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精品文档精品文档PAGEPAGE4/4人力资源信息化建设工作总结人力资源信息化建设工作总结.人力资源管理的意义篇一在已经度过的20xx以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。一、20xx年人力资源工作总述20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资二、人力资源基本情况20xx1231143514154020326123118411.988.1%。篇二20xx20xx的工作总结如下:一、工作总结1、招聘入职。20xx4640XXXX2、培训新员工入职是了解不以规矩,不成方圆,入职后,认真在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入XX2050027/92%。1、培训:培训课时不够,目前培训周期为二周一培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大知识为主,管理知识和职业素能为辅;分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系:这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力;想法与需求,为大家更好的服务;做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数量。以上是20XX年工作情况的汇总,希望领导给予指导,本人会继续努力,争取更大的进步。有幸成为XX公司
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