河北工程大学管理学试卷g

河北工程大学管理学试卷g河北工程大学管理学试卷g河北工程大学管理学试卷g资料仅供参考文件编号：2022年4月河北工程大学管理学试卷g版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：河北工程大学~学年第学期期末考试试卷题号一二三四五六七八九十总分评分评卷教师一、填空题(每空分，共15分)1.被称为“人事管理之父”。2.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可以被归入三类：、和。3.目标管理的基本过程、、、、。4.从决策的重要性来看，可以分为：、和。5.按照计划内容的表现形式分类，计划可分为：、、、、、、、。6.组织中的职权分为：、和。7.路径－目标理论提出了两类情境变量作为领导行为－结果关系的中间变量，即和。8.根据控制的时机、对象和目的的不同，可分为：、和。9.领导权力运用方式，可以将领导风格分为两类：和。二、选择题（每个2分，共20分）1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（）A能力与工作相适应B统一指挥C集权与分权D等级链与跳板2、韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是（）A超凡权力B传统权力C理性-合法权力D三者的结合3、可以使管理幅度增加的因素是（）A下属的工作内容和性质相近B主管人员处于较高层次C下属的能力较差D组织所面临的环境变化较快4、在管理方格理论中将型管理方式称为（）A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理C任务型管理D团队型管理5、根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（）A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D问题产品6、不属于人际关系学说的观点是（）A工人是社会人B管理者的权威来自下级的认可C企业中存在非正式组织D生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系7、按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（）A企业家B谈判者C发言人D联络者8、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（）。A内部后勤B技术开发C生产作业D服务9、根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（）A安全需求B社会需求C自尊需求D成就需求10、下列哪个特点不是滚动计划法的优点（）A计划更切合实际B长、中、短计划相互衔接C有利于考核D加强了计划的弹性三、简答题（每题6分，共30分）1、简述泰罗的科学管理理论。2、简述目标管理的实施过程。3、简述决策有哪些方法？

4、强化理论的主要内容是什么如何应用强化理论5、简述领导生命周期理论的主要内容。四、计算题（每题10分、共20分）1、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建小厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表1所示。表1各方案在不同市场情况下的收益/万元自然状态概率方案损益值（万元）建大厂建小厂销路好销路差200－408060试用决策树进行决策。2、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值，如下表1所示：表1各方案在不同市场情况下的收益/万元自然状态损益值方案高需求中需求