改善方案的格式及范文优选18篇

185整改方案和整改措施由标题、正文、落款三部分构成。(一)标题常见的写法有：《党委、工委、党组、党总支、党支部先进性教育整改方案》、《保持xxx员先进性教育活动个人整改措施》。(二)正文正文部分是整改方案和整改措施的核心内容。主要应有以下几个部分构成：1、基本情况对整改提高工作的认识、思想态度、指导思想。本部分内容要求简明扼要。2、存在的主要问题归纳梳理出存在的突出问题。写作时应注意：有针对性地提出今后改进的意见和措施，要求具体详细。题，有些问题解决起来有一定的难度，不可能轻而易举、一蹴而就地加以解决改、立即改;对不能及时整改的，要制定出方案，提出解决的步骤，分期分批解决落实，并订立整改时间表，落实整改责任到人头，确保取得实效;有些难度大的工作，必须做出长期的艰苦的努力，才能够彻底解决，但目前必须向群众说清楚，给群众一个负责任的交待。群众路线、勤政廉洁等方面有具体的打算，把整改的措施真正落到实处。围绕如何在岗位上创业绩、在社会上当模范等问题，投身实践，发挥先锋模范作用，制定整改措施。工作上见实效。(三)落款在文章末尾写上单位、职务、姓名和日期。署名也可以放在标题之下。总的要求：写作时应注意如下问题：1、思想重视，制定方案之前要经过反复认真分析研究。2、突出重点。整改措施和整改方案要解决存在的突出问题，特别是要重点解决涉及群众切身利益、群众反映强烈的问题。3、求真务实。制定的整改方案和措施要切实可行，实事求是，措施到位，注重效果。按照近期、中期、长期三个阶段安排，明确各个时期的整改任务、措施，明确解决问题的途径和方法，具有可操作性。4、做到整改内容、整改方法、整改完成时限、整改目标、整改责任人五个清楚。5、明确评判标准。制定整改方案要坚持群众参与，群众监督，这是制定好整改方案的重要内容。要把群众满意不满意作为最根本的评判标准。改善方案的格式及范文第二篇一、现状分析清泉镇中心小学下辖中心校、双桥学校、北滩小学、南湖小学。现在编教职工95402526%，41-505053%，51202728%，大专及以下学6872%38997%，33%71220%。我校现行的管理方式是“农村中心校‘一体化’二、改进依据依据《xxxxxx教育改革和发展规划纲要（20xx-20xx）》、《xxx知》、《关于推进中小学教育质量评价改革的意见》及省市县有关教育的法律法规、政策意见以及创办标准化学校的实施要求和本校管理现状。三、指导思想第一，德育为首，教育教学质量为中心，解决好学校发展过程中的矛盾和问题，促进学校快速发展。四、改进目标我们制定的发展规划确定的学校发展目标是：到２０15年底，将学校办成“习惯良好、基础扎实、身心两健、全面发展”的农村学校。到２０１7年，各学校将建成集幼儿园、小学为一体的规范化、标准化、均衡化学校。五、改进重点开拓创新，教育理念先进的班子队伍，用新课改理念引领学校管理航向。为打造有效课堂奠定基础。的考核。一切安全责任事故的发生。努力争取政府支持，继续改善办学条件。六、改进措施（一）加强法律法规学习，提高教育执法水平。现学校管理的规范化、制度化。挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督和民主参与作用。育教学秩序的正常运行。（二）加强班子队伍建设，提升管理团队的战斗力。做到，做教职工的表率。认真落实岗位职责，分工明确，各司其职。提高服务意识，精诚团结，密切配合，积极完成任务。（三）为人师表，教书育人。加强师德师风建设，爱岗敬业，尽职尽责干好本职工作。树立质量意识，增强危机感和责任感，加强业务学习，提高教育教学水平。关爱学生，体贴学生，做学生的知心朋友。（四）加强教学管理，提高教育教学质量。实，一月一查，及时通报结果。结，全面提高教学质量。艺教育等方面有新的突破，形成办学特色。改善方案的格式及范文第三篇方案主要分四个部分：(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查，找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。广。具体方案如下：(一)广泛宣传和动员20xx227人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查(三)建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一牌督办，保证安全。(四)加强督察，及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。改善方案的格式及范文第四篇为切实加强学校工作作风、师德师风建设，推进教育事业健康和谐发展，结合学校实际情况，特制定以下实施方案：一、指导思想xxxxx科学发展观为统领，创新管理方式，转变部门作风，规范行政行为，促进依法行政，提高服务质量，提高办事效率，更好地为泾县教育事业发展服务。二、活动目标通过创建优质服务窗口活动的开展，实现学校服务意识明显增强，群众满意度明显提高，学校内部管理更加规范，办事更加公开透明,制度更加健全和完善，班子更加团结干事,达到建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标.三实施范围行政办公室四活动内容(一)成立领导组组长：李直斌副组长：孔德明唐述华许晓江佘超俊张渊组员：黄新平陈小宝杨兵程慕宏杨立新洪帮章璋(二)加大宣传力度，营造良好氛围充分利用教师会﹑家长会等，加大宣传力度，为开展优质服务活动营造一个良好的舆论氛围。(三)制定和完善各项制度办法管理制度和办法。总体上要做到“五公开”，即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。(四)提供优质高效的服务工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情，做到来有迎声、去有送声、问有答声，办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记;五是设立并公布便民投诉电话(5022041)，直接受理群众对工作人员的工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉，接受群众监督。(五)争创一流作风。结合师德师风﹑职业道德建设的相关要求,认真抓好教职工作风建设。增强干部职工学习意识、服务意识、责任意识、廉洁意识，大力发扬时不我待、争分夺秒、雷厉风行、求真务实、开拓创新的工作作风，坚决遏制形式主义、官僚主检查不力、效率不高、办事拖沓等不良状况，调整重心，关注师生，深入课堂、深入群体，了解和掌握师生情况，扎扎实实为师生﹑办实事、办好事，以新作风展示新形象，以新形象来推进学校各项工作。(六)创建一流业绩转变作风，提高执政效率，注重服务效果;转变作风，走出“四个内循环”，着力强化执政能力;转变作风，从不落实的问题入手，营造人人有责、人人负责、奋发向上、团结拼搏的氛围。认真分解和细化责任，努力做到工作业绩和业务水平在全市范围内处于同行业靠前位置，并形成亮点，推进面上工作。具体做好以下五个方面的工作:1、建立一支师德高尚、思想先进、业务过硬的教师队伍。一是支持和鼓励教师参加业务进修，提高他们的学历层次和教学水平;二是继续开展青蓝工程，帮助青年教师创牌子，促进青年教师早日成才，使整个教师队伍充满朝气与活力;三是开展名师工程，激活人才，不断更新知识结构，培养骨干教师，打造学校教师队伍的精锐之师。218生存，励精图治求突破，卧薪尝胆求超越，真抓实干求实效。3、教育科研工作。(1)更新观念，建立终身学习理念。(2)动笔，认真研究学科特点，不断挖掘学科的育人价值，实现工作创新。(3)先进地区的办学经验，结合学校实际，优化课堂教学，提高教学质量。(4)参加教研活动，多听课、评课。(5)对学生进行学习技巧和方法的指导。(6)实施“走出去、请进来”的策略，加强校际间的交流与合作,实现教学资源的共享。4、德育工作：(1)步增强全校教职工的德育意识，人人都是德育实践者，人人都是学生精神的引导者，人人都能做学生的思想工作，营造健康向上的育人氛围。(2)行《未成年人保护法》，确实加强未成年人思想道德建设。(3)以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为主，抓好学生良好行为习惯的养成教育。抓好校园安全工作，加强食品安全卫生管理，杜绝安全事故发生。(5)文化建设。5、后勤工作。(1)加强校舍安全工作的管理，特别是食品安全卫生工作的管理。(2)搞好财务管理，严格规范执行财金制度。(3)好校产管理。(4)做好校园绿化美化工作。(5)园卫生状况。五实施步骤开展优质服务活动，方法步骤上主要分四个阶段进行，时间为一年。19530一阶段的工作：一是加强领导，组建机构。二是自检自查、制定方案。三是召开动员大会，安排部署创建工作。11011120基础。511214日。实施阶段是开展优质服务活动的关键阶段，这一阶段主要工作是根据设立窗口的各项制度要求，落实责任，开展好服务工作。421620会各界提出的意见建议进行整改,进一步提高服务质量。六工作要求1、加强领导，确保责任主体到位。为推动创建工作有效开展，学校成立了创建领导组，负责组织实施整个创建工作。领导组下设办公室于学校行政办公室，负责处理日常工作，办公室主任由学校行政办公室副主任(李兆良)同志兼任，确保创建工作稳步推进。2、加强监督检查，确保实际效果。学校对工作定期不定期地开展检查，把经常性检查和专项检查结合起来，对检查中发现的问题，针对性地提出解决的办法。3、统筹兼顾，与其它创建活动的开展有机结合。我校开展优质服务活动，同已实施的平安创建、精神文明创建以及加强和改进师德师风建设的落实和执行等活动有机结合起来，做到全校一盘棋，形成合力，整体联动、共同促进。改善方案的格式及范文第五篇1、加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。2、重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。3、重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照控制的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。4、开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。5、继续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的准备性和数据的真实性，为质量持续改进对策提供事实数据。6、多做简易量检具，提高检验员的工作效率。720xx8、制定20xx年度体系审核计划，整理TS体系审核资料。9、配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。10、加强过程控制，对工序废品率高的过程进改善方案的格式及范文第六篇一、活动主题二、活动时间11月1---11月30日三、组织领导为加强医疗质量管理工作，成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组四、活动内容（一）继续推进“三基三严”训练。119质量、提水平。（二）病历评比展评。时间：115---1130病历检查评比方法：1、以《市第三人民医院病历检查评分表》为主，并增加单项否决项。2、本次展评病历形式（项目）占40分（如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等），60（房、治疗及手术记录、各种协议书等）。36-105首选。4、由医院病案质量管理委员会，组织各委员，按照xxx《病历书写基本规范》《卫生厅住院病历书写质量评估标准》（《卫生厅病历书写基本规范》）进行评比。（三）时间：1112---11181、评委从外院聘请，采取五名评委均分制。2部四肢检查五项中随机抽取一项进行比赛。3、每场次有两位选手同时比赛，比赛时间为15分钟，超时实行倒扣分。（四）深入开展我院特色的优质护理服务工程。111是规范护理行为，深入了解现阶段护理工作的进展，更好的落实优质护理服务。2、安排各科室护士长及护理骨干到优质护理病房观摩护理人员为患者提供的护理服务，如：入院护理、住院期间责任护士对危重病人的管理；出院护理等，时间安排在第一周。（五）严抓护理不良事件跟踪、分析、反馈等管理，减少发生机率。11周组织全体护理人员召开会议，请资历高、阅历丰富的护士长轮流对科室曾经发生的护理不良事件进行案例分析、总结，查找归因，在会议上进行警示教育。（六）根据不同科室的专科特色对全院护理人员进行理论与操作考核。11出题。操作定为：无菌技术操作、接待新入院患者两项内容。（七）处方质量书写评比。从专家库抽取专家对6-10月份处方进行点评，每人抽取处方20张进行评选。（八）抗菌药物专项整治交流座谈会，让住院患者病原学送检率较高的科室做6-10师每人10份病历进行抽取点评。（九）药品不良反应上报经验交流会，并对个别药品不良反应事件进行跟踪、随访。对报表质量高的个人给予奖励。五、活动总结表彰本次医疗质量持续改进月活动设一等奖奖金500元，二等奖奖金300元，三等200300100等整个活动结束后报院长办公会决定。改善方案的格式及范文第七篇我校是农村小学，近年来，随着教育布局的调整，师资生源的变化，给学校的教育教学管理带来了很大挑战。如何进一步加强学校的教学管理，提升学校的教育教学效益，打造人民满意的教育，实现我校的可持续发展，我认为应该从下面十个方面进行改革。一．把情感还是信息交流放在首位。生；课后找学生谈心，把好消息通过家长之口传给学生；与学生一起参加劳动、活动等。二．把希望寄托于学生还是自己。堂教学的重点难点，因为课堂的教学重点难点在于学生学习欲望的保持与增己拼命地教。三．越教越多还是越教越少。有经验的教师把学生教少了，缺乏经验的.教师把学生教多了。来越少；二是每节课需要你讲的东西越来越少。“越教越多”，也有两层含义：一是需要你教的学生越来越多，二是每节课需要你讲的东西越来越多。四．知识教了再学还是学了再教。五．教师课堂指令明晰还是模糊。明晰的课堂指令，会赢得学生对教师的信任，会提高课堂效益，会让学生学得更有信心。一条明晰的课堂指令必须包括如下因素：明确的任务，完成任务的时间，完成这一任务的形式或办法，如何检查落实这一指令，甚至还可以包括完成这一任务的学生将得到什么评价等。六．课堂的调动是有效还是无效。一个生**动的孩子，在没有任何刺激的情况下，会愿意一天六七节课坐在教室里，而总是听教师讲课吗？可以说，没有课堂调动的教学简直是不可思议、忍无可忍的。所以教师在设计一节课的时候，一定要把课堂调动有意识地、最好是自然贯穿于教学过程中。七．相信学生的笔头还是口头。好记性不如烂笔头。我们要相信学生的笔头，不要被学生的口头给骗了。八．教师使劲教还是学生勤奋学。都要教师讲了再让学生做。或者教师只相信自己，不相信学生；只会教学生“学会”，而没有教学生愿意学而且会学。学生勤奋学也有两层意思：一是指学生喜欢某一学科或者所有学科。他们为教师的个人魅力所倾倒，被学校班级的优良学风所感染，被生动活泼的课堂教学方法所吸引，有的对学科学习充满期待的激情。二是指学生有科学高效的学习方法，有很强的自觉能力，有不达目的誓不罢休的坚定信念。教师要下决心利用课堂时间、校内学习时间，极力培养学生的自学习惯与自学能力，把课堂尽量多的时间挤出来让学生“当家作主”。九．练习完成于课内还是课外。如果教师能够最有效的练习是课堂训练，就会自觉地把课堂从老师讲课的地方变为学生学习的地方。有经验的教师一定会把最重要的练习放在堂上，让学生在教师的眼皮底下，在学习同伴的帮助下完成。十．道理是让学生感悟还是直接告诉。课堂教学有两个最主要目标：一是增长学生的智慧，二是让学生学到做人的道理。有经难的教师在课堂教学中会自觉地把启迪学生心智与学生感悟做人的道理作为课堂教学撮高要求。也就是说，在他们心中，最满意的课是能够让学生增长智慧和感悟人生的课。改善方案的格式及范文第八篇一﹑项目摘要(附表)1.2.村养猪专业合作社项目建设性质：扩建项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村项目建设期限：159050101020二﹑项目依据项目建设理由农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。项目建设条件和可行性20xx220105075050%2020xx党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。三﹑项目设计方案1.项目目标扩建猪舍5座，配套相应设施。2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。5605300方，总计猪舍建筑面积1000平方米;200m3130m31881001料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。(4)202202228003.技术实施.一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。4.实施内容及资金使用计划改善方案的格式及范文第九篇xxxxxx7xxxxxxxxxxxx想、争创一流为出发点和归宿，制定个人整改措施如下。一、指导思想xxxxxx的工作业绩，为我校的教育教学工作发挥应有的作用。二、存在的不足技思想根源心，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。xxx距，还需进一步加强党性煅炼。循规蹈矩、按部就班，缺乏创造性。有随大流的思想，降低了对自己的要求和标准。三、整改措施和目标加强学习，提高政治素质。认真学习马列主义、思想、xxx前甘当“小学生”，在知识的海洋中汲取营养，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。坚持正气，强化责任意识。在平时的学习和工作中，自己要努力做到讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其斗争。在大是大非面前，不怕得罪人，决不搞你好我好大家一团和气，带头弘扬正气，坚决抵制歪风邪气，堂堂正正做人，诚诚实实待人，与时俱进，开拓创新，少说多做，真抓实干求实效，保持xxx员的革命气节。与时俱进，努力发展创新。在工作中要发扬谦虚好学、不耻下问的精神，认真向领导和老同志学习，向实践学习，向书本学习，不断提高工作能力。进一步转变工作作风，务求实效，确保每项工作都有计划、有安排、有措施、有落实、有成效。进一步解放思xxx方法，不断提高工作效率和工作质量。执行政策，发挥模范作用。xxx做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空以大局为重，团结协作，勇于进取。爱岗敬业，乐于奉献。xxx性。总之，我要以这次先进性教育活动为契机，严格按照有关要求，在领导和同志们的帮助下，认真整改自身存在的不足，使自己在理想信念、工作作风、组织纪律等方面都有更大进步，并在以后的工作和生活中持之以恒，坚持不懈，努力发挥党员的先锋模范作用，作出新的贡献。改善方案的格式及范文第十篇产品质量改进方案以提高液膜轴承的质量说明改进产品质量的通用方案1.论证改进的必要性150段还不能彻底解决问题，必须进行质量改进，才有可能提高轴承的质量。2.确定改进的目标运用排列图法，在圆度精度不足、壁厚不均、内衬脱离、光洁度不够、尺寸精度不够、加8求”作为质量改进的目标。3.成立组织设立领导小组负责审查批准方案。计划组长、工艺科、科研科、工人代表等人员组成。另设一个诊断小组，组长是车间技术组组长，该组聘请车工组、钻工组、镗刨组代表，质量统计员及其他有关技术人员和咨询人员参加。4.诊断过程和改进过程诊断小组采取的诊断步骤是：(1)跟班收集资料，并整理数据和分析原因;(2)(3)提出工艺流程的改进方案;原工艺流程是：粗加工—精加工—烧铸内衬—车外圆—车端面—车内孔—热处理—半精车—两次浇铸内衬—精车内衬及端面—钻孔—鏜油槽。改进后的工艺流程是：粗加工—浇铸内衬—粗车—钻孔—镗油槽—热处理—精车。新工艺流程的特点是将一切可能发生的质量问题(如磕碰变形、内衬脱离等)的工艺均安排在精车之前。建议改进工艺装备，提高其刚度，以保证工件的精度;5.克服阻力，贯彻实施27图，通过对比，效果显著。6.在新的质量水平上控制质量制定新的工艺流程标准，利用工序控制点严格监督圆度这一重要质量特性。至此，该阶段质量改进工作宣告完成。改善方案的格式及范文第十一篇一、实施背景以人为本，道德为先，发展为本，促进学校办学内涵的发展。实际上就是“以学生为本，以教师为本。”在学校建设过程中，关注教师的培养和为学生的终身发展打下坚实的基础，但更要关注教师与学生的发展，是教师和学生都能在和谐愉悦的'气氛中健康地成长。而多年来，我校也一直本着“以人为本，全面发展”的办学理念，以“优化育人环境，提高育人环境，提升办学品位，办人民满意的教育”为办学宗旨和办学目标。因此，我校把“关注师生的发展、优化育人环境、提高育人质量、提升办学品位”为我校创建特色学校的重点。二、指导思想xxx成为师生身心愉悦、健康成长的乐园。三、具体的工作目标(一)、正确把握校园文化建设的内涵和意义。创建具有现代化一时的校园文化建设的目的，就是为学生的明天，为学生走向社会，面向世界做准备。通过校园文化建设，关注师生的生命和发展，改变师生对学校单一传授知识的看法，更重要的是通过提升校园的文化品位，构建新的校园文化体系，深入挖掘校园的文化精神，从而使教师重新审视学校的办学理念、办学特色、师生的价值取向，以及学校与社会发展的关系。(二)、以校园的文化建设来促进师生生命与发展。基本目标就是以优美的校园环境，多彩的文化生活，浓厚的学习氛围，科学的人文精神，优良的学风、班风，带动和促进催人奋进的精神，引导师生树立正确的人生观，世界观和价值观。(三)、关注师生的生命与发展，积极主动为师生营造一个和谐、愉悦、健康发展的教育环境;把我一个中心：即“提高育人质量。”质量是学校的生命线，在质量上我们一是要抓课堂。要求每位教师要“精心备课、精准教学、精心指导、精简练习;其二：是抓德育，切实把德育放在首位，狠抓班风、学风、校风和学生的思想道德建设。(四)、加强教师队伍建设，促进教师队伍的专业发展，尽快地培养出一只既能满足现在教育需求，又能适应未来教育发展的高素质的教师队伍。(五)、充分发挥学校的优势，充分利用教育资源，创新班级管理，创建学校特色，达到校园有亮点，班班有特色，提升办学品位。四、遵循的原则1、发展性原则。2、整体划分、分项实施、逐步完善的原则。3、校本性及循序渐进的原则。五、实施运作程序(分三个阶段进行)第一阶段：33创建特色学校的意义及目的。第二阶段：(组织实施阶段)(一)、打造德育教育品牌。1、重点抓好学生行为习惯养成教育。情况，表扬先进，指出问题，明确努力的方向，保持优良的校风、班风。同规歌”的执行落实。2、认真开展形式多样的德育教育专题。利用升旗仪式，重大节日等，对学生进行爱国主义教育，围绕每月的教育主题开展教育专题活动。如：三月份开展“绿色环保、构建和谐”主题教育实施活动;六月份举办文艺节目演出;七月份可以结合党的生日，开展“祖国在我心中”征文演讲比赛和德育知识竞赛等。除此，我校将计划通过校园广播、板报、绘画展览、主题班队会、主题讲座等多种形式的教育活动。3、学科教学中有机渗透德育教育。善美”与“假丑恶”的能力，是教学过程也因德育的渗透而变得更具有趣味美，从而以高尚的道德情操陶冶净化学生的心灵，树立学生的荣辱观及道德观。4、加强教师的队伍建设，促进班主任队伍向专业化发展。加强师资队伍建设。教师是创建特色学校的关键，要发掘本校内在教师资源，加大培养有独特风格的特长教师的力度，建立激励机制，鼓励广大教师苦练内功，培养有一定专业特长且满足特色学校建设需要的一大批教师，确保特色学校建设的顺利实施。加强对教师专业水平及能力的培训力度，特别是对班主任的培训。抓好班集体建设，树典型、打造特色班级，行之有效地召开班主任例会，班主任间相会交流、汇报，共同提高，以促进班主任队伍向专业化发展。改善方案的格式及范文第十二篇5S5S，乱差。5S5S5S，大家要行动起来，养成一个良好习惯。5S不穿工作服，再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照5S5S5S5S任人屡教不改者有权直接处罚，如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。SOP、SIP物品，工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查，及时通知上下模处理漏油问题，保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之前原料不同时的漏油检查，必须保持每台机无漏油机台下方无油污，转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。热油机连到模具上的管道必需从机台下穿过不得露出过多。模具摆放区当班换下模具上架保持整齐，不得遗留下一班。另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台5S5S对相对责任人屡教不改者有权直接处罚。负责原料、回料标示封口分区整齐摆放，与料房有关的设备维护与保养，每次加料完毕后，机台大料块及掉落的料粒必需清理干净，工程需打样机台当班完248:0024:00持干净。车间多余水口箱要摆放整齐，满箱后的水口箱，必须及时拉走，在车15负责车间产品摆放整齐，当班够板产品及够数转模产品及时入库，栈板摆放时不准超出黄线，必需保持一条线。打包所需辅料不准到处摆放，摆放在指定区域。负责本机位上班途中及下班后机台卫生保持及清扫工作，当班生产遗留尾数只能有一个，必需标识整齐摆放在中间临时货架上，所在机台的工作台不准有与工作无关的物品，保持工作台及板凳摆放整齐，生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料吸塑盒，如与到有脏污的必需整齐摆放在机台相对应的货架15料运送到其它在使用的机台。阅后签名栏处签名制定：关中龙批准：刘立林改善方案的格式及范文第十三篇一、餐厅服务现状在对餐厅服务状况充分了解后，我们发现，这家餐厅服务水准之所以不高，是因为管理工作存在这样一些问题：看不懂，用不上，餐厅规章形同虚设；分员工甚至带着“看老板笑话”的心态，混一天算一天；理解，记不住。真正能用上的不多；工能力极差，羞于在人前开口，甚至连一个完整的句子都说不全；名普通的服务员也得由老板亲自调动，管理层次形同虚设；使餐厅的正常管理工作十分被动；烟、长指甲、服装不统一等细节让顾客连连摇头。二、原因分析不得，管不得，动辄以辞职相威胁，真搞不懂他们到底想要什么！服务员们不成？反正现在的餐饮行业到处都缺服务员，你这里不要，我们可以到别处秀员工个人素质的稳定发挥。所以，优质服务的因果关系是：老板视员工为第一顾客→员工不断提升个人素质→员工为顾客提升优质服务→顾客满意。青岛这家海鲜餐厅的服务水准之所以不高，固然表现在员工身上，但其根子却在老板。老板有病，员工吃药，问题是解决不了的。好在老板王总特别开明，听完我们直接了当的分析之后，不禁哈哈大笑，连说精辟。三、改善方法针对海鲜餐厅的具体情况，我们提出如下解决方法：1、重新制定符合企业实际的企业管理制度，粗细适度，繁简结合，通晓明白，让全体员工真正领会认可。2、管理原则确定为“层次管理”，下管一级，下级只对直接上级负责，对其它指令视同工作建议，可根据效果预期取舍采纳。杜绝“越级指挥”和“越级请示”，克服“老板狂妄症”，使企业“政通人和”，言论顺畅。3、设立和公布餐厅管理人员升迁办法，明确各层次各岗位管理人员的条件标准，出现空岗优先从内部选拔。4、用“4H”精神塑造企业文化。“4H”精神由“合心”、“合力”、“和气”、“和美”组成，因每个单词的第一个字都是“He”音，故名“4H”5、采用“情景培训“方法快速提高员工素质。针对餐厅员工文化水平低、约束力差的特殊性，用“情景培训”方法激活员工参与培训的热情。情景培训不需要照本宣科，而是通过一幕幕的服务场景再现，要求服务员饰演场景中的角色，用现场互动激发服务员的潜能，增强服务员的想象力、表达力、责任心及处处理突发事故的能力。每日培训结束，服务员根据当日培训内容，独自整理培训笔记，经培训老师批阅后，在第二天培训前公开展示。上述整改措施应用后，10天左右，餐厅员工的精神面貌即出现了很大变化，顾客反映甚好，销售额比原来提高近20%。改善方案的格式及范文第十四篇一：当前的市场形势分析：房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。50%二：公司目前现状;国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。士气低落。展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。高。入。三：问题解决的主要方向;调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。10、11、12加强现场业务部门人员的监管和实战指导。改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。10、11员的能力素质要求。四：具体各部门整改细节如下;(一)销售部整改方案：将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。10重新培训销售队伍。改善方案的格式及范文第十五篇在接到《关于落实八项规定切实改进作风的实施办法的通知》后，局党组统一规定内容，查找不足。同时，制定四项措施，认真整改，切实在党风廉政建设、车辆管理及财务管理上实现新突破。一是积极宣传学习。制定学习计划，并在局电子显示屏上滚动播放，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来，改进作风，凝聚力量，从我做起、从现在做起，增强主动性和自觉性，在改进工作作风、加强廉洁自律上带好头、做表率。二是严格贯彻落实。为加强廉政意识，厉行勤俭节约，严格控制三公经费、会务安排、表彰奖励、办公耗材等财务支出，提高我局形象，经局党组研究确15善。1、严格考勤制度。加强对机关人员出勤、请假情况的检查，每周不定期巡查不得少于2次，并及时下发督查通报。2、严格车辆管理制度。严格执行派车单制度，并按《派车单》核定耗油量制度，严禁私自出车。3、严格控制外出学习、培训、参会。除省级建设行政主管部门外，其他机构、部门组织的培训、学习活动，无特殊情况，一律不安排参加。4、严格执行问责制度。对干部职工贻误工作，造成不良影响的，严格问责。问责的方式分为责令书面检查、责令公开道歉、诫勉谈话、通报批评、调离岗位、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等。三是提高工作效能。坚持用制度管人、管权、管事。严格实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等制度，进一步简化办事程序，强化局属各单位、机关各股室的内部协同作用，缩短办事时限，提高办事效率，提升群众满意度。四是严格监督检查。成立督查考核办公室，加强对权力运作的制约和监督，加强对城建重点项目、百姓安居工程和农村危房改造的具体落实情况进行监督检查，确保八项规定在住建部门率先落实，率先见效，着力形成干部清正、部门清廉、政治清明良好氛围。改善方案的格式及范文第十六篇创办校报计划书一、前言校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言，创建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校内在的灵魂所在，也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口，是学校对外开放沟通交流的桥梁，校报是校园文化的载体，体现着一所学校的精神风貌，能够丰富校园文化内容，为了促进校报的发展，特制定校报策划书。二、奋斗目标三、现状分析表面人多事少，其实人员并未充分利用，缺乏团队意识。学生参与报纸工作太少，学生虽有心做事，但总未见有事可做，人员长期闲置积极性不高，分工尚不明确，学生与老师交流太少，机构混乱，吸纳新成员大部分尚未接触实质性工作。记者证未充分利用，新闻采访力度不高，与学生会社团联系甚少，新闻线索不足，学生活动现场采访报道情况几乎没有,新闻深度报道可以说根本就没有。目前成员缺乏发现新闻素材和对校园新闻的敏感度。四、机构设置负责新闻整理分类，文字编排校对，，最终形成完整的报纸方案。新闻组(记者团):主要负责采访任务，深入各系部社团采访学生活动，采访优秀教师学生，并整理成稿子。改善方案的格式及范文第十七篇为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。一、销售：1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单