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文档简介
第7页共7页中天五建施工管理人员岗位责任书1、熟悉国际及省市的工程规范、标准及各项规章制度;2、掌握中天建设集团项目管理标准化得管理流程、作业指导、施工工艺等;3、熟悉质量、安全、生产、预算、合约等专业知识;4、具有较强的___协调能力、语言表达能力,以及一定的创新能力;5、具有较强的应急事件处理能力;6、具有良好身体素质和文化水平,工作原则性强。二、持证要求必备:工程师证、二级建造师证可考取:一级建造师证内部证:执行经理证三、岗位职责1、在项目经理授权下,全面主持项目部工作,履行施工合同、规范及公司规章指导要求;2、协助项目经理设定项目部质量、安全等各项管理目标,并分解落实;3、___工程开工前的准备工作,协助项目经理与政府部门、公司、业主、监理、劳务公司(班组)、分包单位的协调,参与___制订和签订各类合同;4、参与编制施工___设计和各项施工方案,并督促落实;5、负责___编制和实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司提交各项报表;6、负责___管理材料、劳务、机械、后勤、行政等工作,及时解决施工中问题;7、负责按照公司标准化管理体系要求,对施工过程中各项工作实施情况进行考核;8、负责___编制并实施工程预决算书,对项目成本实施动态(范本)管理;9、负责向建设单位申报工程量,及时申请工程进度款;10、负责___材料、设备和劳务等的结算工作;11、负责___各项创优争先工作。四、日常工作内容(一)项目开工前准备工作1、协助项目经理组建项目管理团队:根据项目规模、目标及资源配置标准化要求,确定项目管理___结构,___管理人员,并落实持证上岗工作;2、负责建立项目管理制度体系:根据项目规模和项目___架构,制度项目各项管理制度;3、协助项目经理选择劳务队伍:根据项目规模、目标及公司劳务队伍评价___,选取劳务队伍,并签订符合公司要求的劳务合同;4、协助项目经理选择材料供应商:根据项目规模、市场信誉和公司合格供应商___,选择大型机械、钢筋、混凝土、方木、模板等供应商,合同签订前需经公司评审;5、负责___施工许可证、质量监督备案、安全生产备案等前期手续办理工作;6、负责___各项策划工作:施工现场、临建的策划:根据项目特征、施工图纸和公司相关要求,对办公生活区、施工现场进行策划及落实实施,并进行实施效果的监督;根据施工合同、公司要求设定质量、安全、文明施工目标,及创建公司标杆工程的目标,从人、机、料、法、环等方面对目标进行分解和落实;根据施工合同和建设单位要求对工期目标进行分解,负责___制度项目总进度计划及分部分项工程进度计划,___编制主要材料进场计划;协助项目经理设定工程成本目标,并分解落实。(二)质量管理1、负责___建立测量放样、实测实量、工序交接、原材料检验、隐蔽工程及分项分部工程验收等管理制度,并督促落实;2、负责每周___召开项目生产例会,分项和解决质量管理工作存在的问题;3、负责每月___工程质量大检查和不定期质量巡查及改进提升工作;4、负责组建项目实测实量小组,督促开展实测实量及改进提升工作;5、负责___每月至少一次的管理人员及劳务班组的质量类培训;6、根据质量创优目标,___落实创建和申报工作;7、负责落实各类质量通病的防治措施,及时解决各类工程质量(未遂)问题;8、积极尝试集中加工、机械化施工、先进支模体系、样板评审等提升质量管理的措施。(三)安全管理1、负责___制定安全管理制定,建立项目安全标准化体系,落实安全的必要投入;2、负责___每月至少一次的项目部管理人员及劳务班组的安全类专业培训;3、负责每周___召开项目部生产例会,分项和解决安全管理工作存在的问题;4、负责___开展每旬工程管理检查,督促安全员做好检查整改记录;5、根据设定的安全目标,督促落实创建和申报工作;6、负责___安全事故的处理工作,并落实改进措施;7、积极探索推行全员安全管理体系、定型化安全产品、集成爬架等提升安全管理的工作。(四)工期控制1、负责___落实施工___、过程控制、进度管理、劳务___、工种协调等生产管理工作;2、根据施工合同和建设单位要求___编制总进度计划和分部分项计划,并从劳务队伍、施工机械、材料供应、作业时间等方面督促落实;3、负责协调解决项目各职能部门、各分包单位、各劳务班组存在的问题与困难;4、负责赶工措施的落实,及各类工期签证工作。(五)文明施工及关爱工友1、负责___落实文明施工及集团CIS的各项要求,落实文明施工的必要投入;2、负责规划和落实施工现场的平面布置,督促各类材料分区整理堆放;3、负责落实责任区划分和场地工序交接工作,督促各工种做到工完场清;4、负责推行绿色施工,积极采用垃圾分类、防尘喷淋、节能灯等四节一环保措施;5、负责落实集团关爱员工措施,推行宿舍标准化配备、热水浴室、非盈利食堂、直饮水等;6、负责___开展针对一线员工的定期培训教育工作,及各类文娱活动。(六)施工技术与技术资料1、负责___落实技术部门编制施工___设计及施工方案;2、督促资料员及时开展项目施工资料收集、编制、整理、组卷、归档、移交等工作,及各项检验试验工作;3、参与___新技术示范工程、工法、专利等评选工作。(七)做好项目预算实施与成本控制工作1、负责___落实工程预决算、签证、资金使用、成本核算、合同签订等成本管理工作;2、负责___预决算终审,确保无漏项,各项取费合理、结算及时;及时向甲方收取进度款;3、负责___签证工作,及时办理手续;4、负责___分包工程结算的___;5、在项目经理授权下,___财务部门编制财务报表、成本核算分项、项目管理费用核算、财税管理费用缴纳等工作6、协助项目经理和财务部门做好材料、机械、人工费的核算和支付工作,监督职工工资发放。(八)___各项迎检、验收工作1、负责接手业主、监理、公司对项目的检查,并督促后续整改工作;2、负责接受行业主管部门对质量、安全、环保、市场行为等检查,重要检查需提前通知公司相关人员;3、负责___工程施工节点的各项验收工作,包括地基验槽、地基与基础验收、主体结构验收、工程竣工验收等,___编制收自评报告。五、常用规范及作用指导书掌握:1、建筑工程施工质量验收规范;2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-___)及《实施指南》3、所在省市的重要政策、法规、标准(参见各区域公司要求);4、中天集团各项规章制度、作用指导书、标准化做法;熟悉:1、工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例;2、各地方建设工程消耗量定额
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