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ERP是中国当今电子商务的主旋律

张振清1ERP是中国当今电子商务的主旋律张振清11互联网将是未来全球经济的主题,释放互联网的能量的最佳方式就是电子商务(E-BUSINESS),它必将是分阶段,长期渐进,螺旋上升的过程。实践证明,完全意义上的电子商务不可能一蹴而就,电子商务要在相当长的时间里打持久战。

互联网将是未来全球经济的主题,释放互联网的能量的最佳2企业间的互通互联业务运做的IT基础设施核心业务IT解决方案全球贸易平台GTW电子商务基础条件电子商务价值表现第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段网络基础平台

B-B网络社会企业信息化参与国际竞争,ERP是基本条件神州数码的整体战略企业间的互通互联业务运做的核心业务全球贸易平台电子商务基础条3一、ERP是企业管理变革与创新的基本途径ERP是当今国际先进的企业管理模式与方法,通过对人力、资金、材料、设备、方法信息和时间等项资源实行综合优化,使企业在激烈的竞争中取得最好的效益。GARTERGROUP——国际著名咨询研究机构ERP管理与ERP软件是两个不同的概念一、ERP是企业管理变革与创新的基本途径4现代企业的制造趋势,正由传统的“大规模生产”向“大批量定制”的方向转化。现代企业的制造趋势,正由传统的“大规模生产”向“大批5一个普通企业的信息化故事WTO对我们意味着什么?一个普通企业的信息化故事WTO对我们意味着什么?6ERP涉及到企业管理最主要的四个方面:

策略流程技术人员

ERP涉及到企业管理最主要的四个方面:7BPR符合国情BPR符合国情8BPI持续业务流程改善–BPI初期僵化的ERP优化初步固化的ERP再优化固化的ERP持续优化理想的ERPBPI持续业务流程改善–BPI初期僵化的ERP优化初步固9供应商客户合作伙伴数字神经系统智能CADPDMVMCAMFM机器人MESKMERPSCMSCMPMECCRM数字化管理技术数字化营销技术数字化设计技术数字化制造技术管理创新市场创新产品创新过程创新高素质的员工创新的文化知识数字化创新供应商客户合作10二、ERP软件是中国企业与国际接轨的利器真正意义上的ERP应用软件,至少涉及企业管理的财会、生产、分销、人力资源等功能领域的多个方面。IDC——国际著名咨询研究机构二、ERP软件是中国企业与国际接轨的利器真正意义上的11一个好的ERP系统要包含多种要素

高度集成化IT技术成功案例持续、健康的发展适合国情:善变——擅变一个好的ERP系统要包含多种要素高度集成化12追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”

“只买对的,不买贵的”追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”“只买对的,不13在中国普遍成功三、让ERP在中国普遍成功三、让ERP14“何谓成功”对于企业来讲,“ERP系统”的成功与“ERP成功”是两回事,前者是基础,后者是目标,

“何谓成功”15自主研发结合持续引进,提供标准化的产品,标准化的服务,采用标准化的推广模式,可以解决以上众多的问题,特别是人才培养的问题,使得ERP在中国取得普遍的成功,普遍成功必须是企业客户和产品服务提供商双方的成功。

自主研发结合持续引进,提供标准化的产品,标准化的服务16“麦当劳”式的组织和服务模式复制–标准化标准化的

软件产品标准化的

咨询服务标准化的

业务拓展“麦当劳”式的组织和服务模式复制–标准化17飞跃计划转 变 志 在 飞 跃飞跃计划转 变 志 在 飞 跃18谢谢大家谢谢19ERP是中国当今电子商务的主旋律

张振清1ERP是中国当今电子商务的主旋律张振清120互联网将是未来全球经济的主题,释放互联网的能量的最佳方式就是电子商务(E-BUSINESS),它必将是分阶段,长期渐进,螺旋上升的过程。实践证明,完全意义上的电子商务不可能一蹴而就,电子商务要在相当长的时间里打持久战。

互联网将是未来全球经济的主题,释放互联网的能量的最佳21企业间的互通互联业务运做的IT基础设施核心业务IT解决方案全球贸易平台GTW电子商务基础条件电子商务价值表现第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段网络基础平台

B-B网络社会企业信息化参与国际竞争,ERP是基本条件神州数码的整体战略企业间的互通互联业务运做的核心业务全球贸易平台电子商务基础条22一、ERP是企业管理变革与创新的基本途径ERP是当今国际先进的企业管理模式与方法,通过对人力、资金、材料、设备、方法信息和时间等项资源实行综合优化,使企业在激烈的竞争中取得最好的效益。GARTERGROUP——国际著名咨询研究机构ERP管理与ERP软件是两个不同的概念一、ERP是企业管理变革与创新的基本途径23现代企业的制造趋势,正由传统的“大规模生产”向“大批量定制”的方向转化。现代企业的制造趋势,正由传统的“大规模生产”向“大批24一个普通企业的信息化故事WTO对我们意味着什么?一个普通企业的信息化故事WTO对我们意味着什么?25ERP涉及到企业管理最主要的四个方面:

策略流程技术人员

ERP涉及到企业管理最主要的四个方面:26BPR符合国情BPR符合国情27BPI持续业务流程改善–BPI初期僵化的ERP优化初步固化的ERP再优化固化的ERP持续优化理想的ERPBPI持续业务流程改善–BPI初期僵化的ERP优化初步固28供应商客户合作伙伴数字神经系统智能CADPDMVMCAMFM机器人MESKMERPSCMSCMPMECCRM数字化管理技术数字化营销技术数字化设计技术数字化制造技术管理创新市场创新产品创新过程创新高素质的员工创新的文化知识数字化创新供应商客户合作29二、ERP软件是中国企业与国际接轨的利器真正意义上的ERP应用软件,至少涉及企业管理的财会、生产、分销、人力资源等功能领域的多个方面。IDC——国际著名咨询研究机构二、ERP软件是中国企业与国际接轨的利器真正意义上的30一个好的ERP系统要包含多种要素

高度集成化IT技术成功案例持续、健康的发展适合国情:善变——擅变一个好的ERP系统要包含多种要素高度集成化31追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”

“只买对的,不买贵的”追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”“只买对的,不32在中国普遍成功三、让ERP在中国普遍成功三、让ERP33“何谓成功”对于企业来讲,“ERP系统”的成功与“ERP成功”是两回事,前者是基础,后者是目标,

“何谓成功”34自主研发结合持续引进,提供标准化的产品,标准化的服务,采用标准化的推广模式,可以解决以上众多的问题,特别是人才培养的问题,使得ERP在中国取得普遍的成功,

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