饭店员工个人总结例文

—饭店员工个人总结例文在工作总结中，要肯定成果，找出缺乏，吸取教训，提出看法和目标，得到大家的肯定和支持，限度地团结身边的人，引起领导的重视，得到领导的支持。下面给大家共享一些关于饭店员工个人总结，供大家参考。饭店员工个人总结120X年感谢校领导对我的关怀，感谢同事们对我的帮忙，是大家的激励与肯定之下，才让我在工作上取得了一点成果。老百姓的话中有这样一句“干一行爱一行”，虽然在别人眼中，有可能我的工作是过于平凡一般，但是，正是抱着对工作的热爱，才让我在平凡的岗位上努力做出自己的精彩。20X年已经过去了，我也将自己的工作进行了梳理，做一个工作总结。一、做好卫生工作，制造温馨环境从进食堂开头，我始终担任伙房班长一职，在电视上看到过很多由于食物而引发的中毒大事，所以对这方面，厂领导很重视，我自己也一直未能松懈。从选菜到淘洗再到烹食，可以说，我们伙房严把各个关口，未发生一起因食物而导致的中毒大事，很好的响应了厂里安全生产、安全管理的号召。每次用餐之后，我们总是第一时间清理垃圾、残留食物，定期的对食堂进行清扫，做到小扫除每天有，大扫除不间断。为全厂职工制造了洁净卫生的就餐环境。二、降低购菜本钱，翻新菜式把戏作为食堂的第一关，购菜来说，我的任务是很艰难的。本着为员工谋福利的原则，菜价是低于市场价格的。所以说，我必需要在购菜的时分，将本钱压低，才能协调食堂的工作。既要保证菜的新奇度又要买到价低的产品，许多时分，我是从市场的这头始终挑到市场的那头。虽然这项工作比拟的艰难和辛苦，但是看到大家能吃到可口的饭菜，我自己苦点心里却是快乐的。针对菜谱，我们伙房班也是定期召开商量会议。通过不断的学习，我们也始终在提高自己的力量。做到了每天饭菜不重样，饮食结构合理化，荤素搭配菜色多。尽伙房班的努力，让大家吃好。三、起好模范带头作用，努力让大家满意我作为伙房班长，除了协调内部工作、分工搭配之外，做日常工作每次都是一马当先，并不是我比别人的境界高，而是既然是一个小的领导，那就应当在任何时分做好典范。你不干，别人就会有所懈怠。总之，我尽自己的努力让大家对我们的伙食满意，对我们伙房的工作满意!自已在不断的成长也在不断的进步，我会努力做好本职工作，在新的一年里，为大家制造更满意、更舒适的饭堂环境，让大家吃的好，身体棒，努力做好食堂工作!饭店员工个人总结2在饭店做服务员的工作，已经有一年多了，回忆这一年来的工作，我也是有许多的成长以及收获，我也是要对这一年的服务工作做一下总结。一、服务工作这一年来的服务员工作，我认真主动的协作，根据领导的要求去给客人服务，认真的去做好了工作，无论是点单，上菜，或者客人有其他的需求，我都是服务得体的去做，也是让客人感觉得满意，情愿接受我的服务，让我也是有了一点小小的成就感。虽然说服务员是很基础的一个工作岗位，但是我们饭店的档次是比拟好的，想要做好这个根本的工作其实也并不是那么的简单，特别是我们饭店还是需要接待外宾的，没有一口流利的英语的话，也是很难去和客人沟通，帮他们点单，解决问题的。并且西餐的一个规则也是比拟的多的，所以其实想要把服务的工作去给做好，也并不简单，刚开头的时分，我也是需要同事带着我慢慢的熟识，然后后来我才慢慢的上手独立去做好服务的工作。服务的工作一年做下来，我也是感受很深，工作想要做好真的不简单，而且我也是遇到了一些服务很挑剔的客人，也是让我感觉到自己的服务是需要连续去提升的。二、学习提升在做好日常的服务工作之余，我也是主动的参与饭店组织的一些培训，了解更多关于菜品的学问，关于酒类，关于礼仪的一些学问，我明白，要真的做好这份服务工作并不是特别的简单，需要我们多学，多了解更多，自己的学问储藏多了，那么在接待客人的时分，也是能有更多的话题可以聊，可以让客人感觉到宾至如归的。平常我也是主动的锤炼自己的口语力量，虽然一般简洁的话语我可以说的来，但是要是再深，就有些不是那么简单了，而且许多菜品有时分客人还会问怎么制作，用了什么食材之类的，不行能每次都是把厨师叫过来，或者让主管来解决，所以我也是要对这些食材的名称，相关的学问有更多的了解，才能更好的去为客人服务，让他们感觉到我们服务员也是非常专业的。一年下来，我要提高的地方还有许多，我也是意识到，做好这一份服务员的工作，其实也是需要我连续的学习更多的学问，把握更多的关于餐饮，服务的学问，那么我才能在跟客人服务的时分做的更好，让他们更加的满意。让自己的服务水平变得更高。饭店员工个人总结3转瞬间入职公司工作已一年多了，依据公司经理的工作布置，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20X年度工作情况作总结汇报。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复训练，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间互相监督，共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗，岗上发现仪容问题立刻指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的看法。3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐顶峰期的时分进行合理的调配，以领班或助长为中心随时增援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立刻进行为客人服务。5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需赶紧清洁。各区域的卫生要求沙发外表、周围及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比拟集中，往往会显现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待准备，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开工程，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步标准了自助餐服务的操作流程和服务标准。9、建立餐厅案例搜集制度，削减顾客投诉几率，搜集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅全部人员对搜集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充足的思想准备，缓解了因角色转变的不顺应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步伐。2、注意员工的成长，时辰关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现缺乏之处按时弥补，并对培训方案加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。3、结合工作实际强化培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加标准有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了全都。三、工作中存在缺乏1、在工作的过程中不够详情化，工作布置不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发现问题的存在。3、培训过程中互动环节不多，削减了气愤和活力。饭店员工个人总结4一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20X年，迎来了充满希望的20X年，回首我来到酒店的这三个月，新颖与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每阅历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习时机及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照料，就详细工作如下总结：一、工作方面在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员。每天负责收餐票虽然很琐碎，却能表达出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生情况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营进展，我从最初只明白看到如今拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获。板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达力量，评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮忙下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言排列功底和规律思维的欠缺。到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧急但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好按时的将信息反应，以便更好的服务。X月X号在评估工作即将结束的时分正好X高校生供需见面会在X召开，这对于我们毕业生来说是最重要不过了，好久之前便做好了准备，但是楼层服务员的确忙不过来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是同学但我也是酒店的员工，就这样我没有参与聘请会，我讲这个并不是说我自己都多么的宏大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以暖和、激情是炽热的所以发亮，这就是企业的财宝、壮大的资本!二、学习心得作为事业单位下属的经营类场所X国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到进展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素养也在高校这个特定的气氛内得到了熏染，能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和制造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。但是事物的进展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下肯定会展露出柔弱的一面，也肯定会有冲突问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业的进展动力，关键是要把握竞争的技巧防止竞争，增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是将来的一年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应当有新的起色，在新的一年中连续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最终祝福我们酒店在清澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝福各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!饭店员工个人总结5作为一名在酒店工作的一般餐饮服务员，我的工作很简洁，就是照料好客人，一般人都可以做好。我也说不上聪慧，就在自己的岗位上做好就行了，我也明白自己的力量并不强，所以我始终在想，我只有不断的努力才会有一个比拟好的成果。今年，由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营，饮食部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下全都，使饮食部在饮食业不景气，且承包任务重的情况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将餐饮部年终工作主要工作总结如下：一、各项经济指标完成情况：全年完成营业收入XX元，比去年的XX元，增长XX元，增长率X%，营业本钱XX元，比去年同期的XX元，增加XX元，增加率X%，综合毛利率X%，比去年的X%，上升（或下降）X%，营业费用为XX元，比去年同期的XX元，增加（或下降）XX元，增加（或下降）率X%，全年实际完成任务XX元，超额完成XX元，（定额上交年任务为380万元）。（餐饮部年终总结）二、存在的问题：1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。2.厅面的服务质量还不够高。3.防盗工作还做得比拟差，显现失窃的现象。三、明年的想象：1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。2.抓好友情X、千年老龟火锅城的经营。3.强化标准管理，提高企业整体管理水平和服务质量。4.开设餐饮连锁分店。四、今年完成的主要工作：（1）重视食品卫生，抓好安全防火。1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流淌红旗竟赛活动，对