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(三体系+50430)体系认证需准备资料一、施工用计量仪器检定。二、(必须)工程”项目资料各一份。行政部(人力资源:等要求。提供按岗位说明书配置人员,并进行能力确认。编写绩效考核管理制度。编写详细的年度培训计划,并做好记录。人力资源发展规划市场部:对项目部招标文件进行评审,评审要求补充详细。项目合同交底记录。编制建筑材料、构配件及设备供方评价标准。工程部:提供施工图、设计文件验收与技术交底记录。:有关方的沟通方式、应形成哪些记录等等。退场时间等。施工机具供方评价要求及评价记录。编写分包管理制度,并对分包方进行评价。对工程项目进行划分,并提供技术交底记录。补充图纸发放记录,人员能力确认记录,提供电工证。提供建筑材料、构配件、设备进场验收记录。次及要求等。编写突发事故风险应急预案。编写成品(完工部分)保护方案。支架焊接、隐蔽工程等确认记录,和监控记录。编写成品(完工部分)责任、监护人员、保护区域和方法。工程部:编写工程施工中所需的作业指导书。施工现场质量检验记录。施工质量检查制度。技术部:在《设计控制程序》中包含设计服务方面的内容。补充现场踏勘记录设计开发资料(记录)进场材料检验记录。进货检验规程。重要危险源及现场控制(现场临电管理、现场防雷措施、现重要危险源及现场控制(现场临电管理、现场防雷措施、现场消防管理、现场监边洞口管理、高处作业管理、机械设
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