项目经理竞聘

金隅观澜时代国际花园北区景观工程时间节点安排单店项目经理竞聘材料郭悦2自我介绍对项目经理岗位的认识单店项目工作思路一二三主要内容3自我介绍一4基本信息出生年月：1983年7月工作时间：2005年7月学校：北京建筑工程学院专业：土木工程学历学位：本科/学士工作情况现任岗位：项目经理助理（两年六个月）职称：助理工程师专长：二级建造师/造价员工作简历：2005.7-2008.5在晋元庄项目部工作2008.6-2008.10在7090项目部工作2008.11至今在昌平嘉和园项目部工作

（一）自我介绍——郭悦申请理由本人在项目部工作期间不断学习掌握本专业知识，在任项目经理助理期间努力锻炼沟通协调管理能力。我希望凭借所掌握的这些能力更好的服务于公司，为公司创造更大的价值，不辜负公司对我多年的培养。现向公司申请项目经理职位。5（一）自我介绍——申请理由6对项目经理岗位的认识二7岗位识认基本素质：

过硬的专业知识，较强的执行力，及穿针引线、协调各方关系、权衡利弊的能力。平时注意强调内部关系的协调，争取内部资源服务于项目。注重配合、事前沟通，学习、借鉴好的工作经验与办事方法。负责施工现场的组织和管理，把握施工质量、进度、安全的统一。对项目的定位、方案设计、销售等环节提出自己的建议。在项目团队建设、合作伙伴的选择、弘扬金隅嘉业品牌、积累企业文化等方面发挥作用。（二）对项目经理岗位的认识8单店项目工作思路三910集中交付时客户投诉率应保持在公司最低水平，每户投诉意见不超过两条。现场至少取得北京市绿色文明工地，争创市文明样板工地。至少取得朝阳杯，争创结构长城杯，条件允许的话应争创竣工长城杯。总体目标（三）本项目工作思路——总体目标11（三）本项目工作思路“早对接、早开盘、早结转”“早开工、重成本、会协调”基本要求——工作方法——12早开工、早对接：

在项目动工前有大量的前期准工作要做，合理制定目标成本，争取早日取得规划复函，留出合理时间用于施工图设计，短时间内完成招采程序，提前进行基础处理，短时间内取得开工许可，这些都是在本年度实现实质性开工的必要条件。

本项目已确定为绿通项目，这就为本项目实现早对接创造了条件,多项手续可同时办理,在取得规划方案复函的前提下招投标工作也可提前展开，在施工图齐全的前提下，可以通过办理协办单地方法提前开工。抓关键点的落实（三）本项目工作思路——抓关键节点的落实13该宗地内现有通信杆16根、低压杆3根、高压杆4根未迁移。用地内有大量树木需结合规划方案进行伐移，数量据目测约有50-60棵。用地内线杆可考虑用作临电线杆；通信杆需挪出用地范围。建设用地内现有房屋1间（原单店建材厂职工自建房屋）未拆除，建筑面积约72.41平方米建设用地内现有厕所一间（单宿楼人员使用）未拆除，建筑面积约42.66平方米建设用地内现有配电室1间、房屋1间（配电室管护配电设施职工住处）未拆除，建筑面积约318.32平方米。应结合规划方案，如不影响楼座开槽，可暂时考虑用其解决初期的现场临电代征道路西侧现有闲置房屋2间未拆除，建筑面积1395.22平方米。（三）本项目工作思路

——抓关键问题的解决14

另外施工现场的交通组织也很重要，它体现了建设单位对施工现场的管理能力。我认为利用现状单店建材厂的大门不利于今后的施工组织，在用地的东北角开口更利于现场交通组织。

此处开口可向北、东、南三个方向行驶。（三）本项目工作思路

——抓关键问题的解决

利用造价咨询公司对项目进行全过程的成本控制。通过对嘉和园项目成本的全过程成本控制的执行、效果及项目结算成本的研究，总结出与成本咨询公司之间的工作配合模式，也深刻体会到成本管理的重要性，尤其是对限价房项目。在项目管理中，要深入开展成本工作，充分运用咨询公司的成本分析及测算水平，对项目成本决策做出了有力的帮助，项目部应加大对洽商、变更成本估算审核及结算审核及凭借经验数据积累的成本合理优化方面等的工作内容，达到成本的全面控制。15（三）本项目工作思路——重成本

实地考察过程中，发现用地范围内存在约四米左右的高差，据观察应是杂填土，这是项目部在成本控制方面的重要工作之一：土方及地基施工。普测时抄测用地内的网格图能够有效的解决施工过程中的土方纠纷，而在施工图设计前期合理的选择地基基础施工工艺是控制该费用的关键。16（三）本项目工作思路——重成本

了解朝阳区各相关政府部门工作方式，利用景和园项目部在当地的优势尽快熟悉相关工作人员，提早进入状态，缩短磨合期，也为尽早实现对接做准备。同时与单店建材厂也应保持一定的沟通，不依靠建材厂在当地的关系，但可通过他们建立自己在当地的关系网，平时也应多走动，保持一个良好的、和谐的关系。17（三）本项目工作思路——会协调

单店与公司的特殊关系，隶属于公司，现阶段单宿楼、平房居民已经出现不满情绪，还需利用厂方关系协调解决内部职工的不满，同时做好准备应付由此对工程带来的负面影响，如：扰民、民扰。临水、临电这些工作还应早下手、早解决，现场临电情况复杂只能作为准备筹备期临时用电。18（三）本项目工作思路——