企业经营模拟对抗实验报告

精选文档精选文档..企业经营模拟对抗实验报告---英雄联盟集团模拟职位：营销经理班级：市场营销101姓名：李杨杨学号：2010096026一、对课程和软件的认识TopBOSS---boss课程战略规划课模拟了一个动态的自由市场经济体系，在该市场经济体系中，信息是模糊的、不充分的；环境是不确定的、变化的；一切TopBOSS---boss课程战略规划课模拟了一个动态的自由市场经济体系，在该市场经济体系中，信息是模糊的、不充分的；环境是不确定的、变化的；一切设计、生产与销售的全方位竞争，通过5-6个财务季度的管理运营期，使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。TopBOSS是一系列企业模拟经营实战的软件，它是运用计算机运算技术、理论知识恰如其分的融入其中，让学习者以“做中学”的学习方式进行学习。TopBOSS企业模拟经营实战系统：它是一系列软件的名称，同时也是一类致的企业竞争环境，基于此由多位专家和教授开发为一系列课程。TopBOSS系IBM、良讯科技等将其作为中高层设计、生产与销售的全方位竞争，通过5-6个财务季度的管理运营期，使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。TopBOSS是一系列企业模拟经营实战的软件，它是运用计算机运算技术、理论知识恰如其分的融入其中，让学习者以“做中学”的学习方式进行学习。TopBOSS企业模拟经营实战系统：它是一系列软件的名称，同时也是一类致的企业竞争环境，基于此由多位专家和教授开发为一系列课程。TopBOSS系IBM、良讯科技等将其作为中高层主管常设的训练。Top-BOSS设计理念涵盖了下列四项原则：问题性原则：产生一个（一组）引人注意的问题。目标性原则：有明确的学习目标。趣味性原则：有竞赛的本质让人感到兴趣。趣味性原则：有竞赛的本质让人感到兴趣。操作性原则：解决问题可以动手操作及切身体验。并具备SimulationandGaming设计的六项特色：游戏规则(Rules)；游戏目标与学习目标(GoalsandOjectives)；报告或报表产出与回馈(OutcomesandFeedback)；冲突与竞争(Conflict/Competition/Challenge/Opposition)；互动(Interaction)；戏剧性(RepresentationororStory)。二、决策的依据和过程共分为五个小组，分别命名！经过我们全组的共同商议，我们公司起名为“英雄6人，角色分配是我担任本公司的营销经理，我的职责就TOP-BOSS有些了解，这次的比赛，老师让我进行六期经营，最终决定比赛结果。根据竞赛背景根据竞赛背景和以往的经验，我们经过全组讨论发展全部市场，第一期很重要，800万。想到北市场需求巨大，不能放弃，而一期决策结果：二期决策：二期决策结果：三期决策：存在。由于前期亏损过于严重，以及竞争对手经过两期的发展我们的产品已经不占优势了所以我们又再一次破产。三、收获与体会占的优势非常大的情况下，一定要避免硬碰硬，而使自己企业的优势下降，不利于发展自己的实力。我们在第一期的决策中应该选中两个市场，避免市场过多，产量小，影响效益。在这次学习和竞赛中，我有以下几点体会：12、在经营过程中，要有长远的目光，扬长避短，对产品进行合理的市场定3、对企业自身有合理的认识，对自身与竞争者都要有合理的认识。当第一效的避免营销费过高却拿不到订单的现象。4、知彼知己方能百战不殆。市场竞争过程中要