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文档简介

全员危险源辨识及措施控制知识HSE部

2022年12月15日一、危险源辨识的重要性危险源辨识的意义———危险源辨识是风险控制工作的基础和核心实施全员危险源辨识的目的在于控制各类风险生产、操作、作业活动,减少事故发生的可能性及应急救援的联动性,改善企业的安全管理绩效。因此,全面识别危害因素,准确评价风险、控制重大风险,是日常活动风险控制的基础。

危害识别的范围人员、原材料、机械设备与作业环境;直接与间接危险;三种状态:正常、异常及紧急状态;三个时态:过去、现在、将来。危险源辨识应考虑的三个时态:过去:过去发生过,现在已整改,但未来仍可能发生或产生的影响。现在:正在发生当中,且现在已产生影响或现在未产生但将来可能产生影响。将来:现在还没有发生过但将来可能发生,且对将来可能产生的影响。危险源辨识应考虑的三种状态:正常:在日常的生产条件下的状态。异常:指在开车、停车、建设、试运行、停机检修等过程中的状态。紧急:指在发生爆炸、火灾、洪水、台风、地震、大规模泄漏等突发情况下的状态。(大灾难)危害识别的思路存在什么危害(危险源)?谁(什么)会受到伤害?伤害怎样发生?也可以反过来询问:谁(什么)会受到伤害?伤害怎样发生?存在什么危害(危险源)?危害造成的后果包括:对人、对物、对环境人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等);疾病(如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等职业疾病);设备损坏、财产损失;停工;违法;工作环境破坏;水、空气、土壤、地下水及噪音污染。

我们主要的危险源集中在作业环境中:

物的不安全状态人的不安全行为有害的作业环境安全管理的缺陷

危险源识别:认知危害的存在并确定其性质的过程。危险源识别的“根源或状态”人的不安全行为:违反安全规则或安全常识,使事故有可能发生的行为。

例如,运行人员发生“误操作事故”,检修人员未执行“停电挂牌制度”操作等。人的不安全行为:序号不安全行为序号不安全行为1.操作失误、忽视安全、忽视警告4.用手代替手动操作1.1未经许可开动、关停、移动机器4.1用手代替手动工具1.2开动、关停机器未给信号4.2用手清除切屑1.3开关未锁紧、造成意外转动、通电等4.3不用夹紧固件,手拿工件进行加工1.4忘记关闭设备5.物件存放不规范1.5忽视警告标志、警告信号6.进入危险场所1.6操作按钮、阀门、扳手等错误6.1进入吊装危险区1.7供料或送料速度过快6.2易燃易爆场所明火1.8机器超速运转6.3冒险信号1.9酒后作业7.攀、坐不安全位置1.10冲压机作业,手伸进冲压模8.在起吊物下作业或停留1.11工件固定不牢9.机器运转加油、检修、焊接、清扫等1.12用压缩空气吹扫铁屑10.有分散注意力行为2.造成安全装置失效11.忽视使用防护用品2.1拆除安全装置12.防护用品不规范2.2调整错误造成安全装置失灵12.1旋转设备附近穿肥大衣服3.使用不安全设备12.2操作旋转零部件戴手套3.1临时不固定设备13.其他类型的不安全行为3.2无安全装置设备设计、监测方面缺陷或事故(件)纠正措施不当;(人机工效学);人员控制管理缺陷:教育培训不足;雇用不当或缺乏检查;超负荷;禁忌作业等;工艺过程、作业程序缺陷;相关方管理缺陷。

安全管理缺陷:不良的物理环境,会引起物的不安全状态或人的不安全行为。例如,潮湿的环境会使绝缘体的绝缘强度下降;工作场所强烈的噪声影响人的情绪,分散人的注意力而发生人的失误。作业环境因素缺陷:采光不良或有害;通风不良或缺氧;温度过高或过低;湿度不当;外部噪声;风、雷电、洪水、野兽等自然危害。有害作业环境:二、危险源的识别与风险评价活动例如,一带电导线可以视为根源危险源,而带电导线外部的绝缘层破损可视为状态危险源。无论是根源或状态,都要针对组织的具体工作场所或工作活动识别其存在,并在此基础上确定其特性。危险源辨识的步骤和要求企业可根据需要,选择

科学、有效、可行

的风险评价方法。公司拟采用的评级方法:

作业条件风险严重性评价(LS)

危险与可操作性分析(HAZOP)公司危险源识别、风险评价的步骤选择评价对象识别危害评价风险确定是否是可接受风险制定风险控制计划实施及改进

1.公司工艺条件危险源辨识方法分析、查找偏差针对偏差,找出原因分析后果提出对策措施HAZOP法工艺参数温度压力流量信号

速度

液位

混合

时间

电压

反应等

并非每个工艺参数都能找出七个偏差,有些组合可能不存在!!!偏离因子偏离=引导词+参数节点选择示例气化装置甲班变换系统乙班渣水系统日班火炬系统中变炉废锅汽包汽提塔……分析示例汽包液位温度压力低液位高液位虚假液位……干烧爆炸补水开裂连锁失效…给水泵坏风险评价的方法:LS法R=LSR—风险值L—发生事故的可能性大小S—发生事故产生的后果度注意点:风险评估标准要固定,定义清楚,不因人、时而异不同类的风险的重要性评分要有区别已存在的安全控制措施在评估时应假设没有

2.已获取危险源的风险评价

2.危险源风险评价发生的频率X后果严重性S风险R=可能性L△现有的预防、检测、控制措施

发生的可能性(L)等级标准5在正常情况下经常发生此类事故或事件。4在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,导致危害常发生或在预期情况下发生。3危害的发生容易被发现(现场有监测系统),过去曾经发生,或在异常情况下发生类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现,现场有防范控制措施,并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。风险评估矩阵

严重性

可能性

1

2

3

4

5

1

1

2

3

4

5

2

2

4

6

8

10

3

3

6

9

12

15

4

4

8

12

16

20

5

5

10

15

20

25

风险值(R) 危险程度 风险级别

20-R-25特重大风险A 15-R-16 重大风险 B 9-R-12 中度风险 C 4-R-8 一般风险 D 1-R-3稍有风险E风险等级划分(R)

2.危险源风险评价

2.危险源风险评价不可接受的风险风险度EC、DA、B可容许的风险可忽略的风险三、危险源的风险控制与改进危险源辨识、评价与控制的实施按一般意义上的理解,应该在危险源辨识的基础上进行危险源评价,根据危险源危险性评价的结果采取危险源控制措施。实际工作中,这三项工作并非严格地按这样的程序分阶段独立进行,而是相互交叉、相互重叠进行的。风险级别风险程度风险控制措施策划措施类别A(不可容许)特别重大风险需立即整改予以降低,同时采取措施acB(不可容许)重大风险需立即采取措施acC(可容许)中度风险可建立操作规程bD(可容许)一般风险保持现有控制措施,必要时进行整改b\dE(可容许)稍有风险或风险可忽略保持现有控制措施b\d危险源风险的风险控制a:管理方案b:运行控制c:应急响应d:培训、惯例、监测风险控制类别记录特别重大风险、重大风险为不可容许风险清单:有管理方案控制或改进目标有应急响应控制

1.不可容许风险控制制定操作规程,规范安全操作,降低风险值加强相关运行控制进行培训,加强监测对风险低或可忽略风险可维持现状,惯例操作

2.可容许风险控制公司现可采取的控制措施:

各类工艺规程;各类安全规章制度;安全管理制度;各类应急预案、现场处置方案;各类绩效测量措施;各类运行控制措施。……危险源分类伤害对象

及后果三种时态三种状态风险评价级别拟采取控制措施活动设施场所过去现在将来正常异常紧急LSR措施

名称名称人的行为物的状态环境的影响对人的伤害或对设备的损害是否发生过现在是否存在是否有发生可能正常运行情况下检修、开停车下事故情况下发生可能性发生后果严重性风险值风险级别措施类别具体措施危险源辨识样式:危险源辨识的必要条件

(1)

各级管理者要高度重视,在人员、时间和其他资源上给予支持和保证;

(2)

必须由懂专业、有经验的人

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