员工的薪酬福利管理教材

非人力资源经理的人力资源管理——

员工的薪酬福利管理人力资源部2002年10月1课程内容如何向员工解释薪酬问题薪酬管理的操作方法和技巧如何发挥薪酬的激励作用练习单12薪酬管理的原则公平性竞争性激励性经济性合法性1.如何向员工解释薪酬问题3薪酬的3P法则职位(Position)任职者（Person)业绩（Performance)练习单21.如何向员工解释薪酬问题4职位级别和工资级别职位级别和工资级别工资幅度工资级别间的递增幅度练习单31.如何向员工解释薪酬问题5与员工谈工资为什么要谈工资谈工资的时机谈工资应注意的几个问题与考核和评价相结合有理有据客观公正注意倾听1.如何向员工解释薪酬问题6课程内容如何向员工解释薪酬问题薪酬管理的操作方法和技巧如何发挥薪酬的激励作用7新员工上岗工资定级和

试用期满的工资调整几种做法1232.薪酬管理的操作方法和技巧练习单48起点工资的定法高校应届生的起点工资社会招聘人员的起点工资猎头推荐人员的起点工资2.薪酬管理的操作方法和技巧新员工上岗工资定级和

试用期满的工资调整练习单59员工晋升员工调岗应对市场危机工资结构调整年度工资调整以外的其他工资调整类型2.薪酬管理的操作方法和技巧10如何看待待员工的的期望BBS要先做到到了解降低近期期期望提高长远远期望2.薪酬酬管理的的操作方方法和技技巧11课程内容容如何向员员工解释释薪酬问问题薪酬管理理的操作作方法和和技巧如何发挥挥薪酬的的激励作作用12收入结构构的设计计收入结构构的含义义为什么付付薪水？？有什么样样的内容容？系统性考考虑的重重要性3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用13固定工资资（基本本工资））基本工资资是。最低工资资法定工资资其他内容容3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用14浮动工资资和奖金金浮动工资资和奖金金是；浮动工资资的特点点是；奖金的特特点是。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用15浮动工资资的目的的最基本的的目的是是激励，，对员工工的业绩绩短期内内有个反反应，让让员工看看得见摸摸得着，，很容易易感觉得得到。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用16浮动工资资的出发发点浮动工资资不能给给一个固固定额全全员分配配，而是是要完全全从绩效效目标出出发来做做，这是是浮动工工资最基基本的要要求。做预算的的时侯，，可以根根据公司司预期的的销售计计划和销销售量做做一个业业绩的绩绩效工资资方面的的预算，，两者并并不矛盾盾。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用17浮动工资资的利弊弊3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用优点：不足：18浮动工资资的标准准的制定定标准的制制定以基本工工资为基基数，如如50%-100%按岗位确确定标准准工资总总额，浮浮动工资资占一定定比例，，如20%-60%，，按岗位确确定标准准浮动工工资数额额，如销销售人员员实际发发放0%-300%。。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用19浮动工资资的比例例员工类型型基基本本工资浮浮动动工资奖奖金金基层销售售人员406020基层生产产人员307010基层行政政人员802010基层、中中层管理理人员703010经营层、、高层管管理人员员604050比例的决决定因素素企业所在在的行业业性质、、业务性性质、员员工类型型、职位位性质（（个人/团队管管理）与与级别、、自身企企业文化化操作技巧巧：参考市场场优化方方案，企企业业务务战略重重点与策策略。绩绩效指标标要有具具体方案案，事先先明确。。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用20奖金的作作用和类类型奖金是为为了嘉奖奖突出贡贡献和业业绩，提提升士气气，分享享企业的的效益。。奖金类型型年终企业业效益奖奖，相当1或2个个月的工工资，或或数额不不等的红红包。与与13或或14个个月薪制制不一样样特殊项目目专项奖奖金，如软件件开发人人员的项项目奖金金特殊贡献献奖，如新技技术/新新产品开开发奖，，优秀业业绩奖，，优秀团团队奖等等等中高层管管理人员员和技术术业务骨骨干的企企业效益益奖励，如股权权、股票票期权、、利润分分享计划划等。奖金的好好处提倡一种种绩效主主导的企企业文化化，提倡倡某些特特别的行行为。有针对性性的激励励。3.如何何发挥薪薪酬的激激励作用用21奖金政策策的制定定企业可以以事先制制定一个个政策，，并且明明确的宣宣传，让让员工知知道。比比如列出出奖励项项目：企业的业业务重点点和经营营目标----经营指指标的超超额实现现核心的关关键业务务环节----产品开开发、质质量难关关、新市市场开拓拓希望提倡倡的优秀秀的员工工行为------团团队合作作、创新新精神目标标要明确确，形成成文件并并向员工工宣传。。奖金数数量可以以不事先先明确，，但可以以规定范范围。明明确具体体的操作作办法，，如提名名、评审审、认定定、奖金金发放办办法和时时间等，，使之切切实可行行。3.如何发发挥薪酬的的激励作用用22奖金政策的的实施即时即事认认定奖励大奖一年一一评定，在在年终员工工大会上颂颂发；项目目奖在项目目一结束就就应评定发发放；业绩绩性的和行行为性的也也可定期评评定发放，，如每季度度。事后广泛宣宣传---得奖少数数人，影响响多数人书面的信函函、纪念品品、奖状或或证书。员工大会或或部门会议议总经理或部部门经理签签名通告3.如何发发挥薪酬的的激励作用用23日常工作中中如何关心心员工的薪薪酬准确和细致致时效性工资条3.如何发发挥薪酬的的激励作用用24工资发放下发薪，每每月15日日发放上月月1日至月月底的工资资，按实际际上岗天数数计算工资资；月薪/30*实际天数数起薪日按到到人力资源源部办完报报到手续日日期，不以以上岗日期期；通过银行把把工资打入入每个人的的个人帐户户；新员工15日以前，，可接到通通知（网上上）到薪酬酬部领工资卡；北京员工可可能通过网网上查到自自己的工资资条（NOTES系系统中神州州办公自动动化平台/人力资源源/工薪发发放库,具具体见内部部网“我要要查工薪””），平台台员工目前前还是通过过打印下发发的方式，，不久也可可以网上查查询。3.如何发发挥薪酬的的激励作用用25加班工资如何看待加加班工资？？怎么才算加加班？如何发放？？3.如何发发挥薪酬的的激励作用用26待岗工资什么叫待岗岗工资？怎么才算待待岗？待岗应发多多少工资？？3.如何发发挥薪酬的的激励作用用27工资定级流流程N总裁室相关事业部人事部开始1新员工报到2确定级别3审核特殊人员Y4审批YN5录入工资库结束一般人员3.如何发发挥薪酬的的激励作用用28平台工资定定级流程N总裁室相关事业部相关平台人事部门开始1新员工报到3确定级别4审核特殊人员Y5审批YN6录入工资库结束一般人员2确定级别3.如何发发挥薪酬的的激励作用用29工伤

住房福利：为员工提供供保障，减减少员工后后顾之忧，，维持人员员的稳定而而支付的作作为基本薪薪资的补充充的若干项项目，如失失业保险、、养老保险险、午餐费费、医疗保保险、住房房公积金等等。福利福利失业医疗养老主要是社会会福利，为为整个社会会作贡献3.如何发发挥薪酬的的激励作用用30社会福利（（以北京养养老保险为为例）以3933为缴费基基数（岗位位工资低于于3933的，以岗岗位工资为为基数），，个人缴7%，公司司缴19%，共计26%。26%中的的11%进进入员工个个人帐户，，15%进进入社会统统筹基金。。个人上缴缴数在每月月工资中代代扣代缴。。缴费缴费年满15年，退退休以后享享有养老金金；基础养老金金：社平工工资的20%；个人帐户：：1/120保障3.如何发发挥薪酬的的激励作用用31社会福利——医疗保险险以3933为缴费基基数（岗位位工资低于于3933的，以岗岗位工资为为基数），，个人缴2%，公司司缴10%（其中0.8%进进入员工个个人帐户。。个人上缴缴数在每月月工资中代代扣代缴。。缴费进入个人帐帐户的额度度作为门诊诊费用；(3933*2.8%=110.124元)住院,起付付标准以上上(约1300-1500),报销80%左右右,有上限限,约4-6万;有定点医院院和医药规规定保障3.如何发发挥薪酬的的激励作用用32社会福利———失业保保险以3933为缴费基基数（岗位位工资低于于3933的，以岗岗位工资为为基数），，个人缴0.5%，，公司缴工工资总额的的1.5%。个人上上缴数在每每月工资中中代扣代缴缴。缴费连续缴费一一年以后,被动离职职可申请领领失业保险险金.但白领人员员很少有机机会,想领领失业保险险金可能得得不偿失.保障障3.如如何何发发挥挥薪薪酬酬的的激激励励作作用用33社会会福福利利——住住房房公公积积金金以岗岗位位工工资资为为基基数数，，个个人人缴缴8%，，公公司司缴缴8%。。个个人人上上缴缴数数在在每每月月工工资资中中代代扣扣代代缴缴。。缴费费参加加住住房房公公积积金金半半年年以以上上，，员员工工可可以以用用之之贷贷款款买买房房；；上上限限39万万.贷贷款款过过程程自自助助;买房房以后后可可以以使使用用个个人人帐帐户户中中的的资资金金；；退休休以以后后可可以以领领取取；；出国国定定居居、、去去另另外外一一个个城城市市定定居居、、死死亡亡可可以以销销户户；；具体体可可到到内内部部网网查查询询保障障3.如如何何发发挥挥薪薪酬酬的的激激励励作作用用34工资资条条北京京地地区区工工资资条条的的内内容容：：岗位位级级别别岗岗位位工工资资（（含含保保密密工工资资））实际际岗岗位位工工资资（（基基本本工工资资））+季季度度奖奖金金、、三三项项奖奖、、项项目目奖奖、、外外埠埠补补贴贴、、公公司司补补款款房房租租补补助助(=应应发发工工资资)-扣扣房房租租、、扣扣房房款款、、考考勤勤扣扣款款、、公公司司扣扣款款、、其其他他扣扣款款、、养养老老扣扣款款、、住住房房公公积积金金、、扣扣医医药药费费、、扣扣所所得得税税=实实发发工工资资岗位级级别47-1岗岗位位工资资1000实际岗岗位工工资1000含保密密工资资50外埠补补贴1000季度奖奖金0三项奖奖0项目奖奖0公司补补款0房租补补助250应发工工资2000扣房租租250扣扣房款款0考考勤扣扣款0公公司司扣款款0其其他扣扣款0养养老老扣款款241.08住住房房公积积金80扣扣医药药费0扣扣所所得税税42.89实发工工资1636.033.如如何发发挥薪薪酬的的激励励作用用35档次应应纳税税所得得额适适用用税率率（%）速速算算扣除除数1不不超超过500元的的部分分502超超过过500元元至2000元元的部部分10253超超过过2000元至至5000元的的部分分151254超超过过5000元至至20000元元的部部分203755超超过过20000元元至40000元的的部分分2513756超超过过40000元元至60000元的的部分分3033757超超过过60000元元至80000元的的部分分3563758超超过过80000元元至100000元元的部部分40103759超超过过100000元的的部分分4515375如何缴缴所得得税具体计计算方