大专项施工方案

23/23中煤第六十八工程有限公司专项施工方案项目名称：山西梗阳项目部中煤仓、精煤仓专项名称：筒壁大模板施工方案文件编号：起先实施日期：2016年8月8日中煤第六十八工程有限公司山西梗阳项目部目录TOC\o"1-3"\h\u1、编制说明 22、工程概况 33、施工部署 33.1管理目标 33.2组织机构 43.3施工方案 54、施工打算 54.1材料打算 54.2人员打算 54.3机械打算 65、主要施工方案 65.1模板设计 65.2筒壁大模板施工 75.3、脚手架设置 116、施工进度支配及保证措施 116.1施工进度支配 116.2施工进度保证措施 117、质量支配 137.1质量目标 137.2质量管理体系 137.3检验批及试验策划 157.4施工质量限制点 157.5成品爱护措施 168、平安目标及管理措施 168.1、平安目标 168.2、重大危害因素及主要管理措施 169、环境及文明施工管理目标及措施 239.1管理目标 239.2主要管理措施 2310、季节性施工措施 2410.1雨季施工措施 24筒壁大模板施工方案1、编制说明1.1、因中煤仓、精煤仓从基础至漏斗平台扶壁柱较多、漏斗下部有一层混凝土平台和每仓4个漏斗，为避开过多甩筋确保施工质量和削减进料的施工难度，经探讨策划，基础施工完毕后筒壁采纳大模板施工，漏斗采纳支模施工。漏斗施工完成后，在漏斗上组装滑模平台，滑模施工从漏斗以上筒壁至锥壳下环梁梁底。1.2、中煤仓、精煤仓工程施工图纸1.3、用于本工程的规范规程类别规范、规程、标准名称编号国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土结构工程施工规范GB50666-2011钢筋混凝土筒仓施工和质量验收规范GB50669-2011建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工现场供用电平安规范GB50194-93起重机械平安规程GB6067-2010行业建筑施工模板平安技术规范JGJ162-2008清水混凝土应用技术规程JGJ169-2009建筑施工模板平安技术规范JGJ162-2008建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-2011建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-1991施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005建筑施工平安检查标准JGJ59-20112、工程概况本工程是四个直径21米筒仓，仓顶为锥壳，仓上为框架，建筑高度为55.75m；主体为钢筋砼筒仓结构，仓壁厚350mm，各仓有4个漏斗。基础顶至-30.00m筒壁壁厚450mm，-30.00m至仓顶的壁厚为350mm。混凝土强度为C35.施工部署3.1管理目标3.1.1质量目标:检验批合格点率不低于85%,单位工程一次交验合格率100%；工程质量零隐患；质量事故率为零；不发生顾客重大质量投诉。3.1.2工期目标：8月6日至9月30日；3.1.3成本目标：加强现场管理，留意施工工艺，提高机械利用率、最大限度的限制材料奢侈，现场刚好合理签证，获得最大经济效益。3.1.4平安管理目标：杜绝重伤及以上平安生产事故；杜绝重大机电设备事故；杜绝火灾事故；限制轻伤事故的发生，负伤率限制在3‰以内；项目部平安质量标准化一级达标工地。3.1.5环境管理目标：环境事故为零；噪音及污染物排放率100%；相关方投诉解决率100%；万元产值可比综合能耗0.028吨标准煤。3.2组织机构3.2.1项目部成立以项目经理为首，配备生产经理、技术经理、平安经理、支部书记等高效的管理班子，组织精干优秀的技术施工业务骨干人员，建立合理可控的项目组织体系，组建高素养机构团队将本项目做好。3.2.2项目部组织机构图技术经理材料员生产经理李明辉安监员设备员质检员技术员环保员项目部经理平安经理劳资员施工作业班组资料员合同员试验员计量员施工员技术经理材料员生产经理李明辉安监员设备员质检员技术员环保员项目部经理平安经理劳资员施工作业班组资料员合同员试验员计量员施工员3.3施工方案3.3.1确定施工依次四个仓分为四个施工区1-3轴为3#精煤仓、4-6轴为2#精煤仓、7-9轴为1#精煤仓、10-12轴为中煤仓。从中煤仓、1#精煤仓至2#精煤仓、3#精煤仓流水施工.漏斗及以下筒壁的施工依次分别为：-30.00m~-24.62m筒壁剪力墙及柱子（壁厚350mm）平台梁板→-24.62m~-19.15m筒壁剪力墙柱子、平台梁板、漏斗4、施工打算 4.1材料打算数量材料名称单位数量备注木胶板平米4000木方立方米80钢管吨180扣件万3.54.2人员打算工种人数备注钢筋工30名木工60名砼工10名电工1名电焊工5名塔吊司机2名合计108名4.3机械打算序号机械设备名称数量备注1塔吊2台2水准仪3砼输送泵1台4钢筋切断机2台5钢筋调直机2台6钢筋弯曲机2台７沟通电焊机2台８套丝机2台９振捣棒6套10圆盘锯1台11砂轮切割机12全站仪5、主要施工方案5.1模板设计5.1.1、筒壁及柱子模板体系采纳14mm全新木胶合板及40×70木方配制。每块大模板宽度不大于3m，木方竖向布置间距150mm，水平Φ48弧形钢管按间距500mm布置，两端离模板边200mm，采纳双股14#铁线和木方绑扎。5.1.2、在交接部位：平台板模压梁、柱立面侧模；梁模压柱立面侧模。5.1.3、柱模采纳长边压短边，实际下料长度宜比理论计算长度短2cm,以利于调整由于标高误差所引起的柱模长度改变值。5.1.4、支模对拉螺栓采纳14全丝螺杆，长度≥墙厚+2×24cm（25cm=2cm木模厚+7cm木方高度+5cm钢管+10cm螺杆丝口长度）；5.1.5、穿螺杆PVC管长度=墙厚+2×2cm（木模厚）。5.2筒壁大模板施工施工工艺流程大模板拼装→定位放线→安装模板的定位装置→安装洞口模板→安装大模板→调整模板、紧固对拉螺栓→验收5.2.1安装前的打算工作大模板安装前应进行技术交底；大模板要用醒目字体对模板编号，安装时对号入座；大模板安装前必需放出模板内侧线及外侧限制线作为安装基准；合模前必需将内部处理干净，必要时在模板底部可留置清扫口；合模前必需通过隐藏工程验收；模板就位前涂刷隔离剂，刷好隔离剂的模板淋雨后必需补刷。5.2.2大模板的安装应符合下列规定大模板安装应符合模板设计要求；模板安装时按模板编号遵循先内侧、后外侧的原则安装就位；大模板安装时根部和顶部都用混凝土撑棍@600顶住模板,作为固定措施；模板支撑必需坚固、稳定，支撑点设置在坚实牢靠处，不得和脚手架拉结；混凝土浇筑前在模板上做出浇筑高度标记；模板安装就位后，用胶条堵缝。5.2.3洞口模板设计由于本工程窗洞口及预留洞数量较多，为了保证洞口两侧筒壁在同始终线上，保证洞口处混凝土不发生移位、扭曲、变形，在配置大模板时，将窗洞口、预留洞口和两侧筒壁做成连通墙体模板，洞口内放置洞口模板框。门洞口模板按常规施工。模板加固如下图示`5.2.4筒壁模板检查：筒壁模板以限制线和圆心点为依据，限制模板弧度和垂直度。检查用工具为：5米卷尺、线锤、50米钢尺。首先加固内模板，然后用内模板限制外模板，断面采纳钢筋顶撑限制好内模板后用线锤吊线限制垂直度。详细见下图。5.2.5大模板水平接缝处理为解决筒壁层间混凝土表面接茬不平问题,实行预留凹缝的措施,即在外侧模板上端订30mm宽木胶板带,并将施工缝留置成企口型,从外观上看变两条缝为一条缝。支上层模板时,在预留的凹缝下侧加贴海绵条,再紧压外模就避开了漏浆现象模板拆除后，在层间出现一条有规律的线，保证了混凝土成型后的观感质量。5.2.6仓内柱加固方案仓内柱模板长边采纳预拼大模板，采纳木胶板，备立木方，钢管箍圈围起来螺丝紧锁，柱自下端300mm起箍第一道，自第一道加固钢管起@500直到梁底。（详见下图）为防止墙壁、柱混凝土烂根，立模前模板下应抄平,模板检验完毕，用砂浆补严模板下口空隙，拆模后把堵口砂浆铲掉；在筒壁模板缝加海绵条密封措施。5.3、脚手架设置5.3.1、内脚手架采纳满堂脚手架，坐落在回填土上，从-30.25m至24.62m的立杆间距为1.2m*1.2m，步距1.5m，该满堂脚手架在施工完成-24.62米平台后不拆除，作为漏斗施工脚手架的加强支撑；从24.62m平台至漏斗的满堂施工脚手架详细见漏斗施工方案。5.3.2、外脚手架采纳双排脚手架，坐落在回填土上，从-30.00m至-19.15m，立杆横距1.5m，纵距1.5m，步距1.5m，为了节约材料提高效率，大横杆采纳2m-3m钢管依次搭接，形成类似圆形。5.3.3、内外脚手架的剪刀撑、连墙件等满意规范构造要求。6、施工进度支配及保证措施6.1施工进度支配施工进度支配见附表。6.2施工进度保证措施6.2.1组织措施6.2.1.1加强施工支配管理制定分级限制保证支配：依据总控支配编制月支配，以月支配限制旬度支配，以旬限制日作业支配。依据进度、工程量和流水段划分,合理支配劳动力和投入生产设备，保证依据进度支配的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培育，提高施工质量和一次合格率，从而可以保证施工进度。加强例会制度，解决冲突、协调关系，保证依据施工进度支配进行。6.2.1.2加强技术管理工作，细心施工，合理支配施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。6.2.1.3科学制定施工进度网络支配，强化支配管理，加强日进度支配限制，旬月进度支配考核，以日保旬，以旬保月，以月保总工期的实现。6.2.1.4仔细熟识图纸及规范要求，加强和设计院、监理、甲方在技术方面的沟通，把设计变更处理在施工之前。推广和应用新技术、新工艺、新材料，改进施工方法，提高工作效率，加快施工进度。6.1.2.5合理支配雨季施工的工作内容，实行有效的防治措施，使工程持续、均衡地进行。作好各种影响施工进度因素的预防工作，把不利因素降到最低点。仔细组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教化和有针对性的操作技能培训。通过样板引路，确保工程质量一次验收合格。每道工序在施工过程中，技术员、质检员跟班作业，对施工过程中发觉的问题刚好订正，避开出现不合格品，造成返工，影响施工进度。6.1.2.7采纳流水作业施工方法，并依据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采纳混凝土外加剂，增加机械、人力等资源的投入，加强协调管理等措施满意均衡、连续施工的须要。6.2.2合同措施6.2.2.1选择优秀较好的劳务队伍签订分解合同工期。接近节假日及农忙季节，要做好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等活动，教化职工出满勤。给职工签订合同目标完成责任状。6.2.2.2加强和业主、监理相关人员的定期和不定期技术沟通及沟通，提高工作效率，重视合同履行制度，保证工程合同工期。7、质量支配7.1质量目标 检验批合格点率不低于86%,单位工程一次交验合格率100%；工程质量零隐患；质量事故率为零；不发生顾客重大质量投诉。7.2质量管理体系 质量管理体系组织机构，详见下图所示劳资员合同员计量员试验员资料员设备员材料员技术员质检员各施工作业班组施工员生产经理经营经理技术经理劳资员合同员计量员试验员资料员设备员材料员技术员质检员各施工作业班组施工员生产经理经营经理技术经理项目部经理7.2.1项目部人员质量职责 项目经理：负责建立本项目部质量管理体系，并有效运行，确保质量目标的实现；组织编制和审核本项目的施工方案、材料选购 支配签批，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任；组织对分部工程质量检查评定；负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理；负责工程项目的质量回访和保修。技术经理：负责本项目部质量管理体系的建立和运行。主持施工方案的编制，并贯彻实施；组织项目部图纸自审，审批技术交底、特别工序、关键工序施工措施。主持召开项目部质量例会，分析存在的质量问题。生产经理:熟识本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准，做到按图、按规范、按标准施工；依据生产进度支配编制作业支配，详细实施项目施工的管理，对本项目工程质量负责；将质量职责落实到生产成员，并严格考核，组织好质量检查。技术员:参与图纸会审，编制单位工程施工方案，在施工过程中监督各项施工措施的落实和施工过程的质量检查；施工过程中刚好编制有针对性的分部分项工程作业指导书，并向作业人员进行交底，做好交底记录，负责检查复核测量线。材料员:负责工程项目所需物资的选购 、验证并保管相关资料，保证供应合格产品。试验员：刚好对项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出托付试验并负责送试验室检验，严格依据施工规范要求进行现场测试，并做好记录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。测量员:依据甲方供应的已知座标点及水准点引入建筑物坐标及高程。依据建筑总平面、施工总平面等布设测量限制网，埋置限制坐标网点，严格限制建筑物轴线偏差及水准标高。7.3检验批及试验策划序号分项工程检验批砼试验组数1筒壁模板工程22模板工程47.4施工质量限制点模板工程质量限制点设置工序名称限制点设置限制标准或要求梁板模板支设立杆间距按方案执行，最大间距不超过1.2×1.2m。横杆间距按方案执行，最大不超过1.8米。扣件拧紧度扣件螺栓拧紧力矩值不应小于40N.m，不应大于60N.m，对于梁底小横杆扣件要逐一检查。对拉螺栓间距按设计间距布置，最大间距不超过0.6m×0.6m。模板清理干净无杂物，超过1米的大截面梁，设置清扫孔。框架柱模板柱箍间距按方案实施，最大间距不大于500mm。柱根缝隙提前采纳水泥砂浆封堵，防止跑浆。墙模板对拉螺栓间距按方案实施，最大间距不大于500mm。上下口接槎处理下段墙体接槎处贴双面胶，对拉螺栓距离在接槎部位不大于200mm。7.5成品爱护措施 模板工程 现场运用模板的装卸、存放应留意爱护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不行人为随意拆除造成松动。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。模板表面应涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板和混凝土之间发生粘连。模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损伤模板。8、平安目标及管理措施8.1、平安目标平安管理目标：杜绝重伤及以上平安生产事故；杜绝重大机电设备事故；杜绝火灾事故；限制轻伤事故的发生，负伤率限制在3‰以内；项目部平安质量标准化一级达标工地。8.2、重大危害因素及主要管理措施8.2.1重大危急因素有：触电、高空坠落、物体打击和机械损害等。建立和项目平安组织系统相配套的各专业、部门、主产岗位的平安责任系统如下图所示。项目经理项目经理平安检查员技术经理生产经理设备管理员消防管理员劳务管理员其他有关部门负责人1．监督施工全过程的平安生产，订正违章。2．协作有关门部门解除平安障碍。3．全员平安活动和平安教化。4．调查处理重大平安事故。1．制定项目平安技术措施和分项平安方案。2．负责平安技术交底。3．解决施工中的担心全技术问题。解除事故源。1．在平安前提下合理支配生产支配。2．组织施工平安技术措施的实施、检查。发觉隐患刚好清除。1．保证项目运用的各类机械平安运行。2．监督机械操作人员持证遵章作业。3．配备各类机械的防护设施。1．保证防火设备设施齐全、有效。2．消退火灾隐患。3．组织现场消防队的日常消防工作。1．保证进场施工人员技术素养。2．限制加班加点，保证劳逸结合。3．供应必需劳保用具用品，保证质量。1．财务部门保证平安措施项目的经费。2．卫生部门负责工业卫生和环境爱护工作、预防、治疗职业病。工长、各作业班组班前平安教化操作规程学习劳保用品运用机具设备操作防护设施搭设电气绝缘爱护消防措施实施平安教化a每月，由项目部组织项目部全体人员进行一次平安工作规程、平安管理规定及平安规章制度的学习和考试，经考试合格后方可上岗工作。b坚持周一平安学习及每日班前会、班后会制度，加强日常平安施工教化，使全部施工人员娴熟驾驭触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的运用方法。c对新入厂人员、特别工种、调换工种人员按规定组织进行平安教化考试、取证，考试合格方可上岗工作。d重要、重大施工项目开工前，由安检部组织技术员、全体施工人员进行作业前的平安教化培训，重点落实平安措施和施工风险限制支配。由技术员组织进行作业指导书的学习和平安交底，未参与作业前平安教化培训和平安交底者严禁参与施工。e对严峻违反平安规章制度和平安施工纪律的人员，责令下岗学习，由工程部重新进行平安教化培训并经考试及格方可上岗工作。f定期组织开展平安周、平安月、平安学问竞赛等活动，提高职工平安意识，营造项目部良好平安施工氛围。8.2.4平安生产工作制度a每周一项目部组织召开一次平安工作例会，总结前一阶段平安生产状况，布置下一阶段的平安生产工作。b严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施，在执行中发觉问题应刚好向有关部门汇报，任何人不得擅自更改方案和措施。c建立并执行平安生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面平安技术交底，每个技术交底必需有针对性，并有交底人和被交底人签字。d建立机械设备、用电设施等设置完成后的验收制度，未阅历收和验收不合格的严禁运用。e行为限制进入施工现场的人员必需按规定戴平安帽，并系下颌带，戴平安帽不系下颌带视同违章。凡从事2米以上无法采纳牢靠防护设施的高处作业人员必需系平安。平安带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摇摆碰撞，避开意外事故发生。参与现场施工的全部特别工种人员必需持证上岗。8.2.5平安设施a对整个工程施工现场平安标语（旗）、平安标记（禁止标记、警告标记、指令标记）、事故警示牌等的总体布置进行统一策划和调配，使各类平安标语、标记布置作到规范、齐全、科学、合理，既经济好用，又美观大方，为施工现场创建出深厚的平安文化氛围。b严格依照各上级部门及业主、监理对平安设施标准化的要求，结合工程施工，加大对平安设施的投入，强化对平安设施的标准化管理，持续提高平安设施标准化水平，以求最大限度地发挥各类设施的平安效能，为职工营造规范、平安、舒心的施工环境。8.2.6临时用电管理a建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。b配电线路必需按规范架设，架空线必需采纳绝缘导线，不得采纳塑胶软线，不得成束架空布设，也不得沿地面明敷设。c施工机具、车辆及人员、应和内、外电线路保持平安距离。达不到规范规定的最小距离时，必需采纳牢靠的防护措施。d配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱的内部设置必需符合有关规定，箱内电器必需牢靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流淌箱和上一级电闸箱的联接，采纳外插联接方式。e独立的配电系统必需按部颁标准采纳三相五线的接零爱护系统，非独立系统可依据现场的实际状况实行相应的接零或接地爱护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地爱护。f在采纳接地和接零爱护方式的同时，必需设两级漏电爱护装置，实行分级爱护，形成完整的爱护系统。漏电爱护装置的选择应符合规定。g手持电动工具的运用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得随意接长和调换。工具的外绝缘应完好地损，修理和保管应由专人负责。 8.2.7平安防护管理a各类施工脚手架严格依据脚手架平安技术防护标准和规范搭设，脚手架上网统一采纳绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48.3毫米、壁厚3.6毫米，无严峻锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。每一层脚手板处设踢脚板，钢管、踢脚板，钢管、踢脚板表面涂红白相间的警戒色。b钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件，不得运用铅丝或其它材料绑扎。c脚手架必需按楼层和结构拉接坚固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8＃铅丝的强度。高大脚手架不得运用柔性材料进行拉接。在拉接点处设牢靠支顶。d脚手架的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平平安网，并刚好清理。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1．5米。8.2.8工机械管理a氧气瓶不得曝晒、倒、平放运用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶间焊炬间的距离不得小10米。施工现场内严禁运用浮桶式乙炔发生器。如采纳二氧化碳气体爱护焊焊接，应严格执行各项有关平安规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员和焊接点应保持在平安距离。b钢丝绳应依据用途保证足够的平安系数。凡表面磨损腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得运用。c吊钩除正确运用外，应有防止脱钩的保险装置。 d卡环在运用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大构件时，必需运用卡环。e进入施工作业现场的塔机司机；要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其事。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要仔细做好交接班记录。对严格限制塔臂回转角度的塔机，要实行塔臂回转限制措施。统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装平安反光警示器（灯）。f信号指挥，进入施工现场操作的信号指挥人员，必需经省市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩和被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出平安提示语言，平安提示语言须：明确、简短、完整、清楚。9、环境及文明施工管理目标及措施9.1管理目标环境管理目标：环境事故为零；噪音及污染物排放率100%；相关方投诉解决率100%；万元产值可比综合能耗0.0