医疗设备售后服务托管的现状_第1页
医疗设备售后服务托管的现状_第2页
医疗设备售后服务托管的现状_第3页
医疗设备售后服务托管的现状_第4页
医疗设备售后服务托管的现状_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医疗设备售后服务托管的现状自2016年起国内的医疗设备托管性质的公司和企业，如雨后春笋一般，遍地拔起。据不完全统计，在中国大陆，已经有超过100家公司在开展医疗设备托管业务，目前参与此项业务的公司和企业来源有以下几种：1、

医疗设备销售公司2、

原第三方维修公司3、

药品销售配送公司4、

医疗耗材销售配送公司5、

软件开发公司6、

资金风险投资公司7、

其他...

…针对不同的医院托管服务的方式有以下几种：1、

入驻人员全院医疗设备全部打包托管业务。2、

入驻人员全院医疗设备管理业务（不包括维修）。3、

100万以下医疗设备托管业务4、

分类托管业务如：检验科托管、影像科托管或者生命支持类设备托管等……国内的被各种形式托管服务的医院，包括单使用托管软件平台的医院，据不完全统计，已经超过2000家以上的医院。总体而言，目前医院还是最大的收益者。托管公司的现状的确不是怎么太乐观，目前产生盈利的也只有少数，并且也只是扭亏为盈的状态，大多数公司和企业在贴补医疗机构。那么有很多问题值得深思企业&公司贴补的底线在哪里？企业&公司寻求的盈利点在哪里？等等……现状1、托管价格问题就目前托管费用，市场尚未完全摸索出有效的定价方式，无非是沿用了过往三年或者五年医院自己消耗费用的平均值，再打折扣。但是实际面临的问题是，医疗设备随时间的推移，老化消耗程度都在增加，费用是呈现上升趋势的，这样给托管的机构已经带来了运营风险。再则在原医院管理机构实施医疗设备管理维修阶段，基本上的费用都是来自维修费用，管理费用占总费用的5%不到，但是托管公司入驻后，需要提高原管理水平，运营管理费用也相应增加。问题2、托管的界线问题目前被托管的医疗机构有国内个别巨头大三甲医院，也有社区医疗服务站，医疗机构的医疗设备固定资产缺乏详细完整的数据，导致在后期服务中对于服务的界线划分不清。部分尸体医疗设备复活进入维修管理清单，国家对于医疗设备的报废目前没有明确的标准，实施落地也很困难，导致对于单台设备的维修成本可以到无限大。问题3、关系协调问题原医疗机构的设备管理人员与托管公司之间人员的关系协调，托管入驻人员与职能科室的关系协调。问题4、人托管入驻人员的素质，技术等。就行业而言，有技术的高级工程师很少能在那一个托管医院长时间入驻的，目前托管机构能提供的，也就参考成本问题的原因，入驻人员技术能力都偏薄弱，所以，行业急缺专业有能力，对于法规技术熟悉的入驻人员，尽量提倡入住人员本地化，解决大学生就业问题。问题5、进口医疗设备维修备件被生产企业垄断，导致费用巨大，这也是目前让托管公司最头痛的版块，怎么解决？至少目前尚无太好办法。问题第三方托管业务已经得到了行

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论