恒信-创优汇报材料

海南原油商业储备基地工程工程创优汇报材料宁波恒信工程检测有限公司2015-9-30宁波恒信工程检测有限公司一.工程概况海南原油商业储备基地工程位于海南省洋浦经济开发区化工工业园区，洋浦经济开发区位于海南省西北部的洋浦半岛上，其毗邻东盟贸易区，处在东南亚海运主航线的中心位置，地理、地质及气候条件优越。海南原油商业储备基地工程建设库容为255万m3，其中100000m3储罐25台、50000m3储罐1台。我公司承担了无损检测Ⅰ标段的罐组一、罐组五区域以及所有罐组外系统配套工程的无损检测工作，并对所承担的检测工程开展了创优工作。

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二.工程的施工特点与难点1）原材料质量是保证工程按期施工和确保工程实体质量的先决条件，因此，海南原油商业储备公司要求我公司准确、快速地对高强钢板进行超声波复验，并及时出具检测报告。要求检测人员具有丰富的超声波检测经验，确保所有需要检测的高强钢板能够及时使用是检测的难点。2）系统配套工程的大口径管是配套工程检测的难点3）储罐的第一圈环缝是检测工作中的关键，具有检测数量大（100%射线检测），厚度较厚（32mm）的特点，及时、准确地对第一圈环焊缝进行检测是施工进度关键。

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4）及时、准确地对检测部位、底片进行评定、反馈检测结果并发出检测报告是确保施工进度、施工质量的关键。5）合理配备检测设备和检测人员，并做好辐射防护是检测顺利进行的保证。

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三、技术创新为了按期高质量地完成检测任务，确保工程进度，公司对检测技术进行创新来确保检测的进度、质量、安全。1）采用公司自主开发的无损检测管理系统进行动态管理，及时显示焊口的未拍、返修、补片、合格、返修合格等拍片情况，动态准确统计不同区域、管线、焊工、材质、委托单的检测结果，及时提供各种检测报表和检测报告，通过动态管理及时调整设备、人员等资源，及时完成检测任务。2）针对大型储罐拍片的需要，研发了大型储罐拍片的装置，保证了检测进度。

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四、施工过程的质量管理和质量控制措施1.项目的检测准备开工前的准备是项目管理成败的前提，因此，海南原油商业储备基地工程从下面几个方面进行了准备。1）各项管理制度的制定海南原油商业储备基地工程工程质量管理部在征求检测单位意见的基础上，制订、颁发了《海南原油商业储备基地工程无损检测管理规定》，从各单位职责、质量管理体系、单位资质和人员资格、检测设备、委托程序、检测施工方案（工艺）、质量控制、信息反馈和报告、第四方抽检及程序、第四方抽检比例、检查和考核等各方面详细规定了无损检测的管理要求，

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在建设单位质量管理规定和安全管理规定的基础上，公司制订了符合业主要求、结合大型储罐项目特点的项目各项管理制度，通过各项管理制度的制订有力地指导了各项检测工作的开展。2）质量管理体系的建立根据工程项目的特点及业主的无损检测管理规定的要求，公司成立了海南原油商业储备基地工程项目部，建立项目质量管理体系，任命项目经理、项目技术负责人等管理体系的责任人员，各责任人员按照各自的职责开展工作，在整个项目的质量管理体系运行中责任人员尽心尽责，项目检测质量得到有效控制。

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3）技术准备a.项目经理和技术负责人根据项目管理需要从业主、监理、施工单位系统地了解承接的项目的规模、主要工作量、工程特点、技术难点以及技术质量要求等情况，根据已掌握的工程情况及技术质量要求有重点、有目的地组织人员进行技术培训。b.根据工作量、技术难点、技术质量要求、业主检测管理规定，依据国家现行规范标准编制了检测施工方案、HSE方案、创优计划、项目规章制度，用检测方案和制度来规范检测的各个过程。

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c.施工方案、HSE方案及工艺卡编制完成批准后，检测前，及时组织了技术交底，做到“五个交清楚”：交清楚工程特点、交清楚检测工艺、交清楚技术要求、交清楚质量标准、交清楚安全措施。4）设施、设备及物资准备a.设施准备在工程项目开工前，公司根据项目特点、检测工作量和检测进度、质量要求，在项目部配备了办公室、设备库、材料库、暗室、评片室等设施，满足项目检测需要。b.检测设备、材料准备①公司根据检测工作量配备满足检测需要的检测

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校准合格，配备的检测器材符合使用要求。②根据业主无损检测管理规定和标准、规范要求，公司工程检测部采购符合质量要求的消耗材料，对采购的影响检测质量的消耗材料（如：胶片、显定影药水、探头、磁粉、渗透剂等）进行了质量验证，确保检测材料的质量。5）管理和检测人员准备a.根据检测进度、检测工作量及工程项目的特点，公司配备了符合检测要求的管理人员和检测人员。b.对于现场管理和检测人员除参加业主举办的安全教育、质量教育外，积极举办项目部的安全、质量、技术教育，使管理和检测人员能够掌握和

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了解业主的各项要求和技术质量及安全要求。6）现场检测条件准备每次检测前，现场施工经理积极了解和熟悉现场的条件，与监理单位和施工单位进行协调。2.现场检测控制现场检测控制是整个检测工作的最重要环节，也是检测工作成败的关键，因此在海南原油商业储备基地工程检测过程中，通过下列措施来控制现场的检测。1）委托单控制a.委托单是实施检测的依据。根据业主无损检测管理规定，由施工单位提出申请，监理工程师现场确认下达检测委托单，检测单位接到检测委托后，检测技

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术负责人及时对委托单进行核查，核查内容是否正确、清楚、齐全，是否符合标准和规范要求并在检测委托单上填写具体检测要求，向操作人员进行技术、质量交底。b.资料员及时把监理的检测委托单内容输入到电脑中，及时统计未检测焊缝、已检测焊缝、补片底片号、检测合格率、焊接合格率、检测工作量完成情况等，随时准确掌握检测进度情况，保证检测委托单执行率100%。2）检测实施检测过程的控制关系到检测结果的准确性，因此，公司高度重视该项工作。

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a.项目部接到监理检测委托后由项目施工经理会同施工单位具体负责人，针对下达的委托单确认现场检测条件、检测内容符合性。b.操作人员根据专用工艺（卡）要求进行仪器调试、检测、记录、评定，检测结束后如实记录检测条件和检测结果，现场检件上用专用漆作出检测标记和结果，字迹清楚。c.项目部对于在检测过程中发现难以判断的缺陷或其它技术、质量问题，及时组织人员进行探讨，及时解决检测过程中出现的问题。d.严格控制检测人员资格，检测工作必须由该方法、该等级资格的无损检测人员承担。

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3）底片质量的控制底片质量是保证缺陷检测的主要因素，因此必须保证底片质量符合标准要求，项目部主要从下列几个方面来控制底片质量：a.确认委托单的正确性和现场标识的符合性，保证委托的部位与现场实际部位一致；b.根据设备的能量、检测方法、使用的胶片、技术要求、现场检测环境条件等编制检测工艺卡，并严格按照工艺卡要求进行拍片。c.进行必要的散射线防护，尤其是管线靠近地面、工件、建筑物等，避免不必要的散射线；

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d.暗室处理是底片质量控制的的主要环节，因此，暗室配备恒温洗片设施、恒温空调，配备技术水平高、工作细心的暗室人员进行冲洗，保持暗室清洁、整齐。e.评片人员严格控制底片质量，对不符合底片质量的底片及时进行补片。4）检测结果的评定与记录整理控制a．检测人员在检测过程中发现缺陷后，严格按照工艺或有关标准进行评定，评定时要从严掌握,不能放过可疑的缺陷，对超标缺陷在被检工件上作出明显的标记，以便焊工进行返修。b.对于典型或特殊、评定无把握的缺陷，评定人员与

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技术负责人及有关人员一起对其进行定性和定位。在无法确定的缺陷的情况下深入现场进行解剖分析，共同提高技术水平。c.严格按照标准进行评定，做好评定记录。对于补片和返修片的评定都做到对原片进行核对，以防拍错位置或搭接不准。对返修位置都画出缺陷部位示意图，并进行必要的说明以便施工单位进行返修。d.记录的完整性是确保检测报告合格率的前提，因此，项目部明确了记录填写要求，项目技术负责人定期对记录的完整性、规范性、参数的符合性及检测结果的准确性进行了核查，保证了检测报告的合格率。3.质量监督与检查

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质量监督和检查是保证检测质量重要的组成部分，项目部主要采取以下方法:1）公司本部对项目定期的质量监督检查；2）项目部内部不定期对项目检测过程进行质量监督和检查；3）集团公司、业主、监理公司对项目部的监督检查；4）独立检测单位对项目部的检测结果复查和现场抽查；5）通过上述4种方法的监督检查，并对检查出的问题进行及时整改和关闭，确保了公司承接的检测项目的检测结果快速、准确，保证了项目的施工质量。

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五、工程实体质量情况储罐检测合格率

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单位施工单位项目单位一次检测数量不合格合格率原油罐组一五公司PT米48362299.99%PT点864730100%UT平方米248440100%MT米6940100%RT张1326020498.45%原油罐组五五公司PT米48295199.99%PT点48800399.99%UT平方米248220100%MT米10460100%RT张1254923098.26%管道检测合格率

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单元施工单位项目

单位一次检测数量不合格合格率120单元（工艺及消防管道）五公司RT张13591299.12%160单元（工艺及消防管道）五公司RT张14341199.23%输油泵站(170单元)北京燕华RT张335299.40%计量标定站(180单元)北京燕华RT张184298.91%库区工艺及热力管网(190单元)北京燕华RT张21923998.22%消防泵房及水罐(250单元)北京燕华RT张390897.95%库区给水管网(270单元)北京燕华RT张9761998.05%库外原油管道(330单元)北京燕华RT张6342096.85%库外原油管道(330单元)北京燕华UT道16652998.26%项目部严格对无损检测过程进行控制，按照相关国家标准进行评定，检测结果快速、准确，国家法规标准执行率：100％、检测指令执行率：100％、检测比例符合率：100％、射线检测底片质量合格率：99.5%、射线检测评片准确率：99.9%、超声波检测准确率：100％、表面检测准确率：100％、检测报告合格率100%。

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六．创优措施1、质量创优措施1）本项目检测过程中将全面贯彻执行国家和上级部门颁发的有关政策、法令、规范和标准及公司的质量方针、目标，进行全过程全方位质量管理。2）本工程建立以项目经理为首、项目检测技术负责人具体负责，检测人员分工负责、层层把关的质量管理体系，并接受业主及监理的监督，按照公司《质量手册》、《程序文件》的要求，进行全面质量管理。3）贯彻执行“质量第一，客户至上，方法科学，客观公正”的质量方针，强化检测人员的质量意识，加强质量教育，当质量与进度发生矛盾时，首先要保证工程检测质量。

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工程检测质量。严格按照现行检测规范、操作规程和检测方案组织检测，按照现行工程质量评定标准进行验收，实行规范化、标准化管理。4）针对本工程项目的具体特点编制详细的质量保证计划提交项目监理核查、评审合格，报业主批准并监督执行。5）质量计划应详细描述质量管理体系是如何进行质量控制以及体系的运行和维护。项目部的质量管理的组织机构和责任；项目部用于管理和控制那些可能影响详细设计质量的工作的程序。质量计划必须针对性强、可以衡量和评价、便于操作和检查。6）工程质量管理体系内各级责任人员必须到岗

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到位，深入检测现场履行相应职责。严格控制管理人员的工作质量及检测人员的工序质量，严格把关，确保质量管理体系运转正常。7）及时组织检测人员进行检测技术交底，使检测人员对检测方案及质量控制重点，人人做到心中有数，严格控制检测材料，严禁使用不合格及过期失效的计量器具。8）贯彻以预防为主的原则，有效的采取纠正和预防措施，使与质量有关的问题得到及时解决，达到不断改进工程检测质量的目的。针对工程检测过程不符合项及业主对项目部的意见，进行调查和分析，制定纠偏措施。

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9）通过对影响工程检测质量的过程和作业、质量记录、各种报告和业主的意见等质量信息进行调查和分析，找出工程检测质量问题的潜在原因，提出预防措施，明确质量改进对象和目标。10）接受业主管理，监理公司监理和地方政府部门监督，对质量监督、检查工作予以积极配合，对指出的问题及时予以整改，确保本工程检测质量。11）组织有丰富经验的管理团队，优化检测方法，针对不同检件编制专用检测工艺合理安排工序，精心挑选人员，派驻具备从业资格检测人员到岗到位，保证用于本项目的检测装备符合国家计量检定的要求，并确保在产品说明书规定的环境条件、限制条件或限值内使用，合理选择用于本项目的检测用料。

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按照业主的需要和项目特点要求安排检测人员、设备和进度，以保证工程检测质量。12）建立质量奖惩制度，制订项目部管理人员工作质量考核办法及检测人员工程质量考核办法，并与个人的经济利益相挂钩。充分调动管理人员和检测人员的积极性。13）公司不定期对项目的检测质量、工艺执行情况等进行监督检查，听取业主、监理、政府监督部门对公司检测质量的意见和建议，不断提高工程的检测质量。14）检测技术负责人在工程开工前及开工后每个月核查检测过程中使用的施工标准施工规范、质量验收标准、检测标准、检测设备标准、检测辅助标准。对过

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期或作废标准、规范必须及时从检测的工作场所清理掉，确保检测场所使用的各种文件、标准、规范为最新有效版本，确保国家法规标准执行率：100％。15）在检测过程中，每当一个控制节点、控制环节结束时，检测技术负责人必须根据监理工程师下达的检测总指令，核查检测工作是否结束，检测质量是否合格，是否有未检测的工作、未返修合格的部位、底片质量没有合格的部位，通过核查确保检测比例符合率：100％。16）射线底片质量直接关系到焊缝的检测结果，通过指令核查、现场条件创造、拍片工艺的严格执行、工艺纪律的核查、暗室处理、底片评定、底片审核、质量监督检查等各个环节的严格控制确保底片合格率

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≥98.50%，对不合格的底片及时补拍并达到合格。射线检测评片准确率：≥98.50%(危险性超标缺陷不得错评和漏评)；，对于裂纹、未熔合、未焊透等危险性缺陷不得错评和漏评。公司通过定期和不定期的质量监督检查确保质量指标的完成。17）超声波检测主要为原材料检测和对接焊缝超声波抽查检测。超声波检测准确率的保证必须从检测的各个环节来严格控制。包括：超声波仪器的选用、仪器的调试、工艺卡制订、技术交底、检测条件的满足、检测工艺卡的执行、仪器性能的复核、缺陷判断及评定等。项目检测技术负责人应全程监督和控制检测的各个过程，复合抽查检测结果，按照检测焊缝长度或钢板面积计算检测准确率，确保超声波检测准确率。

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≥99.5％。18）表面检测分磁粉检测和渗透检测，检测的过程控制尤为重要，一方面必须加强检测人员的责任心和职业道德教育，保证检测时认真、仔细。另一方面必须严格执行工艺纪律，控制各个环节的检测质量。确保表面检测准确率：100％。2、HSE创优措施1）建立完善的、不断持续改进的HSE管理体系。项目部实施强有力的领导，自上而下承诺HSE方针目标，努力实现：无疾病流行，无辐射损害人员健康，使全体参建人员的健康得到充分保证；实现“三个为零、一个减少”。即人身伤亡事故为零；设备、交通及技术质量事故为零；火灾爆炸事故为零；努力减少一

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般事故；无重大环境破坏事件，无重大工业污染事故，努力实现清洁生产，保护自然与生态环境的HSE目标。2）健全组织机构，制定管理职责，确保HSE管理体系有效运行，合理配置人力、物力和财力资源。3）广泛开展培训，重视全员HSE教育，提高全体检测人员的HSE管理意识和技能，遵章守纪，规范行为，确保员工认真履行自己的HSE职责。4）建立定期检查、评审制度，对所属各检测作业组的HSE管理体系运行情况进行检查和监督。收集、分析和评价有关HSE信息，研究、解决HSE管理中的重大问题，保