之之：未完工工产品成本本问题与讨论论未完工产品品成本计算算与当期利利润的关系系；约当产量法法中的约当当存在相当当大的人为为空间；企业何时希希望多估未未完工产品品？何时愿愿意少估未未完工产品品？为什么么？成本计算之之：完工产产品成本逐步结转分分步法纺纱车间织布车间口罩车间材料500材料700材料1000100人工100人工120人工150费用100费用180费用200合计700合计1000合计1450完工200锭完工100匹完工120大箱单位成本：35单位成本10未完工20大箱成本计算之之：完工产产品成本压缩机车间金属件车间注塑件车间材料5000材料700材料600人工400人工120人工150费用600费用180费用250合计6000合计1000合计900完工200套完工250套完工300套单位成本30单位成本4单位成本3材料200人工200费用200合计200台单位成本40平行结转分分步法成本概念的的拓展从成本计算算到基于成成本的决策策；上面所介绍绍的成本计计算，面向向过去、侧侧重已发生生的成本支支出；称为为传统的成成本计算；；从总量上看看成本水平平；最细到单位位成本及单单位料、工工、费；决策需要的的信息：更及时；更细致；更有针对性性；成本概念的的拓展成本：一个个多样化的的术语日常生活中中的成本术语：与代价几乎等价机会成本：：次优选择择的可能收收益只要存在选选择，就存存在机会成成本；每个人都在在进行最优选择；注意：机会会成本不是是实际支出出；因为采取某某项行动而而放弃另一一项行动的的可能收益益；成本概念的的拓展沉没成本：：已经发生生、不可改改变的支出出材料支出的的解释；没有其他用用途下的机机会成本；；有其他用途途下的机会会成本；日常生活中中的例子；；企业经常面面临的；决策不相关关成本钓鱼工程为为什么能成成功？壮士断腕的的勇气；成本概念的的拓展可避免成本本：决策可可以改变的的成本企业经营活活动中的一一些例子不可避免成成本：决策策不可改变变的成本世界通信的的线路接入入费；可避免成本本与机会成成本结婚的可避避免成本：：盲目约会会的支出；；结婚的不可可避免成本本：基本生生活费用；；结婚的机会会成本：？？？？若干成本概概念边际成本：：新增一个个单位所增增加的成本本边际收入、、边际收益益边际效益与与吃馒头的的比喻边际成本与与机会成本本(p36)多生产一单单位的机会会成本；边际成本、、机会成本本与变动成成本成本性态成本与产量量之间的关关系固定成本变动成本半变动成本本步增成本平均成本：：另外一种种概念成本性态成本产量固定成本单位变动成本固定成本总成本成本性态成本形态的的量化如何确定固固定成本分析观察如何确定变变动成本直接分析通过计算求求得数据的积累累计算方法：：高低点法法，散布图图法，回归归法成本性态关于回归法法假定成本与与产量之间间线性关系系回归公式y=a+bx+e教材第二章章附录B（（p64））传统成本计计算与固定定成本、变变动成本的的关系（p57)成本性态固定成本：：永远固定定不变？运动是绝对对的，静止止是相对的的；固定：相对对于一定的的产能区间间而言；超超出该产能能区间，就就不再固定定；管理学院为为什么要建建新大楼？？半变动成本本（混合成成本）：既随产量变变动，但又又不是线性性关系；步增成本：：一个产能能区间更小小的固定成成本；本—量—利利分析本量利分析析的基本原原理在价格既定定的前提下下，考察产产量与利润润之间的关关系；固定成本：：与产量无无关；变动成本：：随产量而而变动关键概念：：单位边际际贡献每单位产品品销售收入入扣减变动动成本后的的余额；本—量—利利分析盈亏临界点点(break-evenpoint)总边际贡献献等于固定定成本假设EMBA项目平平均变动成成本10万万，总固定定成本84