员工职业生涯与职业规划培训课件

员工职业生涯与职业规划江西批发办事处黄群荣2015.03.06目录性格与自我认知任何性格与处事方式入职后需要知道那些了解你的老板或者领导团队禁忌的6大负能量能力与12种品格人生与职业规划性格的定义和关键词来自辞海的解释：人对现实的态度和行为方式中较稳定的个性心理特征。是个性的核心部分，最能表现个别差异。具有复杂的结构，大体包括：(1)对现实和自己的态度的特征，如诚实或虚伪、谦逊或骄傲等。(2)意志特征，如勇敢或怯懦、果断或优柔寡断等。(3)情绪特征，如热情或冷漠、开朗或抑郁等。(4)情绪的理智特征。如思维敏捷、深刻、逻辑性强或思维迟缓、浅薄、没有逻辑性等。来自现代汉语词典的解释：（2005版1526页）在对人、对事的态度和行为方式上所表现出来的心理特点：如开朗、刚强、懦弱、粗暴等。心理学术语折叠编辑本段性格是一个人在对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式中表现出来的人格特征，它表现一个人的品德，受人的价值观、人生观、世界观的影响。这些具有道德评价含义的人格差异，我们称之为性格差异。性格是在后天社会环境中逐渐形成的，是人的核心的人格差异。性格有好坏之分，能最直接地反映出一个人的道德风貌。性格是在社会生活中逐渐形成的，同时也受个体的生物学因素的影响。阿德勒将性格（character）定义为：一个人尝试去适应他所居住的环境，因而显现出来的特殊作风。性格特点是一个人的整体人格（personality）在获取认同及意义时，所使用的工具和计策，其在人格中的存在就等于是生活「技巧」。性格特点并非遗传，他们好比是一种生存模式，使人能够不经过有意识的思考而过活，而在任何情况下表现其人格。江山易改，本性难移性格决定命运，赢在性格性格类型性格1/2/3/4/性格-(心态-感知)-判断1/2/3/4/俯身去做事，下心去做人

生命，每个人只有一次，或长或短，

生活，每个人都在继续，或悲或欢；

人生，每个人都在旅途，或起或伏。

日子，就是柴米油盐的平淡；

忙碌，就是早出晚归的奔波；

心情，就是悲欢离合的苦乐，

残缺，就是阴晴圆缺的遗憾。

人无完人，事无完美，

有些小人，你不比计较，计较会烦；

有些繁事，你不必在意，在意会累；

世界很大，人心很杂，哪能不遇到小人？

红尘很深，尘世浮华，哪能没有烦心事？

想的浅一点，看的淡一点，开心多一点！

委屈了，默默无语；

误解了，微微一笑。

没有阳光，就听风吹，看雨落；

没有鲜花；就嗅泥土的芬芳，效小草的坚强；

没有掌声，就享受生活的平淡，独处的清宁。

守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最美的心情，

任时光流转，岁月变迁，

不抱怨，不言苦，不忧伤，不认输，

压抑了，换个环境深呼吸；

困惑了，换个角度静思考；

失败了，蓄满信心重新再来。

人生，要面对自己、面对自然万象。

豁达人生，宽阔心怀，

原谅错误，坦然生活，

修得胸中雅量，蓄得一生幸福，

俯身去做事，下心去做人!!

一、公司司请你来来做什么么？1、请你你来是解解决问题题而不是是制造问问题2、如如果你不不能发现现问题或或解决不不了问题题，你本本人就是是一个个问题3、、你能解解决多大大的问题题，你就就坐多高高的位子子4、你能能解决多多少问题题，你就就能拿多多少薪水水5、让解解决问题题的人高高升，让让制造问问题的人人让位，，让抱怨怨问题的的人下课课二、问题题就是你你的机会会公司的问问题：就就是你改改善的机机会；客客户户的问题题：就是是你提供供服务的的机会；；自自己的问问题：就就是你成成长的机机会；同同事事的问题题：就是是你提供供支持建建立合作作机会；；领领导的问问题：就就是你积积极解决决获得信信任的机机会竞竞争对对手的问问题：就就是你变变强的机机会。三、不要要轻易离离开团队队1、不要要老想着着做不顺顺就放弃弃，哪个个团队都都有问题题，哪个个团队都都有优点点。2、跟跟对领导导很重要要，愿意意教你的的，放手手让你做做的领导导，绝对对要珍惜惜。3、团团队的问问题就是是你脱颖颖而出的的机会，，抱怨和和埋怨团团队就是是打自己己耳光，，说自己己无能，，更是在在放弃机机会！4、、心怀感感恩之心心，感谢谢系统给给你平台台，感谢谢伙伴给给你配合合。5、创创造利润润是你存存在的核核心价值值，创业业不是做做慈善。。6、遇到到问题请请先思考考，只反反映问题题是初级级水平，，思考并并解决问问题才是是高级水水平。四、谁能能享受到到胜利成成果第一：能能始终跟跟着团队队一起成成长的人人。第第二：：对团队队的前景景始终看看好的人人。第第三：：在团队队不断的的探索中中能找到到自己位位置的人人。第第四：：为了团团队新的的目标不不断学习习新东西西的人。。第第五：抗抗压能力力强且有有耐性的的人。第第六六：与团团队同心心同德、、同舟共共济、同同甘共苦苦的人第第七七：不计计较个人人得失，，顾全大大局的人人。第第八：：雄心博博大，德德才兼备备，有奉奉献的人人！五、不为为失败找找借口第一段你你的责责任就是是你的方方向，你你的经经历就是是你的资资本，你你的性性格就是是你的命命运。第第二二段复复杂的事事情简单单做，你你就是专专家；简简单的的事情重重复做，，你就是是行家；；

重复复的事情情用心做做，你就就是赢家家。第第三段段

美好好是属于于自信者者的，机机会是是属于开开拓者的的，奇奇迹是属属于执著著者的！！

你若若不想做做，总会会找到借借口；你你若真真想做，，总会找找到方法法！六、对领领导而言言1、对你你有严格格要求的的领导，，才是能能真正帮帮助你成成长的好好领导，，使我痛痛苦者，，必使我我强大！！2、任何何强大公公司都不不会给下下属安全全感，用用最残忍忍方式激激发每个个人变得得强大，，自强不不息！3、、凡是想想办法给给下属安安全感的的公司都都会毁灭灭的，因因为再强强大的人人，在温温顺的环环境中都都会失去去狼性！！4、凡是是想方设设法逼出出员工能能力，开开发员工工潜力的的公司都都会升腾腾不息，，因为在在这种环环境下，，要么变变成狼狼，要么么被狼吃吃掉!六、对领领导而言言5、最不不给员工工安全感感的公司司，其实实给了真真正的安安全感，，因为逼逼出了他他们的强强大，逼逼出了他他们的成长，也也因此他他们有了了未来！！6、如果果真的爱爱你的下下属，就就考核他他，要求求他，高高要求，，高目标标，高标标准，逼逼迫他成成长！7、、如果你你碍于情情面，低低目标，，低要求求，低标标准养了了一群小小绵羊、、老油条条，小白白兔。这这是对下下属最大的不不负责任任!因因为这只只会助长长他们的的任性、、嫉妒和和懒惰。。让让你的的下属因因为你而而成长，，拥有正正确的人人生观，，价值观观，并具具备了完完善的品品行，让让员工不不断的成成长，就就是领导导对下属最最伟大的的爱。真正的团团队，必必须要拍拍死这6大负能能量！谨记，拍拍死"负负能量"，才能能获得正正能量，，积极向向上，共共同进步步!1、抱抱怨———杀伤力力最大辐辐射面最最广的负负能量团团队里里的"祥祥林嫂"可男可可女，他他们总爱爱数落工工作和生生活中的的种种不不满，自自怜自艾艾。工作作中谁没没有压力力，成天天抱怨咒咒骂，让让本来安安心工作作的人也也容易被被负面情情绪困扰扰。抱怨怨是团队队中最易易传播，，辐射最最快最广广最具杀杀伤力的的"负能能量"。。抱怨让让自己和和他人陷陷入负面面情绪中中，消极极怠工，，一个人人会传染染一个部部门，一一个部门门会传染染整个企企业。为为了大局局出发，，这样的的人不得得不叫他他滚蛋。。2、消消极———最易动动摇“军军心”的的负能量量

“业业绩一直直好不起起来，公公司大概概没前途途了吧!这样下下去怕是是工资也也发不出出了吧!“办公公室里，，总是有有人消极极怠惰，，对企业业发展缺缺乏信心心，患得得患失。。这种人人的往往往内心能能量比较较弱，而而且行动动力不高高，总在在瞻前顾顾后中蹉蹉跎了时时间和机机会。员员工消极极的心理理状态对对团队氛氛围非常常不利，，当大伙伙都在为为目标奋奋力拼搏搏时，这这类人会会传播出出各种忐忐忑不安安扰乱““军心””，对于于有攻坚坚任务的的团队来来说，这这种人的的威胁极极大。3、浮浮躁———最最耐不不住寂寂寞的的负能能量左左右右摇摆摆的人人，急急于求求成的的人，，无疑疑也是是企业业的负负能量量之一一。当当今社社会已已经够够浮躁躁了，，每个个人都都想急急于得得到一一个““成功功”，，想要要一夜夜暴富富。在在办公公室里里这种种急于于邀功功，做做事不不踏实实的人人很容容易破破坏团团队的的协作作和平平衡，，也容容易带带动其其他人人与他他一样样成为为浮躁躁的““急行行军””，而而少了了脚踏踏实地地的积积累。。不管管是处处于哪哪个发发展阶阶段的的企业业，此此类人人肯定定都不不会受受到欢欢迎。。4、冷冷淡———最最易演演变成成办公公室冷冷暴力力的负负能量量团团队人人际关关系冷冷淡对对团队队建设设有很很大的的负面面影响响。其其表现现为工工作协协作中中有意意不配配合，，疏远远同事事，甚甚至有有意给给同事事设置置障碍碍等。。冷淡淡的问问题不不及时时处理理就会会演变变成团团队““冷暴暴力””，导导致整整个团团队人人际关关系恶恶化，，人心心背离离，缺缺乏战战斗力力，极极大地地影响响团队队绩效效。不不少人人对办办公室室里的的“冷冷暴力力”倍倍受打打击，，难以以负荷荷就会会选择择辞职职离开开，对对公司司来说说，显显然也也是造造成人人才流流失的的一大大重要要原因因。5、自自卑———最最无力力无能能的表表现的的负能能量因因为担担心在在团队队得罪罪人，，又担担心做做错事事被领领导批批评，，所以以做起起事来来总是是畏畏畏缩缩缩，前前怕狼狼后怕怕虎，，什么么重任任都不不敢承承担。。这样样的人人其实实也不不会受受欢迎迎，在在团队队协作作中，，大家家更喜喜欢与与自信信、有有担当当的人人合作作。而而对于于老板板来说说，你你的自自卑在在他看看来很很可能能就是是能力力不足足，往往后必必定难难受重重用。。6、、妒忌忌———最禁禁锢自自身发发展的的负能能量““凭什什么这这机会会又给给了他他?他他都主主管了了，还还想怎怎么样样啊?“在在这个个只以以成功功论英英雄的的社会会里，，工作作中的的竞争争常常常变成成了妒妒忌。。别人人的进进步和和优势势让自自己脸脸上无无光，，立马马心生生恨意意。竞竞争中中必有有强弱弱之分分，但但想要要自己己的综综合竞竞争力力变强强，就就要从从自身身修炼炼开始始，一一味的的敌视视别人人的进进步和和优势势，反反而会会让自自己陷陷入负负面情情绪，，最自自身发发展不不利。。面对高高压的的工作作、堆堆积如如山的的事务务、千千丝万万缕的的人际际关系系、竞竞争激激烈的的商业业竞技技，职职场人人在工工作着着的每每一分分钟里里都如如同在在战斗斗。如如发现现自己己陷在在“负负能量量”里里长时时间拔拔不出出来，，很有有必要要重新新检视视你的的职业业定位位，分分析得得失和和利弊弊，对对个人人职业业规划划进行行微调调，让让计划划跟上上发展展的步步伐，，才能能让自自己游游刃有有余。。如果果是发发现自自己根根本不不喜欢欢这份份工作作，那那么就就很有有必要要重新新进行行职业业定位位，重重新梳梳理你你的核核心竞竞争力力，找找到新新方向向后再再继续续前进进。什么人才才是真正正干事业业的?一、忍得得住孤独独人人生想想要获得得成功，，必须忍忍得住孤孤独，尤尤其是在在职场奋奋斗中，，很多时时候为了了达成目目标，可可能别人人在休息息时，我我们还一一个人在在默默无无闻的付付出。这这种过程程是非常常孤独的的，但如如果能挺挺得过去去，我们们将会比比别人取取得更大大的成功功。二二、耐耐得住寂寂寞为为了生活活、为了了工作、、为了事事业，往往往很多多时候我我们都不不能陪在在亲人朋朋友的身身边，而而是必须须占用很很多的休休息时间间和与家家人团聚聚的时间间。我们们是否能能够耐得得住这种种寂寞？？三、挺得得住痛苦苦人人生生道路并并非一帆帆风顺，，一路上上难免会会有很多多坎坷、、泪水、、痛苦。。痛苦之之后往往往会有两两种结果果：一是是委靡不不振；二二是更加加强大。。我我们在在经历了了痛苦之之后究竟竟是委靡靡不振还还是更加加强大？？取决于于我们是是否能挺挺得住痛痛苦？四四、、顶得住住压力没没压力力就会没没动力，，大家都都知道这这个简单单的道理理，但是是很多人人却在遇遇到压力力时选择择了逃避避和放弃弃。只只有有当我们们摆正心心态，坦坦然的面面对压力力时，才才会给我我们的成成长和发发展注入入无限动动力。五、挡得得住诱惑惑做做人人做事必必须坚守守自己的的理想和和原则。。只要我我们所坚坚守的是是正确的的事情，，哪怕会会有短暂暂的痛苦苦，也应应该坚持持下去。。如如果我我们所做做的是错错误的事事情，哪哪怕会得得到短暂暂的快乐乐，也应应该坚决决拒之！！生生活中中处处都都会存在在着各种种各样的的诱惑，，如果定定力不强强，这些些诱惑会会随时影影响并阻阻碍着我我们前进进的步伐伐，甚至至会让自自己迷失失前进的的方向，，陷入短短暂利益益的漩窝窝中。在在种种诱诱惑面前前我们要要一如继继往的坚坚持自己己正确的的原则和和理想。。六六、经得得起折腾腾每每一一次的失失败、每每一次的的泪水和和汗水总总是在不不断的折折腾着我我们，因因此让我我们的发发展道路路充满荆荆棘，但但经过无无数次的的折腾才才会让我我们从中中深刻的的体会到到生活的的真谛，，我们试试问自己己能一而而再、再再而三的的经得起起折腾吗吗？当当经经历无数数次的折折腾后，，我们还还能坚持持吗？七、受受得起起打击击当当面面对他他人一一次又又一次次的冷冷嘲热热讽、、当面面对客客户对对我们们一次次又一一次的的打击击时，，我们们能经经受得得起吗吗？我我们是是否还还能保保持最最初的的激情情，同同时坚坚守自自己的的目标标？我我们们是否否还能能保持持不下下降指指标而而是持持续不不断的的增加加措施施？在在市场场开发发中，，当客客户毫毫不客客气的的让我我们““滚””时，，我们们会保保持一一种什什么样样的心心态呢呢？我我们是是继续续争取取还是是马上上灰溜溜溜的的离开开而从从此不不再争争取面面谈？？无无论是是个人人还是是集体体不在在打击击中成成长，，就在在打击击中消消亡！！八八、、丢得得起面面子面面子是是自己己给自自己的的，不不是别别人给给的。。害怕怕丢面面子会会让自自己丢丢一辈辈子的的面子子，害害怕失失败会会失败败一辈辈子！！害害怕丢丢面子子往往往带来来的结结果是是打肿肿脸充充胖子子，会会让自自己更更加痛痛苦，，从而而丢掉掉更大大的面面子，，让自自己陷陷入一一种恶恶性循循环！！九、担担得起起责任任““责责任””一词词在生生活、、工作作中都都随时时被我我们挂挂在嘴嘴边，，屡见见不鲜鲜。新新华词词典中中关于于对““责任任”的的解释释：份份内应应做而而未做做或者者未做做好应应当为为此承承担的的过失失。责责任任分为为三种种：家家庭责责任、、企业业责任任、社社会责责任。。在在家庭庭中我我们扮扮演着着儿女女、父父亲、、丈夫夫、妻妻子、、等角角色；；在在企业业中我我们扮扮演着着员工工、管管理者者、领领导或或者老老板的的角色色；在在社社会中中我们们扮演演着公公民、、律师师、老老师、、企业业家等等等角角色。。总总之每每个人人在不不同的的场合合都扮扮演着着不同同的角角色，，然而而我们们是否否能真真正的的用行行动来来承担担起自自己在在各种种场合合下的的角色色？十十、提提得起起精神神当当我我们在在连续续多天天加班班或超超负荷荷工作作后，，是否否能提提起精精神为为了自自己目目标而而继续续冲刺刺？世世界是是修炼炼之房房，尘尘事是是修炼炼之境境；天天空是是修炼炼之志志，大大地是是修炼炼之胸胸！！！了解你的老老板或者领领导一、能够在在下级需要要的时候给给下级提供供指导，帮帮助下级发发展的领导导领导虽然与与下属是上上下级关系系，但是没没有下属的的支持和协协作，再出出色的领导导都无法独独自让自己己所管理的的部门正常常运作。对对部门来说说，下属员员工是重要要的组成部部分，但员员工不能完完全等同于于“零件””，过于关关心政绩，，而忽略下下属员工的的感受以及及职业发展展的领导，，在团队中中的威信就就会降低，，随之而来来的怠工及及人员流动动势必会造造成本部门门人力成本本增加，业业绩降等不不良后果。。而通过帮帮助下属员员工的个人人发展从而而实现部门门业绩的增增长的领导导，不仅会会赢得下属属员工的拥拥护，同时时也会使部部门的发展展的速度加加快。二、行动目目标明确的的领导这样的领导导不会逼着着员工在不不可能完成成的时间内内完成任务务，更不会会三天两头头冒出新的的指示，让让你“拆完完东墙补西西墙”。他他非常清楚楚让下属通通过什么样样的方式，，能够最快快速最节省省成本地达达到既定目目标，并且且在适当的的时候给予予关注和支支持。此类类领导的宏宏观思维非非常全面，，行动力也也很强，并并且这样的的做法会给给下属员工工信心和精精神上的鼓鼓舞，让员员工“越战战越勇”。。三、敢于给给员工犯错错误机会的的领导这样的领导导不以经验验来判断下下级的能力力，而是通通过发掘员员工潜力，，敢于给员员工尤其是是新员工安安排尝试和和成长的机机会，在实实践中培养养员工的工工作能力。。对于刚毕毕业的大学学生或工作作经验不丰丰富的下级级来说，这这是非常难难得的有利利条件。在在这样的领领导手下做做事，即便便在工作过过程中出现现了失误的的情况，领领导也会仔仔细为其剖剖析问题所所在，然后后指出正确确方向，使使新员工很很快成长起起来。敢于于给下级员员工犯错误误的机会，，换句话说说就是敢于于为犯错误误的下级员员工承担责责任，你敢敢于为下级级担当责任任，下级也也会用加倍倍勤奋为部部门做事。。四、有着良良好的生活活习惯和业业余爱好的的领导热爱生活的的人才能热热爱自己的的单位和下下属，有着着良好生活活习惯和业业余爱好的的领导，不不仅懂得在在工作之余余调节压力力和情绪，，通常还不不会把下属属逼成只会会工作的““机器”，，这类领导导在工作和和生活的切切换中张弛弛有度，因因此情商一一般比较高高，不会无无端让下属属员工经常常处在紧张张之中，反反而会与员员工进行有有效沟通，，深得员工工的拥护和和支持。五、有成功功经验的领领导如果你的领领导整天都都自夸地说说：“我虽虽然总是经经历挫折和和失败，但但是我从来来不会向失失败低头，，下次我一一定会成功功。”那么么你要好好好地了解一一下你的领领导，看他他/她是否否在处事和和性格方面面有重大问问题，否则则你在他的的手下将会会很难得到到成长。记记得一位心心理学家说说过：成功功是有惯性性的。有过过多次成功功经验的领领导，总有有他独到且且成熟的成成功秘诀，，而且这类类领导多为为领导能力力高强的人人士，是下下属学习和和模仿的最最佳榜样。。六、懂得舍舍即是得的的领导这类领导懂懂得主管部部门不是自自己一个人人的领地，，而是把员员工归作““部门利益益共同体””，把员工工的利益看看做部门生生存的根本本。只有将将部门变成成全体员工工的快乐的的家园，部部门才能保保证可持续续发展。当当所属员工工的凝聚力力达到一定定程度时，，不仅能以以少胜多，，而且当本本门遇到难难关的时候候，大家也也能同舟共共济，共度度难关。七、懂得授授权与控制制的领导这类领导的的工作方式式是抓大放放小，强化化过程控制制。跟着这这样的领导导，你能够够很快得到到能力上的的提升，并并且工作部部门很能放放开手脚。。同时，这这类领导又又不会随意意授权，而而是在适当当的时候进进行过程监监控，保证证任务的顺顺利完成。。这样的领领导信任员员工，但又又不因为对对员工的过过度信任而而放弃给员员工指导和和帮助的机机会。没有有约束的权权力，没有有监督的权权力等于专专制，专制制不等于控控制，善于于约束自己己，敢于让让自己接受受下属员工工的监督，，还能有效效地控制下下属，这类类领导很懂懂得管理的的精髓，值值得跟随。。八、公平、、公正的领领导八、公平、、公正的领领导这类领导处处理事情相相对比较公公平、公正正，在处理理任何事情情之前都会会兼听各方方意见和建建议，不听听信一面之之词。跟着着这样的领领导，哪怕怕是遇到利利益纷争而而遇到成果果被夺走的的情况，也也不用担心心得到的结结果会不公公平。九、心胸宽宽广的领导导这类领导善善于发觉员员工的潜力力和优点，，舍得在员员工的发展展前途方面面投资，而而这恰恰就就是一个领领导的魅力力所在。这这样的领导导总是有着着足够的自自信：因为为部门会给给员工充分分的成长空空间，所以以不怕培养养的员工因因为某种情情况流失掉掉，即便哪哪天想回到到本部门继继续工作，，只要有良良好的职业业道德和工工作能力，，部门也仍仍然欢迎。。我想不管管哪个员工工，都会被被这样的领领导所打动动的。十、不虚伪伪，表里如如一的领导导十、不虚伪伪，表里如如一的领导导这类领导信信守承诺，，敢作敢当当，有任何何问题都会会在适当的的场合提出出，绝不会会背后扎黑黑刀。而且且这类领导导能够做到到言行一致致，绝不虚虚伪处世，，跟着这样样的领导，，你会受他他的影响，，职业修养养和职业道道德都会得得到很大提提升。早晚晚也会和他他一样，成成为同一类类人。能力很重要要，可有一一样东西比比能力更重重要，那就就是人品。。人品，是人人真正的最最高学历，，是人能力力施展的基基础，是当当今社会稀稀缺而珍贵贵的品质标标签。人品品和能力，，如同左手手和右手：：单有能力力，没有人人品，人将将残缺不全全。人品决决定态度，，态度决定定行为，行行为决定着着最后的结结果。人品品意义深远远，没有人人会愿意信信任、重用用一个人品品欠佳的员员工。好人人品已成为为现代人职职业晋升的的敬业标杆杆与成功人人生的坚实实根基。比能力更重重要的12种品格：：第1忠诚——站站在公司的的立场上思思考问题，，忠心维护护公司的利利益，在诱诱惑面前经经得住考验验。第2敬业——工工作的目的的不仅仅在在于报酬，，提供超出出报酬的服服务，乐意意为工作做做出个人牺牺牲。第3自动自发———不要事事事等人交交待，从““要我做””，到“我我要做”，，主动做一一些“分外外”事，先先做后说。。高要求：：要求一步步，做到三三步。第4负责——责责任的核心心在于责任任心，把每每一件小事事都做好。。一诺千金金，绝对没没有借口，，让问题的的皮球止于于你，不因因一点疏忽忽而铸成大大错。第5注重效效率——心心无旁骛，，专心致志志，量化每每日工作，，拖延是最最狠毒的事事业杀手；；注重主次次，防止完完美主义成成为效率的的大敌。第6结果导向———一开始始就要想怎怎样把事情情做成，办办法总比问问题多，创创造条件去去完成任务务，第一次次就把事情情做对，把把任务完成成得超出预预期。第7善于沟通———当面开开口，当场场解决，沟沟通和八卦卦是两回事事，不说和和说得过多多都是一种种错，带着着方案去提提问题，培培养起接受受批评的情情商。第8合作———团队提提前，自我我退后，滴滴水融入大大海，个人人融入团队队，服从总总体安排，，遵守纪律律才能保证证战斗力；；不当团队队的“短板板”，多为为别人考虑虑，让能力力在团队中中被放大。。第9积极极进进取取————永永远远跟跟上上企企业业的的步步伐伐，，以以空空杯杯心心态态去去学学习习、、去去汲汲取取，，挤挤时时间间充充电电，，发发展展自自己己的的““比比较较优优势势””，，挑挑战战自自我我。。第10低调调————才才高高不不自自傲傲，，克克服服““大大材材小小用用””的的心心理理，，不不摆摆架架子子耍耍资资格格；；给给人人一一分分尊尊敬敬，，努努力力做做到到名名实实相相符符，，成成绩绩只只是是起起点点，，荣荣誉誉可可作作动动力力。。第11节约约————别别把把老老板板的的钱钱不不当当钱钱，，要要诚诚信信不不耍耍小小聪聪明明，，不不浪浪费费每每一一张张纸纸，，不不浪浪费费每每一一分分钟钟工工作作时时间间；；花花公公司司每每一一分分钱钱，，都都要要收收到到最最大大效效益益：：省省下下的的都都是是利利润润。。第12感恩恩————想想想想是是谁谁成成就就了了今今天天的的你你？？公公司司给给了了你你工工作作，，工工作作给给你你学学习习和和成成长长的的机机会会，，同同事事给给予予你你配配合合，，客客户户帮帮助助你你创创造造业业绩绩，，对对手手让让你你看看到到距距离离，，批批评评者者让让你你趋趋向向完完美美。。人生生与与职职业业规规划划规划划与与认认知知为什什么么要要规规划划怎么么样样规规划划规划划与与认认知知职业业生生涯涯规规划划，，在在社社会会未未迈迈入入工工业业化化以以前前，，职职业业的的种种类类较较少少，，工工作作内内涵涵也也极极为为简简单单，，通通常常的的职职业业都都是是父父母母传传授授给给子子女女，，或或由由学学徒徒直直接接向向师师傅傅学学习习，，因因此此并并不不会会产产生生择择业业的的种种种种问问题题。。自自产产业业革革命命之之后后，，工工业业科科技技日日渐渐发发达达，，机机器器日日新新月月异异，，而而生生产产过过程程也也日日渐渐复复杂杂，，产产品品之之种种类类及及生生产产量量也也大大量量的的增增加加。。一、、职职业业认认知知及及职职业业导导向向：：从从幼幼儿儿园园或或小小学学开开始始到到初初中中是是属属于于这这个个阶阶段段，，其其主主要要工工作作是是使使学学生生对对自自己己的的能能力力、、兴兴趣趣有有所所了了解解，，开开始始意意识识到到工工作作对对个个人人的的重重要要性性、、认认识识各各种种行行业业，，以以作作将将来来选选择择职职业业的的准准备备二、职业试试探：初中中阶段的后后期和高中中阶段的初初期都是职职业试探时时期。在这这个时期，，学生可以以利用各种种机会，试试探一些自自己认为有有兴趣的工工作，以便便真正的了了解自己的的能力和兴兴趣适合那那些工作。。为什么规划划俗话说：““志不立，，天下无可可成之事。。”立志是是人生的起起跑点，反反映着一个个人的理想想、胸怀、、情趣和价值观。在准确地地对自己和和环境做出出了评估之之后，我们们可以确定定适合自己己、有实现现可能的职职业发展目目标。在确确定职业发发展的目标标时要注意意自己性格格、兴趣、、特长与选选定职业的的比配，更更重要的是是考察自己己所处的内内外环境与与职业目标标是否相适适应，不能能妄自菲薄薄，也不能能好高骛远远。合理、、可行的职职业生涯目目标的确立立决定了职职业发展中中的行为和和结果，是是制定职业业生涯规划划的关键。。怎么样规划划1.职业生生涯规划的的具体方法法许多职业咨咨询机构和和心理学专专家进行职职业咨询和和职业规划划时常常采采用的一种种方法就是是有关5个个“W”的的思考的模模式。从问问自己是谁谁开始，然然后顺着问问下去，共共有5个问问题：(1)Whoareyou？你是是谁(2)Whatyouwant？？你想干什什么(3)Whatcanyoudo？你能能干什么(4)Whatcansupportyou？环环境支持或或允许你干干什么(5)Whatyoucanbeintheend？最终的的职业目标标是什么回回答了这这五个问题题，找到它它们的最高高共同点，，你就有了了自己的职职业生涯规规划。第一个问题题“我是谁谁？”应该对自己己进行一次次深刻地反反思，有一一个比较清清醒地认识识，优点和和缺点，都都应该一一一列出来。。第二个问题题“我想干干什么？””是对自己职职业发展的的一个心理理趋向的检检查。每个个人在不同同阶段的兴兴趣和目标标并不完全全一致，有有时甚至是是完全对立立的。但随随着年龄和和经历的增增长而逐渐渐固定，并并最终锁定定自己的终终身理想。。第三个问题题“我能干干什么？””则是对自己己能力与潜潜力的全面面总结，一一个人职业业的定位最最根本的还还要归结于于他的能力力，而他职职业发展空空间的大小小则取决于于自己的潜潜力。对于于一个人潜潜力的了解解应该从几几个方面着着手去认识识，如对事事的兴趣、、做事的韧韧力、临事事的判断力力以及知识识结构是否否全面、是是否及时更更新等。第四个问题题“环境支支持或允许许我干什么么？”这种环境支支持在客观观方面包括括本地的各各种状态比比如经济发发展、人事事政策、企企业制度、、职业空间间等；人为为主观方面面包括同事事关系、领领导态度、、亲戚关系系等，两方方面的因素素应该综合合起来看。。有时我们们在职业选选择时常常常忽视主观观方面的东东西，没有有将一切有有利于自己己发展的因因素调动起起来，从而而影响了自自己的职业业切入点。而在国外外通过同事事、熟人的的引进找到到工作是最最正常也是是最容易的的。当然我我们应该知知道这和一一些不正常的“走后门门”等歪门门邪道有着着本质的区区别。这种种区别就是是这里的环环境支持是是建立在自