烟草 价格管理 岗位职责（共7篇）

第20页共20页烟草价格管理岗位职责〔共7篇〕第1篇：兼职价格管理人员岗位职责兼职价格管理人员岗位职责根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的调整》精神，加强我院医疗效劳价格管理，标准收费行为，强化责任意识，维护广阔群众的利益，制定兼职价格管理人员主要职责。本规定自2023年5月起执行。1.配合价格管理部门承受上级部门的医药价格检查；2.对本科室开展的新增医疗效劳价格工程进展申报及备案；3.协助价格管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉；4.对医药价格管理工作提出建议，及时反映、报告科室新技术、新疗法〔新工程〕开展情况，提供根底资料；5.承受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。6.遵守上级部门及医院关于医德医风的相关规定。第2篇：专职价格管理人员岗位职责专职价格管理人员岗位职责根据《卫生部国家中医药局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》精神，制定专职价格管理人员主要职能。本规定自2023年5月起执行。1.对医疗机构的医疗效劳、药品价格进展管理及对医疗效劳工程本钱进展测算；2.参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费答应审核；3.指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监视、检查各科室执行情况；4.严格贯彻执行医药价格政策法规，审核医疗效劳工程价格、药品价格及医用耗材价格，并根据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准；5.定期对门〔急〕诊、住院患者费用等进展检查，并将检查结果反应科室，对不标准收费行为及时纠正；6.对医疗机构新增医疗效劳价格工程进展申报及备案；7.对医疗效劳工程价格、药品及医用耗材价格进展公示，在医药价格变动时要及时进展调整公示；8.接待医药价格咨询，处理医药价格投诉；9.对兼职价格管理人员进展价格政策〔业务〕指导、培训；10.协助、配合上级部门开展医药价格检查；11.遵守上级部门及医院关于医德医风的相关规定；12.完成上级部门交办的各种医疗效劳工程本钱调查和统计工作，为调整医疗效劳价格政策提供真实、可靠的根据。第3篇：价格科岗位职责十价风格研科10.1价风格研科职责、工作标准及要求1职责1.1负责市场调研，建立价格信息网络。1.2及时搜集、分析^p和反应市场价格信息，按照不同的用户构造，结合不同的交易条件，起草价格政策报告草案，为销售处经营决策提供根据。1.3负责搜集国家经济政策信息，与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态开展、投资工程、新品种开发、重点工程和市场动态及走向等信息资料。定期编写市场信息分析^p报告报销售处领导。1.4根据市场的变化情况，提出价格政策调整建议。1.5负责对外发布产品销售价格及政策，通知外部网站同步更新调整价格。1.6负责与相关各大网站进展沟通，协调关系，负责编制《信息日报》。1.7负责销售处价格会议的组织、记录。1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。1.9协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求2.1每月必须有一次以上的市场调研，同时提交市场调研报告。报告内容主要包括：〔1〕省内各钢厂消费库存情况、销售渠道、价格信息；〔2〕省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况；〔3〕省外周边钢厂、市场的价格信息。要求数据真实、准确，层次明晰，具有参考价值。2.2亲密关注每一产品的本钱、价格，准确测算各品种规格预测售价，为月消费经营方案提供切合实际的参数。10.2价风格研科科长岗位职责、工作标准及要求1职责1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作，负责价风格研科全面工作。1.2对价风格研科各项工作进展分解和落实，并指导、检查和考核。1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况，提出价格政策调整建议。1.4负责监视、检查钢材〔棒材材、H型钢、钢管〕销售价格及政策的发布、执行情况。1.5经常与顾客沟通，搜集顾客意见和建议，理解市场销售及价格信息，及时反应；对工作中出现的失误采取纠正和预防措施，重大问题向上级反映。1.6协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它任务。2工作标准及要求2.1把价风格研科各项工作落实到每个岗位，进展指导和考核。2.2监视、指导和发布产品销售价格及政策。10.3价风格研科市场调研员岗位职责、工作标准及要求1职责1.1在价风格研科科长领导下工作。1.2严格执行平安保密制度并对所提供的信息负责。1.3关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。1.4负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态。1.5掌握市场容量、市场占有份额及市场价格动态，理解竞争对手相关情况及价格策略，预测市场价格，为制定产品价格提供根据。1.6完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求2.1随时提供各市场价格走势，书面建议适应市场的产品价格及政策。2.2每周反应市场价格信息一次，要求做到全面、详细、准确。2.3每旬提出市场价格分析^p综述，要求数字准确、文字精练，有参考价值。2.4定期开展市场调研，每月交一篇市场调研报告。2.5在市场调研的同时应做好新产品市场开发的前期调研，为拓宽销售渠道打根底。10.4价风格研科价格分析^p员岗位职责、工作标准及要求1职责1.1在价风格研科科长领导下工作。1.2负责销售处本钱信息的搜集、汇总、分析^p研究，测算产品利润，定期编写信息分析^p报告报销售处领导。1.3负责价风格研科各类报表的编制，对报表的准确性负责。1.4负责文件、资料、销售政策及产品价格表的发放、保管和归档1.5完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析^p要求有理有据，简明扼要。2.2发放的文件资料、产品价格表要符合《文件控制管理程序》的要求，并及时归档。10.5价风格研科网站信息管理岗位职责、工作标准及要求1职责1.1负责与各行业网站进展协调沟通。1.2关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。1.3负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态1.4负责外部网站和长钢网站市场营销信息的搜集和发布。2工作标准及要求2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析^p要求有理有据，简明扼要。第4篇：价格科岗位职责一、遵守公司制度，履行岗位职责。二、遵守劳动纪律，严格考勤。三、遵守部门工作流程，严格执行技术标准。四、所有工程必须进展图纸会审及技术交底。五、对相关部门提供技术支持，热情周到。六、制止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。七、遵守平安消费条例。八、各部门与技术部的协调必需要有文件审批、存档。九、遵守技术部工具管理制度。篇5：工程科工作职责工程科工作职责信息搜集：做好与各级部门沟通工作，每天及时理解国家、地方方案工程下达的，传达和通报相关内容，对经信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网站发布工程及时掌握信息，积极结合各县直科局争取各类与企业相关工程。工程申请：对照下达的通知、工程指南或管理方法，按照文件精神进行工程申报，重大工程须经公司主管领导审核后上报。工程制作：工程材料详细负责人要保证高程度、高质量的完成材料内容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。工程管理：工程的执行情况要定期核查与跟踪，按照工程下达部门要求填写年度执行情况表。工程按照方案任务书或合同书执行完成后，工程科负责报主管部门办理验收、鉴定等工作。档案管理：根据工程档案管理要求，在工程完毕后，对上报完好材料及时进展总结存档，并负责保存以便备查。工程总结：每次工程申报完成后，按工程要求及时进展梳理，列出项目施行步骤、考核完成情况，形成月度或年度总结报告上报公司领导。精选资料第5篇：价格科岗位职责医院价格管理科工作人员职责1、熟悉掌握有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。2、经常深化临床效劳一线，做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。3、认真做好病人投诉接待工作，及时调查研究，并耐心、细致的解释，做到让患者满意而归。4、加强医疗收费管理和监视检查，按方案对科室的医疗收费情况进展抽查，并将抽查情况反应被查科室，对违规收费的科室，追踪整改，并有记录。5、每季对卫生耗材的出库及收费情况进展抽查，并将抽查情况反应被查科室，追踪整改，并有记录。6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进展督查。7、对进入医院收费库的医疗收费工程及卫生材料工程在规定的工作日内完成审核。8、负责全院新工程、新技术收费工作的医疗本钱测算及申报工作。9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。10、配合上级有关部门和物价部门开展物价检查工作，按检查部门的要求提供真实、详细的资料。11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。篇2：经营科岗位职责经营科岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进展商务会谈，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目的。3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。4.加强合同的风险控制，对合同签订进展评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，到达合同最正确经济成效。5.负责催收工程工程款、呆款以及工程工程班子人员的各类证件，负责办理工程工程开工前期一切手续。6.定期组织部门人员进展专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析^p。8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的效劳宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，进步公司知名度。9.搜集信息，关注行业动态，深化调查研究，拟定市场经营开发目的、方案，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。10.指导招投标全过程，实在做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，进步中标率，杜绝废标。11.慎重进展商务会谈，但凡协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准那么，严格把关，认真负责办理。12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目的任务方案分解下达指标，给科室人员签订目的责任书，对部门人员进展月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、方案、策略和措施，并筹划竞争策略和公关措施，获得竞争的最正确成效。14.工作上坚持原那么，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目的为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。15.深化实际，调查研究、理解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.参与消费管理，检查工程工程工程质量、平安、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目的方案，检查上月工作目的方案的完成情况。18.严守公司商务机密。篇3：综合科岗位职责综合科岗位职责一、二、三、四、五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。保持档案室环境清洁卫生检查后勤水、电和卫生清扫等杂务；负责本单位办公用品的供给工作。负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案搜集管理及保密工作。六、做好各种会议的记录及会务工作。做好有关会议筹备，会议所需的材料用品等工作。七、做好各项接待工作和公司内务工作，安排好活动日程和生活；。八、做好计算机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息搜集及报送工作。、九、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。十、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。十一、负责档案材料的搜集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用工作。十二、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的平安。十三、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；十四、调解处理公司工作人员发生的矛盾，维护公司的安定团结；十五、负责对外联络工作。十六、完成领导临时交办的工作。十七、负责工程工程的投标文件的编写、制作、汇总等工作，核实营销部门人员的价格工作，完成商务标书的制作，并对标书和合同技术规格进展审核、确认。按时装订、存管、投递标书，确保标书的完好无误。对于招投标的澄清文件，及时的进展答疑等工作，负责对招〔投〕标资料和客户的信息资料进展整理，确保资料的有效性和保密性篇4：技术科岗位职责技术科岗位职责一、技术科职责参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加工程施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析^p会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加工程施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训方案，并组织施行。负责技术情报搜集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练二、技术科科长职责1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。6．组织专业技术人员参加工程施工图纸会审。7．组织有关人员参加技术交底及技术分析^p会。8．组织专业技术人员参加并指导试消费及试消费文件会审。9．负责设计变更、洽商。10．负责编制部门方案，并组织施行。11．负责编制本部门工作流程，标准。12．负责编制本部门工作方案，并对本部门员工进展考核。13．组织开展技术开发、技术推广、进展相关技术总结。14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。三、技术人员职责1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。2、参加现场勘察、现场维护工作。3、参加工程施工图纸会审。4、参加技术交底及技术分析^p会。5、参加文件评审及技术交底工作。6、参加并指导试运营及试运营文件会审。7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。8、参加编写及各项技术文件的评审。9、编写运营指导性文件。10、参加工程施工图纸会审。11、参加技术交底及技术分析^p会。12、参加文件评审及技术交底工作。13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。14、参加技术开发、技术推广、进展相关技术总结。15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。技术科管理制度一、遵守公司制度，履行岗位职责。二、遵守劳动纪律，严格考勤。三、遵守部门工作流程，严格执行技术标准。四、所有工程必须进展图纸会审及技术交底。五、对相关部门提供技术支持，热情周到。六、制止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。七、遵守平安消费条例。八、各部门与技术部的协调必需要有文件审批、存档。九、遵守技术部工具管理制度。篇5：工程科工作职责工程科工作职责信息搜集：做好与各级部门沟通工作，每天及时理解国家、地方方案工程下达的，传达和通报相关内容，对经信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网站发布工程及时掌握信息，积极结合各县直科局争取各类与企业相关工程。工程申请：对照下达的通知、工程指南或管理方法，按照文件精神进行工程申报，重大工程须经公司主管领导审核后上报。工程制作：工程材料详细负责人要保证高程度、高质量的完成材料内容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。工程管理：工程的执行情况要定期核查与跟踪，按照工程