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文档简介
产品先期质量策划
APQP
(AdvancedProductQualityPlanning)
QS-9000
产品先期质量策划
APQP
(AdvancedProduc1产品质量策划
基本原则产品质量策划结构化方法确定和制定所需步骤以确保产品能满足客户目标促进沟通确保要求的步骤按时完成产品质量策划
基本原则产品质量策划2产品质量策划
基本原则益处引导资源,使客户满意早日识别所需更改避免晚期更改以最低成本及时提供优质产品产品质量策划
基本原则益处3产品质量策划
基本原则成效有效性取决于高层管理者的承诺:努力达至客户满意产品质量计划每一产品是独立的进度和执行次序取决于客户需要和期望其它实际情况产品质量策划
基本原则成效4产品质量策划
基本原则界定范围小组间联系培训客户和供方(组织)的参与同步工程(concurrentengineering)控制计划解决所关注的问题产品质量进度计划产品质量策划
基本原则界定范围5产品质量策划
基本原则组织小组首要步骤横向职能小组初始小组可包括:技术,制造,物料控制,采购,质量,销售,现场服务,供应商,客户产品质量策划
基本原则组织小组6产品质量策划
基本原则界定范围选出项目组长确定成员的角色和职责确定客户确定客户要求选择必须的成员(专业人员/个人/供应商)理解客户期望评定可行性-设计/性能/制造过程确定需考虑的成本/进度/限制因素决定所需的客户协助确定文件化(documentation)的过程或方法产品质量策划
基本原则界定范围7产品质量策划
基本原则小组间的沟通策划小组必须建立与其它客户小组和组织内的小组的沟通渠道培训有效培训方案以传递所有要求和开发技能产品质量策划
基本原则小组间的沟通8产品质量策划
基本原则客户和供方(组织)的参与客户可参与共同策划横向职能小组管理质量策划过程组织必须期望(要求)分供方有同样表现同步工程(concurrentengineering)替代阶段的逐级转换(sequentialseriesofphases)尽早促进优质产品的引入产品质量策划
基本原则客户和供方(组织)的参与9产品质量策划
基本原则控制计划书面描述控制零件和过程的系统样件 尺寸测量和材料与性能试验的描述试生产 尺寸测量和材料与性能试验的描述生产 产品/过程特性,过程控制,试验和测量系统的综合文件产品质量策划
基本原则控制计划10产品质量策划
基本原则问题的解决应把策划过程中遇到的设计/制造过程问题的解决方案以书面形式规定职责和时限产品质量的进度计划制定进度计划每一项目需有开始和完成日期跟踪和记录进展产品质量策划
基本原则问题的解决11产品先期质量策划APQP计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈策划概念提出/批准产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP计划批准样品和试制试生产量产计划12产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
输入阶段1输出输入阶段2输出输入阶段3输出产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan13检查表里程碑里程碑项目阶段N项目阶段N+1输出输入里程碑点检检查表里程碑项目阶段项目阶段输出输入里程碑点检14产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
输入客户的呼声市场调研保修记录,质量信息小组经验
业务计划/经销策略产品/过程指标产品/过程设想产品可靠性研究客户输入
产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan15产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发生产审核和纠正措施反馈产品和过程的确认概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan16产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始明细表产品保证计划管理者支持产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan17产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment
项目批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈产品设计和开发过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划策划产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Produc18产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment输出设计部门:DFMEA可制造性和装配设计设计验证设计评审样件制造工程图样、规范、材料规范图样和规范的更改
产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Produc19产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment输出策划小组:新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性量具/有关试验装备要求小组有关可行性承诺和管理者支持
产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Prod20产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces21产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment输出包装标准产品/过程质量体系评审过程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces22产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment输出试生产控制计划
(Pre-launchcontrolplan)过程指导书测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范管理者支持
产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces23产品先期质量策划APQP
产品和过程确认
ProductandProcessvalidation
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
产品和过程确认
Produc24产品先期质量策划APQP
产品和过程确认
ProductandProcessvalidation输出试生产(Productiontrialrun)
测量系统评价初始过程能力(Ppk)研究生产件批准生产件确认试验包装评价生产控制计划
(Productioncontrolplan)管理者支持和质量策划认定
产品先期质量策划APQP
产品和过程确认
Produc25产品先期质量策划APQP
反馈、评定和纠正措施
Feedback,Assessment&CorrectiveAction
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
反馈、评定和纠正措施
Fee26产品先期质量策划APQP
反馈、评定和纠正措施
Feedback,Assessment&CorrectiveAction输出减少变差(ReducedVariation)
客户满意交付和服务
产品先期质量策划APQP
反馈、评定和纠正措施
Fee27APQP产品先期质量策划课件28产品先期质量策划
APQP
(AdvancedProductQualityPlanning)
QS-9000
产品先期质量策划
APQP
(AdvancedProduc29产品质量策划
基本原则产品质量策划结构化方法确定和制定所需步骤以确保产品能满足客户目标促进沟通确保要求的步骤按时完成产品质量策划
基本原则产品质量策划30产品质量策划
基本原则益处引导资源,使客户满意早日识别所需更改避免晚期更改以最低成本及时提供优质产品产品质量策划
基本原则益处31产品质量策划
基本原则成效有效性取决于高层管理者的承诺:努力达至客户满意产品质量计划每一产品是独立的进度和执行次序取决于客户需要和期望其它实际情况产品质量策划
基本原则成效32产品质量策划
基本原则界定范围小组间联系培训客户和供方(组织)的参与同步工程(concurrentengineering)控制计划解决所关注的问题产品质量进度计划产品质量策划
基本原则界定范围33产品质量策划
基本原则组织小组首要步骤横向职能小组初始小组可包括:技术,制造,物料控制,采购,质量,销售,现场服务,供应商,客户产品质量策划
基本原则组织小组34产品质量策划
基本原则界定范围选出项目组长确定成员的角色和职责确定客户确定客户要求选择必须的成员(专业人员/个人/供应商)理解客户期望评定可行性-设计/性能/制造过程确定需考虑的成本/进度/限制因素决定所需的客户协助确定文件化(documentation)的过程或方法产品质量策划
基本原则界定范围35产品质量策划
基本原则小组间的沟通策划小组必须建立与其它客户小组和组织内的小组的沟通渠道培训有效培训方案以传递所有要求和开发技能产品质量策划
基本原则小组间的沟通36产品质量策划
基本原则客户和供方(组织)的参与客户可参与共同策划横向职能小组管理质量策划过程组织必须期望(要求)分供方有同样表现同步工程(concurrentengineering)替代阶段的逐级转换(sequentialseriesofphases)尽早促进优质产品的引入产品质量策划
基本原则客户和供方(组织)的参与37产品质量策划
基本原则控制计划书面描述控制零件和过程的系统样件 尺寸测量和材料与性能试验的描述试生产 尺寸测量和材料与性能试验的描述生产 产品/过程特性,过程控制,试验和测量系统的综合文件产品质量策划
基本原则控制计划38产品质量策划
基本原则问题的解决应把策划过程中遇到的设计/制造过程问题的解决方案以书面形式规定职责和时限产品质量的进度计划制定进度计划每一项目需有开始和完成日期跟踪和记录进展产品质量策划
基本原则问题的解决39产品先期质量策划APQP计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈策划概念提出/批准产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP计划批准样品和试制试生产量产计划40产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
输入阶段1输出输入阶段2输出输入阶段3输出产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan41检查表里程碑里程碑项目阶段N项目阶段N+1输出输入里程碑点检检查表里程碑项目阶段项目阶段输出输入里程碑点检42产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
输入客户的呼声市场调研保修记录,质量信息小组经验
业务计划/经销策略产品/过程指标产品/过程设想产品可靠性研究客户输入
产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan43产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发生产审核和纠正措施反馈产品和过程的确认概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan44产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
PlanandDefineProgram输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始明细表产品保证计划管理者支持产品先期质量策划APQP
计划和确定阶段
Plan45产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment
项目批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈产品设计和开发过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划策划产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Produc46产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment输出设计部门:DFMEA可制造性和装配设计设计验证设计评审样件制造工程图样、规范、材料规范图样和规范的更改
产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Produc47产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
ProductDesignandDevelopment输出策划小组:新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性量具/有关试验装备要求小组有关可行性承诺和管理者支持
产品先期质量策划APQP
产品设计和开发
Prod48产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment
计划批准样品和试制试生产量产计划/定义产品设计开发的验证过程设计开发的验证产品和过程的确认.审核和纠正措施反馈过程设计开发产品和过程的确认生产审核和纠正措施反馈概念提出/批准策划产品设计和开发策划产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces49产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment输出包装标准产品/过程质量体系评审过程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces50产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
ProcessDesignandDevelopment输出试生产控制计划
(Pre-launchcontrolplan)过程指导书测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范管理者支持
产品先期质量策划APQP
过程设计和开发
Proces51产品先期质量策划APQP
产品和过程确认
ProductandProcessvalidation
计划批准样品和试制试生产量产计划/
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