中教-22一建《项目管理》考前绝密Y题面授B卷

PAGEPAGE232022YB一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，错选均不得分）。【1】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列不属于工程使用(运行)增值的是（ A、有利于节能C、有利于进度控制D、有利于环保【2】下列属于设计准备阶段工作的是（ A、初步设计B、编制项目建议书D、编制设计任务书【3】下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( A、人B、方法C、具D、组织【4】工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( 系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同【5】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目决策阶段组织策划的是()。A、决策期的合同结构B、项目效益分析D、项目编码体系分析【6】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有( )。A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D、施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同【7】业主方项目管理规划涉及项目（ 。A、决策C、施工D、设计准备至保修【8】根据施工组织设计的管理要求，施工方案应由（ 。A、项目经理B、企业技术负责人C、技术负责人授权的技术人员D、项目技术负责人【9】应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的计划值，则可作为投资实际值的是( )。A、工程预算 工程款支付值C、工程概算 D、工程决算【10】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，关于施工项目经理的说法，不正确的有( )。A、承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B、承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C、承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后；应在14天内向发包人提出书面改进报告D、承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理【11】下列各项权利中，不属于施工项目经理管理权利的是( A、选择施工作业队伍B、进行合理的经济分配C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权利【12】下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( A、投保建筑工程一切险 B、设置警示牌C、进行专题安全教育 D、设置边坡护壁【13】根据《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。A、工程建设设计文件 B、工程建设施工合同C、工程建设技术规程 D、工程建设强制性标准【14】根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告( )。A、工程总承包单位 B、建设单位C、建设主管部 D、质量监督站【15】下列施工成本管理的措施中，属于合同措施的是( A、确定合理详细的工作流程B、选用合适的分包项目合同结构C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【16】关于竣工工程现场成本，其考核机构和考核目的（ A、企业财务部门；考核企业经营效益B、项目管理机构；考核项目管理绩效C、企业财务部门；考核项目管理绩效D、项目管理机构；考核企业经营效益【17】下列关于成本计划编制说法，错误的是（ ）。A、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B、S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内C、项目经理通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内D、所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，也增加了项目按期竣工的保证率【18】下列不属于项目管理机构成本控制的依据是（ A、成本计划C、工程变更D、施工承包合同19施企进土开合约定10份计工量为3000m3划价是20元m3；月检时认包实完的程量为4000m际价为25元m该程进偏SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、2万元；1.33 B、-2万元；1.33C、-2万元；0.80 D、2万元；0.80【20】下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，不正确的有( A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、成本分析的对象为已完成分部分项工程C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【21】下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是( A、材料计划成本额B、单位工程成本计划额C、设计预算成本计划降低额【22】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A、①③②④B、①③④②C、③②①④【23】关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【24】某工程网络计划中，工作N最早完成时间为17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为( )天。A、7 B、2 C、3 D、8【25】某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成是第13天，工作的持续时间为4天，与所有的紧后工作的时间间隔最小值为2天，则该工作的自由时差为( )。A、2 B、3 C、4 D、5【26】在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中( A、总时差为零的工作B、总时差最小的工作C、自由时差为零的工作D、自由时差最小的工作【27】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( A、优选工程项目施工方案B、确定各类进度计划的审批程序C、选择合理的合同结构D、选择工程承包模式【28】在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( A、见证取样制度 B、专项施工方案论证制度C、执业资格注册制度 D、建设工程质量监督管理制度【29】在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的绿色施工技术，属于( 因素。A、环境 B、方法 C、材料 D、机械【30】影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括( A、地下障碍物的影响 B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度 D、施工工艺与工法【31】实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（ A、程序文件 B、质量手册 C、质量记录 D、管理标准【32】第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每( 一次。A、一年 B、三个月 C、半年 D、三年【33】下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是( A、隐蔽工程 B、重要部位 C、特种作业 D、专门工艺【34】施工单位在开工前应编制测量控制方案，经( )批准后实施。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、企业技术负责人 D、建立工程师【35】利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( )。A、偏小、需要整改 、符合要求C、处于临界状态，易出现不合格 D、偏大、不经济【36】省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门（ ）进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。A、每半年B、每年C、每两年D、每三年【37】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( A、总承包单位对施工现场的安全生产负总责B、总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【38】关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是( A、内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【39】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，下列说法正确的是（ A、Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用黄色表示B、Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C、Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用橙色表示D、Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示【40】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列安全事故中，属于重大事故的是( A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、12人死亡，直接经济损失960万元C、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【41】应急预案体系的构成不包括（ A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、专项处置预案【42】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( 出批复。A、30 B、15 C、45 D、60【43】关于施工现场宿舍设置的说法，不正确的是( )。A、通道宽度不得小于0.9m B、室内净高不得小于2.4mC、每间宿舍居住人员不得超过16人 D、宿舍内的床铺不得超过3层，严禁使用通铺【44】根据《招标投标法》规定,工程施工项目招标信息发布的说法，不正确的有( )。A、招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的B、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布C、澄清文件以一对一的形式向提出疑问的招标文件买受人发出D、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出【45】投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，下列不属于投标人须知内容的是( A、招标工程的范围和详细内容B、施工技术说明C、重要的时间安排D、投标文件的组成【46】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的有( )。B、技术标准优先于图纸C、合同专用条款优先于技术标准和要求D、工程量清单优先于图纸【47根《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)规定不属于发包人的责任和义务的是( A、办理建设工程施工许可证B、办理建设工程规划许可C、负责施工场地周边的环境保护D、提供场外交通条件【48】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。A、违约责任的条款C、承包工程的价格内容【49】根据《建设工程施工专业分包合同》规定，下列说法正确的是( A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【50】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【51】在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是( A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【52】下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是( A、投标担保 B、履约担保 C、支付担保 D、预付款担保【53】下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( A、投标担保 B、支付担保C、履约担保 D、预付款担保【54】下列工作内容中，不属于合同实施偏差分析的有( A、产生偏差的原因分析C、合同实趋势分析D、实施偏差的费用分析【55】建设行政主管部门市场诚信信息平台上对不良好行为记录信息的公布期限一般为( A、1个月 B、3个月 C、1年 D、6个月～3年【56】在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应( A、向建设主管部门报告B、向工程师发出书面索赔意向通知C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告【57】非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( )。A、业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B、业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C、业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D、业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【58】在施工期间,承包商可能遇到不能预见的土质条件,导致工期拖延,这类风险应由( 担。A、监理工程师C、承包人D、发包人【59】从合同的计价方式看，FIDIC1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。B、固定总价C、可调总价D、单价【60】与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点，不包括( A、效率高C、费用少D、约束力强【61】在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点，不包括的是( A、DAB提出的裁决具有强制性B、DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C、DAB解决纠纷的周期较短D、DAB的费用较低【62】编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于( 。A、管理类 B、组织类 C、经济类 D、技术类【63】某土方工程，合同工程量4000m³，工期为40天，由于设计变更增加1000m3，则承包人可索赔工期为（ ）天。A、6B、16C、10【64】某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是( A、300 B、400 C、750 D、1150【65】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目动用为止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止】某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构【67】关于组织和组织工具的说法，不正确的有( A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【68】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，不正确的有( )。A、甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部B、该组织结构属于矩阵式C、技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令D、当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主【69】施工总承包管理与施工总承包相比，主要表现在其在工作开展程序方面的不同，下列说法不正确的是( )。A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分C、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期【70】关于建造师和项目经理的说法，正确的是( A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。【71】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，下列属于项目总承包方管理工作的是（ ）。A、项目风险管理B、项目施工管理C、项目试运行管理和项目收尾D、项目设计管理E、项目采购管理【72】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统【73】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( A、业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B、多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C、合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D、分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【74】下列属于编制项目管理目标责任书依据的是（ A、项目特点和实施条件与环境B、项目合同文件C、组织现场管理制度D、项目管理实施规划【75】建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有( A、确定风险因素B、收集与施工风险相关的信息C、分析各种风险的损失量D、分析各种风险因素发生的概率E、编制施工风险识别报告【76】根据《建筑工程质量管理条例》规定,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,( A、建筑材料、构配件不得在工程上使用B、建设单位不得进行竣工验收C、施工单位不得更换施工作业人员D、建筑设备不得在工程上安装E、施工单位不得进行下一道工序的施工【77】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。B、选用合适的合同结构C、及时落实业主签证D、采用新材料降低成本E、通过偏差分析找出成本超支潜在问题【78】下列选项中，属于企业管理费的是（ A、津贴补贴B、检验试验费C、工会经费E、失业保险费【79】下列属于专项成本分析的是（ A、成本盈亏异常分析C、工期成本分析E、资金成本分析【80】按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为( A、控制性进度计划 B、指示性进度计划C、指导性进度计划 性进度计划E、实施性进度计划【81】项目的工作编码有各种方式，编码时应考虑的有因素（ A、不同计划层的标识B、不同工作进度的标识C、不同计划对象的标识E、不同工作的标识【82】某双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有( A、工作A总时差为2天F最迟完成时间为第9天C、工作E的自由时差为2天D、工作F总时差为2天E、工作G最早开始时间为第5天【83】关于网络计划关键线路的说法，正确的有( A、单代号网络计划中由关键工作组成的线路B、总持续时间最长的线路C、双代号网络计划中无虚箭线的线路D、时标网络计划中没有波形线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路【84】下列进度控制措施中，属于经济措施的有( A、编制进度控制工作流程C、按时支付工程款项E、拖延完工予以处罚【85】下列机械设备，属于施工机械设备的有( A、辅助配套的电梯、泵机B、测量仪器C、计量器具E、操作工具【86】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于( A、各质量责任主题对利益的追求B、各主体内部的自我约束能力C、质量信息反馈的及时性和准确性D、工程项目管理文化建设的程度E、外部的监控效力【87】建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的( )。A、深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾B、充分理解设计意图C、了解设计内容和技术要求E、消除施工图的差错，解决施工的可行性问题【88】下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织相关人员进行验收的有( A、分部工程D、检验批E、单位工程【89】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括( A、结构性能检验 B、承载力检验 C、挠度检验D、裂缝宽度检验 E、外观质量检验【90】下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有( A、结构设计计算错误 B、检验制度不严密C、检测设备配备不齐 地质情况估计错误E、监理人员不到位【91】政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括( A、监督检查隐蔽工程质量B、执行工程建设强制性标准的情况C、抽查主要建筑材料的质量D、组织工程质量事故的调查处理E、依法对违规违法行为实施处罚【92】根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方案论证的有( )。A、深基坑工程 B、地下暗挖工程 手架工程D、高大模板工程 E、爆破工程【93】关于安全生产管理制度的说法，正确的有( )。A、企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B、新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级C、根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查D、按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E、特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【94】对下列（ ）培训，属于企业安全生产教育培训。A、管理人员B、项目负责人E、安全生产管理人员【95】下列属于应急预案应当及时修订并归档的情形是（ A、面临的事故风险发生重大变化的B、企业法定代表人发生变化的C、应急指挥机构及其职责发生调整的D、重要应急资源发生重大变化的E、在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的【96】关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有( )。A、沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员E、施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【97】关于履约担保的说法，正确的有( )。A、建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C、履约担保书通常是由担保公司或保险公司开具D、采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E、履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【98】合同实施偏差处理中，下列属于合同措施的有（ A、进行合同变更B、调整工作流程C、签订附加协议D、采取索赔手段E、采用新的高效率的施工方案【99】建设工程索赔成立的前提条件有( )。A、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围C、索赔费用计算正确，并且容易分析D、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【100】工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有( A、合同基本数据查询C、合同通用条件的编写D、合同结构的选择E、合同辅助起草2022年一级建造师《建设工程项目管理》考前绝密Y题B（答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，错选均不得分）。C解析：【2】答案：D解析：A选项，属于设计阶段的工作。BC选项，属于决策阶段的工作。【3】答案：D解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。【4】答案：B解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。【5】答案：D解析：A选项，属于合同策划。B选项，属于经济策划。C选项，属于技术策划。【6】答案：B【7】答案：C解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。【8】答案：D解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部广]组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。【9】答案：B解析：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:①投资规划②工程概算③工程预算④工程合同价⑤工程款支付⑥工程决算【前一步是后一步的计划值，后一步是前一步的实际值，前面的都可以作为后面的计划值】【10】答案：C【11】答案：D解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。【12】答案：A解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。【13】答案：D解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。【14】答案：B解析：工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。【15】答案：B解析：A选项属于组织措施；C选项属于技术措施；D选项属于经济措施。】答案：B解析：成本类别考核机构考核目的竣工工程现场成本项目管理机构考核项目管理绩效竣工工程完全成本企业财务部门考核企业经营效益【17】答案：D解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。【18】答案：B解析：项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。【19】答案：A解析：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=4000×20-3000×20=2万元进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)=(4000×20)/(3000×20)=1.33【20】答案：C解析：由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。【21】答案：D解析：质量指标带“率”，效益指标带“额”。【22】答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1）调查研究和收集资料。(2）项目结构分析。(3）进度计划系统的结构分析。(4）项目的工作编码。(5）编制各层进度计划。(6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【23】答案：D解析：考查的是最迟开始时间的计算过程。【24】答案：D解析：min{25，27，30}-17=8天【25】答案：A解析：本题考查的是单代号网络计划自由时差的计算。【26】答案：B解析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。【27】答案：A解析：B选项属于组织措施；CD选项属于管理措施。【28】答案：C解析：在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。【29】答案：B解析：方法的因素也可以称为技术因素。比如建设主管部门推广应用的建筑业10项新技术:地基基础和地下空间工程技术，钢筋与混凝土技术，模板及脚手架技术，装配式混凝土结构技术，钢结构技术，机电安装工程技术，绿色施工技术，防水技术与维护结构节能，抗震、加固与监测技术，信息化技术等，都是属于方法的因素。【30】答案：B解析：与“现场”有关的都是属于施工作业环境因素。【31】答案：B解析：质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。【32】答案：A解析：定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。【33】答案：A解析：凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。【34】答案：B解析：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。【35】答案：C解析：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。【36】答案：B解析：省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。【37】答案：A解析：B选项，企业法定代表人是施工企业安全生产的第一负责人。C选项，分包单位必须服从总包单位的安全生产管理。【38】答案：B解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。【39】答案：D解析：预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。】答案：B解析：事故类别死亡人数(A)重伤人数(B)直接经济损失(C)一般事故A≤2人B≤9人C＜1000万元较大事故3人≤A≤9人10≤B≤49人1000≤C＜5000万元重大事故10≤A≤29人50≤B≤99人5000万元≤C＜1亿元特别重大事故A≥30人B≥100人C≥1亿元【41】答案：D解析：应急预案体系包括:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。【42】答案：B解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不30【43】答案：D解析：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过162【44】答案：C解析：C选项，所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。【45】答案：B解析：投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。【46】答案：D解析：《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序:(1）合同协议书。(2）中标通知书（如果有)。(3）投标函及其附录（如果有)。(4)专用合同条款及其附件。(5）通用合同条款。(6）技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9）其他合同文件。【47】答案：C解析：C选项属于承包人的责任与义务。【48】答案：C解析：分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。【49】答案：C解析：A选项，成本人向分包人提供具备施工条件的施工场地。B选项，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。D选项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。【50】答案：D解析：对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【51】答案：B解析：固定总价合同承包商承担了全部的工作量和价格的风险。【52】答案：D解析：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。【53】答案：B解析：工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约，付款担保人将代为履约。【54】答案：D解析：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面:1.产生偏差的原因分析；2．合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。【55】答案：D解析：不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年。【56】答案：B解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。【57】答案：D【58】答案：D【59】答案：D解析：《施工合同条件》(简称“新红皮书”)，合同计价方式属于单价合同,业主委派工程师管理合同。【60】答案：D解析：与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:(1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2）保密性好。【61】答案：A解析：A选项，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。【62】答案：B【63】答案：C解析：工期索赔值：1200÷（4000÷40）＝10（天）。【64】答案：B解析：4月底计划成本为1150万元，3月底计划成本为750万元，4月份计划成本为：1150-750=400万元。【65】答案：A解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。【66】答案：A【67】答案：B解析：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。【68】答案：C解析：C选项，技术部可以对甲和丁直接下达指令。【69】答案：C解析：施工总承包管理模式其实质就是将工程实体化整为零进行分包。【70】答案：B解析：AD选项，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业决定。C选项，说反了。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。【71】答案：BCDE解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理和项目收尾等。A选项，项目风险管理属于项目总承包方管理任务。【72】答案：BC解析：A选项，线性组织结构中每一个工作部门只有一个指令源；职能组织结构中每一个工作部门有多个矛盾的指令源。D选项，在线性组织结构中不可以跨部门下达指令。E选项，矩阵组织结构适用于大型组织系统。【73】答案：CDE【74】答案：ABE解析：编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(3)项目管理规划大纲。(5)项目特点和实施条件与环境。【75】答案：ABE解析：项目风险识别工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。项目风险评估包括以下工作:①分析各种风险因素发生的概率，②分析各种风险的损失量③确定各种风险的风险量和风险等级。【76】答案：ADE解析：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。【77】答案：CE解析：AD选项，属于技术措施。B选项属于合同措施（或管理措施）。【78】答案：BCD解析：A选项属于人工费；E选项属于规费。【79】答案：ACE解析：专项成本分析包括①成本盈亏异常分析；②工期成本分析；③资金成本分析。BD选项属于综合成本分析。【80】答案：ACE解析：由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划；指导性进度计划；实施性(操作性)进度计划。【81】答案：ACE解析：项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素:(1)对不同计划层的标识。(2)对不同计划对象的标识。(3)对不同工作的标识。【82】答案：BD解析：本题考查的是双代号时标网络计划。【83】答案：BD解析：A选项，单代号网络计划中关