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仓库管理工作流程图及工作标准仓库管理工作流程图及工作标准仓库管理工作流程图及工作标准资料仅供参考文件编号：2022年4月仓库管理工作流程图及工作标准版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：仓库管理工作流程及工作标准仓库管理工作流程图1/3单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1234567891011产成品物料领取审核产成品物料领取审核审核审核库存记帐仓库5S管理合格入库入库检验结束发料管理存量控制定期盘存入库管理开始库存记帐仓库5S管理合格入库入库检验结束发料管理存量控制定期盘存入库管理开始配合配合否退货供应商送货退货供应商送货编制审核审批日期日期日期（二）仓库管理工作标准2/3任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料入库管理程序供货清单、入库检验相关文件C2E2●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作依情况定A2●生产部负责产成品的入库准备工作1个工作日内B3C3●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依情况定D3●品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时C4C5E4●检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货或者特采处理1个工作日内重点●物料入库检验标准●入库检验过程规范\有效仓库日常管理程序仓库物料清单C6●做好仓库"5S"管理工作,实行定点\定位\存放,各种存放物料有明显标志随时重点●仓库日常管理工作标准●各种存放物料保存完好仓库盘点程序库存清单仓库台帐C7●仓库要定期\不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施一个月2次D7●财务部门配合仓库进行盘点工作随时C8●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时,及时做出申购或呈报PMC部依情况定重点●仓库盘点及异常情况处理标准●确保帐实相符,各种异常情况及时解决发料管理程序领料单、物料定额标准A9●生产部门根据PM生产计划订单,按照计划到仓库领料依计划定C9●仓库对照物料数量标准以及生产计划转料给产线，领料单需仓库主管审核即时重点●领料审核与发料工作标准●按定额要求审核领料单和发料库存记帐程序物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单C10●根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓

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