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文档简介

23年中级经济师考试《工商管理》试题在线测试1.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.

量力而行

B.

个人公平

C.

内部公平

D.

外部公平【答案】:

B【解析】:员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。2.一体化战略具体包括()。A.

纵向一体化战略B.

前向一体化战略C.

横向一体化战略D.

后向一体化战略E.

不相关多元化战略【答案】:

A|B|C|D【解析】:一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。3.在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。A.

库克曲线

B.

普莱斯模型C.

莫布雷中介链模型

D.

马奇和西蒙模型【答案】:

D【解析】:A项,库克曲线主要论证的是创造力的发挥有一个最佳期,超过了一定年限,雇员的创造力会进入衰减稳定期。为激发员工的创造力,应及时将该岗位上的员工退出,变换工作岗位和环境,或流出企业。B项,普莱斯模型指出工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度。C项,莫布雷中介链模型着重描述了工作满意度与实际离职行为之间的行为和认知过程。莫布雷认为,应该研究发生在员工工作满足与实际流出之间的行为和认知过程,并用这种研究来代替对工作满足程度与流出关系的简单复制。D项,马奇和西蒙模型,又被称为“参与者决定”模型,是提出的比较早且影响比较大的关于雇员流失的总体模型。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。4.某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。A.

700

B.

800

C.

1120

D.

2800【答案】:

D5.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.

地理变量

B.

心理变量

C.

行为变量

D.

人口变量【答案】:

D【解析】:市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有:①地理变量;②人口变量;③心理变量;④行为变量。其中,人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中,该乳制品公司“将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年”的做法,就是以人口变量中的年龄要素为依据细分市场的。6.企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.

关键事件法B.

职位等级法C.

关键绩效指标法D.

职位分类法E.

行为锚定评价法【答案】:

A|C|E【解析】:常用的绩效考核的方法主要有以下八种:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法(包括评级量表法和行为锚定评价法)、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。7.下列各项中属于钻石模型的要素的是()。A.

生产要素B.

需求条件C.

相关支撑产业以及企业战略D.

机会和政府E.

产业结构和同业竞争【答案】:

A|B|C|E【解析】:迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个:①生产要素;②需求条件;③相关支撑产业以及企业战略;④产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。除了四个基本要素,在钻石模型中还有两个变量,机会和政府。8.下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。A.

整数定价策略B.

声望定价策略C.

习惯定价策略D.

副产品定价策略E.

产品束定价策略【答案】:

A|B|C【解析】:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。主要包括以下几种形式:①尾数定价策略;②整数定价策略;③声望定价策略;④招徕定价策略;⑤分档定价策略;⑥习惯定价策略。9.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.

包装加固B.

库存控制C.

产品检验D.

合理分类【答案】:

B【解析】:成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。改善仓储作业,提高作业质量及作业生产率;使用科学的物品养护方法;成品库存控制应以市场需求为导向;合理控制成品存储量,并以此指导生产。10.下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。[2013年真题]A.

原料供应B.

技术开发C.

生产加工D.

市场营销【答案】:

B【解析】:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。11.企业物流信息系统可以划分为()。A.

采购层B.

管理层C.

控制层D.

作业层E.

仓储层【答案】:

B|C|D【解析】:物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。物流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。12.某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.

45

B.

50

C.

55

D.

60【答案】:

D13.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。A.

股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.

发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.

自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.

发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】:

B【解析】:B项,为加大发起人责任,防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益,《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。14.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。A.

产量

B.

产品合格率

C.

工时消耗

D.

劳动生产率【答案】:

C【解析】:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义,视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制;而对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。所以,在生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。15.市场营销微观环境包括()。A.

公众

B.

竞争者

C.

自然环境

D.

文化环境E.

顾客【答案】:

A|B|E【解析】:市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。16.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.

在制品净生产计划

B.

生产调度计划C.

产品出产计划

D.

车间的生产作业计划【答案】:

C【解析】:物料需求计划(MRP)的主要依据包括:①主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定;②物料清单,又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量;③库存处理信息,又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。17.生产进度控制的基本内容包括()。A.

投入进度控制

B.

库存进度控制C.

工序进度控制

D.

出产进度控制E.

销售进度控制【答案】:

A|C|D【解析】:生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括投入进度控制,工序进度控制,出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。18.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。[2015年真题]A.

直接出口模式B.

契约进入模式C.

投资进入模式D.

间接出口模式【答案】:

B【解析】:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,包括许可证贸易、特许经营、合作制造、管理合同等多种形式。19.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。[2013年真题]A.

研发联盟B.

产品联盟C.

营销联盟D.

产品协调联盟【答案】:

C【解析】:营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。20.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有()。A.

固定资产投资额B.

流动资产投资额C.

折旧D.

非付现成本E.

营业收入【答案】:

A|B【解析】:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示,包括:①固定资产投资;②流动资产投资;③其他投资费用;④原有固定资产的变价收入。21.为保证生产计划目的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程的步骤有()。A.

确定控制标准

B.

根据标准检验实际执行情况C.

工艺流程的优化

D.

控制决策E.

实施执行【答案】:

A|B|D|E【解析】:生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。但目前的实际情况是企业的控制意识很薄,生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全,因此也可以把制定标准作为基本程序之一。因此,生产控制过程包括的步骤有:①确定控制的标准;②根据标准检验实际执行情况;③控制决策;④实施执行。22.技术创新的特点有()。A.

时间差异性B.

技术性C.

低风险性D.

外部性E.

一体化和国际化【答案】:

A|D|E【解析】:技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。技术创新的特点主要有:①技术创新不是技术行为,而是一种经济行为;②技术创新是一项高风险活动;③技术创新时间的差异性;④外部性;⑤一体化与国际化。23.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。[2014年真题]A.

股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.

发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.

自然人发起人应当具备完全行为能力D.

发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】:

B【解析】:B项,《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。24.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.

民主评议法B.

关键事件法C.

目标管理法D.

行为锚定法【答案】:

A【解析】:常见的绩效考核方法有:①民主评议法;②书面鉴定法;③关键事件法;④比较法,包括直接排序法、交替排序法和一一对比法;⑤量表法,包括评级量表法和行为锚定法;⑥平衡计分卡;⑦关键绩效指标法;⑧目标管理法。其中,民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。25.一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.

重视信息系统的作用B.

加强供应商与企业内部的横向合作C.

实行全球战略,联合供应商及用户D.

适用于复杂产品系统E.

投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】:

B|C|E【解析】:一体化创新过程模型的特点有:①在过程中联合供应商及公司内部的横向合作,广泛进行交流与沟通;②实行全球战略,联合供应商及用户,整合及协调不同部门在项目中的工作;③将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。26.当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。A.

探索性调研

B.

预测性调研C.

描述性调研

D.

因果关系调研【答案】:

A【解析】:根据市场调研的问题,市场调研可分为:①探索性调研,是在对研究对象缺乏了解的情况下,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境而进行的小规模的调查活动;②描述性调研,是在对研究对象有一定了解的情况下,对调研对象进行更为深入的研究所进行的调研活动;③因果关系调研,主要是探索某种假设与条件因素之间的因果关系。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。27.为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。A.

工艺创新B.

原始创新C.

根本性创新D.

产品创新【答案】:

A【解析】:工艺创新又称过程创新,是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新往往伴有重大的技术变化,且工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。28.企业战略分若干层次,具体由()组成。A.

企业总体战略B.

企业业务战略C.

企业发展战略D.

企业职能战略E.

企业产品战略【答案】:

A|B|D【解析】:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。29.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.

成本领先策略

B.

多元化战略

C.

一体化战略

D.

集中战略【答案】:

D【解析】:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中,某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,采取的是集中战略。30.分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。A.

托拉斯B.

卡特尔C.

辛迪加D.

康采恩【答案】:

D【解析】:康采恩是指分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心形成的联合。通常它不仅包括不同工业部门的企业,而且包括运输、商业、金融业和服务行业的企业,一般以金融控制为基础,其核心或是大公司,或是大银行。31.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A.

社会B.

政府C.

企业D.

市场【答案】:

C【解析】:党的十九大报告指出,深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。32.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()。A.

代理成本理论B.

啄序理论C.

动态权衡理论D.

市场择时理论【答案】:

C【解析】:动态权衡理论是指将调整成本纳入模型之中,发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。当调整成本小于次优资本结构所代来的公司价值损失时,公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整;否则,公司将不进行这种调整。33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.

甲公司资产负债表上的资产B.

乙公司资产负债表上的负债C.

甲公司资产负债表上的负债D.

甲公司资产负债表上的股东权益【答案】:

A【解析】:长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股权),所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益,主要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此,本题中,该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.

乙市人民政府

B.

甲省国资委C.

甲省人民政府

D.

国务院国资委【答案】:

A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民政府批准。35.下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。A.

计算机B.

汽车C.

网络游戏D.

办公桌【答案】:

C【解析】:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四个流程都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。36.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在()。A.

可能失去战略的灵活性B.

要耗费较多的人力和时间C.

可能会降低战略的经济合理性D.

可能会掩盖企业中的某些问题E.

企业员工必须具有较高的素质【答案】:

B|D|E【解析】:文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为:①企业的员工必须有较高的素质;②企业采用该模式要耗费较多的人力和时间;③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化型模式的局限性;C项属于合作型模式的局限性。37.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。A.

争取顾客心智B.

争取生产者心智C.

争取销售者心智D.

争取中间商心智【答案】:

A【解析】:品牌战略的本质是占有心智资源,在充分竞争的领域,谁有品牌谁就能为王,这时战场转移到顾客心智中,谁能打造品牌,善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。38.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。[2015年真题]A.

执行股东会的决议B.

决定公司的合并方案C.

决定公司的经营计划D.

制定公司的基本管理制度【答案】:

B【解析】:根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司董事会对股东会负责,同时行使下列职权:①召集股东会会议,并向股东会报告工作;②执行股东会的决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订公司的年度财务预算方案、决算方案;⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑥制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;⑦制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;⑧决定公司内部管理机构的设置;⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;⑩制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。39.我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。[2014年真题]A.

5~12B.

5~17C.

5~19D.

5~20【答案】:

C【解析】:作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5~19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是,董事会成员人数通常为单数,但我国《公司法》没有作明确的规定,即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生,董事会对股东会负责。40.在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.

大量性B.

同质性C.

异质性D.

相斥性E.

变异性【答案】:

A|B|E【解析】:总体是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。组成总体的各研究对象称为“总体单位”。在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有:大量性、同质性、变异性。41.某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司费本结构进行优化方案设计。根据以上资料,回答下列问题:(1)根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为()。A.

14.9%B.

8.0%C.

17.0%D.

12.5%【答案】:

A【解析】:资本资产模型的公式为:Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中,Rf为无风险报酬率;Rm为市场平均报酬率;β为风险系数。则该公司发行普通股的资本成本率=4.5%+1.3×(12.5%-4.5%)=14.9%。(2)该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元,与发行普通股相比较,资本成本率更低,其原因可能是()。A.

发行债券后不会带来公司利息支出增加B.

发行债券后会带来公司股本增加C.

债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.

发行债券时公司不会发生发行费用【答案】:

C【解析】:企业债券资本成本中的利息费用在公司所得税前列支。但发行债券的筹资费用一般较高,债券的筹资费用即发行费用,包括申请费、注册费、印刷费和上市费以及推销费等。(3)根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是()。A.

留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.

留存收益融资的资本成本为零C.

留存收益融资的用资费用为零D.

留存收益具有抵税作用【答案】:

A【解析】:啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息,而留存收益实则属于内部筹资的形式。(4)该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是()。A.

插值法B.

每股利润分析法C.

资本成本比较法D.

净现值法【答案】:

B|C【解析】:资本结构的决策定量方法包括:①资本成本比较法,是指在适度财务风险的条件下,测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率,并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法;②每股利润分析法,是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。42.公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A.

法人产权B.

股权C.

监事会D.

执委会【答案】:

B【解析】:股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般意义上的所有权而言,在现代企业理论与实践中,其权能已被大大弱化。公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。43.促使电子商务产生的主要因素有()。A.

经济全球化

B.

实体店升级C.

信息技术改革

D.

全球交通便利化E.

再工业化【答案】:

A|C【解析】:经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济,强烈地影响着国际经济贸易环境,加快世界经济结构的调整与重组,不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响,甚至对人类的思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响,这种影响直接催生了电子商务。44.在产品的设计阶段,为找出产品的薄弱环节可采用的体现全面质量管理预防原则的方法是()。A.

六西格玛法B.

控制图法C.

直方图法D.

失效树分析法【答案】:

D【解析】:在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节,在设计上加以改进,消除隐患;还可以直接采用稳健性设计方法进行设计。45.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。A.

每股利润相等时的息税前利润点B.

息税前利润相等时的每股利润点C.

每股利润相等时的息前利润点D.

息前利润相等时的每股利润点【答案】:

A【解析】:每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策。46.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是()。A.

SO战略B.

WO战略C.

ST战略D.

WT战略【答案】:

A47.一般说来,一个企业的内部环境包括()。A.

企业结构B.

企业文化C.

企业发展条件D.

企业战略E.

企业资源【答案】:

A|B|E【解析】:企业的内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部环境是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件。一般说来,一个企业的内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源等。48.企业核心竞争力的特征主要表现在()。A.

价值性B.

易复制性C.

异质性D.

延展性E.

持久性【答案】:

A|C|D|E【解析】:企业核心竞争力的特征主要表现在以下几个方面:①价值性;②异质性;③延展性;④持久性;⑤难以转移性;⑥难以复制性。49.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A.

成本领先营销策略

B.

差异性营销策略C.

迎头定位营销策略

D.

撇脂营销策略【答案】:

B【解析】:差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。50.企业库存量过大会导致()。A.

流动资金被大量占用

B.

生产系统原材料供应不足C.

销售量下降

D.

订货次数增加【答案】:

A【解析】:库存量过大所产生的问题包括:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;④造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;⑤掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的问题。51.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.

股东B.

公司C.

董事会D.

经营层【答案】:

B【解析】:公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。52.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.

全球化战略B.

一体化战略C.

多国化战略D.

跨国战略【答案】:

A【解析】:全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。由题意,该企业实施的是全球化战略。53.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。A.

自主研发

B.

委托研发

C.

合作研发

D.

研发外包【答案】:

C【解析】:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。54.关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()。A.

该种决策不存在风险B.

该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计C.

该种决策可借助数学模型进行准确的决策

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