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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——建筑工程机械管理与维修措施分析

【摘要】随着我国建筑行业的急速崛起,所使用的机械化设备更加的繁杂,在对机械化设备举行使用时,会受到多方面的因素限制,使得机械设备难以有效的发挥其功能。因此,需要对机械化设备的管理工作举行充分的重视,这样才能确保机械设备正常运行,正常的发挥其功能,确保在规定的时间内完成施工要求,保证整体工程的质量,对施工单位、投资单位等多方的参与者都有重要的影响。本文主要对建筑工程机械管理与修理措施举行分析探讨。

【关键词】建筑工程;机械管理;修理

1、建筑工程机械化设备管理现状分析

1.1缺乏专业化管理人员,施工单位对机械化设备管理意识淡薄

建筑施工单位的施工周期长、参与的人员众多、设备使用和调动率高等,并且建筑施工单位的管理人员对机械化设备的管理工作缺乏充分的重视,为了俭约本金,施工单位往往通过裁员或者压缩人员的方式来举行管理工作,使得施工单位缺乏专业化的机械设备管理人才。目前,建筑工程单位的机械化设备管理工作人员素质普遍较低,并且缺乏专人来举行管理工作,兼职人员对管理工作缺乏阅历,使得机械设备管理工作奇怪的混乱,毫无头绪;现有的管理人员缺乏承受责任的士气,使得管理工作难以正常的举行下去;建筑施工单位缺乏有效的机械化设备管理机制和管理人员,使得机械化设备管理工作一片空白,无人对设备的购买、使用、调转、修理等工作举行管理,造成了工作的混乱;企业单位对自身的机械化设备数量模糊,并且缺乏专人来对设备的使用处境举行统计

1.2机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节

建筑施工单位大多实行一人一机的机械化设备管理制度,主要的目的是确保机械化设备的正常使用,并且人员务必持证上岗。但是,在举行概括的实施时,一般使用固定的机械化设备管理机制,有效的将人员和机械设备举行结合,大大提高人员和机械设备的工作效率,实现利益最大化。机械化设备在举行修理和保养时,都是依靠专业的修理厂来举行,但是,由于设备的过度使用,使得机械化设备无法实时的举行修理和保养,裁减了设备的使用寿命。由于没有安置专业的机械管理人员来对机械设备的使用处境举行调查和统计,无法对机械化设备中存在的问题举行实时的解决,从而使得设备过早的报废。

2、加强建筑工程机械管理的有效措施

2.1建立健全完善的建筑工程机械设备管理制度

任何工作顺遂举行的前提就是需要一整套相对较完善的管理制度对其行为举行约束和制约,才能保证工作的顺遂举行,建筑工程机械设备的管理制度也不例外。要想不断提高建筑工程单位的内部机械管理水平,务必加强建立一个相对健全的日常管理机制,通过结合当前的实际处境,完善机械设备的管理制度,加强机械设备的日常维护与检修,采用成立小组为单位的队伍,对工作人员和施工人员举行监视管理,并要求严格按照制度规定办事。另外,建筑工程应当建立一个科学的工程机械设备管理档案,通过采集和保存各个不同机械的使用技术资料并以文件的形式存档,以供后期机械设备的学习做根基。

2.2充分利用信息化管理技术,提高机械管理水平

在“互联网+”快速进展的时代背景下,信息技术不断革新进展,建筑行业也要结合自身的优势和实际处境积极创新机械设备,利用计算机技术加以对机械设备管理的高效管理,一方面可以加大机械设备管理的效率,提高经济管理效益;另一方面,可以充分利用计算机技术和机械管理相结合,结合二者的进展优势,相辅相成,促进机械管理的信息化和制度化,从而促进机械管理水平的提升。例如,建筑工程单位可以利用互联网信息的共享性和兴隆性对市场举行综合分析和实地调研,利用大数据对市场上机械设备的租赁需求举行分析,根据实际处境建立网上机械设备资源管理库,在各个工程中增加细致的设备管理制度。如此一来,一方面可以对建筑工程的机械设备举行管理,使得机械管理有序可依,有度可行;另一方面又能提升机械设备管理水平,加强机械设备管理人员信息化的管理制度,为实现更大的经济效益做出付出。

3、建筑工程机械的修理与养护策略

3.1提高对修理与养护工作的重视

无论是建筑企业还是施工单位,都理应熟悉到机械设备修理与养护工作的重要性和必要性,并且要从观念上和行动上表达出对养护修理工作的重视。对于建筑工程而言,做好机械设备的修理与养护工作,不仅可以延长机械设备寿命,俭约施工本金,同时还可以在很大程度上提高施工效率和质量。因此,企业以及相关管理部门理应采取实际行动,提高整体人员对修理与养护工作的熟悉,譬如加强修理与养护工作的宣传和教导,加大修理与养护工作的资金投入,为机械设备的修理与养护供给良好的工作条件。

3.2加强对修理与养护工作的监视管理

在机械设备修理与养护工作过程中,合理有效的监视和管理尤为重要,通过监视和管理可以提高修理与养护工作的效率和质量,进而更好地促进建筑工程施工顺遂开展。对此就需要企业加强对修理与养护工作的监视管理,譬如可以根据建筑工程实际处境制定完善的监视管理制度,明确每一个工作部门、工作人员的职责,通过实施责任制,促进修理与养护工作相关责任能够精确到个人。另外,还要对机械修理与养护工作举行全面全过程的监视,从机械设备报批开头,一向到修理养护工作完成,这全过程都需要有特意的工作人员举行监视,监视修理養护工作是否落实到位。在完成修理养护工作后,还需要对机械设备举行测试,合格之后才能允许机械设备投入使用。这样一来,就可以有效地保证机械设备修理与养护质量,防止修理养护工作中展现偷工减料、态度不

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