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文档简介

通用汽车全球制造系统GM-GMS(GeneralMotorsGlobal

ManufacturingSystem)—上海通用汽车培训师施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotors2003.09.12通用汽车全球制造系统1StandardizedWorkandGM-GMS

标准化工作和GM-GMSStandardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与

GMGMSStandardizedWorkandGM-GMS25Goals5目标(BPD)CustomerEnthusiasm客户热忱Standardization标准化Built-In-Quality制造质量ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement

不断改进PeopleInvolvement员工参与5Principles5项原则(GMS)Safety安全Quality质量Cost成本Responsiveness响应OrganizationDevelopment组织发展SGM经营理念

SGMPhilosophySOS标准化操作单JIT岗位指导培训5S(WPO)工作场地有序安排VisualControl目视控制ISO-9000SPC统计过程控制MSA测量系统分析PPAP生产件认可程序APQP产品质量先期策划KCDS关键特征指示系统PFMEA过程失效模式分析DFMEA设计失效模式分析QSA质量系统评估DOE实验设计PDCAPPS实际问题解决CIP不断改进OnepageReportEffectivemeetingPresentationSkillRoleofLeaderSafety&healthTeambuilding/PowerLeadershipGetorganizedManagingStress&ChangeMaterialPullSystem物料拉动系统LeadTimeReduction缩短制造周期5GoalsCustomerStandardizatio3精益生产的历史1955丰田制造系统(ToyotaProductionSystem)

1979质量网络(GMQualityNetwork)1983(新联)同步生产系统NUMMI

(NewUnitedMotorsManufacturingInc.,NaoSynchronousMFGSystem)1990EISENACH精益生产系统(EisenachProductionSystem-TommyLasiroa)1995(德尔福)制造系统(DelphiManufacturingSystem)1996通用汽车全球制造系统GM-GMS(GeneralMotorsGlobal

ManufacturingSystem)1998竞争制造系统(GMCompetitiveMFGSystem)精益生产的历史1955丰田制造系统(ToyotaPr4Standardization标准化Standardization

标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSStandardization标准化Standardi5Standardization标准化WithoutStandardization没有标准化WithStandardization有了标准化Standardization标准化WithoutS6StandardizedWork标准化工作StandardizedWorkis:标准化工作是:thedocumented,currentbestmethodtosafelyandefficientlyperformworkthatmeetsthenecessarylevelofquality.成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法,以达到必要的质量水准。StandardizedWork标准化工作St7Built-In-Quality造入质量Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSBuilt-In-Quality造入质量Stand8

Built-In-Quality造入质量StandardizedWorksupportsBuilt-In-Quality标准化工作支持造入质量Documentsbestoperationsequence记录最佳操作顺序Documentsqualitychecksandkeyqualityoperations 记录质量检查及关键质量操作Supportsteammemberqualitythrougheliminationofvariation通过消除偏差来支持组员质量Supportsproblemsolving支持解决问题Built-In-Quality造入质量Stand9ShortLeadTime缩短制造周期Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期

ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSShortLeadTime缩短制造周期S10

ShortLeadTime缩短制造周期

StandardizedWorkcontributestoShortLeadTime 标准化工作有助于缩短制造周期Documentationofbestworksequenceandprocesses 记录最佳工序和工艺DocumentationoftherequiredIn-ProcessStock 记录所需在途存货CIPtoreducetimeofoperationsthroughtheeliminationofwaste. 通过消除浪费,实施CIP以减少操作时间ShortLeadTime缩短制造周期S11PeopleInvolvement人员参与

Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement

人员参与GM-GMSPeopleInvolvement人员参与Sta12

PeopleInvolvement人员参与

StandardizedWorkcontributestoPeopleInvolvement标准化工作有助于人员参与Documentationofthesafestmostergonomicworksequence 记录最安全最符合人机工程学的工序Supportsteammembertrainingandflexibility 支持组员的培训及岗位柔性TeamMembersandTeamLeadersdevelopandmaintainStandardizedWork 组员与班组长共同制定和维护标准化工作PeopleInvolvement人员参与St13ContinuousImprovement不断改进Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSContinuousImprovement不断改进14ContinuousImprovement不断改进Whatisabsolutelynecessarybeforecontinuousimprovementcanoccur?

什么是不断改进的前提?StabilitythroughStandardization!通过标准化达到稳定!ContinuousImprovement不断改进15ContinuousImprovement不断改进StandardizationbeforeContinuousImprovement!

在不断改进前的标准化Standardization标准化Improvement改进Standardization标准化Standardization标准化Standardization标准化Improvement改进Improvement改进ContinuousImprovement不断改进16Standardization&ContinuousImprovement

标准化和不断改进Standardization标准化WorldClass

世界一流ContinuousImprovement不断改进Change变化Standardization&ContinuousI171913别克,来自上海通用汽车…Buick,FromShanghaiGeneralMotors…Tollfree:800-820-20201913别克,来自上海通用汽车…Tollfree:800-18Thankyou!谢谢!Thankyou!谢谢!19通用汽车全球制造系统GM-GMS(GeneralMotorsGlobal

ManufacturingSystem)—上海通用汽车培训师施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotors2003.09.12通用汽车全球制造系统20StandardizedWorkandGM-GMS

标准化工作和GM-GMSStandardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与

GMGMSStandardizedWorkandGM-GMS215Goals5目标(BPD)CustomerEnthusiasm客户热忱Standardization标准化Built-In-Quality制造质量ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement

不断改进PeopleInvolvement员工参与5Principles5项原则(GMS)Safety安全Quality质量Cost成本Responsiveness响应OrganizationDevelopment组织发展SGM经营理念

SGMPhilosophySOS标准化操作单JIT岗位指导培训5S(WPO)工作场地有序安排VisualControl目视控制ISO-9000SPC统计过程控制MSA测量系统分析PPAP生产件认可程序APQP产品质量先期策划KCDS关键特征指示系统PFMEA过程失效模式分析DFMEA设计失效模式分析QSA质量系统评估DOE实验设计PDCAPPS实际问题解决CIP不断改进OnepageReportEffectivemeetingPresentationSkillRoleofLeaderSafety&healthTeambuilding/PowerLeadershipGetorganizedManagingStress&ChangeMaterialPullSystem物料拉动系统LeadTimeReduction缩短制造周期5GoalsCustomerStandardizatio22精益生产的历史1955丰田制造系统(ToyotaProductionSystem)

1979质量网络(GMQualityNetwork)1983(新联)同步生产系统NUMMI

(NewUnitedMotorsManufacturingInc.,NaoSynchronousMFGSystem)1990EISENACH精益生产系统(EisenachProductionSystem-TommyLasiroa)1995(德尔福)制造系统(DelphiManufacturingSystem)1996通用汽车全球制造系统GM-GMS(GeneralMotorsGlobal

ManufacturingSystem)1998竞争制造系统(GMCompetitiveMFGSystem)精益生产的历史1955丰田制造系统(ToyotaPr23Standardization标准化Standardization

标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSStandardization标准化Standardi24Standardization标准化WithoutStandardization没有标准化WithStandardization有了标准化Standardization标准化WithoutS25StandardizedWork标准化工作StandardizedWorkis:标准化工作是:thedocumented,currentbestmethodtosafelyandefficientlyperformworkthatmeetsthenecessarylevelofquality.成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法,以达到必要的质量水准。StandardizedWork标准化工作St26Built-In-Quality造入质量Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSBuilt-In-Quality造入质量Stand27

Built-In-Quality造入质量StandardizedWorksupportsBuilt-In-Quality标准化工作支持造入质量Documentsbestoperationsequence记录最佳操作顺序Documentsqualitychecksandkeyqualityoperations 记录质量检查及关键质量操作Supportsteammemberqualitythrougheliminationofvariation通过消除偏差来支持组员质量Supportsproblemsolving支持解决问题Built-In-Quality造入质量Stand28ShortLeadTime缩短制造周期Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期

ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement人员参与GM-GMSShortLeadTime缩短制造周期S29

ShortLeadTime缩短制造周期

StandardizedWorkcontributestoShortLeadTime 标准化工作有助于缩短制造周期Documentationofbestworksequenceandprocesses 记录最佳工序和工艺DocumentationoftherequiredIn-ProcessStock 记录所需在途存货CIPtoreducetimeofoperationsthroughtheeliminationofwaste. 通过消除浪费,实施CIP以减少操作时间ShortLeadTime缩短制造周期S30PeopleInvolvement人员参与

Standardization标准化ShortLeadTime缩短制造周期ContinuousImprovement不断改进Built-In-Quality造入质量PeopleInvolvement

人员参与GM-GMSPeopleInvolvement人员参与Sta31

PeopleInvolvement人员参与

StandardizedWorkcontributestoPeopleInvolvement标准化工作有助于人员参与Documentationofthesafestmostergonomicworksequence 记录最安全最符合人机工程学的工序Supportsteammembertrainingandflexibility 支持组员的培训及岗位柔性TeamMembersandTeamLeadersdevelopandmaintainStandardizedWork 组员与班组长共同制定和维护标准化工作PeopleInvolvement人员参与St32ContinuousImprovem

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