关于配置物资的报告范文推荐12篇

125尊敬的院领导：为了全力配合学院的“创建文明校园”工作，全院学生干部在院团委的指导会的.办公、卫生清扫工具严重缺少，为了能更高效的完成各项工作任务，特向院领导申请购买如下工作用品：一、团学办公室门牌(4张)：建筑工程学院团学会、软件工程系团学会、基础教育系团学会、社团联合会二、文明督查岗红袖章(56个)三、棕扫把(16四、铁撮箕(11五、火钳(12特此申请，望予以批复为盼!申请人：院团委学生会20xx年x月x日关于配置物资的报告范文第二篇XX部门(上级)：xxxx(xxxxxxxx1、申购理由：脑基本能够满足日常办公需求。但是，单位主要领导因公需要随身文件和数单位在会议室内进行电教片播放等等，都对笔记本的需求在逐步增多。为了满足以上需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置笔记本xx台。2、经费预算：8000，xx元。特此申请，当否，请批示。申请单位：xxxxxx(章)年月日关于配置物资的报告范文第三篇物资设备工作2013年工作总结2013理思路，进一步加强物资设备基础管理工作，加强了直管设备使用租赁管理工作，加强公司大宗材料集中采购供应工作。夯实了物资设备的基础管理工作，提升了公司的物资设备管理工作水平。一、物资设备基础管理工作编制修订了物资设备管理体系标准文件，共十个管理办法（程序），其中着重加强了集中采购供应，增加了分包单位物资设备管理工作的规定，进一步明确了合格供方管理，招标、比质比价采购工作的具体内容，使物资设备管制度规程符合行业新标准及公司新的发展要求。组织了内部物资设备管理知识的学习活动，提高了管理人员业务素质和管理水平；配合相关部门提供物资设备管理方面的资料，为公司内部审核和外部审核做好基础工作；配合相关部门，进行廉洁风险控制制度建设等工作；按照上市公司管理要求，各单位每月按要求进行了物资设备盘点工作，并且每季度上报电子版盘点报表，全面的了解了公司各单位物资设备资产现状。关于配置物资的报告范文第四篇尊敬的xxx领导：xxxxxxxxxxxxx4xxxxxxxxx万元人民币。由中心某某同志和某某同志负责办理此事。特此申请申请人：20xx年xx月xx日关于配置物资的报告范文第五篇铁路物资供实行专业的管理。各铁路局，各总公司及所属市场主体单位是本单位物资供应采购主体。按照专业分工，各单位的物资管理职能部门负责归口管理本单位的物资工作，履行相应的权利，承担相应的责任。与国家有关部门进行重要物资的业务衔接，负责铁路物资的业务组织与管理工作，并积极参与市场竞争，以质量保证、价格最优、供应及时、服务优良争取供销业务，发挥铁路物资供应主渠道的作用。发挥“助手、纽带、服务、协调、自律”作用，为加强物资行业管理工作服务。铁路各级运输部门要保证路料的及时运输；企业财务部门要提供资金保障；各级技术、建设、使用部门应对所需物资按有关技术标准进行技术质量监督；部质检技术机构要严格按国家和部颁标准进行质量检测，坚持技术检测与产品经销分开。对集采专供以外的物资，企业自主选择供货单位、供货形式、供货品种和数供货价格低廉；发生供货质量问题，根据用户要求，及时足量调换，补充缺渠道、价格和质量。自主采购中的供应问题，由进料单位自行负责。对铁路物资采购供价格与监控。各单位全面加强路用物资的价格管理。集采专供物资要体现批量价格优势，力争国家政策支持，降低全路成本支出。除直达供应和国家、部定价的物资继续执行部定办法外，其它物资供价格由供需双方按照市场规律确定。委托供应物资的价格应低于需方所在地同期、同等质量或同类产品的市场价格，委托供应形成的批量优惠应与委托单位效益共享。自主采购物资要本着比质比价原则，择优选择供货单位。各级部门要加强对采购供应价格的全面监控。xxx或部指定的单位负责。对铁路重大建设项目物资采购实行集中管理，有效地利用采购资金。利用贷款采购物资的招标采购按部有关规定办理。加强了物耗管理，控制成本支出。切实加强物资的消耗定额管理和使用中的现场管理，大力推广新技术、新产品、新工艺、新材料，严格控制物耗各环节，积极开展物资节约、修旧利废和再生资源的综合利用，实行全成本目标控制，节材降耗，降低成本。以上就是我至开工以来对我所在的铁路物资供应保障工作的汇报。关于配置物资的报告范文第六篇物资设备工作总结2018本占据项目成本的大部分，做好物资设备的管理工作是项目成本管理的重中之重，现将一年以来的工作情况做一总结，为来年的工作做参考以及制定新的工作计划。一、物资设备管理中经验及不足1、对于自购材料，通过“货比三家”，我们查询最新的材料价格，并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商，比对价格，在满足质量和工程需要的同时，尽可能地提高性价比，为项目部节约成本支出。2、按需供料，20183月结算，物资设备的结算工作采取了按月结算汇总。存在的不足1、周转材及项目部固定资产管理工作有待加强，各项目周转材和固定资产在周转调拨的过程中，存在职责不清，台账登记不完善的情况，致使在周转过程中发生损毁遗矢现象。2、机械台班浪费，项目部机械利用率偏低，针对机械台班的施工记录不完善，在机械台班的统计中个人主观随意性较强，机械在月租和零租的选择上没有做到最优化。3、20184、物资盘点工作开展不到位。二、工作计划在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时，积极发现寻找自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。1.材料采购①.加强设备物资采购工作的计划性、超前性、系统性。针对工程进度，了解所在地区的资源状况，特别对于本地材料的价格以及市场大小情况，以判断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目需要的合规材料，对于项目所需要的物资材料，做到超前计划，广泛了解市场情况，了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容②.在充分做好前期调查了解的基础上，各项目应根据工程进度计划制定合理的物资需求计划，并相对准确地将物资的类别、规格，进场时间，所需的数量等详细列出。同时，工程项目进度的变化导致物资供应的变化情况应及时相互沟通，防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。③.材料的日常消耗在项目的使用中既涉及使用成本的管理与控制，又是生产进度的物质保证。因此，采购工作既要考虑成本控制和减少库存对资金的占用，最大努力延长物资付款周期，又必须保证的物资供应。④.采购重要物资，必须与供方签订物资采购合同，明确双方的经济和法律责任、供需办法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度，由主管经理负责监控、确认，用有效手段保护企业利益。2.放管理①对进场物资，严格查明物料的规格、质量和数量，核对发票数量，办理材料入库手续。材料验收合格后，应根据现场实际情况和物资性能正确选择存放场所。合理码放，维护材料的使用价值，确保储存安全。按照施工现场平面图布置规划材料存放区域，明确责任区和责任人。②对于现场供料，坚持限额限量供料，由领料人出具收料凭证予以确认。③完善各类周转材料使用情况，对于项目丢失、损毁及不明去向的材料按照管理办法对其进行罚款及相应处罚。④加强物资盘点工作，建立项目部季度盘点的工作制度。3.健全台账制度记录和台账。材料人员认真归集各类收发凭证，统一整理填写进料单、发料台账，确保成本核算的及时和准确。机械设备管理制度2工台班的从严处理。②实行机械台班月度结算制度，对于后补的施工台班记录一律不予认可。③合理安排机械进场及选择合适的租赁方式，对于闲置的机械及时报停。④机械台班租赁费税票问题，对于长期租赁的机械要求提供税票。物资回收及处理①对剩余、废旧物资进行集中管理，建立台账，定期更新库存信息，做好调剂，减少积压和浪费。2次日前上交公司财务部门。加强业务能力加强业务的学习和危机意识，主动进取，提高业务能力，健全物资管理、法律法规、财税知识。新的一年，我们将在工作中进一步发挥自己的才智和热情，积极乐观应对新的问题，为工程施工提供强有力的保障，从而确保工程按时保质保量完成。物资设备2019-02-15关于配置物资的报告范文第七篇二、物资设备部（一）物资设备部职责1、负责公司各项目部施工所需各类材料（设备）的采购、租赁工作。2、依据各项目部在施工生产过程中提请的材料（设备）计划，按要求及时准确地对材料、设备进行询价，报上级同意后办理材料设备采购工作。3、按照国家标准要求把好材料（设备）质量关，负责材料（设备）的现场交验工作，对采购材料（设备）的质量、数量、规格等负责，材料（设备）交验过程接受项目部和现场材料员、相关技术人员的验收。4、负责公司仓库、固定资产(材料、设备)的管理及调度工作，各项目部及仓库需建立好材料（设备）出入库(用“仓库王”软件)台账，严格按《仓库管理办法》执行材料（设备）入库、出库手续及相关领用保管的签字登记手续。5、严格执行废、旧物资处理必须报相关领导审批后方可实施的原则。6、编制合格材料供应商基本情况手册，对主要材料供应商要认真考核；积极建立有效完整的材料（设备）供应商资料档案，及时准确完成各类报表，采购结束后按公司规定清理借款。7、编制并实施材料（设备）保管、维修、保养、检测计划，对公司所有的周转材料、机械设备及时做好检测、保养、维修、保管工作，确保有效保障各项目部的施工需求。8、及时为办公室预算人员和公司领导提供现行的市场价格信息，为工地提供相应的材质证明和相关文件。9、经常深入各项目部，掌握各项目部材料和设备管理情况，推广先进的管理经验，处罚违章行为。10、保障好各项目部后勤工作，及时协调处理好突发事件。11、完成领导临时交办的工作任务。（二）物资设备部经理职责1、负责物资设备部管理办法及本部门相关人员职责的建立、修改、完善和运行，监督好本部门相关办法的落实执行情况。2、协助分管副经理检查各项目部施工过程中所需的材料（设备）采购、验收、发放、保管等过程的受控状况，配合好项目部特殊情况下提请材料（设备）的供应。3、掌握材料采购、物资、设备租赁等过程管理情况，进行节超分析并提出对策，做好合理调配。4、负责收集各项目部后勤主管月末统计的当月材料入库记录表、领用记录表、库存表等，进行材料汇总表的填制，并将相应表格提交相关部门。目部每个月《材料、机械月结算汇总表》及时汇总开单，并做好合理的付款计划，向分管副经理汇报通过并签字后，上交给财务付款。5、参与工程节点考核，对主要材料收支、节超进行分析把关，发现问题及时提出相应对策，并给予相应把控。6、参与新项目开工前期的相关工作，及时合理保障好物资及后勤供应，为新项目得以顺畅开工做好铺垫。施工过程中负责各项目部的材料供应、设备调配工作，在生产过程中对材料（设备）及时跟进，在后期解散后组织好剩余物资调配、周转材料及机具设备退场工作。7、配合分管副经理制定部门工作计划、完成情况总结和做好部门相关人员的调配工作。与分管副经理保持及时良好的沟通，以确保本部门工作有效开展。关于配置物资的报告范文第八篇2009一年，是加快推进全县十一五生物产业发展规划的重要一年，全面完成好各项60在县委、县政府的正确领导下，在州创新办的关心和支持下，依托各乡镇和龙头企业的智慧和力量，以建设绿色经济强县为目标，以市场需求为导向，以优势资源为基础，以科技为动力，以企业为主导，以产业化发展为手段，按照“立足、引进、改造、提升”为指导思想，紧紧围绕县十一届四次党代会和县十四届人大二次会议提出的目标任务，在努力克服全球金融危机和春季霜冻灾害给全县生物产业发展带来诸多困难的情况下，负重奋进迈新步，攻击克难创新业，科学发展上水平，较好地完成了上半年的各项工作任务。根据泸办通〔2009〕40xxx××xxx发展观活动的开展，现将我办上半年相关工作的开展情况汇报如下：一、借学教东风变干部职工思想工作作风观能动性。我办作为××生物资源产业开发的职能部门，干部职工的思想认念，提高引导科学发展的能力具有重要而深远的意义。326学发展观活动，活动紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求开展工作。在学习实践活动中，我们一是抓思想发动，深入开展学习活动。326xxxxxx1413发展措施：一要调整生物资源产业结构，优化产业布局；二要依靠科技进步，提高产品的科技含量；三要不断加大生物产业开发经费投入；四要加强基地建设，增强发展后劲；五要培育壮大龙头企业，带动生物资源产业发展；六要加大市场开拓力度，拓展销售渠道；七要实施品牌带动战略，促进生物资源产业提质增效；八要加大招商引资力度，加快生物资源产业发展步伐；九要强化公共服务，建立生物产业发展良好环境。四是抓求真务实，深入开展调研活动。为深入调查研究，更好地集中民智，问需于民，问计于民。418801329到白水镇东部山区直邑村实地走访调研慰问困难群众，开展“树发展信心、引1008001000081210是县创新办干部职工好打交道，服务态度好；二是工作务实高效，不拖拉推观内化为推动全县生物产业发展的强大动力。二、真抓实干加快全县生物资源产业健康发展现代农业的发展步伐，以优质、特色、品牌为核心，加快农业产业化建设步10%。县扶持力度，采取“公司+基地+农户”的运作模式，引导农民扩大种植面积，增加收入。按照“三线三片区”总体规划，进一步改良水果品种、扩大面积、提高质量、打造观光农业带。着力培植核桃、油茶产业，发展三七、草乌、小米辣、生姜、黄果、万寿菊等山区特色小产业。半年来，我办紧紧围绕县十一届四次党代会和县十四届人大二次会议提出的产业工作目标，真抓实干，加快推进各项工作进程。（一）生物药业发展成效明显1、灯盏花产业稳步推进1000020095635永宁、旧城等乡镇。目前，已完成采收3850亩，第一次采收平均亩产值达2980元，农民创收1140万元。预计上半年第一次全部采收完，可采收灯盏花干品850吨，为农民创收1700万元。二期（夏季）已经落实种植面积45006播种任务。从今年一月份开始，公司在白水镇工业园区内新厂开始大批量生产，同时还在玉溪江川代加工，扩大生产规模，生产质量稳定，至四月底已生产灯盏花素2221717351济效益。销售部门在维护好原有老客户外，还开发了一些新客户，目前销售市场以云南制药企业为主，辐射到省外的部分制药企业。由于受全球金融危机影响，今年上半年销售同比去年有所下降。为更好地服务灯盏花产业开发，打造公共知名品牌，工作中我办专门安排一名副主任多年跟踪企业服务，全力做好灯盏花产业财政支农资金整合和省、州项4506002、三七、草乌、半夏等中药材发展向规模化迈步三七、草乌、半夏是我县继除虫菊、灯盏花之后发展起来的又一新兴产业，已逐步成为我县山区农民增收的新亮点。为培植好三七、草乌、半夏等中药材产业，拓宽农民增收渠道，我办经常组织人员深入各乡镇进行实地考查，了解产业发展现状，针对产业发展中存在的困难和问题，提出解决的措施和办法，促进产业快速健康发展。200956100460要分布在三塘、向阳两个乡，比去年同期增740亩，增长32%。今年3月因受霜冻灾害，全县三七产业受灾4600亩，直接经济损失4600万元；种植草乌4222亩，比去年同期增2925亩，增长225%，主要分别在三塘、向阳、白水三个乡镇；种植半夏1015亩，主要分别在三塘、向阳、白水、旧城四个乡镇。32422药业集团有限公司和云河药业有限公司进行洽谈，邀请他们到我县开发中药材产业。针对我县目前三七种植面积广，管理技术相对不高的情况，为进一步整合全县三七产业资源，提升××三七品位，11（二）生物化工产业发展形势良好1、除虫菊产业在无公害需求拉动中发展近来，随着国际市场对无公害除虫菊产品需求量的加大，使我县除虫菊产业发展重获生机。但是，由于红河森菊公司目前尚未兑清前几年收购的欠款，致使全县广大农民对除虫菊产业发展前景仍持怀疑和等待观望的态度，公司现已呈现出一边是客商订单积压，产品供不应求，一边是农户不愿大面积种植，加工原料紧缺，公司一时陷入巧妇难为无米之炊的状况中。目前，公司已无原料加工，在正在进行设备检修、超声波萃取生产线调试工作。1385%天然除虫菊素乳油、可湿性粉剂、5%水乳剂等农药产品约20吨；生产细度为80目99%过筛3008098%1008099%过筛花粉10020082500，20094425建、江苏、广东等省市，国外销往日本、韩国、印度、澳大利亚、欧盟、瑞士、美国、南美等国家。20095，35000500生产任务困难加剧。灾害发生后，我办配合森菊公司及时深入到各乡镇调查了解受灾情况，认真做好灾情上报工作，指导广大群众抢抓节令，做好补植补栽工作，努力把灾害损失降到最低限度。森菊公司采取除虫菊种植以小春为主，大春为辅，一年两季种植的办法来完成全年生产任务，解决目前原料短缺的问10005圆满完成，421xxx2、万寿菊产业稳步发展万寿菊是用途广泛的重要化工原料，200830501200已在永宁、三塘两乡落实种植面积1300亩，大面积种植工作正在规划布局中。（三）绿色食品加工业效益可观150002500阳等适宜山区乡。目前，公司已经向群众发出种子80吨，种植工作全面完成。415401802802、阿庐牌荞系列食品开发前景广阔我县依托××阿庐旅游食品有限责任公司、红河润高食品有限公司开发生产苦139产品畅销红河、昆明、曲靖、上海、广州、深圳等地。今年上半年，全县落实6500；15829实现销售收入万元，产值804万元，各项指标完成情况好于预期。（四）传统产业发展不断改造提升15197801200100012007403000规范化、生产规模化、销售订单化”五化方向发展迈进。（五）其他新兴产业正在起步中1、花卉产业有新的突破花卉产业是我县一个朝阳产业，具有广阔的发展前景。我们要切实抢抓机遇，研究对策，采取措施，加快发展，使之真正成为全县农业产业开发中的又一个2600（1007525）,主要品种有清香木、石楠、拟单性樟、滇朴、黄连木、长青藤等一批乡土苗木，年生产经营花卉盆景2000多盆（株），50卉产业及其他花木生产企业和专业户起到了示范带动作用。今年，我办向州创新办申报的《××县乡土苗木及绿化树种繁植基地建设项目》已下达，这标志着我县花卉产业开发工作即将启动，我们正积极配合县林科所在白水镇抓好项目工程的实施。2、重楼、金银花、红花、铁皮石斛等新兴药材正在引进试种中在旧城镇引进重楼、红花、铁皮石斛实验栽培的基础上，今年三塘乡将启动金银花种植，该乡党委政府出台扶持措施，凡在今年种植金银花的农户，乡上将每亩给以1000元的扶持。这将进一步丰富我县特色生物药业的种群。三、依托项目带动加速全县生物产业发展进程资金是产业发展的助推器，项目是投资的载体，资金跟着项目走，没有项目就缺少资金，大项目带动大发展。针对目前我县普遍存在的大资源小产业，产业投资不够、规模小、竞争力弱的实际，加速发展生物产业必须有相应的项目带动。在产业培植工作中，我们牢固树立“项目投资带动产业发展，产业发展振兴地方经济”的联动理念，积极加强与省、州的沟通联系，争取上级资金的大力扶持，认真上报项目材料，力求做到成熟一批上报一批。2008灯盏花高产高含量高抗性品种选育及产业化示范推广项目》、《××县除虫菊生物农药品牌培育和市场开拓建设项目》、《××县永宁乡万寿菊高产栽培基地建设项目》3，2009四、存在问题培植发展一项产业并非朝夕之工，它受环境条件、投资融资、产业周期、市场变化、技术措施等诸多因素的影响，培植一个新产业需要几年，十几年，甚至几十年，难以一时见效，立竿见影，发展中总会遇到这样那样的问题。分新产业缺乏市场前景分析，盲目上项目，一哄而上，一下而散的现象还存低，群众抗风险能力弱，某些农产品既使是订单生产，企业也常出现“打白品质量不高，科技支撑不够，缺乏市场竞争力。五、下半年工作打算针对存在的问题，在下半年工作中，我们要着力从以下几个方面开展工作：一要明确目标，狠抓年初确定的各项产业工作任务落实，深入公司、下到乡镇，共同探讨和解决在生产中遇到的困难和问题。二要以科学发展观为指导，继续抓好新产业的引进培植，不断改造提升传统产业，科学发展，提高质量，讲求实效。三要全力打造投资融资环境，内引外联，全面加大招商引资力度，努力引进资金、技术和人才开发我县生物产业。四要抓好今年各下达项目工程的实施，确保实施一个项目，带动一项产业，拉动一方发展。继续做好后续项目的申报列项工作。五要重点抓好花卉和金银花产业的开发工作，力求新产业取得新发展，不断丰富我县生物产业内涵。除发展中的障碍，重振××除虫菊产业雄风。进外地的发展经验，加快我县产业开发创新。在工作中开展学习活动，在学习中开展工作，学习不少，工作不断，秩序不丰收。的结果，这点成绩离县委政府和全县人民的要求还远，为进一步改进工作方法，提高服务质量，更好地落实县委政府决策部署.关于配置物资的报告范文第九篇xx领导：由于我中心刚刚成立，日常办公用品尚未配齐，无法满足工作需要，需购置办公设备及用品若干，具体清单如下：1.沙发两张，900×2，1800元2.椅子10把，200×10，2000元3.笔记簿10本，15×7，105元101，40扫把、拖布、水桶、水盆，2006.10，1007.无线路由器一台，100元8.插线板4个，50×4，200元9.电脑设备遮灰布，20米，15×20，300元胶水、剪刀、尺子、曲别针、打头阵、订书机、订书针等办公文具，150传真电话机一台，800以上共计：5795特此申请，妥否，望批示!申请人：20xx年xx月xx日关于配置物资的报告范文第十篇2015年度物资工作总结会汇报材料一、物资管理工作基本情况1、机构设置情况：2014201410为更好的完成物资方面的工作，期间项目部设置了物资部门，主要职责是工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理的工作。物资部门相应配备物资主管一名（段勇，本科学历），负责物资系统的全面管理工作，传达贯彻上级有关文件精神。2、制度建设情况为了加强项目部物资管理，降低项目部物资成本支出，提高项目经济效益，根据《中国铁建港航局集团有限公司物资管理办法》有关文件要求，结合项目实际，制定了适合本项目部的物资管理制度。3、物资集中采购完成情况2014年度本项目无集中采购。4、对项目物资管理情况、未上报项目策划。4.2、现场物资管理情况行核实后编制物资采购计划，承报上级主管部门，配合主管部门完成采购工作。ABC采取一定的措施做到防火防盗、防尘防污染。二、物资工作亮点按照公司物资部门要求，我部及时上报各种物资报表。对需采购的零星材料，我部事先制定了物资采购计划，货比三家，尽量降低采购成本。对入库的物资进行检验登记，2014归堆，做好物资标识。在总包及业主的安标化检查中多次得到好评。三、当前物资工作存在的问题本项目主要是大包工程。大部分材料的采购都是分包方自行采购，我部并不能完全参与其中，对于一些材料的统计及管理有些困难。四、2015年物资工作思路与措施1、2015算。2、20152015加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。五、对分公司物资工作的建议物资管理这项工作，是即繁琐又必须细致的工作。建议分公司对项目部现在的物资管理人员进行相关知识的培训。关于配置物资的报告范文第十一篇物资设备部就职上岗管理思路汇报一、物资设备部工作职责范围负责制定集团公司三级机构物资采购、出入库、信息化管理；点检维修、备案等业务的管理规范及检查制度。协助法务部检查办事处、项目部物资采购合同签订和评审是否符合管理规3.4.负责公司物资、设备管理人员的教育、培训及考核工作。6.个时段市场价，随时提供价格信息。项目巡检，监督物资、设备管理是否规范并按实际情况填写考核表；资计划、耗用、结算情况并编制报表上报。资质申报设备考核所需资料。二、2012年度工作目标12.2012A升管理水平。3.集团公司，办事处物资管理业务部门信息化软件使用率达到80%以上。4.制定物资管理专项培训计划，定期组织相关业务人员培训，切实提高物资管理人员的业务