九月下旬邢台广宗二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》冲刺测试卷

九月下旬邢台广宗二级建造师执业资格考试《建

设工程施工管理》冲刺测试卷一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）OA、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、成本分析的对象为已完成分部分项工程C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、要进行估算成本与目标成本的比较E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差【参考答案】：A,B,EC项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。2、建设工程项目全寿命周期决策阶段的主要任务有（）。A、编制项目建议书E、没有制定防范措施不放过【参考答案】：A,B,D,E22、背景材料：某项目通过招标选定了项目施工总承包单位，工程承包合同采用了固定总价合同形式，工程实施中由于业主提供的图纸不准确，导致施工误挖了市政供水管道，工程师指令承包商进行了处理，事后承包商向工程师发出了索赔意向通知。根据上述背景，回答题。与施工总承包模式比较，平行承发包模式的优点有（）。A、工作程序简单B、以施工图设计为基础招标，投标人进行报价较有依据C、可以边设计边施工，缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制"原则，对业主的质量控制有利E、业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小【参考答案】：C,D23、建设工程职业健康安全与环境管理中，施工安全保证体系的构成包括（）。A、施工安全的组织保证体系B、施工安全的质量保证体系C、施工安全的制度保证体系D、施工安全的技术保证体系E、施工安全的信息保证体系【参考答案】：A,C,D,E24、计算措施项目综合单价的方法有（）。A、参数法B、实物量法C、分包法D、分摊法E、直接摊销法【参考答案】：A,C25、如果将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，有助于（）。A、既方便地表示时间，又能表示出施工成本支出计划B、检查各分部分项工程施工成本构成是否完整C、横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解D、检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实E、从数字上校核分解的结果有无错误【参考答案】：b,D,EA项是按工程进度编制施工成本计划的优点；C项是两种方法结合的具体操作方法之一。将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，横向按施工成本构成分解,纵向按项目分解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项目具体的施工成本支出对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。二、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。1、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A、台班折旧费B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费C、台班使用费D、同类型设备的租金【参考答案】：A承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。2、某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的【参考答案】：C按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV二BCWP-BCWS。若BCWP与ACWP靠得很近，则费用偏差很小；而BCWP与BCWS离开很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选Co3、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()OA、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式【参考答案】：C该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而B0T承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。故选Co4、对于一些重要工程或较大专业工程，施工安全技术措施应由()审批。A、项目经理部总工程师B、公司技术部或公司总工程师委托技术人员C、公司总工程师D、项目经理部的技术部门【参考答案】：B对于重要工程或较大专业工程的施工安全技术措施，由项目(或专业公司)总工程师审核，公司项目管理部、安全监督部复核，由公司技术部或公司总工程师委托技术人员审批，并在公司项目管理部、安全监督部备案。故选B。5、供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用（）计算交货数量。A、查点法B、理论换算法C、衡量法D、经验鉴别法【参考答案】：A6、该工程在招标时选择A企业为中标单位，在双方拟订合同时，需要明确工程结算方式。试分析该工程采用（）方式结算对业主有利。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、部分结算【参考答案】：C7、某沟槽长335.Im,底宽为3m,室外地坪设计标高为-0.3m,槽底标高为-0・3m,无地下水，放坡系数为1：0.67,沟槽两端不放坡，采用挖斗容量为0.5ni3的反铲挖掘机挖土，载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走，运距为3km,其余土方量就地堆放。经现场测试的有关数据如下：（1）假设土的松散系数为1.2,松散状态容重为1.65t/m3；假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0,每循环1次时间为2分钟,机械时间利用系数为0.85；自卸汽车每一次装卸往返需24分钟，时间利用系数为0.80。注：“时间利用系数"仅限于计算台班产量时使用。根据场景，回答题：施工机械工作时间中的不可避免的无负荷工作时间应属于()OA、必须消耗的时间B、停工时间C、有效工作时间D、不可避免的中断时间【参考答案】:A8、重伤是指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过()工日。TOC\o"1-5"\h\zA、3000B、4500C、5000D、6000【参考答案】：D9、施工方编制施工进度计划的依据之一是()。A、施工劳动力需求计划B、施工物资需要计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划【参考答案】：D施工进度有时包括劳动力及物资需求的，而监理规划和这个没太大关系，只有合同时计划前形成的。因此选D、10、施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。A、组建项目经理部B、制订内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方【参考答案】：B11、危险源是指（）。A、可能发生能量意外释放或使能量不受限制的所有情况，或这些情况组合的危险因素B、可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏，或这些情况组合的根源和状态C、生产过程中的所有不确定因素，或这些因素组合的危险因素和有害因素D、在可接受风险范围之外的，所有可能导致事故发生的各种情况或这些情况组合的危险因素【参考答案】：B12、施工总包企业必须选派有资格、有能力的施工项目经理和管理人员，承担领导和组织施工管理的任务，并对（）的资质和施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度。A、发包商B、分包商C、业主方D、供货商【参考答案】：B13、质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出（）申请。A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、复评【参考答案】：D14、某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元,措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元。该施工项目的安全施工费费率为2%,直接费计算间接费的费率为15%,并按直接费与间接费之和计算的利润率为2%o该项目采用综合单价法计算工程发包与承包价。其中，基础的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例。该项目由甲施工单位承包，施工中，生产工人王某受单位委派到外地集中培训1个月。根据场景，回答题：该施工项目的安全施工费为（）万元。A、24B、16TOC\o"1-5"\h\zC、8D、6【参考答案】：B15、施工组织设计的编制原则表述错误的是（）。A、提高施工的工业化程度B、合理部署施工现场，实现文明施工C、重视工程施工的进度控制D、重视管理创新和技术创新【参考答案】：C16、某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100e3,按规定该基础工程的混凝土每（）m3取样不得少于一次。TOC\o"1-5"\h\zA、100B、200C、300D、400【参考答案】：B管理课本147页，答案应该是B。当一次连续浇筑超过1000立方米时，同配合比的混凝土每200立方米取样不得少于一次17、下列信息管理工作不正确的是（）。A、从组织上予以保证B、从经济上予以保证C、落实进行任务分工和职能分工D、落实具体管理岗位和人员【参考答案】：B18、能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是（）。A、排列图法B、横道图法C、表格法D、曲线法【参考答案】：B19、当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。TOC\o"1-5"\h\zA、10日B、15日C、30日D、60日【参考答案】：B20、室内地面的水泥混凝土面层铺设（）。A、应设置纵向缩缝B、应设置纵向缩缝和横向缩缝B、编制设计任务书C、编制可行性研究报告D、施工图设计E、初步设计【参考答案】：A,C3、建立施工安全管理体系的原则中，贯彻“安全第一，预防为主"的方针，企业必须建立健全（），确保工程施工劳动者的人身和财产安全。A、安全生产责任制B、安全生产教育培训制度C、安全生产奖惩制度D、施工文件管理岗位责任制E、群防群治制度【参考答案】：A,E4、施工组织总设计的编制依据有（）。A、计划文件B、建设地区基础资料C、合同文件D、资源配置情况E、工程的施工图纸及标准图【参考答案】：a,B,C

C、应设置横向缩缝D、不得留施工逢【参考答案】：D21、轻度损失.很大可能性所形成的风险等级是（）。A、II级可允许风险B、III级中度风险A、II级可允许风险B、III级中度风险C、IV级重大风险D、III级可容许风险【参考答案】：B22、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A、工程施工阶段B、工程投标阶段C、A、工程施工阶段B、工程投标阶段C、工程设计阶段D、施工准备阶段【参考答案】：B2323、施工质量检查的一般内容包括23、施工质量检查的一般内容包括()。A、检查施工依据、检查施工方案、检查施工结果B、检查施工依据、检查施工结果、检查整改落实C23、施工质量检查的一般内容包括()。A、检查施工依据、检查施工方案、检查施工结果B、检查施工依据、检查施工结果、检查整改落实C、检查施工方案、检查施工过程、检查施工结果D、检查施工方案、检查施工结果、检查整改落实【参考答案】：B24、在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与（）签订分包合同。A、业主B、发包人C、承包人D、发包人或承包人【参考答案】：C25、对于工程或设备开工和停工前检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查属于（）oA、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、不定期检查【参考答案】：D26、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）。A、逻辑关系B、指令关系C、组织关系D、命令关系【参考答案】：B27、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【参考答案】：D28、整个项目施工进度计划控制的纲领性文件为（）A、指导性施工进度计划B、竞争性施工进度计划C、控制性施工进度计划D、实施性施工进度计划【参考答案】：C29、某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包单位【参考答案】：D我觉得选C,题目采用的是施工总承包模式，G施工企业承担了工程主体任务施工，所以应接受施工总承包单位的施工管理（雷阿伦30、施工现场质量检查的实测法中，通过“吊"进行质量检验时,主要是用于（）。A、检查垂直度B、墙面的平整度C、踢脚线的垂直度D、确定轴线位置是否偏离【参考答案】：A31、目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用（）进行工程项目的费用、进度综合分析控制。A、因素分析法B、差额计算法C、赢得值法D、偏差分析法【参考答案】:C32、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（）。A、立即通知专业监理工程师B、立即通知建设单位C、有权责令施工企业立即整改D、由总监理工程师责令施工企业立即整改【参考答案】：C33、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标"对业主而言是（）OA、成本目标B、预算目标C、投资目标D、收益目标【参考答案】：C34、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［20033206号），为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用是（）。A、措施费B、企业管理费C、规费D、直接工程费【参考答案】:A35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）规定,在确认计量结果后（）d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。A、7B、14C、21D、28【参考答案】：B36、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响【参考答案】：A施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。37、在施工质量的影响的五大因素中，（）的因素起决定性作用。A、人B、材料C、方法D、机械【参考答案】：A38、在项目实施过程中应对项目目标进行动态跟踪和控制，以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、收集项目目标的实际值，如实际投资（成本）、实际施工进度和施工的质量状况B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【参考答案】：C39、下列关于施工安全管理目标策划的内容中，不需要达到100%的是（）。A、特种作业人员持证上岗率B、操作人员三级安全教育率C、安全生产达标优良率D、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率【参考答案】：CA、B、D三项都要求达到100%；C项中安全生产达标合格率为100%,优良率为80%以上即可。故选C。40、下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是（）。A、地质条件估计错误B、施工企业中标后修改施工方案C、检测仪器设备管理不善而失准D、质量控制不健全【参考答案】：AB项是施工单位出于经济原因考虑，希望通过修改施工方案以获得更多的利润或工程款，属于经济原因引发的质量事故；C、D两项是由于管理上的不完善或失误引发的，属于管理原因引发的质量事故。故选Ao41、实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经()签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【参考答案】：D工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。故选D。42、承包人报送的竣工结算报表由()审核。A、发包人B、分包人C、专业监理工程师D、总监理工程师【参考答案】：C工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表；总监理程师审定竣工结算报表。故选C。43、按照我国目前的规定，在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价不包括（）。A、利润B、风险费C、规费D、管理费【参考答案】：C在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费。故选C。44、某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔【参考答案】：C根据索赔成立应该具备的前提条件，索赔事件应该造成费用或工期损失，并且不属于承包商的责任，且按合同规定的时限及时向业主提交索赔意向通知和索赔报告。由于该项工作拖期3天并没有造成对于后续工程（工期和费用）的影响，没有同时具备索赔成立应该具备的三个前提条件，所以承包商不应向业主提出工期和费用索赔，故选C。45、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A、设计准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期【参考答案】：A建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故选A。46、施工总承包模式最大的缺点是（）。A、业主对施工总承包单位的依赖较大B、业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利【参考答案】：D47、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）OA、委托代理服务B、监督管理服务C、中介代理服务5、针对事件2,承包商可索赔（）。A、防雨排水措施增加量B、不可辞退工人窝工费C、材料的超期储存费D、延期1个月应得利润E、增加的现场管理费【参考答案】：B,C,E6、施工质量控制的基本方法中现场质量检查的内容包括（）。A、开工前的检查B、工序交接检查C、隐蔽工程的检查D、停工后复工的检查E、成品检验【参考答案】：A,B,C,D7、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括（）A、合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B、发包人已支付竣工结算价款C、已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D、竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E、监理人已经出具质量评估报告【参考答案】：A,CD、有偿技术服务【参考答案】：D48、该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈利情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项【参考答案】：A49、材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，不包括（）。A、在施工现场运输过程中材料的损耗量B、直接使用在工程实体上的材料的净用量C、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D、在施工现场出现的不合格材料的数量【参考答案】：D50、采用（）方式的，施工过程中不计工时和工程量。A、固定劳务报酬B、按确定的工时计算劳务报酬的C、按确认的工程量计劳务报酬的D、计酬【参考答案】：A51、下列对施工质量事故处理的基本要求表述错误的是（）。A、加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故的实际情况B、重视消除造成事故的原因，注意重点治理C、正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法【）、确保事故处理期间的安全【参考答案】：B52、事件1属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【参考答案】：A53、一般的项目控制周期为（）。A、一句B、一周C、一个月D、半年【参考答案】：C54、某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8%时，净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV（）。A、不确定B、等于400万元C、小于400万元D、大于400万元【参考答案】：C55、年满6周岁的李某为某儿童产品拍摄广告得到1万元的收入,其父征得其口头同意，将这1万元赠与其生活在革命老区的叔叔。关于李某父亲的这一民事行为，下列哪种说法正确的是（）。A、有效。理由是李某父亲已征得李某的同意B、有效。理由是李某父亲为李某的法定代理人C、无效。理由是没有征得李某母亲的同意D、无效。理由是李某父亲处分这笔财产不是为了李某的利益【参考答案】：D56、根据建设工程职业健康安全事故的分类，一次事故中死亡3人属于（）。A、重伤事故B、死亡事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故【参考答案】：C57、国家规定的消耗在单位建筑产品上活动和物化劳动的数量标准，以及用货币表现的某些必要费用的额度是指（）。A、消耗定额B、花费额C、生产定额D、建设定额【参考答案】：D58、工程量清单计价使用的单价是（）。A、工料单价B、综合单价C、全费用单价D、直接费单价【参考答案】：B59、属于施工现场实测检查法的手段是（）。TOC\o"1-5"\h\zA、看B、摸C、敲D、套【参考答案】：D60、测设己知高程，是根据（），将设计高程在地面上标定出来。A、已知高差B、已知坐标C、已知设计高程D、已知水准点【参考答案】：D61、在利用项目目标动态控制原理进行项目目标分解时，对项目业主而言，项目的目标包括（）目标。A、范围、成本、进度B、成本、进度、质址C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量【参考答案】：C62、背景（十）某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。根据背景（十）。回答下列问题。根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（）。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、总承包单位的安全部门负责人D、总承包单位的工程师【参考答案】：D63、免除了不可接受的损害（危险）的状态称为（）。A、稳定B、健康C、安全D、保险【参考答案】：C64、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者（）。A、定额控制B、指标控制C、计量控制D、包干控制【参考答案】：D65、某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、132B、143C、144D、156【参考答案】：CBCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，即120X1.2=144万元，故选C。66、某大学作为项目业主通过公开招标的方式选择星源建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么星源建筑公司的项目管理目标包括（）。A、工期、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标【）、利润最大化【参考答案】:A施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，而设计目标是设计方项目管理的目标。追求利润最大化会使工期、质量、成本失衡，产生不良后果，故选A。67、质量手册的支持性文件是（）。A、质量目标B、程序文件C、质量记录D、质量计划【参考答案】：B程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。故选B。68、某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。TOC\o"1-5"\h\zA、2.56B、256C、0.64D、64【参考答案】：B该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100m3的倒数等于256m3/台班，故选B。69、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划【参考答案】：A施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工程量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案,就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，故选A。70、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业可指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工【参考答案】：D施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分包和业主指定的分包单位的施工。故选D。当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：①除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求；②已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；③已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；④完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作；⑤完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。AC（依山傍水8、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A、人员控制B、进度控制C、设计管理D、安全管理E、投资控制【参考答案】:B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：①安全管理；②投资控制和总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。9、在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）OA、基本工作时间B、休息时间C、停工时间D、准备与结束时间E、辅助工作时间【参考答案】：A,B,D,E施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。10、在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是（）。A、是质量管理的第一步B、应进行计划行动方案的交底工作C、按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动I）、在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实E、在实施这一环节中，首先要做好计划的执行【参考答案】：B,C,D在PDCA循环中，计划（P）是质量管理的首要环节。实施（D）包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先要做好计划的交底和落实，落实包括组织、技术和物资材料等方面的落实，有关人员还要经过培训、实习并考核合格；其次是计划的执行，要依靠质量保证工作体系