2021年工厂员工上半年个人工作总结5篇

2021年工厂员工上半年个人工作总结5篇2021年工厂员工上半年个人工作总结篇一下三方面的简要回顾和总结。一.思想意识的转变与提升走上工作岗位的我，从未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自身的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在一个部门，但很多事情我却心有余而力不足。因此随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自身的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自身也有了自信和做好工作的决心。二.工作学习的回顾与总结初入工厂时老员工对我进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但在平时的工作中我也始终牢记“安全第一.预防为主”的方针，向老员工学习，使自身个人安全生产的意识不断得到提升和加强，为公司实现全年无事故做出自身应尽的努力。试用期是学习的主要阶段，因此在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。值班工作看似一层不变，但耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，因此导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学00就是天壤之别。但越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在今后的工作中我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。三.存在的不足与今后的努力方向通过这半年的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增多自身的知识面，逐步加强和丰富自身的业务知识的学习，努力提升工作水平，以至把每一项在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自身过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望今年的下半年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局，能成为公司的一员，并且能结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。2021年工厂员工上半年个人工作总结篇二那你的工作到现在也录下了帷幕，我也看到了我们车间的工作进度跟收获，感觉非常的感慨，这半年的时间以来，大家都非常的努力，把产量做上去，让我们车间保持着一个好的工作气氛，这样的工作气氛让大家的情绪都非常的高昂，工作上面也非常认真，做到了一个足够多的气势，上半年的产量也达标了，但我们不会松懈，会按照这样的进度继续的工作下去，争取把全年的产量都达标，甚至超越，也非常的感激上级领导对我们的帮助，对我们的关心，对于这半年的工作，也总结一下。首先是在工作当中，大家都非常的积极，车间的工作是非常枯燥，但大家都团结一致，寻找工作当中的这个区，这一点是非常宝贵的，也是大家在红色当中导致的一点抚慰，半年来大家都认真积极按时的完成，每天的产量，每天都积极乐观，看到工作的时候都不会有什么急躁的，心里没有什么不平衡，大家工作都是一样，这样才能保持好的状态，其实这半年来我们车间发生了很多事情，但大家都度过了难关，相互之间都帮助一下，有困难就互相帮助，这样我们才能做得更好，看到了这半年来的工作经历，非常的感慨，是因为大家团结一致，才有了现在的收获，才有了现在产量上面的突破，虽然这上半年的工作已经到此结束了，但我们的任务依然有很多，不能放松警惕，应该继续的保持好状态，为下半年而奋斗，我们有很多东西要去完成，这绝对不是说说而已，也是，我们要去做好的事情，作为一名车间员工，应该有着这样的心态。上半年对我们来讲是一个突破，对我们每个人都是一个挑战，车间的工作虽然说比较简单，但还是要认真的，我们不能松懈，对自身要求要高一点，平时的工作说有些枯燥，但大家都还是认真在做，有什么问题都及时的向上级反馈，也向车间的老员工寻求帮助，大家之间相互的帮助，这样才是工作中的一个硬道理，咱能克服更多的困难，我相信在接下来的工作当中就会得到足够多的发挥，也能得到一个验证，这是毋庸置疑的，也是，大家一直都在寻求的一个方向，我认为有很多东西都不是一时之间能做好的，但一定是通过时间的积累慢慢造就，对于这一点，我从来都不怀疑，我也坚信我能做好这份工作，做到认真不迟，疑不浮躁，感激半年来的工作经历也是这半年来让我学会了很多道理，我们车间肯定会更加努力的，争取达到全年的产量，突破每天的日产量指标，我很有信心，我也会更加用心努力。2021年工厂员工上半年个人工作总结篇三半年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自身的思想水平和工作能力都有了较大的进步，专业技术水平也有了较大的提升，特别是在落实公司明确提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了不错的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一.思想方面为使自身的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，半年来自身积极参自身的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。时刻不忘自身是一名党员。半年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的不错氛围。映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自身的思想和业务水平不司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提升每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。二.安全生产方面2021年加强班组建设，加强班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以加强班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并明确提出一些与安全生产密切相关的要求，将2021年上半年作汇总如下：树立安全生产责任意识。把安全工作真正放到了首位，放到了心里，把过去切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进发生。严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。2021上半年无发生轻伤、重伤事故，保证了上半年安全生产。坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”全意识。持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与的安全生产职责。2021年工厂员工上半年个人工作总结篇四车间今年上半年在厂党委及各位领导的带领下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，重视安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，安全生产。通过半年来的努力，设备健康水平日益提升，车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。为更好地完成今后的工作，现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年计划总结如下：一.2021年上半年工作总结巡检检查维护保障了设备的稳定运行。138999.7%，车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修，为保证1#在完成检修任务的同时，还积极组织人员投入到清灰的行列中，为机组的顺利开机贡献了一份力量。班组建设方面。车间9个班组成功通过了 厂首批班组建设达标验收并顺晋升为普通班组。为掀起 厂班组建设热潮起到了模范带头作用。升了技术水平又加强了员工的团队精神。做好员工岗位培训，技术问答题工作。在组织好生产工作的同时，车间对员100%98%，通过加强培训职并不断摸索、尝试更有效的培训方法，努力提升员工的学习兴趣和专业技能，为更好的完成生产工作打下坚实的基础。做好安全管理工作⑴车间管理人员在组织员工进行安全活动学习中，认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法，要求全体员工，必须转变观念，克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素，在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的安全管理和安全措施的落实工作，从“要我安全”到“我要安全的方面转化，进一步要求员工在工作中要规范作业，“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用，在保证安全的基础上，克服各种困难，认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。⑵我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展行之有效的安全管理工作。对于在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度导致的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理。⑶抓班组安全目标管理，进行安全生产责任分工，与班组签订安全生产目标责任书，控制目标定位准确，有针对性将具体目标分解。将三级控制目标逐级控制责任到人。对班组控制人身未遂和异常项目检查整改，对重点发生的故障严格控制并追究责任。对工作票、动火票和安全互保合同书进行严格的管理和审查，强调检修作业必须办理工作票，拒绝无票工作，履行工作负责人的安全职责。二.2021年上半年工作中的不足车间各方面管理工作还有待健全。在车间检修工作比较紧张期间，有时安全管理工作就容易被忽视了，这样往往会造成车间整体工作很被动，这与车间以及班组的整体管理水平关于。在以后的工作中，我们会继续严格要求自身，在合理安排各项生产任务的同时，全面抓好管理工作，将车间整体工作做得更加严谨。安全管理上的不足安全生产不但仅是个口号，安全工作要常抓不懈，对于安全工作要专心、用心、细心、热心和耐心。那我谈谈对于安全管理工作上的不足。⑴车间安全管理还需继续加强。上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业。从这三起事件反映出了个别员工的责任意识、安全意识还很薄弱，工作负责人对于安全监护工作不重视，安全思想麻痹，没有严格执行工作票管理规定，同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题。⑵车间人员安全教育和人员的安全培训工作还较为缺乏，对班组安全活动只走形式，对一般检修工作现场的安全管理、安全措施的落实未引起高度的重视，员工存在着习惯性违章行为。⑶对于工作票管理执行情况出现的问题主要是危险点分析过于简单，不能根据实际工作进行有针对性的分析，以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视。⑷危险源辨识工作还未形成系统，培训教育活动还开展的不够。对于重大事故危险源还需组织进行辨识、评估、评价，针对辨识、评估、评价结果制定出相应的事故应急救援预案。⑸隐患治理工作开展的不够理想。现阶段我们的隐患治理工作还比较被动，就像“挤牙膏”一样，挤一点干一点。我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制，加强安全生产基础，提升安全管理水平。设备检查维护保养中的不足⑴设备巡检情况还存在一抓就紧，一放就松的情况，仍需增加做好检查和考核工作的力度，最终使设备包机人自觉形成巡检习惯。⑵维护保养工作计划执行情况还有待加强，尤其锅炉设备的计划执行情况不太理想。员工技术水平掌握还不全面尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、施工人才还有待培养，这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。为此，车间应该始终把员工培训工作放到重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”的理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划。现阶段车间培训工作主要采用的是岗位培训，受制于繁重的检修任务和场地限制，集中授课和外出培训工作开展的不够。2021年工厂员工上半年个人工作总结篇五并且做好了我们的各种事情，上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的准备。一.积极的配合领导，完成自身的工作在上半年中我在工作中努力做好自身的工作，从不在工作时间去偷懒，每一次的工作都是完全的用全力去完成，尽量把工作做好，做细，积极配合部门其他同事完成工作任务，把领导交代的任务按时完成做好沟通，领导需要的文件需要的东西也都准备齐全，严格要去自身。每一天的工作，有计划的去完成，给自身每一天定一个小目标，每天完成一定量的任务，把任务分开减轻自身的压力，把每一天都安排合理充分，上班准时回来到公司，及时打卡，下班会把自身工作的桌面整理干净，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之后才会下班，从不会把工作堆积到明天，明天有明天的任务，一天安排是不同的。把工作做好做细，让领导