志高空调年度战略课件

志高空调年度战略志高空调年度战略1当我们埋首于急迫的日常工作时一些可能并不紧急但极为重要的工作过来了我们不妨登高望远,未雨绸缪当我们埋首于急迫的日常工作时2志高空调年度战略课件3是示由于总经理室和董事会分别是公司经营管理发展计划的提出机构和审定机构,故广告公司只是以企业周边的提案者身份作抛砖引玉销计划的指导思想得到了总经理室的指引和初步审查是示4本次提案分两大部分■第一部分为提案标题所示:经销商大会筹备与营销计划纲要■第二部分为企业基本建设与基础管理本次提案分两大部分5第一部分经销商大会筹备与营销计划纲要第一部分6经销商大会筹备经销商大会筹备7时局发展与企划工作的提出经过全员努力,我们较为平稳地渡过了旺季以来此起彼伏的价格战、促销战,虽然风险犹在,但增大了实现全年目标的可能性作为公司2001年总结与2002年度的基础工作八月份志高经销商大会的筹备工作已提上议事日程制定2002年度企业营销计划是一项与经销商会议紧密相关,但更为重要的企划工作,它将决定我们未来的目标和经销商会议的方向本次提案主要就以上两大工作提出建议,请领导和同志们批评指正时局发展与企划工作的提出8注目八月经销商大会在市场导向时代,确立渠道模式是企业最重要的决策,是包括产品、价格、推广等所有营销决策的前提;经销商会议则是按照既定渠道模式,以全面沟通和协调厂商之间的分销利益关系在公司本部举行全国性经销商大会,提供了一种更为密切、更高效率的厂商沟通系统解决方案能充分体现企业综合实力与形象,并适度避兔分散和重复性会议带来的资源浪费集中性的会议还有利于东道主主动出牌以增加选择机会、统—政策步调以及平衡全国市场管理注目八月经销商大会9焦点:确定会议内容■公司营销目标与渠道决策出台后,就确立了经销商最为关注的经销方针与政策产品政策(包括产品定位及结构调整)与产品计划将是经销商会议的重要内容■结合竞争情况和产品计划,我们还将审视和调整价格政策,制定合理的价格体系其他两项主要内容是服务举措与广告宣传焦点:确定会议内容10志高空调年度战略课件11志高空调年度战略课件12志高空调年度战略课件13志高空调年度战略课件14志高空调年度战略课件15志高空调年度战略课件16志高空调年度战略课件17志高空调年度战略课件18志高空调年度战略课件19志高空调年度战略课件20志高空调年度战略课件21志高空调年度战略课件22志高空调年度战略课件23志高空调年度战略课件24志高空调年度战略课件25志高空调年度战略课件26志高空调年度战略课件27志高空调年度战略课件28志高空调年度战略课件29志高空调年度战略课件30志高空调年度战略课件31志高空调年度战略课件32志高空调年度战略课件33志高空调年度战略课件34志高空调年度战略课件35志高空调年度战略课件36志高空调年度战略课件37志高空调年度战略课件38志高空调年度战略课件39志高空调年度战略课件40志高空调年度战略课件41志高空调年度战略课件42志高空调年度战略课件43志高空调年度战略课件44志高空调年度战略课件45志高空调年度战略课件46志高空调年度战略课件47志高空调年度战略课件48志高空调年度战略志高空调年度战略49当我们埋首于急迫的日常工作时一些可能并不紧急但极为重要的工作过来了我们不妨登高望远,未雨绸缪当我们埋首于急迫的日常工作时50志高空调年度战略课件51是示由于总经理室和董事会分别是公司经营管理发展计划的提出机构和审定机构,故广告公司只是以企业周边的提案者身份作抛砖引玉销计划的指导思想得到了总经理室的指引和初步审查是示52本次提案分两大部分■第一部分为提案标题所示:经销商大会筹备与营销计划纲要■第二部分为企业基本建设与基础管理本次提案分两大部分53第一部分经销商大会筹备与营销计划纲要第一部分54经销商大会筹备经销商大会筹备55时局发展与企划工作的提出经过全员努力,我们较为平稳地渡过了旺季以来此起彼伏的价格战、促销战,虽然风险犹在,但增大了实现全年目标的可能性作为公司2001年总结与2002年度的基础工作八月份志高经销商大会的筹备工作已提上议事日程制定2002年度企业营销计划是一项与经销商会议紧密相关,但更为重要的企划工作,它将决定我们未来的目标和经销商会议的方向本次提案主要就以上两大工作提出建议,请领导和同志们批评指正时局发展与企划工作的提出56注目八月经销商大会在市场导向时代,确立渠道模式是企业最重要的决策,是包括产品、价格、推广等所有营销决策的前提;经销商会议则是按照既定渠道模式,以全面沟通和协调厂商之间的分销利益关系在公司本部举行全国性经销商大会,提供了一种更为密切、更高效率的厂商沟通系统解决方案能充分体现企业综合实力与形象,并适度避兔分散和重复性会议带来的资源浪费集中性的会议还有利于东道主主动出牌以增加选择机会、统—政策步调以及平衡全国市场管理注目八月经销商大会57焦点:确定会议内容■公司营销目标与渠道决策出台后,就确立了经销商最为关注的经销方针与政策产品政策(包括产品定位及结构调整)与产品计划将是经销商会议的重要内容■结合竞争情况和产品计划,我们还将审视和调整价格政策,制定合理的价格体系其他两项主要内容是服务举措与广告宣传焦点:确定会议内容58志高空调年度战略课件59志高空调年度战略课件60志高空调年度战略课件61志高空调年度战略课件62志高空调年度战略课件63志高空调年度战略课件64志高空调年度战略课件65志高空调年度战略课件66志高空调年度战略课件67志高空调年度战略课件68志高空调年度战略课件69志高空调年度战略课件70志高空调年度战略课件71志高空调年度战略课件72志高空调年度战略课件73志高空调年度战略课件74志高空调年度战略课件75志高空调年度战略课件76志高空调年度战略课件77志高空调年度战略课件78志高空调年度战略课件79志高空调年度战略课件80志高空调年度战略课件81志高空调年度战略课件82志高空调年度战略课件83志高空调年度战略课件84志高空调年度战略课件85志高空调年度战略课