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文档简介

制定每周实践计划(SMART系统)•按照每项行动的次序,安排每周的事务•每项行动的具体细节是什么?有多少项工序?•哪一周开展行动?哪一天达成?•要拿到什么可量度的成果?(当制定计划后,按照其安排执行,但在过程中,你可能会根据不同的环境/情况而作出调整)范例:

星期一打开华东地区市场(先作探路)/业务部:搜集华东区有关资料,下班前交出。/联系甲、乙、丙了解华东市场情况,做好记录。星期二15:00-16:30与销售部以及公关部同事开会,达成共识。星期五/早上到上海会见有关人物,了解当地实际情况。星期…Z^ooooO个人宣言(100分)家庭健康其他。OOOOO感召(100分)提升九点领导力素质和教练技术技能的运用星期一周二感召3C一个/打电话给朋友甲,了解他的近况(工作、家庭等)。/约朋友乙吃饭,关心他的新公司的筹备进展情况。星期二/发短信给客户丙、丁,关心他们的业务拓展是否顺利。OOOOOO星期五/拜访以前公司的上司,坦诚谈出自己对其管理的一些看法。

星期…Z^ooooO团队付出(100分)付出、成就他人,提升自己影响他人的能力,令死党、团队达到目标星期一自我评分达到90分以上/检视死党周计划有没有上传,是否符合SMART系统。/给团队的甲打电话,了解她最近的困惑原因,争取能支持到她。星期二/在惠智网站BBS上分享自己上周的体验和收获。/在电网上提醒大家准时打教练电话。OOOOOO星期五/在惠智网站BBS上看本周案主案例,并详细了解背景。Z^ooooo拥抱

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