项目管理人员架构岗位职责（共3篇）

第25页共25页工程管理人员架构岗位职责〔共3篇〕第1篇：工程部人员组织架构及岗位职责工程部组成：工程经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要装备工程经理，工程总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。工程经理岗位职责一、对工程工程消费经营过程的平安负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化研究工程承包合同，制定施工工程总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量方案，负责编制总体进度方案，各项施工方案及质量、平安的保证控制措施并组织施行。四、主持这个施工工程内，分局部项工程或专业分包工程的对内、对外的分包，并对分包工程的进度〔工期〕、质量、平安、本钱和文明施工等施行监视、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工消费方案，组织编制施工工程的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料〔周转工具〕、构配件、机具设备、资金等需用量方案。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各消费要素，协调好与建立单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工工程管理目的的实现。七、承受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程工程的监视、检查和审计，定期向企业法定代表人〔或委托人〕报告工作。八、建立施工工程核算制度，加强本钱管理，预算管理，注重本钱信息反应，发现问题并及时采取措施。平安工程经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建立单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、平安消费方案和各项平安技术指标。对工程的质量、环境、职业安康平安目的、指标的完成负第一责任。二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业安康平安管理体系文件，明确本工程各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业安康平安管理体系在本工程的有效运行。三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、平安、环境污染等重大事故的出现。四、为本公司质量、环境、职业安康平安目的、指标的完成提供资、措施保证。确保施工过程、环境和职业安康平安体系的全面受控。五、进步全员参与、持续改良、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并催促各类人员严格履行质量、环境、职业安康平安管理职责，开展规定的质量、环境、职业安康平安运行活动。六、全面组织检查、落实本工程各类人员岗位平安责任制和各项规章制度。加强平安、文明施工制度等根底管理工作。七、建立健全质量平安管理网络，负责工程部施工全过程监视管理工作。工程技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关平安规定和平安技术标准，对本工程工程的平安消费一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将平安措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深化现场检查执行情况。三、组织平安技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、平安消费上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进展平安技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的平安技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析^p，针对事故原因，从技术上提出防范改良措施。六、配合工程经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联络甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进展技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目的完本钱工程的质量管理目的。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监视检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监视工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序施行全方位、全过程的质量监视、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时搜集、整理，及时提交开工资料，确保工程按期验收。平安员岗位职责一、在工程经理和平安经理的领导下，制定落实工程平安防范措施。二、监视平安教育卡片，平安帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织平安教育、平安技术交底以及平安措施的培训等。四、组织平安消费检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的平安带检查，大型设备或外来设备的监管。五、对工程重点部位、平安消防器材要制定书面平安措施。六、发现重大平安隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。七、做好工程平安防护、文明施工等工作，争创平安文明达标工地。八、严格履行职责，杜绝事故发生。九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完好、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进展整理，保证施工资料的真实性、完好性、有效性。工程资料、图纸等档案的搜集、管理。三、负责施工单位内部及与建立单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进展标准管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。五、参与施工消费管理，搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完好性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料根底上，编制整个工程当月进度统计报表和其他信息统计资料。采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，理解施工进度，制定采购方案，报工程经理批准后组织施行。二、调查研究各主要设备的供给渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。三、统筹筹划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证工程的顺利进展。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。六、按方案完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。八、在工程经理例会上，定期汇报采购施行情况。九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。材料员岗位职责一、认真学习材料供给与管理的根本知识，贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请方案》，根据方案，分期、分批组织货，按时供给现场。三、按照施工组织设计〔或施工方案〕和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进展分类，协助采购人员进展比拟分析^p，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供给单位和消费厂家，并编制《材料供给单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供给商进展定期评价。五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进展盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的平安。六、积极协助施工员及工程经理经济合理地组织材料供给，减少储藏，降低消耗，并催促检查材料的合理使用，不丧失、不浪费。七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。施工员施工员的工作就是在施工现场详细解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监视,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收标准，照章独立行使质量监视检查权和处分权。2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向工程总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格项及时向工程总工和上级质量管理部门汇报，监视各专业工程师制定纠正措施，并协助进展质量损失的评估。现场联络及管理员岗位职责一、认真监视工程执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。工程工程施行过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向工程主管、领导报告，同时要采取积极措施防止事件向不利方向开展。配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。联络员代表公司工程，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。监视检查施工现场工人的行为标准，协助平安员做好平安文明施工工作。各施工现场人岗位职责一、工艺施工调度：主要负责现场施工管理及消费进度、人员调动、机具的调配等工作。二、工艺现场负责人：主要负责现场平安、质量、材料控制及设备管理。三、工艺现场技术员：主要负责编制现场的施工措施及施工方案，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。四、现场电气专业负责人：主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。五现场仪表专业负责人：1、要熟悉仪表设计施工图纸。2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。3、对施工单位无法理解的设计图纸进展讲讲解明。4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进展沟通。5、熟悉仪表施工甲方的标准要求和国家的标准要求。6、对施工中不符合标准的进展提醒和建议。7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进展内部及外部的沟通，并及时汇报给工程经理。第2篇：BPO工程部人员架构及岗位职责运营管理方案一、BPO事业部人员架构：二、运营人员岗位职责：1、运营经理：1)新员工复试、转正、离任审核，员工晋升、转岗审批报备；2)员工调休、病假、事假等各种假期的审批；3)培训管理：制定完善新员工培训、在职员工技能提升培训流程，并催促施行；4)质检管理：制定效劳质量监控流程及标准。根据质检员提供的质检报告分析^p出问题，制定有效的改良措施，沟通工程经理，跟踪改良措施的施行效果，完善质量监控评估体系。对员工录音成绩争议作出断定。5)工程管理：工程的承接、筹备、施行情况跟踪，确定报表制作、递交流程；本钱把控，客户需求分析^p及关系处理。6)现场管理：制定例会流程，并催促施行；现场工作纪律的监视；实时危机事件的处理；现场系统设备故障报备并协调处理。7)标准化文案处理的制定并催促施行到位。8)绩效管理：完善员工绩效考核方法，员工每月绩效的审批，KPI指标的监控。9)协助事业部经理完成各项临时交办工作。10)其它日常运营管理工作。11)直接汇报对象为事业部经理。2、工程经理：1)管理3个工程组，每个工程组人员装备15人以内〔其中一名工程组长〕；2)工程的承接、筹备；3)根据客户工程需求制定施行方案，操作流程；4)对工程操作要求、话术、报表填写等标准，为员工施行培训；5)与质检专员沟通工程要求，确定质检方案，结合质检员质检报告，对员工缺乏处及时与工程组长沟通，指导改良方法，并跟踪改善，保证工程质量。6)根据员工状况，组织培训工作。7)关注日报表，及时上报工程进展情况，并实时调整改善操作流程。8)工程组人员本钱核算、审批报备。9)员工绩效管理，根据各工程情况制定KPI指标，作绩效评定，针对员工作绩效沟通。10)组织每日组内员工班会工作。11)汇报对象为运营经理。3、工程组长：1)每个工程小组人员装备15人以内〔其中一名工程组长〕；2)根据工程经理承接及筹备的工程施行要求，带着组内员工完成各项工作；3)实时监控组内员工工作情况，解决员工疑问与各种业务问题；4)对员工缺乏处及时作出指导，并跟踪改善，保证工程质量；5)及时向工程经理反应员工状态，提升员工稳定性；6)对工作中出现的各种问题及时反应工程经理得以解决；7)填写日报表，反应各项数据情况；8)每日随机抽查监听组内员工录音10条以上，填写录音评分表，发送工程经理，并及时催促员工改善；9)每日拨打〔接听〕30个以上，保证自身业务才能的达标；10)小组内的团队建立，提升员工工作积极性。11)汇报对象为工程经理。4、座席员：1)按工程要求完成工程组长布置的各项工作；2)遵守公司各项规章制度；3)参与公司各种培训辅导课程，使自身业务技能达标；4)及时反应工作中出现的问题，并协助解决；5)按时参加组内班会，分享工作经历，并向上级汇报工作中的问题；6)按时、按质、按量完成上级交待的各项工作。5、质检专员：1)维护呼叫中心效劳品质标准，对不断完善质量控制体系给出可行性建议；2)完善呼叫中心监控方式，及监听评分标准；3)按上级要求完成呼叫中心录音抽样监听及评分工作；4)监控呼叫中心座席人员工作，必要时对座席员进展在线指导；5)搜集监听中的问题，及时反应，并形成质量分析^p报告；6)通过工程经理提供的资料和监听搜集的素材，整理、编写案例分析^p；7)搜集并提出培训需求和信息资料改良意见；8)协助培训专员检查培训效果，必要时可协助进展培训工作；9)根据相关数据，对质量趋势作出判断；10)提出质量提升的建议及措施，提升呼叫中心的质量程度。11)汇报对象为运营经理。6、培训专员：1)分析^p部门内部的培训需求，与质检专员保持，与质量保证人员亲密合作，开发、安排培训课程，进步员工才能；2)与工程经理及工程组长配合，在工作中创造学习的气氛；3)维护并更新员工培训记录，保证培训设备状态优良；4)搜集员工关于培训工作的建议，整合培训资，完善培训体系；5)完成新员工岗前业务、技能培训，在职老员工的技能提升培训；6)汇报对象为运营经理。第3篇：工程部人员组织架构及岗位职责工程部人员组织架构及岗位职责工程部组成：工程经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要装备工程经理，工程总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。工程经理岗位职责一、对工程工程消费经营过程的平安负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化研究工程承包合同，制定施工工程总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量方案，负责编制总体进度方案，各项施工方案及质量、平安的保证控制措施并组织施行。四、主持这个施工工程内，分局部项工程或专业分包工程的对内、对外的分包，并对分包工程的进度〔工期〕、质量、平安、本钱和文明施工等施行监视、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工消费方案，组织编制施工工程的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料〔周转工具〕、构配件、机具设备、资金等需用量方案。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各消费要素，协调好与建立单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工工程管理目的的实现。七、承受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程工程的监视、检查和审计，定期向企业法定代表人〔或委托人〕报告工作。八、建立施工工程核算制度，加强本钱管理，预算管理，注重本钱信息反应，发现问题并及时采取措施。工程技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关平安规定和平安技术标准，对本工程工程的平安消费一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将平安措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深化现场检查执行情况。三、组织平安技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、平安消费上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进展平安技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的平安技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析^p，针对事故原因，从技术上提出防范改良措施。六、配合工程经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联络甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进展技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目的完本钱工程的质量管理目的。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监视检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监视工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序施行全方位、全过程的质量监视、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时搜集、整理，及时提交开工资料，确保工程按期验收。平安员岗位职责一、在工程经理和平安经理的领导下，制定落实工程平安防范措施。二、监视平安教育卡片，平安帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织平安教育、平安技术交底以及平安措施的培训等。四、组织平安消费检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的平安带检查，大型设备或外来设备的监管。五、对工程重点部位、平安消防器材要制定书面平安措施。六、发现重大平安隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。七、做好工程平安防护、文明施工等工作，争创平安文明达标工地。八、严格履行职责，杜绝事故发生。九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管。资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完好、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进展整理，保证施工资料的真实性、完好性、有效性。工程资料、图纸等档案的搜集、管理。三、负责施工单位内部及与建立单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进展标准管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。五、参与施工消费管理，搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完好性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料根底上，编制整个工程当月进度统计报表和其他信息统计资料。采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，理解施工进度，制定采购方案，报工程经理批准后组织施行。二、调查研究各主要设备的供给渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。三、统筹筹划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证工程的顺利进展。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。六、按方案完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。八、在工程经理例会上，定期汇报采购施行情况。九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。材料员岗位职责一、认真学习材料供给与管理的根本知识，贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请方案》，根据方案，分期、分批组织货，按时供给现场。三、按照施工组织设计〔或施工方案〕和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进展分类，协助采购人员进展比拟分析^p，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供给单位和消费厂家，并编制《材料供给单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供给商进展定期评价。五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进展盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的平