员工使用模板2：举证自评要点

举证自评要点举证自评注意事项基本条件应符合任职资格、职位等级举证格式完整规范，不能直接照抄标准如实举证，不互相抄袭，不编造证据非直接主管能客观评测按认证评分规则自评打分举证格式按“时间项目名称规模参加人担任角色工作内容工作结果文档及存放地址”进行填写。发生时间、项目名称、规模、担任角色、工作内容、工作成果为必填项，参加人因可能参与人数较多，或距离时间较远，可不填写。文档及存放地址，如产生文档，就必须填写。规模可用销售收入、人数、重要级别等进行描述。担任角色，可用主持、组织、全程（部分、主要）参与、协助、检查、回答、撰写、主讲、介绍等词汇表达差异，不能仅仅是用“参与”这样的词汇，很难体现出差异。工作内容：简要描述工作内容和过程步骤。工作成果：给公司、客户带来的收益，解决的问题。文档及存放地址，即以文档形式表现的工作成果，技术体系可贴上文档地址链接。自评得分规则统一按认证评分规则进行打分。资格标准的认证评分规则评分含义评分判断标准补充说明5分完全达标且部分超标形成了职业化的做事习惯，过程规范并具有一贯性，并融入相应的流程、制度、规范或模板、案例工作总是能提前或按时完成任职活动输出超出质量要求有公司、产品开发方面重大贡献、成果突出的关键事件支撑能进行创新，可指导同级人员该项活动的工作行为标杆4分完全达标形成一种工作习惯基本按时保质完成活动输出质量完全符合规定要求有重大贡献、成果突出、荣誉奖记录；或具备来自上下游部门的良好的评价和反馈将工作经验进行总结，形成制度、流程、工具模板形成习惯（实现过三次以上，且无反证），且绝大多数的行为结果是成功的3分基本达标综合考虑管理范围和工作难度，属于正常情况从工作的覆盖面、频率来看，平时基本都做了，未出差错从进度来看，进度掌握较好，未出差错没有好的可圈可点的（突出）表现或关键事件虽做得不错，但与期望值有一定差距基本形成一种工作习惯（一次～二次正面证据，无反证，或多次正面证据，但有反证）2分大部分未达标许多方面存在需改进的地方被动执行，无大的差错；仅仅按照要求完成所负责方面的相关任务进度要求等方面属于正常情况，但过程中有一些小的问题，影响不大有一个证据证明，即曾经做到过，但证据多数为反证1分基本不达标该能力项出现重大工作失误事件在职业道德、资格标准方面有重大违规事件差距显著，没有一个合格的证据证明0分没有做过没有做过说明：标准项按五分制进行换算，如分数为10分，完全达标应该得8分（即10*4/5=8）常见问题汇总如何使用举证模板以及注意事项？需要提交的表格为一份,即《认证启动通知和工具模板》中的《员工使用模板1：任职资格举证自评模板》，包含“业务活动库”和“职位一纸禅”两个部分。该模板为列举的范例，可根据自己的专业序列、职位等级情况对应技术体系任职资格标准中的业务活动库、职位一纸禅进行举证自评。举证模板-业务活动库部分根据《服务支持序列模板》或《技术序列--软件开发模板》中相关级别设定的权重来填写，注意不要自己设定权重。打分栏中公式已经设定好，员工自评打分可参照在五分项中标注1，不得标注多个1按《模板2：举证自评要点》完成后面的证据表，其中，基本素质、体系建设部分举证简化填写即可，其他能力部分详细填写“需改进建议”员工不需要填写举证模板-职位一纸禅部分“职位一纸禅”部分可参考《服务支持序列模板》或《技术序列--软件开发模板》不同级别的职位要求填写“经历证据”部分，“认证结果”部分员工不需填写。软件开发职位一纸禅中的“技术经历”、“公司经历”，差异是什么？“技术经历”为青牛从事某模板的经历，“公司经