车间员工转正工作总结五篇范文2019

车间职工转正工作总结五篇范文2019无论哪一个岗位，无论从事哪一项工作，都是企业整体组织结构中的一部分，都是为了企业的整体目标而努力。下面是小编收集介绍的车间职工转正工作总结，欢迎阅读参照。精选车间职工转正工作总结(一)在经过了一段时间的试用工作此后，我对xxx的大概情况也有了进一步的认识。此刻我立刻转正成为一名xxx车间的正式职工，特写下这份工作总结来记录我这段时间的工作和在对新工作地址的认识。一、在工作环境方面刚来带车间，给我的第一感觉就是特其他干净和沉寂，一路上走过的地方都没看见有任何的垃圾纸皮，大家都安沉寂静地坐在自己的岗位上做着自己的工作，没有谁在聊天，也没有谁会乱丢生产的边角料，只有机器的声音在车间回荡。进入这样的环境下，我们新来的这些职工也不由停下了一路上的闲聊，随着走到了自己的岗位。二、学习永不仅步诚然我是新来的职工，但是算起来我也不算是这行业的新人了。在刚来的时候，我凭着自己过去的经验做着工作，在好多的地方都感觉对付自如。但是这样自傲的个性也以致了我此后的麻烦，在一次工作时，x号的机器出了问题，我用自己平常的方法去检查、调试，但是就是不见好。今后，实在无法，我只能去找车间的老师傅们帮忙，他们一听是x号机，直接就去了我没有检查的地方维修，不一会就已经没问题了。他们说这是老弊端了，简单的清理一下里面就可以了。这是我在抵达这里后的第一个盲区，诚然我以前又过必然的工作经验，但是终究还是不如这些老职工们熟悉这里，我还有好多需要认识的地方。三、规则是重点在工作和几往后我就发现，在这里之因此这么的沉寂齐整，都是由于在这里有一套严明的规则在这里面运转，只有遵守规则的人，才能获取企业的厚遇，对于不守规则的人，车间的管理者也不会宽容。诚然看起来特其他压迫，但是管理者倒是一个热忱肠。我们职工有什么问题和难处的时候，他都会来帮助我们，正是这样，我们工作的热忱才能这样的高昂。四、总结在此刻，xxx企业的车间给我的印象已经发生了很大的改变。诚然这里的福利非常好，但都还是我们在遵守了规则，保护好了工作环境后所赢来的!是我们共同的努力才拿到了这样的福利。在车间中我们每位职工都是车间的一个齿轮，诚然推动这企业的运转，但谁都是可以被代替的，因此只有全力的发挥出我们的作用，展现我们的能力，才能被代替到更高、更好的地址!参照车间职工转正工作总结(二)包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求包装每位职工都要严格执行标准作业，自检到位，要拥有百分百的认真加耐心，才能保证包装工作的顺利进行。以及不出任何质量事故。但由于前一段时间我工作上的失误，而使包装出现了一系列如混包，动平衡高点禁止等质量事故，给企业经济信誉等造成影响。事后我总结责任，解析原因，我感觉和职工都无太大关系，就是我自己管理的原因。由于人员流动量大，缺编;而我只顾着培训新职工，想其赶忙顶岗，而忽略了老职工的管理，对他们管理很松，由于他们来的时间较长，关系处的不错，出点小错不严格执行标准作业等也不好意思深说核查。而使他们养成了惰性，这样不但害了他们，自己也很受伤，这就是由于我管理上的废弛，人性化太重造成的结果，对此我深表对不起。今后包装工作重点:1.人员管理我感觉人员管理应该放到包装工作的首位。第一，要管好每一个人，第一要从各方面认识他们，再有想要管好别人，组长要从自己做起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要精晓，要带领大家一起干，融入到一起。别感觉他们都会了就可以放手无论，走开现常其次就是要观察每一个新职工的工作能力及适应能力，看哪个岗位适合他干，就让他主要学习那个岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必定会码拍，否组你如何会检查上序。还有就是无论关系利害，新老职工，我都会视同一律，上班就是上班，要做到公私分明，奖惩公正公开。因此说只要把人员管理好了其他工作都好开展。2.标准作业的严格执行俗话说：“没有规矩不行方圆”。自从前一次混包后，车间及班组拟定了一系列的预防措施，本组此刻正严格执行的是：漆下线员向码拍员喊话通知所下轮型，码拍员通知打包员使信息获取及时沟通，码拍员换轮型时及时更换轮型标签，桌上只摆所下轮型标签。打包员将码满一包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图执行自检，确认码拍，打包标签确认一致无误后打包。而缠包以前谁都缠，此刻只有组长自己缠，如组长休班由代理组长缠。每天下班后再将本班所下成品检查一遍(全体人员)，望各位领导督查检查。3.新职工的培训由于包装人员流动性较大，新人较多，本组定岗7人就有5个新职工(未超二月)，培训压力较大。针对这种情况，我也拟定了相关的对策，由我带三名新职工，老平衡员带2名新职工，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训企业及车间班组的各种知识。此刻我组所有新职工已经所有能单独顶岗，并已向一岗多能发展，到此刻未出现任何问题。经典的车间职工转正工作总结(三)岁月荏苒，片刻间我的试用期已凑近结尾。来工厂工作已经快四个月了，在此时期，我参加了工厂组织的一系列培训教育，让我对工厂的生产运转及管理制度等方面有了一个初步的理解。作为众多新进厂的大学生中的一员，我有幸被安排到工厂车间办公室实习，我深知这是领导对我的相信与器重，为此，我也感觉到很大的压力，担忧自己辜负领导的希望，因此，我扎实认真的工作，希望着能获取领导的认可。在车间办公室，我学到了好多以前在书籍上根本学不到的东西，得益匪浅。其他，各位领导的悉心教育和老师傅们的热忱帮助让我在这个相对陌生的环境里倍感温馨。在此表示衷心的感谢。下面，我将试用期个人总结报告以下：一、不卑不亢，虚心学习，努力进步经过这段时间的工作经历，让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求，因此要适应新的工作要求，必定加快更新和补充知识，在工作的同时，遇到不懂的问题，虚心请教老师傅，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径，为此，我依照领导的教诲，观察老师傅的做事方法，争取不断进步，提升工作能力，使自己早日成为工厂的适用之人。二、遵守工厂各项规章制度，认真工作，使自己涵养不断获取提升爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利睁开并最后获取成功的保障。在这近四个月的实习期内，我自觉遵守工厂的各项规章制度，积极认真的做好领导交给的每项任务。近四个月的时间里从未迟到早退，并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生，平常工作中团结同事，使自己赶忙融入到这个“大家庭”中，不断提升自己的团队合作意识。三、脚扎实地，从小事做起车间办公室是工厂的窗口式部门，平常的工作十分繁琐，作为一个新进厂的职工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理，在实习期内从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以事小而不为，并且在工作时认真认真，高度负责，工作中遇事多想、多总结，努力为自己今后的工作积累经验。在自己的能力范围内，尽可能的为同事分担一些工作，为创立友善的工作氛围贡献自己的一份力。以脚扎实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可与支持。四、不足和需要改进的方面诚然来了近四个月了，但是对工厂的认识还不够深入，对车间的一线工作认识也较少，人员熟悉程度也不够。随着对工厂和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我感觉多做一些工作更能表现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不休学习工作经验，经过多看、多问、多做来不断提升自己的综合素质。我也会坚持以高标准、高要求来严格要求自己，以更高的效率、更扎实的工作作风做好本职工作，为工厂的连续发展贡献自己的一份力量。模板车间职工转正工作总结(四)一、踏扎实实工作我抵达车间是从最基础的做起，诚然我是一名大学生但是没有经验所有都是空谈，都是纸上谈兵，没有任何的实质意义。抵达车间后我认真工作，不抱怨工作的难易，我素来努力做好每一次工作，车间的任务努力去做好准时完成，每一份工作都是来之不易，需要我们去珍惜，我也特别珍惜此次的工作，我知道我没有足够的经验，好多的事情都需要一点点积累，都需要时间的积淀，此刻的我没有自傲的资本，只有把工作好，认真的去。踏扎实实工作，无论事情大小都做到亲力亲为，不偷工减料，与不好义务来向来保持自己对工作的热忱，保持这一刻平常心，哪怕是获取了领导的炫耀我也是自始自终，行为我此刻要做的只有把工作做好，只有做好工作我才能真切的成为车间的一员。二、在学习中进步作为新人我获取了厂里其他同事的帮助，在我一开始不会做的情况下，大家都主动的来指导我，帮助我，经过一每天的工作，我慢慢的可以独立完成自己的工作任务。在企业企业，老同事的帮助下，我虚心的听取厂里其他同事的教育，认真做好每一项笔录，把这些不会的东西经过在一次次的工作不断的去练习去实践，去掌握，遇到问题也会及时的向其他同事请教，像他们学习技巧，学习各种解决方法，并把它牢牢记下了，我们车间有好多的相关书籍对我们的工作都很有帮助，我都会在悠闲和休息时间去看，，的自然也会依照实质的情况进行相应的选择，选择自己需要的，经过不断的学习，增加自己的知识储备，让自己在工作的过程中如虎生翼，填充我自己经验不足的弊端。三、严格遵守车间的规章制度在车间同样有着相应的规章制度拘束，这些制度是拘束我们工作的，在工作的时候认真，不早退，也不迟到，更不会去触犯给定，我坚守企业的制度，企业制度也是对我们的保障，在实习时期企业严令禁止的事情我都会认真牢记在心中。领导讲的话我都会遵行，不去触犯企业的底线，做到严于律己，绝不隐私。四、团结同事在车间我与同时和平共处，不发生任何矛盾也不主动去招惹是非，专心低调的工作，同时有需要我帮助的时候我都会及时的帮助同事解决问题，用自己力所能及的力量帮助，我们都是车间的一员，好多时候多会想要其别人的帮助团结同时和他们打好关系，不会由于自己的小事去触犯整集体的共同利益，主动保护企业的友善，使得企业素来保持着友善健康的发展吗。优秀的车间职工转正工作总结(五)自从20xx年x月进入xx企业制造部担当车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过离合悲欢百味瓶。在各级领导的带领下，机器设施的增加;人员的牢固;在质量系统iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提升，企业日益向做大、做强。详细工作总结在以下八方面：一、产量方面产量从x月份产量为xxxx到x月份的产量达到xxxxx，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说了然在x总、x工的正确带领下，在晶系统造部所有职工的共同努力下，才会创立出xx企业制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提升，直通率由xx月份到xx月份达到提升了，直通率也创下了某某企业制造部产量有史以来最高、最好水平。2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。xx月到xx月生产制程重要质量事故共发生了两起，14.7456hz/s和太莱的12hz/s印错字。三、人员管理方面月、x月因管理等多方面的原因，新职工也在不断的补充但人员的流动性比较大。月、xx月这两个月老职工的牢固性在加强管理、提升薪水待遇等因素下有所提升。但有由于管理方面的不足造成个别职工的思想颠簸性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，职工的素质参差不齐，缺少在这方面对职工按层次进行培训。四、物耗方面1.主要原资料车间每个月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量职工因技术、机器设施不牢固性方面原因造成合格率低，加大原资料的投入量，影响了一次性直通率。2.主要辅资料银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能正确无误、及时的统计好，随着iso9000质量系统试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能正确的统计好，方便于车间进行查找、追踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面1.为了保证产品的质量的牢固性，人工上架在xx月底对操作工艺进行了更正，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，(详细定稿版)人工上架的职工现已熟练的按更正后的工艺进行操作。2.在日益竞争的市场中，我们想获取客户的看重，得有夯实的质量保证，企业多方面的增加或改造设施。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s管理在iso9000质量系统试行中，诚然与企业前况对照，有很大进步。但在5s管理方面我存大着好多不足，最主若是缺少持之以恒的管理目标，有时为