物业副总经理岗位职责（共6篇）

第17页共17页物业副总经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：物业副总经理岗位职责听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改良经营管理方法,促进工作开展；5.经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况，检查效劳质量，及时发现问题，积极解决问题；6.以身作那么，关心员工,奖罚清楚，进步自身素质，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感，使组织具有组织力和凝聚力，并催促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况，并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作；7.与有物业所在区域的各级管理单位保持良好的公共关系，与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等；8.严格执行各项财务制度,阅读和分析^p各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案；22、负责落实本部门员工的岗位职责，并对员工的工作进展监视指导及绩效考核；3、全面贯彻集团公司的平安管理制度，认真做好本店的防火、防盗、经营秩序等平安管理工作；4、负责组织本店消防、空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养，保证本店水、电、气及通讯系统的正常运行；5、负责本店保安、保洁人员的日常管理，监视落实人员的岗位责任，确保本店经营场所内外紧急情况及时妥善处理及场馆的卫生；负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥善保管6、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安检、城管、接到等政府部门的关系；7、负责本店物业费用的收支预算，并严格执行；1、负责制定本店消防平安工作计43、落实电工、空调工的岗位职责，对员工的工作进展监视指导；4、负责本店总配电室、分配电室、空调机房的日常值班及运行维修；5、负责每月配合办公室对部门采购物品进展统计管理工作；6、负责本店电费、天然气费及相关维修费用的预算与核算；7、负责定期组织对商户用电平安情况的检查，发现问题及时查处；8、负责定期对空调系统进展检查，发现问题及时查处；2、及时维护维修本店经营场所和办公场所的照明系统以及公共效劳配套设施；3、负责及时申领电气维修维护所需要的物品；4、负责定期对商户用电平安情况的检查，发现问题及时查处；5、负责审查商户装修电路图、系统图，并对商户电路施工进展监视检查和开工后验收；68、熟记各项突发事件的应急方案，及时处置突发的火灾、爆炸、破坏等紧急事件9、负责对建筑、生活垃圾清运工作的监管及统计工作;10、负责每日随时配合财务资金护送及收银台的平安工作；1、负责本店中控室的监控工作，并做好各项记录；2、负责本店消防自动报警灭火系统、监控系统的维护、保养、检测等管理工作，确保有关设备的良好运行；3、熟悉本店防火分区及设备使用，出现问题及时准确指明地点部位；4、接到火警信号或故障报警时，及时通知内保员进展现场确认；5、发现嫌疑事件或嫌疑人员及时通知保安人员进展监护；6、发生火灾、爆炸等紧急情况时，负责通知有关领导，并根据指令播放应急疏散播送，启动有关灭火、电强切等消防设备；8留在现场处理，或通知主管到场处理;9、如发现有人盗窃或破坏车辆及附属物品，应马上知会其他同事支援并履行自己的职责;10、如有司机醉酒驾车入场，要特别留意其动向，防止其损坏其它车辆或车场物品;物业部货梯岗位职责为了便于货梯管理，进步使用率，减少货梯损坏次数，减少公司内部物品流失，更好的为前勤效劳，现物业管理部规定：5、货梯工要严格遵守《货梯工作息时间》严禁私自外出、擅离任守，严禁空岗、漏岗。9、货梯工在岗期间，因货梯工自身原因或不在岗位时造成的货梯损坏，要承当责任篇3：物业公司总经理的岗位职责物业公司总经理的岗位职责总经理职责十、时刻关注公司的各项重要指标。篇4：物业公司经理岗位职责(最新10公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群八、严格执行各项财务制度,阅读和分析^p各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导九、熟悉小区情况,与业主保持亲密联络,及时处理业主的诉求意见,并不定工程经理岗位职责10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本工程的管理运作制度，方案周密篇5：物业公司经理岗位职责(最新版)物业经理职责一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持业主至上,效劳第一,品牌升值的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公12度工作方案和财务预算报告及薪酬制度3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其互相关系得到规定和沟通。5.积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度，身体安康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经历；●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作才能；●能应用计算机办公软件；●较强领导才能《物业副总经理岗位职责》各位读友大家好，此文档由网络搜集而来，欢送您下载，谢谢14第2篇：物业副总经理岗位职责物业副总经理岗位职责：在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。1.按照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进展组织和管理。2.人才使用的人事工作，人才选拔、做好人才培养、按照集团公司和本公司的要求，3.制定本公司用人标准、技能要求。负责统筹公司的内部管理效劳工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工4.作关系。负责公司员工的思想教育和队伍建立以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、5.辞退等管理工作。负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监视其施行。6.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进展跟7.踪、检查、落实工作。负责监视及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进展验证培训效果。8.第3篇：物业工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责1、服从工程总经理的领导和工作安排，对工程总经理负责。2、协助工程总经理制订工程部的各项规章制度、工作标准及规程。3、负责管理、检查、催促所辖部门的详细工作。4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进展工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和标准工作，要求员工到达指定的工作标准及标准。5、每周有方案地对所辖部门的日常工作进展抽检，如发现任何问题，应记录在《工程经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。6、按照工程培训要求负责编制工程部所辖部门年度培训方案，有方案地组织所辖部门员工进展培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进展互动学习。7、负责理解工程部员工在思想、生活等方面存在的问题，与工程总经理共同研究解决方案，处理发现问题。8、负责搜集工程部员工关于工作或工程部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向工程总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进展分析^p，对实在可行的建议予以施行。9、制定工程部企业及小区文化方案，并定期组织小区业主、工程部员工开展活动。保证工程内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并到达客户满意。10、负责工程部主管部门日常行政事务的管理，及工程内一般性事件的协调处理工作。11、向工程总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取工程总经理的工作安排，并重点理解应该特别注意的事项。12、监视和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，进步工作质量，保证公司的形象。13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监视装修垃圾清运的管理工作。15、完成工程总经理交办的其他工作安排及任务，从而进步工作技能，满足工作需要。16、协调外部关系，使外部环境和谐。17、协调工程部门内部关系，保持各项工作畅通。18、完成上级交办的其他工作。受控文件未经批准不得复制第4篇：物业工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责1、服从工程总经理的领导和工作安排，对工程总经理负责。2、协助工程总经理制订工程部的各项规章制度、工作标准及规程。3、负责管理、检查、催促所辖部门的详细工作。4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进展工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和标准工作，要求员工到达指定的工作标准及标准。5、每周有方案地对所辖部门的日常工作进展抽检，如发现任何问题，应记录在《工程经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。6、按照工程培训要求负责编制工程部所辖部门年度培训方案，有方案地组织所辖部门员工进展培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进展互动学习。7、负责理解工程部员工在思想、生活等方面存在的问题，与工程总经理共同研究解决方案，处理发现问题。8、负责搜集工程部员工关于工作或工程部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向工程总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进展分析^p，对实在可行的建议予以施行。9、制定工程部企业及小区文化方案，并定期组织小区业主、工程部员工开展活动。保证工程内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并到达客户满意。10、负责工程部主管部门日常行政事务的管理，及工程内一般性事件的协调处理工作。11、向工程总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取工程总经理的工作安排，并重点理解应该特别注意的事项。12、监视和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，进步工作质量，保证公司的形象。13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监视装修垃圾清运的管理工作。15、完成工程总经理交办的其他工作安排及任务，从而进步工作技能，满足工作需要。16、协调外部关系，使外部环境和谐。17、协调工程部门内部关系，保持各项工作畅通。18、完成上级交办的其他工作。第5篇：物业工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责1、服从工程总经理的领导和工作安排，对工程总经理负责。2、协助工程总经理制订工程部的各项规章制度、工作标准及规程。3、负责管理、检查、催促所辖部门的详细工作。4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进展工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和标准工作，要求员工到达指定的工作标准及标准。5、每周有方案地对所辖部门的日常工作进展抽检，如发现任何问题，应记录在《工程经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。6、按照工程培训要求负责编制工程部所辖部门年度培训方案，有方案地组织所辖部门员工进展培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进展互动学习。7、负责理解工程部员工在思想、生活等方面存在的问题，与工程总经理共同研究解决方案，处理发现问题。8、负责搜集工程部员工关于工作或工程部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向工程总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进展分析^p，对实在可行的建议予以施行。9、制定工程部企业及小区文化方案，并定期组织小区业主、工程部员工开展活动。保证工程内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并到达客户满意。10、负责工程部主管部门日常行政事务的管理，及工程内一般性事件的协调处理工作。11、向工程总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取工程总经理的工作安排，并重点理解应该特别注意的事项。12、监视和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，进步工作质量，保证公司的形象。13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制-1第6篇：总经理、副总经理岗位职责总经理岗位职责组织、带着公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营方案及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。2．根据董事会提出的战略目的，组织制订公司开展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、施行。3．根据公司开展战略，组织制订公司的年度经营方案、预算方案、业务开展方案，完成责任目的和年度方案。报批董事会，并根据审批意见组织修正、施行，并落实分解至季度、月度。4．主持公司的全面经营管理工作，组织施行董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司开展。5．组织制定公司组织构造和管理体系、相关的管理、业务标准和制度，内部管理制度化、标准化、精细化。6．召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。7．对公司运作与各职能部门进展管理，监视各项管理制度的制定及推行。8．组织、监视公司各项规划和方案的施行，施行公司的经营管理目的及开展目的。9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建立，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10．组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建立工作。11．搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。15．处理公司重大突发事件。副总经理岗位职责副总经理是公司行