公司改革期间工作综述范文精选29篇

公司改革期间工作综述范文精选29篇5公司改革期间工作综述范文第一篇531617026，1，9级党组织的直接领导下努力实践国家重要思想，在企业改制工作中，坚持抓好职工队伍和职工思想的稳定工作，确保企业各项工作的正常进行，确保企业改制工作的顺利完成。一、大力宣传改制策，努力统一职工思想氟有控股的企业难度就更大。国企改制首要的是要解决观念问题，即解放思行的前提，否则企业改制工作就无法顺利进行。二、着力解决主要矛盾，积极稳妥推进改制工作顺利进行的前提。20xx117企业改制也就无法继续进行。为此，总公司首先调整工作方针，提出“积极、稳妥、彻底”的六字方针，不赶进度，时间服从质量，抓住主要矛盾，解决突出问题。其次健全了企业改制工作领导小组，修改了改制工作日程安排，明确了各自的任务和目标。5902工形式和本企业工龄，逐人统计造表，同职工本人见面，签字认可，为企业改制兑付经济补偿金和安置费做好准备工作。590220xx20xx职工签字认可。第五，组织专人对职工每人历年住房公积金账户情况进行清理核对，依据每月工资底账逐一检查计算并分别造册，坚决不给改制后的企业留尾巴，不给职工20xx2职工医疗保3方案和职工安置方案的最终通过打下了坚实的基础。三、切实维护职工利益，做好职工安置方案国企改制，只有维护好职工的合法权益，才能确保改制工作的顺利进行，这是企业做好改制工作的关键。职工安置竖企改制的焦点问题，也是企业改制能否顺利进行的关键。在国企改制过程中，职工最关心的就是今后出路问题，要做好此项工作必须慎之又慎，切实维护好广大职工的切身利益。我们的做法就是稳员增效，把策交给职工，充分利用文件内容，把策用好用足，最大限度地维护好职工的利益。首先党委部门在广大职工中开展问卷调查，了解掌握不同层次职工的不同想工代表座谈的情况反映报总公司党委和领导。其次，工会组织注意发挥维权作用，他们深入基层和职工交流谈心，及时收集基层工会组织的意见建议，并及时归纳整理上报总公司。历史遗留问题，再由改制领导小组成员和总公司班子一起研究省市改制策规位，也不给职工和企业留下新的欠账。第四，总公司制定的职工安置方案（草案）照顾到方方面面的想法和利益。20xx510改制工作中的最大难题，使企业改制工作开始步入具体实施阶段。四、确保队伍思想稳定，发挥治保障作用公司改革期间工作综述范文第二篇20--年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一、加强学习，注重提升个人修养2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作计划一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：20--20--年新增固定资产的建账、建卡、年检工作。二季度，按照财务制度及预算收支科目建立20--年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费。三季度，根精神的要求，用近一个月时间对-年以来的账目按《xxx会计法》及《-省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。三、勤勤恳恳，做好后勤服务公司改革期间工作综述范文第三篇市国有企业改革工作总结今年是省、**是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确A16724,8117,209268,209负债总额342,316,8415,万元，欠职9,1613,015203万元，欠职工其它应付款8,405万元。二、市属国有企业改革情况市属167（55）企业进入国有企业改革攻坚707041粮食28户、城建1户。70户企业净资产48,657万元，企业占地面积万平方米，其中建筑面积万平方米，银行贷款256,030万元,企业其它应付款27,73313,9961113,90513,9961,617703,0044,6101,0852,65550%1,万元。三、市属国有工业企业改制情况市属国有工业2008830416,84642352541286022,32039,898178%，资不抵债331,944（50%折算），849职工集资款、抵押金73万元，欠职工工伤亡补助费83万元，欠职工其它应付16917，82918,95141业企业职工总工龄12,342年，其中固定工工龄101,154年，合同工工龄27,1884,7062,0251,4811,220417,6554,7061,9441,00597（55）数10,8153,30422,9,92716,7,2,2,5,万元，职工集资款、抵押金万元，工伤亡补助万元，职工3,万元（6,15050%），6,167（55）剔除工业、709797增加改制成本1421（企业职工10,81539010,815×390=42121,143（10,815×1,200万元）3216（450×400×12=216）1,935今年年末是国企改制的最后时限，国家在资金政策和保全企业资产等方面都给予了一定的政策照顾，过了改制时限企业的资产将很难保全，现在华融公司、长城公司等几大金融部门正在通过法律程序准备对企业资产进行扣押，如果企业资产一旦被扣押，企业将无能力支付改制成本，企业改制将无法进行，职工队伍必然会出现不稳定因素。同时商业、市社等七个系统8,844资金不能到位，职工经济补偿不能兑现，债务不能偿还，养老保险不能投保，职工很难接受这一现实，势必将会发生不稳定因素。六、具体建议1解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。2130元垫付款，已确保社会稳定。3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有企业改制工作任务全部完成。A00公司改革期间工作综述范文第四篇本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20_年这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度。通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，学无止境，不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;'每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20_年度各方面的总结：一、履行职责及思想动向20_年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，快严深准的工作作风。二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了_宾馆、_集团办公楼、_会所、_酒店的实施检查工作。3、完成了_宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于_酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。5、协助绘制完成了_集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、协助经营部的_宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：大意。心太急赶时间完成。改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力。2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始。3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力。公司改革期间工作综述范文第五篇通用电器公司（GE）的文化变革之路19814，45(JackWelch)GEGE120GE在的问题：官僚制度所造成的浪费、不实报告、逃避困难的决策等。他说：19811985，1990GE。韦尔奇的话意思很明白：GEGE100(1879-1981)史居当年《财富》500GEGEGEGEGE价值观的攻势主要在三个方面：克罗顿维尔(Crotonwill)管理学院的培训、各种媒体上的演讲、GE10000GEGEGEGE价值观的圣地，使其像传播福音的修道院，赋予每个在GEGEGE实、直接、坦率、“解决问题”的双向沟通环境，使克罗顿维尔的训练成为改造GE文化的重要基地。媒体是内外宣传的直接渠道，韦尔奇很会利用媒体。为了表达的一致性和增强演讲效果，他总是自己撰写演讲稿。他的演讲具有强烈的说服力和强烈的激励能力。尽管施加了沉重的利润压力，韦尔奇强调“利润损失胜于抄捷径或是违反规则。”1985GE造成政府超额付款的丑闻，推行了他的清白检查——每个人每天面对镜子反省GE1985GEGE没有强大的沟通攻势，企业文化的变革根本无法进行，因为人们会不理解、会不了新的文化，因为人们不会把新的价值观化为自己的思想和行动。韦尔奇在哈佛大学的一次演讲中说：“我们用了两三年的时间发展价值观„„我们辛苦地实践每一个价值观„„我们正在以这些价值观衡量我们的人，我们正处于转型的过程。”戴尔公司的文化变革之路戴尔公司是时年19岁的迈克·戴尔于1984年成立的，当时的注册资本只有1000，200521000DNADNA20002000是：第一，追求资本的高收益。戴尔公司强调资本回报率，因为他们相信只有压住成本，公司才能不倒。三星投入一美元，收入6第二，研发战略兼顾股东利益和顾客利益。1∶1，1∶1。第三，在市场竞争中奉行达尔文主义。戴尔公司和康柏(Compaq)公司在同一领域，戴尔比康柏早2年，注册资本是10001尔公司奉行了达尔文主义，使公司得到了迅速发展。第四，不接受任何借口的工作评价。戴尔公司认为今天就是将来，人人都要有紧迫感，不能做不赚钱的生意。不讲借口要成为公司所有员工的行为规范并且要始终如一的奉守。第五，坦率、真诚、求实的态度。戴尔公司倡导坦率、真诚、求实的态度。各级管理人员要面对现实，有问题必须报告，寻找解决问题的办法，不能隐瞒，更不能谎报。公司里有一大批人是全才，他们通晓各个业务部门的情况，加上管理的高度透明性，谁想隐瞒也隐瞒不了。第六，快速迅捷的决策模式；戴尔公司的运作是数字化的，管理层的每次讲话都以数字为证，但是公司的决策原则是快捷，为了能迅速决策有时可以不等把所有的数据都收集完毕——但是要尽可能地利用数据，缺乏数据支撑的决策是违反规定的。公司有强烈的危机感，所以不能等待危机的真正发生。第七，高付出高回报。戴尔公司把管理指标量化到“n”种程度，很多令人称羡的事在戴尔则是必须做到的事。戴尔高管不断地往员工心中压这些概念，同时也不断地以事例展现。从产品的质量控制、投入成本到零库存、供应链等全面的业务中，谁做得好，谁就受奖励，谁做得不好，谁就受罚。200050％被调查的人表示如果公司状况没有改观他们会离开公司另寻它处。根据戴尔公司传统的观点，在戴尔工作就是为了成为“戴尔富翁”，这里有一种思维定式：“戴尔能为我做什么”，而不是“我能为戴尔做什么”。这种结果在很大程度上是表面的经济膨胀和丰厚的收入造成的。人不住了。戴尔公司领导人认识到依靠“付我足够的钱我就留，不付我足够的钱我就走。”的员工是建不成伟大的企业的。于是，戴尔公司发起了创造“打得率沟通、做优秀的世界公民、赢得开心。这本来就是戴尔一贯的精神，只是以前从来没有昭示过。灵魂的昭示极大地鼓舞了企业员工的干劲。改革的第二步是发起“领导方式大检查。”公司自上而下所有管理人员都接受需要有更多的认同，需要有更多的机会发展。10司的一项评议制度，评议结果与收入挂钩。3200134目标。4410％董事长戴尔或总裁罗林斯亲自授课，每季一次，这种培训是短训；另一个是一103东西——他们说这是他们参加过的最好的培训，同时还为自己受到重视而更加投入地工作。戴尔公司的文化变革继承了戴尔传统的优势，弥补了文化的缺陷，使戴尔公司从一个世界著名的财务指标一流、员工工作就是为了钱的公司变成了一个人心所向、员工追求全方位发展的伟大的公司。改革不仅使戴尔避免了危机，还使戴尔的财务指标一路攀升。如今的戴尔已经是“打得赢文化”和良好的财务指标并驾齐驱，互为因果，良性互动的公司。问题：通用与戴尔公司文化变革的可取之处。通用与戴尔公司的文化变革对我国企业文化变革有何启示？公司改革期间工作综述范文第六篇索尼公司营销文化的变革一、背景材料二、索尼的变革之路（一）井深和盛田的时代应用于生产消费产品，并要领导世界电子产品新潮流。1948井深的营销“神经“是敏锐的，他一次听说贝尔实验室研制出一种称为晶体管的神秘的东西，他就飞到美国支调查，争取抢先获得有关晶体管的一切可用资料。他花了万美元买下了专利权后回国，组织四人技术攻关小组进行攻关，他的指导思想是将产品微形化，在他的领导下，终于制造出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。他的营销理念在不断翻新，要走在别人的前面，做别人没有做过的东西，因此，他总是一路领先。是理念先行，才有了世界上第一台袖珍式立体声录音机、第一台微型电视机、第一台微型放像机等等，才有了”索尼产品永远是最新的“商界美誉。索尼公司放眼世界，到世界各国了解先进的技术信息、学习国外的经营之道。1953行坚定了事业成功的决心。（二）出井伸之的变革理念出井伸之还大胆改变了索尼公司的企业形象。1997形象广告。索尼公司改变了过去在各地市场借助当地的广告商，塑造适合当地市场广告和做法，取而代之以统一的画面，统一的广告词以求得在全球市场上树立索尼公司年轻、充满活力的新形象。为了能够抓住年轻的消费群，索尼不mtv与其他典型的公司一样，索尼公司身上深深体现着日本文化的印记：终身雇4伸之说：“许多人以为日本人不能改变传统，但我们正在改变。”（三）从挫折中学习索尼公司决定实行多元化经营，但并不是所有善良的愿望都能获得成功的，有时候也会碰到失败。企业搞多元化经营的一个主要目的是为了避免风险。单一的主营业务不可避免地遇到发展周期性的问题。当市场变动时，企业可以及时转向，用其他业务弥补主营业务的不足，从而整体上保持前进步伐。多元化经营虽然可以分散风险，但这本身也是有风险的。多元化经营的风险就在它的“元”上，“元”太多，又没有选择，甚至暄宾夺主，丧失掉原来优势业主，风险就是非常骇人的。即便索尼这样的巨人，有吃这方面亏的时候。19775000156娱乐业并不在行。好莱坞人戏称他是“无照经营”，他重金聘请的制片人乔恩·80xxx哥伦比亚影片和法国好莱坞音乐制作公司，可以说，索尼乘人之危进入了一个自己完全陌生的行业。搞电器生产出身的索尼公司对影视娱乐业管理知之甚5关多元化程度超高，协调活动和可能造成的决策延迟也越多。索尼的多元化经营带来了管理上的困难，直接加大了企业风险。公司改革期间工作综述范文第七篇光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。回顾一年来的工作，本人在酒店和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为酒店的财务工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况进行简要工作总结。一、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。二、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各酒店之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。三、合理安排收支预算，严格预算管理酒店预算是酒店完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是酒店财务工作的基本依据。因此，认真做好酒店的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据酒店的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了酒店各项工作的顺利完成。四、重视日常财务收支管理收支管理是一个酒店财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得酒店能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了酒店一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。公司改革期间工作综述范文第八篇***机构改革工作汇报一、基本情况***11****平方公里。全乡共辖***个行政村，***个村民小组，**人，总耕地面积****亩。全乡共有干部职工**人，其中；男***人，女***人；公务员***人，事业人员***人，临时人员**8人。政府机关***人（含厨师、司机***人），财政所***人，农业中心***人，计生站***人，兽医站***人，文化广播中心***人，林业站**8人。大学生村官**人。二、切实加强组织领导，及时成立领导小组。按照县上机构改革工作实施方案的要求，为了切实加强对机构改革工作的组织领导，乡上专门成立了由党委书记****任组长,乡人大主席****、乡长***、副书记**88副组长的***机构改革工作领导小组，并由****兼任办公室主作，负责机构改革工作的日常事务。通过成立机构改革工作领导小组，加强了对机构改革工作的组织领导，保证了此项工作的顺利开展。三、认真开展调查研究，合理制定实施方案。为了切实将本次机构改革工作搞好，通过机构改革优化干部结构，合理配置人力资源，转变政府职能，提高工作效率，更好地为人民群众服务。在正式开展此项工作之前，乡上利用召开座谈会、个人询问、问卷、设立意见建议箱等多种形式进行广泛调公司改革期间工作综述范文第九篇农机系统企业改革工作总结OO200120063家企业进行了以产权改革为核心，以“两个置换”、“两个解除”为内容，以63，19669机公司由于资产暂时无法变兑，暂实行资产量化到人、统一出租的模式，确保了大局的稳定，取得了较好的工作成绩。我们的主要作法如下：一、改革的背景与大体作法1、改革的背景。70809090济后，受其冲击，物资计划指标的取消，个体经营户的数量猛增，加上公司经营管理体制陈旧，依旧停留在大锅饭、计划经济的管理模式，企业年年亏损，负债累累，资不抵债，尽管局领导高度重视，企业也采取了一系列经营机制上的改革，但都没有走出计划经济的模式，始终不能摆脱经营困境，企业吃政府的大锅饭、职工吃企业的大锅饭、机制不活、管理混乱等一系列问题仍然存在。职工收入无着落，心灰意冷，人心不齐，发牢骚的，告状的，外出自谋生路的时有发生，给社会带来了许多不稳定的隐患。不改制，不破产，已难以维继。鉴于此，局党委一班人痛下决心，进行企业的改革工作。2、改革的历程与大体作法。我局3个企业的改革是分别进行的。一是农机公司的破产重组，1996年11月19974130二是农机能源公司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4个加油站的整体转让，与公司全体干部职工的安置买断，20014，22所有制企业职工的身份，从“单位人”变成了“社会人”，从有事“混”变成20013，200213847200112法到位的问题，到2005年12月，农机综合物资公司干部职工已全部解除了与原企业的劳动关系。改革从2001年12月启动，2004年7月结束破产程序，2005年12月清偿到位。我们的大体作法是：一是宣传发动，充分发挥思想政治工作的作用。根据破产后企业的实际情况，结合县委县政府改革精神，改革领导小组通过大量的职工座谈和深入细致的思想工作，求得了职工的支持，统一了思想。充分认识到了改革的必然性与紧迫性。3按照当时的实际情况，结合改革政策给予了较好的解决。三是清产核资。按照法定程序，我们邀请了华容县国资局的同志对各公司的所有资产进行了认真评估。四是资产与债务处理。依法对企业资产与债务进行处理。五是职工安置：依据企业、人员的实际状况制定安置方案与职工签订解除劳动69销企业3个。即农机公司、农机能源公司、农机物资公司。六是终结工作：做好企业财务、文书档案管理的归档工作,做好干部职工的户口、档案及党团组织关系的转迁工作。邀请湖南天翔联合会计师事务所，做好企业改革的终结审计工作。二、改革取好的主要成果经过近6年艰苦的企业改革，我们认为成绩是主要的，改革是成功的。1元，6987823020121310975%以上。2、企业转变了性质，增强了活力，经济效益大幅度提高。500300544造与扩建，销售额逐年上升。原农机综合物资公司、桥西门市部拍买给个人后，办起了小康庄酒店，生意十分红火。3、有效地处理了历史遗留问题，化解了各类矛盾，确保了社会大局的稳定。随着改革的深入，沉积已久的各种历史遗留问题和大量的现实矛盾纷纷凸现出来；又随着改革的深入，这些问题与矛盾逐个得到了处理和化解。如农机综合物资公司，因公司无力支付养老保险金，全公司干部职工均未加入社保系统的微机管理，这样一来，想参保的职工无法参加交纳养老保险金，给安置工作带来了巨大的影响。在此情况下，我们多次向县长汇报和与县社保站协商，终于解决了11位职工的养老保险问题。三、改革成功的基本经验改革是一场没有硝烟的战斗，既要伤筋动骨，又要大局稳定。回顾六年来的企业改革，我们感受很深，也有许多值得总结的经验：1、切实加强领导，争取各方面的支持。副组长，局办公室主任、人事股长、法制股长、企业负责人为成员的领导小释改革过程中的一系列问题。500三是与县派工作队密切配合，共同抓好改革。3农机局的企业改革是很难顺利完成的。2、严格依法办事，保证改革规范工作。xxx委一班人遇到矛盾，答复和解决职工的问题，始终保持一个口径，一个标准，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整个改革中，尽管有上访的，告状的，威胁的，但始终对党委一班人的行为揪不上辫子，捏不住把柄，确保了改革的顺利进行。3、充分依靠群众，切实保障职工的知情权、参与权与监督权。相信和依靠广大干部职工，充分尊重他们的知情权、参与权、监督权，让绝大多数职工气顺心明，理解改革，参与改革，支持改革，从而最大限度地减少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的过程中，我们自始至终引导，支持职工积极参与，逐个企业召开干部职工大会和各种形式的职工座谈会，反复讨论，反复修改，前后十多次易稿，最后形成较完善的方案文本。可以说，我们的改革方案是充分发扬民主的方案，是广大干部职工自己的方案，也是我局企业改革及时顺利推进的重要基础。4、坚持以人为本，把思想工作贯穿于改革的始终。我局企业的改革，在资产少、受偿标准低、有的甚至是零受偿、各种遗留问题较多的情况下，改革能够取得成功，很重要的一条就是坚持以人为本，靠做耐心细致的思想政治工作。从宣传发动到制订方案、清产核资、资产变现以及职工安置，没有哪一个环节不是靠思想工作开路的。因此，我们把思想政治工作贯穿于改革的全过程，凡涉及群众利益的事，事先都要做好宣传解释工作，不怕麻烦，不厌其烦，不图省事。特别是在改革的过程中，我们密切注意职工的情绪波动和各种要求，及时发现问题，做耐心细致的思想转化工作，把矛盾解决在萌芽阶段，解决在基层。实践证明，只要我们把政策法规讲清楚，把道理讲明白；只要我们诚心诚意做工作，把工作做细致，绝大多数干部职工是会理解、支持、拥护我们的。我们的改革也会得以顺利进行。我局的改革虽然取得了决定性的胜利，但要巩固和扩大改革成果，仍然任重而道远。农机公司的资产还未变现，职工安置还未最后到位。我们将以政策和法律为准绳，加大招商引资的力度，再接再励，乘势而上，为全面完成农机系统的改革任务作出新的贡献。公司改革期间工作综述范文第十篇新公司心得体会 变革进行时时光真快，转眼间偶加入公司3个月啦！经过很多努力、与高层沟通。反观加3我看到一点点改变的希望！！当时偶还在前一公司，当时老总让我做总助的期间，偶当时没有答应，老总要求再考虑考虑。在此期间在一顾问朋友及前同事的推荐电话中，经过多方面了1995制造业（包括注塑加工），6（RMB）1998ISO14001，TS16949有专职的体系部门及高管（总经理助理），2010TS个风和日丽日子，偶怀着挑战自己及平常心态（曾经的同事在公司混了些日子，了解公司现状都离开了，告诉我种种困难….）试时（一个月前）谈了很多自己的想法及自己对企业管理的观点，当时老大就说要用我，因年龄问题（80后，呵呵）不知如何安排职位及用在什么方面好些，需要评估一下再回复我。公司发展多年来，不同的中高层更换，各职能部门流程（程序）文件、操作指导书、管理指引、记录表单、厂纪厂规则、管理架构、任命书….98201020105了，收集了相关部门数据、与部分职能部门领导聊天，当然也有很多头头不理睬偶。感觉到有些抵触情绪（意下不配合）！此时似乎找到偶前任（来一个月就离开）离开的原因啦！到公司不到一周时间，与老大沟通后进行了一次公司中高层碰头会议，意思就是让大家看看偶长什么形状（认识一下偶）呵呵！当时偶作了简单的介绍及自己后续做事的风格（说明偶是来服务公司各级人员，但是个较真的人，对于要求及流程上有意见及问题多沟通解决，请各位支持与配合）。接下来，做了一个小小的工作开展计划，包括公司所有流程都定义了流程负责人，包括总经理、副总理、总监、部门经理、部门主管。流程有问题就找流程负责人协助处理，并要求公司最高管理层批准发到相关部门。按自己的思路进行……公司流程基本上全部整理过，而且亲自己评估修订并进行所以职能部门评审会签。接下来做了公司建立以来第一次“茶话会”主题：同心同德、共创辉煌，对象是两个事业部各职能部门主管、经理、副/KpI管、经理、副/总经理人员。先分享春节看《特战先锋》有感：1、团队建设；2、技能培训重要性；3、目标的实施与完成…再进行正式培训。呵呵！第一次要求各职能部门制定自己部门的目标、指标提交给偶评估，并让他们按实际统计。所有数据及项目都有经过偶评估并要求交叉统计，收到各职能部门报表及数据看看后才让你笑逐颜开，其实理解他们技术出身及种种原因…..被偶退回多次…..就这样不断的与中高层交流（不知算不算xxx），要求，再要求….偶对工作是个较真的人，看到他们拖拉延期提交给偶数据报表时，每次把要求的依据部门做成进度表，并公布在给各部门头头看看，让他们自己去评估。如：1、所有参与审核员（副总、经理、主管等）必需一天内完成审核事项；2、今天审核过程中，总经理要求参与审核的头头们做事也必需经过同意才可以。3、晚上18:40召开本次内部审核会议末次会议，要求各审核组在会议上作出总结并评估出本次审核组的前三名和后三名。前三名的小组成员分别予以500元/人、300/100/30/人的罚20/10/款。4、审核所涉及部门及人员，必需全力配合。这些头头们的审核开始啦（偶称百团大战），还同时到每个审核组看看他们的审核状况，让我看到有从未有地积极参与和认真层度。偶心理乐呀….这才是偶要的行动。偶所在审核组审核公司高层和财务部。审核时，偶要求本组审核员负责记录，偶负责提问相关头头。本次偶站在公司经营与管理的角度去进行。他们全力配合并出于不可预料的问题及数据被审核中….一天下来全在说话，偶口渴死啦！也让他们吃惊收获…..晚上吃饭时间都有部分审核组长没去就餐。偶吃饭后过来写字楼看到他们还在忙着汇总审核项目总结报告，说晚上要报告呀。偶心想：这样对待审核的经理们真难得。在晚上“末次会议”前，公司高层（偶老大）为了保证流程执行能更好推动下去，用现金方式进行鼓励，同时要求大家一起讨论评定名次的规则。各审核组长做了本组的审核总结报告，说出了多年来未体会的很多感慨。（赞美偶也心里也乐呀，人都喜欢赞美嘛，呵呵！）！公司最高层看到本次审核的实施过程、参与者认真对待及发现的问题x/人现金鼓励，同时取消了后三名的处罚。看到大伙领取现金奖金的喜悦，偶所在组也得了第三名（保护了一些项目未公众说明，领导知道的哈！），xx们这个团队再接再厉！提升自己能力的同时也提升了公司整体能力。每个月经营目标会议时点评、培训中已经说得很多啦！相信大家努力会有回报的！目前已经有质量管理八大原则：领导作用、全员参与的体现啦！通过偶在公司的这据报表、COSTDOWN…..4100天里，千条万条的柔柳，齐舒了它们的黄绿的眼，红的白的黄的花，绿的草，绿的树叶，皆如赶赴市集者似的奔聚而来，形成了烂漫无比的春天时，那些“小燕子”，那么伶俐可爱的“小燕子”，便也由南方飞来，加人了这个隽妙无比的春景的图画中，为春光平添了许多的生趣。作为运营推动者，希望变革的春风来得更猛烈一些吧！公司改革期间工作综述范文第十一篇公司从五月改制以来，公司领导特别想以此为良好的契机，对外积极筹措资其中，适应新变化，努力调整自我。在此，我也将近期的工作做以总结，并对以后的工作提出设想。一、工作总结（一）积极、努力完成各项行工作3、提前安排好各种会议的会务服务工作；4、还得对本部门管理的各种资料进行分类管理，建立台账，建立索引；5、要及时根据办公用品使用情况，结合库存，以及各部门的申报计划，对办公用品采购、调配做好计划，保证既不耽误事，又尽可能为公司节省；6、对公司部分管理制度进行修订，比如员工行为规范，结合原有制度，与公司实际运行情况，进行适当修订，并每周实施一条，进行落实，强制执行；7、对各部门申请用车事项，尽量想办法给协调，提前安排妥当；8、紧抓公司日常卫生工作，督促落实卫生安排，引导员工养成良好的习惯；9、严格印信管理，对各种需要盖章的文件、资料，严格审查，严格审批流程；10、对公司要求落实的岗位责任制桌牌、胸牌，各部门交来了原始资料，进行了大量的修改、完善，并负责制作完成；11、对公司要求各部门制定的工作流程，积极催促、收集，并进行审核；12、积极协调、推进各部门、各项目工作，尤其统一管理公司全部印章以来，外地项目用印不太方便，就积极想办法给予协调处理；13、积极配合公司上市工作，需要的相关资料，积极准备，努力配合；14、对于各类行审批认真把关，既要照顾员工利益，更要考虑企业利益不受损失；15、积极探索与外部相关部门协调好关系，比如物业、派出所等；16、积极努力落实领导交办的各项临时性工作。（二）努力做好相关人力资源管理工作公司改革期间工作综述范文第十二篇79划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计家财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的`进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强；人员配置还不充足。针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢！公司改革期间工作综述范文第十三篇20年,我县国有企业改革改制工作在省州业务部门的指导帮助下，在县委、县人民政府的正确领导下，认真学习贯彻党的xxx、十七届三中全会精神，始终坚持以人为本、依法依规、一企一策进行改革改制的原则，完成了被列入年内考核任务2户企业的改革改制工作。现将工作总结如下：一、改革改制企业基本情况列入年内实施改革改制的国有企业有2户（即印刷厂和压缩机厂），改革改制3（即商贸物业（集团）司）。县印刷厂，202295130员12人，退休人员9人。改革改制成本清算计万元。县压缩机厂，202294910员8人，退休人员30人。改革改制成本清算计万元。600500县人民政府办公室《关于拍卖县商贸物业（集团）总公司部分资产筹集改革资金和偿还安置职工贷款的批复》（砚政办复[20]82）20290050020101二、国有企业改革改制工作的主要措施和做法国企改革是一项十分复杂而又系统的工程，涉及到企业发展、社会稳定、资产处置、职工安置等各个环节。每个环节都十分重要和复杂，处置好与否直接关系到全县国企改革改制工作的成败。县国企办领导非常重视，从县情和企业实际情况出发，紧紧围绕改革改制的目标任务,始终坚持“以人为本、依法依规、一企一策、科学合理、地区相对平衡”的原则，努力在“六加强、六确保”上很下工夫，使国企改革改制工作积极稳妥地推进。（一）加强组织机构的建立，确保工作目标责任制的落实。国企办领导非常重视国企改革工作，为使国企改革工作积极稳妥有序推进，结合工作实际，成立了以常务副主任为责任领导的改革改制工作组，以副主任为责任领导的改革改制收尾及信访工作组，制定实施了改革改制工作组和改革改制收尾及信访工作组主要工作职责。在工作中，做到具有分工，又相互协调配合，形成层层有人抓、事事有人做的良好工作氛围。（二）加强调查研究，确保改革改制方案科学合理。为积极寻找工作突破口，多次深入改制企业进行调查走访，组织认真全面地宣传学习政策法律法规，多方了解职工思想动态和想法，做好耐心细致的疏导解释工作，通过实地调查、走访，全面了解和掌握了企业职工的思想状况。在此基础上，按照以“维护国家总体政策不变”、“地区差异”、“一企一策”、“地区和县内相互平衡”的原则，把以人为本和依法依规办事有机地结合起来，既要认真贯彻落实上级的政策规定，[:请记住我站域名/]又要切实维护好企业职工的合法权益。通过多方征求和听取意见、建议，反复研究修改，制定出企业改革改制方案。如印刷厂、压缩机厂改革改制方案，按文政发[20]80号文件规定程序提交企业改革改制领导小组成员、职工大会、县国企改革领导小组办公室、县国有企业改革工作领导小组专家组进行讨论并提出修改意见，修改完善后，才正式报县人民政府审批，使国企改革改制工作得以依法依规有序有效的推进。（三）加强政策分析研究，确保国家政策法规的贯彻落实。为使我县国有企业改革改制工作顺利推进，县国企办及相关部门认真研究国家关于国企改革的政策法规，组织认真学习《xxx（云办发20]28）、《xxx施意见》（文发[20]31）、文政发[20]80[20]67《xxx县委、县人民政府关于进一步深化国有企业改革的实施意见》（砚发[20]29号）等改革改制的有关文件精神，统一思想，统一认识，为确保国家政策法规的贯彻落实奠定了基础，为科学合理制定企业改革改制实施方案奠定了基础。在学习过程中，对政策条款理解不透彻或有差异，积极主动到上级有关部门进行汇报咨询，切实做到国家政策法实。（四）xxx有资金和改革改制的顺利进行。如年内处置商贸物业（集团）总公司通广旅80加强对改革改制涉及人员的安置工作，确保各类人员待遇的全面落实。根据“一企一策”的原则，积极妥善地处理好职工安置问题。1、在职职工的安置工作。（1）职工置换身份一次性经济补偿，按文山州人民政府文政发[20]67补助金的暂行规定〉的通知》，第八条第六款“因企业改革，终止国有企业、解除劳动合同关系的，由用人单位根据本人工作年限，参照第十条的标准进行安置”的规定安置职工。以全州上年度企业在岗职工社会平均月工资为标准（xxx），按本人工作年限，每满一年发给一个月工资的经济补偿金。职工安置补偿金，统一按实际工龄计算，工龄计算到企业改革改制基准日止。（2）按文山州文经贸（20）44300050007000按县人事劳动局关于《建立企业职工补充医疗保险的通知》（砚人劳[20]36号）规定，清偿4%企业补充医疗保险费补助职工。（4）住房公积金。根据根据云南省建设厅、财政厅、人民银行昆明中心支行《关于转发xxx、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理几个具体问题的文件的通知》（云建房[20]389）和砚政发[1995]522、退休人员的安置工作。按文政发[20]67[20]55[20]36[20]35[20]6680（805），管理。3、内部退养人员（5（5）人员、“4050”选择内部退养人员）5（5岁）人员，根据文劳社〔20〕45428险费”的规定严格执行；“4050”人员按照相关政策规定可以实行“双向选择”，即：既可选择参与企业的改制，也可以选择内退。改革中，坚持按政策规定，由职工“双向选择”、自主决定，企业同意的原则办理内部退养手续。按照对内部退养人员安置的有关政策给予一次性测算社会保险费，给予内部退养期间生活费并正常发放。（六）11153022了压缩机厂历史遗留问题，维护了社会稳定；4171120618企业改制涉及职工经济补偿测算有关问题的通知》文经贸发[20]441210要求清补改革改制前住房公积金和企业职工补充医疗保险费、印刷厂原已与企87通过采取上述措施和办法，完成了年内列入考核改革改制工作任务的厂、压缩机厂改革改制工作，其他企业的改革改制收尾工作已基本结束。1、按照省、州、县对国企改革改制的有关文件精神和要求，结合企业实际， 县印刷厂、压缩机厂2户企业改革改制形式依法依规采取政策性关闭，资产由县人民政府收储，改革改制成本筹措由县人民政府筹集解决的方式实施了改革改制。两厂改革改制实施方案经反复审查修改，报县国有企业改革领导小组有关成员单位审查论证提出修改意见并修改完善后，经“职工大会”表决通过，报经县人民政府批准实施。按照国有企业改革改制有关政策规定，妥善安置职工100人，其中：在职职工40人，内部退养人员20人，退休人员40人。2xxx厅《关于加强国有企业产权交易管理的通知》规定及砚政办复[20]82为。3、根据改革改制的有关程序和要求，完成了县印刷厂、压缩机厂、商贸总公司、外贸公司的资产核实、财务、文书档案的清理装箱和移交工作。4、按照县委、县人民政府的要求，县国企办与县建设局商议并拟定了县建安一司职工住宿楼修建为搬迁户临时周转房的有关问题，待报经县人民政府批准后组织实施。580企业注销手续奠定了一定基础。6、在县委书记、县长大接访活动中，与有关部门配合协调处理答复信访督办件共12件，维护了社会稳定。五、存在的困难和问题1、部分改革改制企业由于历史负债大、债权清收和债务清偿难，从而延缓了企业依法办理注销的有关手续。2、处置改革改制企业部分国有资产时，住户住房困难问题得不到妥善解决，思想疏导工作较难，未能使住户在规定时间内进行搬迁，延缓了资产的处置，给筹集印刷厂、压缩机厂改革改制缺口资金500万元带来一定的困难。3、个别改革改制企业房屋门面租期过长，历史遗留问题较多，情况复杂，全面统筹地处理好各项收尾工作仍有困难。4、部分职工对政策理解有差异，存有相互攀比现象，思想还不稳定，存有上访的隐患。六、下步工作意见及建议1、妥善处理好政府收储的资产移交，由县国企办牵头召集相关部门会议讨论，拟定《县国有企业改革改制资产移交工作方案》，上报县人民政府审批实施。2、建议由县国有企业改革领导小组成员单位组成县国有企业改革改制债权债务清理领导小组下设办公室，全面负责已改革改制结束的国有企业的债权清收和债务清理工作。3、指导协调和督促落实好国有资产处置时有关税费的优惠政策及程序的合法、合规性，有关证件手续办理及其他相关工作。4、协助做好困难住房户搬迁工作，做好查缺补漏工作，妥善处理好改革改制企业遗留问题。5、妥善处理好改革与发展的关系，维护社会稳定。二0年十二月二十日公司改革期间工作综述范文第十四篇深化改革工作情况汇报1：开发区全面深化改革的情况汇报扩总量、优结构、增效益为主线，进一步转变作风，进一步增压、提速、破经济新区、城市新区已见雏形。一、主要采取的措施（一）加强领导，健全机制提高落实率。以开展党的群众路线教育时间互动为契机，开展1+1党员干部进企业服务、双服务（服务企业、服务项目）、1+2（111）服务等活动，成立了项目推进和式，强力推进项目建设。切实落实项目一周一督查，一旬一调度，一月一总重要依据，提高了项目建设责任落实率。（二）注重规划，产城一体提高园区服务水平。按照高起点规划、高标准设准，总体规划超前将工业、商业、服务业等合理布局，完善城市交通、市政广场和环境、教育、卫生等综合治理服务体系建设，构筑经济开发区城市综合服务体系，逐步实现城市建设与产业发展相互促进、共同提高。（三）强化政策保障，多措并举加大招商引资力度。出台了《招商引资项目规划》、《招商引资优惠政策》、《标准化厂房（孵化园）管理细则》，分门别类对招商方向、税收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明确，对产业链长，投资拉动大的企业按一事一议、一企一策的原则予以扶持。对入园企业或项目实行一站式服务，重点项目成立推进组帮扶，积极协调处理企业遇到的各种困难和问题。对外来企业在户籍管理、子女入托入学，职称评聘等方面享有与县内居民同等待遇。在制定政策和改善环境的同时，采取推介招商、人才招商、以商招商、驻外招商等措施，实行全员招商，专业招商，派驻小分队到重庆、福建驻地招商，聘请专业招商顾问，切实做到抓大不放小，有效推进了招商工作的开展。（四）强化企业招工，全力保障企业用工需求。成立了招工办，明确具体人员抓招工工作，共计1048愿望。同时，采用校企合作、专项培训模式，根据企业用工需求，以本地初高中毕业生为主，开展专业的电焊工、机械装配工的短期就业培训和长期深造培训，培训结束后直接试用工作。积极探索培训基地创建，把企业生产线作为培训平台，同时联合县人事、扶贫、工会等培训部门，充分整合各种培训资源，开展订单式专业技术人才培训，使培养的人才能够快速适应岗位需要，缩短个人和企业的磨合期，降低企业的培训成本。（五）突破融资瓶颈，解决园区发展资金。建立了融资平台（兴业公司），做好融资规划，算好资金供求、融资总量、偿债能力三本账，多渠道集聚民资、外资、法人资本、金融资本以及社会各类资本支持园区发展，实现了各类建设资金由主要依靠政府投入向自我滚动发展，切实满足了园区建设持续增长的资金需求。（六）模式，根据园区职能建立党政办公室、组织部（人力和社会资源保障局）政局、规划建设局、经济发展局（安全生产监督管理局）86优配强部门领导和工作人员，各自履行职责，确保园区高效运转。（七）强化服务体系建设，促进企业快速发展。根据县委、县政府《关于进一步加强贵州威宁经济开发区综合服务体系建设的意见》，坚持充分授权、封闭运行、高效运转、务实清廉的原则，按照一站式服务流程，自治县各职能部门涉及经开区职能部门的管理职能，完成充分授权移交，由经开区具体职能部门具体办理，垂直管理单位要设立分局（分所），直接开启管理和服务业务，确保入园企业在经开区内实现一站式全程审批，一道门槛办完全部手续。二、深化改革取得的成效（一）经济指标稳定增长。截止9月底，截止9月底，共完成固定资产投资亿元（亿元）；完成工业总产值亿元，同比增长，占市下达年度目标任务（40）86%；实现工业增加值亿元，同比增长，占市下达年度目标任务（16）86%；财政总收入完成亿元,占年初目标任务数（亿元）个，占市下达年度目标任务（10）120%；262000107826公司改革期间工作综述范文第十五篇20106我的心得与体会：1、谁不改变，谁就从市场上消失。谁不持续地革新和投资，就2、做任何事情，首先要统一思想。做管理变革也一样，当企业决定了要进行管理变革后，我们首先要引入我们的管理思路、管理模式、管理方法、管理机制、管理责任体系。3、变革过程取得成功的重要因素：①、自上而下的过程因面临4、我们的调研方法是什么？在调研的过程学习，坚持在实践中学习。5、我们的管理思路：领导管人，流程管理事，用记录控制。6、我们的管理模式：结合企业的实际情况，找出失控点，完善适合客户公司各部门的特有模式。7、我们的管理方法：三九控制法。公司改革期间工作综述范文第十六篇落实“两个90%”致力打造有效课堂促进学生全面发展——江苏省句容高级中学致力打造有效课堂的探索和实践江苏省句容高级中学始建于1926年，至今已有80余年历史，现为江苏省四星级高中。学校现有46个教学班，在校生2486人；教职工239人，其中教师174人，中级职称93人，高级职称7811164525师比例﹪。新课程实施以来，我校严格按照《江苏省普通高中课程改革实施方案（试行）》和《江苏省普通高中课程设臵与管理指导意见》的要求，紧密结合学校实际，目标明确、步骤清晰、措施具体、积极稳妥地开展基础教育新课程改革实验，大力推进教育创新，努力构建具有先进理念、鲜明特色且充满活力的普通高中新课程体系，促进了我校全体学生全面而有个性的发展和教师整体素质的提高，提高了教育教学质量和办学效益。我们始终坚持认为：有效教学是教学工作永恒的主题，也是新课程关键所在。在新课程实施过程中，我们不断深化教学改革，致力打造有效课堂，实施有效教学，努力做到让90%的学生接受90%的教学内容。一、清醒认识传统教学与新课程背景下课堂教学要求不相适应的突出问题空间；课堂教学有没有效益，并不是指教师有没有教完内容或教得认真不认90%90%指导思想。二、对照打造有效课堂的标准和要求，抓实、抓细有效教学的每一个环节落实“三个教学起点”。一是教学指导思想的起点，即面向全体学生，特别要把视线落在中下等学生身上。二是课堂教学的起点，充分考虑中下等学生学习上的困难，确保课堂上90%以上的学生“吃得下”“吃得饱”、“能消化”。三是确定过程控制的起点，抓好考点过关，并将中下层学生作为关注的重点。按照“高标准、低起点、宽口径、小步子、勤反馈、重赏识”的学生自主发展的教学模式的要求，从高一学生进校的第一节课开始，我们要求全体教师面向全体同学，确实降低教学起点。杜绝漫无边际的拓宽和加深。学校教导处和年级部及时通过调控性检测，4围绕新课程“三维目标”，从教师教和学生学两个角度设计教案，以体现“探究、合作、交流”式的动态生成性教学要求，力求教师能多在教学活动方面进行设计。学案建立在教案的基础之上，为学生的学习活动而设计，重在开启学生的智慧，发展学生的能力，重在设计由学生参与并完成的一系列问题探索、要点强化等学习活动案例。紧紧抓住课堂教学这一核心环节。制定有效目标。每节课必须有明确的三维教学目标。教师要引导学生紧扣三维教学目标开展教学活动，教师适时对目标进行回应和小结，发挥目标的定向作用。教学目标充分体现四落实：基本知识、基本技能、基本思想、基本方法。实施有效讲授。教师在准确把握教材内容的前提下，讲准、讲清、讲到位。我们要求教师在讲授的过程中坚持做到：学生能自学会了的不讲；讲了还不会的不讲；不符合新课程和新高考要求的坚决不讲；大多数学生做错了的、大部分学生不能解决的疑难问题一定要讲；对于不同版本教材中的交叉部分，要重点讲、反复讲。创设有效提问。在打造有效课堂的实践中，我们明确要求教师：提问要有一定的开放性，必须有助于发展学生思维；问题要有一定的深刻性，杜绝随意性的简单即问即答；问题要有一定的层次性，让不同层次的学生都能投入思考；问题要有一定启发性，如学生一时无法解决，应灵活将问题化解成若干小问题，或转换设问、或提供思考背景等；问题要有一定的系列性，要将整节课问题系统设计。分的试卷均分不低于110分，120分的试卷均分不低于85分）。三、重视教学反思，将实施新课程的水平推上新的台阶自新课程标准全面实施以来，我校在致力打造有效课堂，实施有效教学，促进学生全面发展方面做了一些探索和实践，也取得了一定的成绩。但是，我们清醒地认识到：全面贯彻新课程理念，落实“两个90%”，真正实现促进学生全面可持续发展、为学生未来发展奠基的目标，我们依然任重而道远。在今后的教学工作中，我们将以新课程背景下的教学反思为切入口，引导广大教师重视反思、学会反思，养成反思习惯，完善反思形式，丰富反思内容。让教师在反思中实现自我发展，大力提高广大教师实施新课程的能力和水平，进而力争将实施新课程的水平推上新的台阶。2009年9月公司改革期间工作综述范文第十七篇大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。在不断的发展中，我对自己的工作有了度为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。xxxx一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。一、行工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜xxx门办理与工商有关的行事宜。3、为公司领导办理出国签证行事务工作。4、其他行工作公司改革期间工作综述范文第十八篇一、企业改革的基本情况（一）市级考核企业13户的完成情况。l1313100％，1292％。2、市级考核企业的改制形式是：资产重组4户，即：医药公司、百货公司、饮食服务公司、氮肥厂；兼并3户，即：糖烟酒公司、林工商公司、冰棒厂；上13厂、粮油议价公司；破产2户，即：粮油加工厂、粮油购销公司。3、市级考核企业已经终止国有企业性质、终止职工身份、注销企业10户。4、破产企业2户已经进入法律程序，县级清算组正积极展开工作。5、市级考核企业未进入实施的企业1户，即县氮肥厂，现宁波远东公司已进入该企业进行重组谈判工作，预计4月份能结束。（二）已审批方案的31户企业的情况。l、工业企业3户，流通企业22户，粮食企业3户，交通运输企业1户；饮食服务业2户。2、改制工作已经结束的企业21户，即：县委招待所、林工商公司、冰棒厂、运输公司、糖酒公司、医药公司、角奎酒厂、副食品厂、粮油加工厂、粮油购销公司、百货公司、饮食服务公司、盐业公司、粮油议价公司、电力公司、铁业社、毛坪供销社、毛坪水泥厂、罐头厂、牛街电力公司、物资公司。38公司、洛旺供销社、荞山供销社、牛街供销社、农资公司。4、正在进行“一终止一退出”的乡镇集体企业1户；即牛街纸厂。51资产重组，有一家外资企业（浙江远东公司）100二、存在问题1、有些乡镇到现在还没启动企业改革工作。2、集体企业的改革中存在着程序不到位，特别是粮食企业的改革和供销系统的改革过于简单化，不是按“一企一策”的程序进行改革；职工意见也很大，留有“后遗症”。3、已审批改制方案的企业在实施中行动缓慢；个别职能部门服务不配套，督促不力。4、企业主管部门在协调指导企业改制方案的实施中存在着措施不到位，督促不到位的现象。5、个别职能部门在工作中有拖拉、推诿的现象，特别表现在房产纠纷处理问题上。6、县氮肥厂、大河砖厂的土地手续在当地没有审批权，难以办到；制约着改革进度。三、下步工作打算1、加大企业改制的力度，继续做好企改督办，协办和相关协作工作。27530成国企改制任务。39420进入，特别是县经贸局和供销社两家企业主管部门要有专人负责。441起，企改办要有专人督办、指导。5425成立相应的专门机构，进入企业改制程序，做好企业资产清理、土地评估、人员身份界定等工作。6、力争在6月前完成国企改革和在9月30日前完成集体企业改制任务；在12月20日前完成乡镇集体企业的改制任务。全市改革发展工作汇报今天，省发改委**主任不辞辛苦，带领各位处长亲临我市指导工作，充分体现了*主任对**的关心和支持。在此，我代表xxx**市委、**市人民政府对姚主任一行的到来......第1篇：机构改革工作汇报***机构改革工作汇报一、基本情况***位于县城西11****平方公里。全乡共辖***个行政村，***组，**人，总耕地面积****亩。全乡共有......120132013团公司安全生产管理文件规定和会议......XX医院改革工作启动以来，按照上级医改工作要求，紧密结合我院工作实际，以解决广大人民群众基本医疗服务为出......xxx11积190平方公里，辖18个行政村，1个居......公司改革期间工作综述范文第十九篇公司管理变革心得体会作为枣建的一名员工，这次管理变革让员工，既要做到归零，遵守企业的制14忙起来自己就会觉得什么事情都凑到一块，忙得不知从何做起，想起来就觉得很烦躁，恨不得自己能有三头六臂。可在听李强教授的演讲过程中，让我懂得了：凡事顺其自然，遇事处之泰然，得意之时淡然，失意之时坦然，艰辛曲折必然，历尽沧桑悟然的道理。由此，我也想到了我自己。得快乐，也能起到事半功倍的效果。现在，我也积极地调整自己的心态、思一次困难当作人生积累经验的机会。的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、严谨、创新”的企业精神的理解。企业文化建设作为一种潜在的意识形态，它渗透于企业经营管理的每一个环好的工作氛围。因此，要以严格的规章制度来约束人，统一员工行为。特别是员工要杜绝懒散作风，要遵守作息时间，发扬信合人勤劳的优良传统，为客户提供一个良好的服务环境。2012812公司改革期间工作综述范文第二十篇一、20xx年主要工作完成情况：1、实时关注医疗器械质量信息及策监管动向，及时完成信息收集与分析。2、积极参加集团、公司组织的培训，并且按照培训计划，及时组织相关人员培训，特别是转岗人员的培训，真正让培训落到实处。3、完成对医疗器械整个质量体系文件的重新修订，使修订后的质量管理体系文件更具有操作性。原医疗器械质量管理文件有两部分组成，有一部分是与药品共用的质量管理文20xx9GSP针对药品管理的特性，对所有药品相关的质量管理文件（包括与医疗器械共用质量管理文件）进行了重新修订，修订后的文件针对药品管理进行了优化，已不太适合医疗器械的管理。所以，在公司进行了医疗器械企业负责人和质量负责人的变更后，组织对整个医疗器械的质量管理体系文件重新进行修订，与药品完全分开，形成一套完整的医疗器械质量管理体系文件，更具有可操作性。4、关注产品质量，更好的服务于客户。20xx112019620xx625、扎实做好基础工作，以积极的心态迎接省局检查。20xx119003，20xx1111议，针对所提出的问题查找原因，并将缺陷项目落实到责任人。我们将这次飞检，做为提升质量管理水平的契机，通过认真总结，引起了很深的反思，随着国家总局对医疗器械的监管越来越严，国家、省、市局的飞行检查、跟踪检查日渐成为常态化，如何提升整个医疗器械经营过程中的质量监管，成急需解决的问题。二、20xx年工作计划如下：120xx过程中的质量监管。2、随着医疗器械销售量增加，产品增加，为了做好一个合理的库存，现有的医疗器械库与经营范围不太相适应，计划增加医疗器械的仓库面积。320xx4、与西安优括和事业部积极沟通，做好器械美体四件套的首营企业、首营产品的建立及器械美体四件套产品的包装等相关工作。5、由于目前市场上的'需求与日本供货方提供的退热贴包装不相符合，组织好每次退热贴到货后的后续包装小盒更换工作。6、根据国家总局关于进口医疗器械注册申请人和备案人名称使用中文的公告（20xx131）人和备案人的名称应当使用中文的规定，与事业部进行对接，做好退热贴及美体四件套备案中文名称的变更。7、加强整个医疗器械经营过程中的质量监管，定期抽查首营资料、采购、收货、验收、销售等经营过程中医疗器械经营质量管理规范的执行情况，发现问题及时更正，确保整个医疗器械经营过程完全符合医疗器械经营规范的要求，随时做好国家、省、市食品药品监督管理局的飞检、跟踪检查的准备工作。8、根据《医疗器械经营监督管理办法》等法律法规的要求，做好年底的自检，并将自检的情况仔细编写自检报告，上报市局。9、紧跟国家策监管走向，参加由国家或省局组织的医疗器械相关知识的培训，接受新知识，提高质量管量水平。10、完成领导交给的其它工作。公司改革期间工作综述范文第二十一篇壳牌公司的组织变革英荷壳牌石油公司（以下简称壳牌公司）是欧洲最大的公司。19944024％。规模如此庞大，经营还算不错的19953方董事长赫克斯特罗克的解释是：壳牌公司的表现远不如；国际上其他竞争对手。公司％的投资收益率在石油行业来说是相当一般的，不能满足公司长期发展的需要。公司现行的组织结构不适应油价低的商业环境，难以面对日益激烈的市场竞争。服务部门，一些权力很大的地区总公司总管在这次机构改组过程中被“炒鱿鱼”。据透露，壳牌公司决定在伦敦和海牙两总部工作的职员人数由原来的3800270030%l壳牌公司这次改组的主要内容就是打破公司在组织结构上传统的矩阵结构，减少管理层次，按公司的主要业务范围建立相应的商业组织，由过去按地区和部门的多头管理转变为按业务范围进行直接管理。4可以对分公司发号施令。改组后的壳牌公司将按其所经营的勘探开采、石油产品（炼油和销售）、化5司则负责具体实施这些战略和决策。这样，各地的分公司仍可保持其地方特色，使各自的经营更符合本地的特点。壳牌公司这次调整机构的目的之一就是让下属分公司的主管既享有更大的自主权，又必须对本公司的经营状况直接负责。机构调整改变了以往多头管理的状况，从而使分公司主管能集中精力做好第一线的工作和更好地为客户服务。同样，壳牌公司希望借助这种组织结构在确保集团公司的经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时，能最大限度地发挥一线企业的主观能动性。西方企业界人士认为，壳牌公司这次精简总部和取消矩阵结构的做法，充分表明西方大型跨国公司的组织管理机构正在发生深刻的变化。思考题英荷壳牌石油公司为什么要对传统的组织结构进行改组？公司改革期间工作综述范文第二十二篇xx大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。一、销售情况总概：截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨，实际成销量： 吨，完成目标 %。全年销售金额： 元（其中含运费： 元），回收资金： 元，资金回收率达到 %；降老款任建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，具体工作正在跟进中。二、具体履行职责：1、实习考察期：xx年年16月13150t250t经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投4每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。crm6040性。合研发部新产品开发寻找市场：gmtsmc市场展开调查。2、任务承包期：xx年年712月下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度公司改革期间工作综述范文第二十三篇一年的工作终于结束了，新的一年的工作马上就要开启了。自己在今年的工作中是有收获的，进步也是有的，但还没有到令自己满意的程度。这一年也摸索到了让自己更好的完成工作的方法，但还没有很熟练的掌握好这些方法，所以自己的工作能力还没有很大的进步。在新的一年中自己要继续的加油才行，一直没有进步的话对自己的影响还是比较的大的。在新一年的工作开始之前为自己今年的工作做一个总结，同时也进行一次反思，这样才能够让自己有进步。一、个人表现量算不上特别的好，但也是没有什么错误的。今年自己也是一直都有在进步自己是一直都有在进步的就可以了。这一年自己一直都很遵守公司的`纪律，从来没有迟到过一次，每天都能够准时到公司上班。所以这一年自己的整体表现还是很不错的，值得鼓励一下自己。二、个人收获在这一年的工作中自己也学到了很多新的东西，对我来说这些东西是能够让我更好的去完成自己的工作的，现在我的工作能力跟去年这个时候的自己比是有了很大的进步的。我知道了只要自己是有努力的在学习的，在工作结束之后有进行反思的，就肯定是会有进步的。最重要的还是要掌握好方法，而不是盲目的去努力，这样只会浪费时间也不会有进步。要找准自己的方向，同时也要知道工作的轻重缓急，在不是很重要的工作上花费的时间是一定要比重要的工作少一些的，这样就能够有时间去做那些更加重要的工作，也有时间去进行工作反思。三、工作计划个工作状态，认真努力的去完成自己的工作。转眼间，XX后分为以下几个方面：工作中的收获：一、学习张总报告，从中让我了解本企业的发展前景、及目标，也为自己今后工作指明了方向；二、积极参加站