建设煤矿“五精”管理新流程课件

实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程实施闭环管控建设煤矿“五11实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程一、企业简介新矿集团鄂庄煤矿位于山东省莱芜市,是一座年产原煤100多万吨,拥有18家非煤企业,年总产值超过35亿元的企业集团。多年来,鄂庄矿认真贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全第一、生产第二”的方针不动摇,不断探索煤炭行业实现安全管理的新路径,通过实施闭环管控,建设“五精”管理新流程,实现了连续安全生产6000天和安全生产17年,创出了全国国有重点煤矿安全生产周期的最好水平。新矿集团鄂庄煤矿鄂庄煤矿121实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程在实现安全生产的同时,鄂庄煤矿在“五精”管理的保障下,还强化资源循环利用,加强产业循环组合,推进企业循环发展,精心构建岀“煤—电—粉煤灰一水泥”、“煤层气一陶瓷一建筑安装一房产开发“矿石—矿粉一生铁—铸造”三大循环经济产业链,实现了产品由单到统一、产业由单元到多元、地域由集中到集群的转变,产业布局跨越贵州、宁夏、新疆三省及山东莱芜、泰安等地域,初步形成了一个集煤炭、发电、建材、煤层气、矿石、矿粉、冶炼、陶瓷、焊剂、电器、房地产”多种产业于一体的企业集团发展新格局天[鹦电团经一气陶险就级济一矿石矿粉生铁铸鄂庄煤矿131实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程鄂庄矿先后获得“全国煤炭工业先进集体”、“全国双十佳煤矿全国高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“全国煤矿安全思想宣传教育工作优秀单位”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“山东省十佳煤矿”“山东省安全生产标兵单位”、“山东省精神文明单位”、“山东省现场管理样板企业”、“山东省厂务公开先进单位”、“山东省安全评估6A级矿井”、等各类全国煤全国煤炭L业先进集体双十佳煤矿头国人事年中国煤炭工业协会国键矿安全宣代题有全国媒炭系统国探炭工业优秀单位文明煤矿业文化示范矿中国爆职工垦思政图工斜合鄂庄煤矿141实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程、“五精”管理模式的实践应用五精管理是旨在改变传统煤矿安全管理粗放、作业流程粗犷、经营管理粗线状况的探索实践五精管理是指,管理流程的精细、精准、精确、精益、精美。它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本、卓越的管理系统。鄂庄煤矿151实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程五精管理实现了企业管理的实际性和创新性的整体统一,实现了实践性和理论性的融汇统一,实现了有效性和针对性的有机统一,实现科学性和艺术性的完美统鄂庄矿在安全生产、改革发展的实践中,基于“精细、精准、精确、精益、精美”的“五精”管理模式,精细不断探索实践,特别是着眼矿井的安全生产管理,通过行为的“闭环管控”,聚力解决了矿井安全管理中精美“人、机、物、环境”的各类问题,“五精”Y精准消灭安全隐患,把复杂的事情简单化、管理模式把简单的问题程序化、把程序的问题闭环化,提升了管理境界,使管理显精益示出了巨大的应用实效。下面结合闭精确环管控,重点对矿井安全生产中“五精”管理的实施做简要汇报鄂庄煤矿161实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程(一)精细管理定义精细管理的实质在于“细”,重点表现在制度精细,它是把各项安全管理制度要素有效整分闭合,加以落实、推进、持续完善的闭环的科学管理系统目的以企业文化为引领,以人为轴心,把标准化管理落实到每个人每件事、每一物、每一处、每彻底解决企业安全责任不清、管理粗放等问题,保障单位精细化管理的实现。鄂庄煤矿171实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程模式构架是精细化的人本管理标准体系;二是干部走动式管理体系;三是精细化的岗位作业管理体系;四是考核奖惩的激励体系。模式构架人定干部走动式管理体系细化的岗位作业管理体四是考核奖惩的激励体系鄂庄煤矿181实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程案例应用细节决定成败,对待安全生产工作更应该重视细节、完善细节。多年来,鄂庄矿立足环境本质安全避免隐患,从安全投入到技术隐患治理,对管理制度的每个环节都制定了精细的管理制度流程,构建了6组精细化闭环管理模块。精一安全投入精细闭环细化=装备管理精细闭环闭—技术管理精细闭环环不管一—工程验收精细闭环模一事故防范精细闭环块一患治理精细闭环急哪庄煤矿一191实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程安全投入精细闭环。我们设计了从“安全费用提取→安全费用计划→安全费用使用→安全费用管理→安全费安全投入用考核”的闭环程序精细闭环实现了矿井综采综掘机安全阳械化,监测监控智能化,解决了安全投入准确到位的问题。鄂庄煤矿110建设煤矿“五精”管理新流程课件11建设煤矿“五精”管理新流程课件12建设煤矿“五精”管理新流程课件13建设煤矿“五精”管理新流程课件14建设煤矿“五精”管理新流程课件15建设煤矿“五精”管理新流程课件16建设煤矿“五精”管理新流程课件17建设煤矿“五精”管理新流程课件18建设煤矿“五精”管理新流程课件19建设煤矿“五精”管理新流程课件20建设煤矿“五精”管理新流程课件21建设煤矿“五精”管理新流程课件22建设煤矿“五精”管理新流程课件23建设煤矿“五精”管理新流程课件24建设煤矿“五精”管理新流程课件25建设煤矿“五精”管理新流程课件26建设煤矿“五精”管理新流程课件27建设煤矿“五精”管理新流程课件28建设煤矿“五精”管理新流程课件29建设煤矿“五精”管理新流程课件30建设煤矿“五精”管理新流程课件31建设煤矿“五精”管理新流程课件32建设煤矿“五精”管理新流程课件33建设煤矿“五精”管理新流程课件34建设煤矿“五精”管理新流程课件35建设煤矿“五精”管理新流程课件36建设煤矿“五精”管理新流程课件37建设煤矿“五精”管理新流程课件38建设煤矿“五精”管理新流程课件39建设煤矿“五精”管理新流程课件40建设煤矿“五精”管理新流程课件41建设煤矿“五精”管理新流程课件42建设煤矿“五精”管理新流程课件43建设煤矿“五精”管理新流程课件44建设煤矿“五精”管理新流程课件45建设煤矿“五精”管理新流程课件46建设煤矿“五精”管理新流程课件47建设煤矿“五精”管理新流程课件48建设煤矿“五精”管理新流程课件49实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程实施闭环管控建设煤矿“五501实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程一、企业简介新矿集团鄂庄煤矿位于山东省莱芜市,是一座年产原煤100多万吨,拥有18家非煤企业,年总产值超过35亿元的企业集团。多年来,鄂庄矿认真贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全第一、生产第二”的方针不动摇,不断探索煤炭行业实现安全管理的新路径,通过实施闭环管控,建设“五精”管理新流程,实现了连续安全生产6000天和安全生产17年,创出了全国国有重点煤矿安全生产周期的最好水平。新矿集团鄂庄煤矿鄂庄煤矿1511实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程在实现安全生产的同时,鄂庄煤矿在“五精”管理的保障下,还强化资源循环利用,加强产业循环组合,推进企业循环发展,精心构建岀“煤—电—粉煤灰一水泥”、“煤层气一陶瓷一建筑安装一房产开发“矿石—矿粉一生铁—铸造”三大循环经济产业链,实现了产品由单到统一、产业由单元到多元、地域由集中到集群的转变,产业布局跨越贵州、宁夏、新疆三省及山东莱芜、泰安等地域,初步形成了一个集煤炭、发电、建材、煤层气、矿石、矿粉、冶炼、陶瓷、焊剂、电器、房地产”多种产业于一体的企业集团发展新格局天[鹦电团经一气陶险就级济一矿石矿粉生铁铸鄂庄煤矿1521实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程鄂庄矿先后获得“全国煤炭工业先进集体”、“全国双十佳煤矿全国高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“全国煤矿安全思想宣传教育工作优秀单位”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“山东省十佳煤矿”“山东省安全生产标兵单位”、“山东省精神文明单位”、“山东省现场管理样板企业”、“山东省厂务公开先进单位”、“山东省安全评估6A级矿井”、等各类全国煤全国煤炭L业先进集体双十佳煤矿头国人事年中国煤炭工业协会国键矿安全宣代题有全国媒炭系统国探炭工业优秀单位文明煤矿业文化示范矿中国爆职工垦思政图工斜合鄂庄煤矿1531实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程、“五精”管理模式的实践应用五精管理是旨在改变传统煤矿安全管理粗放、作业流程粗犷、经营管理粗线状况的探索实践五精管理是指,管理流程的精细、精准、精确、精益、精美。它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本、卓越的管理系统。鄂庄煤矿1541实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程五精管理实现了企业管理的实际性和创新性的整体统一,实现了实践性和理论性的融汇统一,实现了有效性和针对性的有机统一,实现科学性和艺术性的完美统鄂庄矿在安全生产、改革发展的实践中,基于“精细、精准、精确、精益、精美”的“五精”管理模式,精细不断探索实践,特别是着眼矿井的安全生产管理,通过行为的“闭环管控”,聚力解决了矿井安全管理中精美“人、机、物、环境”的各类问题,“五精”Y精准消灭安全隐患,把复杂的事情简单化、管理模式把简单的问题程序化、把程序的问题闭环化,提升了管理境界,使管理显精益示出了巨大的应用实效。下面结合闭精确环管控,重点对矿井安全生产中“五精”管理的实施做简要汇报鄂庄煤矿1551实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程(一)精细管理定义精细管理的实质在于“细”,重点表现在制度精细,它是把各项安全管理制度要素有效整分闭合,加以落实、推进、持续完善的闭环的科学管理系统目的以企业文化为引领,以人为轴心,把标准化管理落实到每个人每件事、每一物、每一处、每彻底解决企业安全责任不清、管理粗放等问题,保障单位精细化管理的实现。鄂庄煤矿1561实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程模式构架是精细化的人本管理标准体系;二是干部走动式管理体系;三是精细化的岗位作业管理体系;四是考核奖惩的激励体系。模式构架人定干部走动式管理体系细化的岗位作业管理体四是考核奖惩的激励体系鄂庄煤矿1571实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程案例应用细节决定成败,对待安全生产工作更应该重视细节、完善细节。多年来,鄂庄矿立足环境本质安全避免隐患,从安全投入到技术隐患治理,对管理制度的每个环节都制定了精细的管理制度流程,构建了6组精细化闭环管理模块。精一安全投入精细闭环细化=装备管理精细闭环闭—技术管理精细闭环环不管一—工程验收精细闭环模一事故防范精细闭环块一患治理精细闭环急哪庄煤矿一1581实施闭环管控建设煤矿“五精”管理新流程安全投入精细闭环。我们设计了从“安全费用提取→安全费用计划→安全费用使用→安全费用管理→安全费安全投入用考核”的闭环程序精细闭环实现了矿井综采综掘机安全阳械化,监测监控智能化,解决了安全投入准确到位的问题。鄂庄煤矿159建设煤矿“五精”管理新流程课件60建设煤矿“五精”管理新流程课件61建设煤矿“五精”管理新流程课件62建设煤矿“五精”管理新流程课件63建设煤矿“五精”管理新流程课件64建设煤矿“五精”管理新流程课件65建设煤矿“五精”管理新流程课件66建设煤矿“五精”管理新流程课件67建设煤矿“五精”管理新流程课件68建设煤矿“五精”管理新流程课件69建设煤矿“五精”管理新流程课件70建设煤矿“五精”管理新流程课件71建设煤矿“五精”管理新流程课件72建设煤矿“五精”管理新流程课件73建设煤矿“五精”管理新流程课件74建设煤矿“五精”管理新流程课件75建设煤矿“五精”管理新流程课件76建设煤矿“五精”管理新流程课件77建设煤矿“五精”管理新流程课件78建设煤矿“五精”管理新流程课件79建设煤矿“五精”管理新流程课件80建设煤矿“五精”管理新流程课件81建设煤矿“五精”管理新流程课件82建设煤矿“五精”管理新流程课件83