抢工措施方案

精品word16/23名目22617一、工程概况及工期分析 1327201.1、工程概况 1244741.2、工期目标 1321571.3、抢工措施编制依据 1275501.4、工期难度分析 22289二、抢工总体部署 3319142.1、抢工施工组织部署指导思想 3310642.2、抢工施工支配总那么 327992.3、抢工施工组织机构图 3209172.4、各楼抢工工期方案措施 64979三、施工作业方式优化调整 11127923.1、施工段划分优化 11310703.2、工序合理化支配 1140263.3、施工作业方式优化〔平行施工〕 11180983.4、劳动力优化组合 1213462四、抢工管理措施 12285924.1、技术措施 12144604.2、经济措施 1357554.3、组织协调措施 1480084.4、合同措施 15309004.5、材料方案管理措施 15154594.6、劳动力配置及保障措施 17161714.7、后勤保障措施 18215734.8、雨季施工考前须知 19265804.9、高温天气施工考前须知 20精品word

一、工程概况及工期分析1.1工程概况延安市市级行政中心及市民效劳中心工程位于延安市新区北区中心，是集行政办公、市民效劳中心及地下车库为一体的效劳性综合楼，规划总占地面积280080㎡，总建筑面积约26.8万㎡，其中地上建筑面积18.4万㎡，地下建筑面积8.4万㎡。根底采纳梁筏根底及条形根底，结构类型为框架结构及框架结构。合同承包内容为施工图纸内全部建筑安装工程及室外总体工程。现将各主要分部工程统计如下：1〕、主体结构工程砌体：外墙为承重多孔砖，MU10；内墙为空心砖，MU2.5；砌筑砂浆等级为M5混合砂浆。现剩余市民效劳中心砌体未完成，待最终蓝图下发后，马上施工。2〕、装饰工程内装饰：内墙主要采纳水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面、石材墙面；顶棚主要采纳石膏板吊顶乳胶漆顶棚、乳胶漆顶棚、穿孔纸面石膏板吊顶；楼地面按不同房间使用功能采纳水泥砂浆地面、花岗岩地面、地砖地面、防滑地砖地面〔带防水〕、木地板地面。外墙装饰：外墙涂料墙面、外墙石材墙面。3〕、室外总体室外总体包含室外道路、铺装、管网等工程。4〕、机电安装机电安装大宗材料设备及局部装修材料，受选购、加工及运输等因素影响，自认质认价完成至进场需肯定周期，因此必需尽快完成材料认质认价工作，才能保证材料及设备等按方案进场，从而保证完成2021年5月1日政府搬迁目标。1.2工期目标确保本工程在规定的时间——2021年5月1日内完成目标施工任务。1.3、抢工措施编制依据 本工程设计施工图。本工程的施工组织设计。现行国家及地方的建筑标准、规定、标准。陕西省计价定额。业主的抢工要求通知。现场及周边实际状况。1.4、工期难度分析1.4.1工期状况表达实际开工时间为2021年3月26日，本工程室内精装修图纸于2021年6月10日下发，方案竣工时间为2021年5月1日，现剩余工期为326天，所以工期相当的紧急。装饰装修工程工期仅326天需要完成工程总造价的35%工作量，机电安装工程工期仅326天需要完成工程总造价的30%工作量，因此需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来许多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改良施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对抢工也是一个潜在的难题。对于外界因素直接影响到施工工期，为抢工造成肯定难度，必需在施工中很好的解决，需业主乐观协作和支持。1.4.2抢工工期重难点分析室内装修、外墙装修、机电安装三大重点工程同时施工，现场施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效。实行进度方案的有效动态管理掌握并适时调整，使周、月、季方案更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体的实施方案，包括季度、月度、周方案，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在支配施工进度时，各分局部项工程工作支配将依据实际状况，分别予以提前10%，以确保抢工工期目标的实现。并依据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作大事被延误,对于非关键线路的工作，那么可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响方案工期的前提下，敏捷支配施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧急有序，忙而不乱。人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富阅历的并有较强组织力量的公司领导和阅历丰富的各类专业人员常驻工程部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。我们除具备强大的总部对工程实施和管理进行支撑、效劳和掌握外，还具有实力强大的专业化分包公司所形成的施工保障力量，同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和力量。同时拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满意本工程的需要。以及一大批长期合作的合格材料供给商，可以从中优选出满意该工程需要的材料供给商，按期供应牢靠的工程材料。工程部提前与各材料、设备供给商进行洽商，额外预支付供给商材料、设备保证金额，要求材料、设备供给商对我工程材料、设备提前支配生产，确保工程材料准时到场。二、抢工总体部署2.1、抢工施工组织部署指导思想由于工程的特殊性，业主明确要求我工程部对工程进行抢工施工，所以做如下组织部署：我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采纳统一方案协调施工，加强总包单位对各分包单位协调协作。本工程剩余工程可分为装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及方案调度，紧密地组织成一体。本工程施工期间以工程进度及质量、平安文明施工为掌握前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满意以上先决条件，以确保结构施工总进度方案到达抢工要求。土建工程、水电、装饰等工程，必需统一到一个严密的施工进度网络方案中，各分单位应按总方案组织施工。2.2、抢工施工支配总那么在确保平安质量的前提下，严格依据抢工施工进度进行施工，使本工程圆满完工。在工程全过程施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的抢工措施。对劳务分包队伍加强管理，让工程质量在抢工状况下得到有力保证。在施工管理中充分发挥广阔工程技术和施工管理人员的聪慧才智与乐观性，合理的编制出抢工方案，齐心协力完本钱工程的建设任务。、精品word2.3、抢工施工组织机构图精品word2.4、各楼抢工工期方案措施市级行政中心1#楼责任人：田轮、段小峰外立面装饰工程施工队伍：大唐实业、东大装饰屋面工程：屋面龙骨6月8日到场，6月30日完成；屋面瓦6月13日到场,7月20日完成；屋面采光顶棚7月20日完成；铝板：铝板龙骨7月5日到场；铝板到场6月25日到场；铝板安装7月20日完成；真石漆：真石漆到场6月20日到场；真石漆施工8月15日完成；石材：石材龙骨6月8日到场，7月19日完成；石材到场6月20日到场；石材安装8月5日完成；外窗：窗框安装7月30日完；窗扇玻璃安装8月20日完；室外大台阶、坡道、散水、花池等室外工程：具备条件后20天内完成。说明：行政中心1#楼北立面外挂施工电梯处在施工电梯撤除后40天内完成。施工电梯7月20日前撤除完成。外立面装饰工程最晚完成时间为9月10日〔含室外台阶、散水、花池等〕。室内装修工程施工队伍：三局三10层至8层室内装修工程7月20日完成；7层至5层室内装修工程8月10日完成；4层至1层室内装修工程9月10日完成；11层室内装修工程9月30日完成；说明：行政中心1#楼室内装修工程最晚完成时间为9月30日.市级行政中心2、3#楼责任人：叶章荣、段小峰外立面装饰工程施工队伍：中建幕墙装饰屋面工程：屋面龙骨6月15日完；屋面瓦6月10日到场，7月10日完；屋面采光顶棚7月20到8月20日完铝板：铝板龙骨6月10日完；铝板到场6月12日到场；铝板安装7月20日完〔含打胶〕；面砖：面砖到场6月15日到场；面砖完成7月25日完成；石材：石材龙骨6月3日完；石材到场6月15日分批到场；石材安装9月5日全部完成；外窗：窗框安装 窗框8月10日前全部完成；窗扇玻璃安装9月15日前全部完成；室外大台阶、坡道、散水、花池等室外工程：具备条件后15天内完成。室内装修工程施工队伍：三局三、东方装饰边龙骨石膏吊顶及主龙骨安装7月15日完成；五层室内装修7月30日完成；四层至一层室内装修9月20日完成；中庭石材、木饰面11月10日完成；说明：室内装修工程最晚完成时间为11月20日。外立面装饰工程最晚完成时间为9月30日〔含室外台阶、散水、花池等〕。市级行政中心4、5#楼责任人：叶章荣、段小峰外立面装饰工程施工队伍：中建幕墙装饰方案同市级行政中心2、3#楼，市级行政中心2-5#楼组织平行施工，外立面装饰工程于9月30日前全部完成〔含室外台阶、散水、花池等〕。室内装修工程施工队伍：三局三、东方装饰边龙骨石膏吊顶及主龙骨安装7月15日完成；五层室内装修7月30日完成；四层至一层室内装修9月20日完成；中庭石材、木饰面11月10日完成；说明：室内装修工程最晚完成时间为11月20日。外立面装饰工程最晚完成时间为9月30日〔含室外台阶、散水、花池等〕。市民效劳中心1-3#楼责任人：陈道国、段小峰外立面装饰工程施工队伍：东大装饰、大唐实业屋面工程：屋面龙骨7月28日完成；屋面瓦7月20日到场，8月15日完；屋面采光顶棚8月10日到9月15日完；铝板：铝板龙骨8月10日完；铝板到场7月26日到场；铝板安装8月26日完成；面砖：面砖到场7月25日到场；面砖完成8月30日完成；石材：石材龙骨8月15日完成；石材到场8月1日分批到场；石材安装9月15日全部完成；外窗：窗框安装8月23日前全部完成；窗扇玻璃安装9月30日前全部完成；室外大台阶、坡道、散水、花池等室外工程：具备条件后20天内完成。室内装修工程施工队伍：东方装饰五层室内装修8月30日完成；四层室内装修9月20日完成；三层室内装修10月10日完成；二层室内装修10月30日完成；一层室内装修11月20日完成；说明：外立面装饰工程最晚完成时间为10月20日〔含室外台阶、散水、花池等〕。室内装修最晚完成时间11月30日。室外总体工程责任人：陈道国、段小峰室外车库入口施工队伍：总包各栋号10月20日开头，11月30日完成；室外综合管网施工队伍：总包、安装各栋号8月10日开头，10月20日完成；室外景观〔挡土墙、台阶〕施工队伍：总包

各栋号10月10日开头，12月30日完成；室外道路施工队伍：总包各栋号11月10日开头，2021年3月30日完成；室外铺装施工队伍：总包室外垫层11月30日完成；室外石材进场12月10日全部进场完成；室外铺装2021年3月30日完成；说明：室外全部工程最晚完成时间为2021年3月30日。各楼抢工时期各阶段劳动力配置方案详见第4.6节劳动力配置及保障措施。各施工队伍劳动力按完成时间节点进行合理配置，确保按时完成，争取提早完成。三、施工作业方式优化调整3.1、施工段划分优化先施工市级行政中心1-5#楼室内外装饰装修工程，待市民效劳中心1-3#楼变更蓝图以及精装修图纸下发后乐观开展室内外装修工程，机电安装工程穿插进行，根椐工作面绽开状况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,准时支配工人进场作业,保证连续施工连续作业。地上局部总体按栋号组织平行施工，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工，最大限度提高施工速度。3.2、工序合理化支配针对工程目前实际状况，重点掌握装饰装修施工进度的部署原那么，为确保工程工期，局部施工工序之间方案进行交叉施工。主要施工如下：室内机电安装〔130日历天〕；在条件允许的状况下采纳歇人不歇机24小时连续施工。在机电安装的同时，进行室内装修〔130日历天〕。可实行流水施工与平行施工的混合方式，室内精装修在条件允许的状况下采纳歇人不歇机24小时连续施工。同时斜屋面、外墙精装修〔115日历天〕这一工程最受天气的影响，抢工期间要经受延安当地的雨季，因此在不受天气影响的状况下，采纳2班18小时制，轮班施工，确保施工进度。室外总体图纸于2021年6月10日下发局部室外图纸，工期尤为紧急，方案274日历天，于2021年3月10日完工，图纸下发后，马上开展各项工序施工。因室外总体工程受天气影响较大，同时影响到施工现场材料堆放场地以及加工场地的使用，所以，前期必需筹划好现场施工平面布置，在条件允许的状况下采纳歇人不歇机24小时连续施工，确保施工进度。3.3、施工作业方式优化〔平行施工〕本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，依据施工段的划分，本工程地上八栋划分为八个自然施工段，工作量根本相等〔除去行政中心1#楼和效劳中心3#楼外〕，每栋每工种增加配备一支施工班组，每个施工班组由三班人马组成，每天实行两班制，做到歇人不歇工作面，晚间全部人员必需工作到22点，局部阶段的专业工种在必要时做到24小时轮番作业。依据现场现实状况和抢工的要求，每个施工段进行平行施工，准时采纳各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要抢工，故实际施工时，不受自然施工段限制，尽可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工，提高施工速度。3.4、劳动力优化组合对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素养根本相当，采纳齐头并进的作业思路，各工种提前做好预备，按进度准时插入，对于主体结构应留意支配好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响；必需连续施工的工作支配好加班作业人员和后继人员，为防止人员疲惫作业，实行轮班制，保证停人不停工。农忙时季：在每年的农忙季节，局部农村职工和民工将返回乡村播种、收货庄稼。工程部将实行有效的经济手段和其他措施，发动农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。四、抢工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁简单，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供给、气候、组织协调等等，仍不行防止会消失在某阶段临时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的抢工措施。4.1.技术措施首先必需组织工程技术人员和作业班长熟识施工图纸，优化施工方案，为快速施工制造条件；制定各分局部项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术预备工作，从而保证严格按审定的进度方案实施。乐观引进、采纳有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，以保证进度目标实现。落实施工方案，在发生问题时，准时与设计、甲方、监理沟通，依据现场实际，寻求妥当处理方法，遇事不拖，准时解决，加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。建立精确牢靠的现场质量监督网络，加强质检掌握，保证施工质量，做好成品爱护措施，削减不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效。针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配，合理支配工序之间的流水与搭接。实行进度方案的有效动态管理掌握并适时调整，使周、月、季方案更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体的实施方案，包括季度、月度、周方案，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在支配施工进度时，各分局部项工程工作支配将依据实际状况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并依据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作大事被延误,对于非关键线路的工作，那么可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响方案工期的前提下，敏捷支配施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧急有序，忙而不乱。本工程地下室高度均为4.5m~6m，楼层层高为4.2m~4.5m。抢工期间，地下室墙、顶面抹灰、涂料施工时，为加快施工速度，全部地下室作业时均采纳装饰装修满堂脚手架。地上楼层房间墙面、顶面装饰装修施工时采纳装饰装修钢管移动施工脚手架。4.2.经济措施落实实现进度目标的保证资金，依据施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理安排于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺当进行。签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与工程部，工程部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程管理上鼓舞机制和制约机制的具体表达，依据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中坚固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增加工程部全部人员的责任心与乐观性。〔奖罚制度见附件〕特殊时期还需考虑人工紧急劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储藏。对夜班施工人员进行餐补30元/人，额外补贴工资加班费每晚100元/人，充分调开工人乐观性。4.3.组织协调措施建立施工工程进度实施和掌握的组织系统及目标掌握体系，实行以总承包工程经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将全部参加本工程施工的各专业力气拧成一股绳，掌握在总承包的统一部署之下，准时同有关分项队组互通信息，把握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，准时解决施工中消失的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发觉问题，当场解决，不推不拖，化解冲突，削减工期损失。订立进度掌握工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标掌握，比照方案，分析进度执行状况，准时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并准时总结前一段或借鉴兄弟单位的胜利阅历，不断改良优化施工工艺与程序，上下发动，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。落实各层次进度掌握人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理支配班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓舞。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采纳二班或三班工作制。重视现场协调会制度，格外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展状况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的冲突、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、平安状况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工挨次和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理，保证施工顺当进行。每周定期召开例会。协作业主按方案准时完成各项专项检测及验收工作，以保障竣工验收按期进行及完成。序号主要工期掌握点起止时间备注1各项检测外保温拉拔试验检测2021.08.01～2021.08.302节能检测2021.11.16～2021.11.223幕墙、铝合金窗四性试验检测2021.07.02～2021.07.304弱电、多媒体箱系统检测2021.12.05～2021.1.175防雷检测2021.12.01～2021.12.306室内环境空气检测2021.04.27～2021.5.027各项验收节能验收2021.01.26～2021.3.368防雷验收2021.02.16～2021.03.309消防工程验收2021.03.01～2021.04.3010人防验收2021.12.01～2021.01.3011竣工验收2021.04.25～2021.5.104.4.合同措施以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度掌握目标与合同总工期相全都，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相全都。供货、供电、运输、构件加工等合同规定的供应效劳时间与有关的进度掌握目标全都。以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各拘束本工程中所应承当的义务，假设有违反追究其违约的法律责任。4.5、材料方案管理措施因进度影响较大的局部主要材料节点方案如下：序号主要材料及设备认质认价完成时间开头进场时间备注1石膏板、阻燃板2021.05.302021.06.20因抢工需提前进场2吊顶类吸音板2021.06.052021.06.20因抢工需提前进场3金属板2021.06.102021.06.30因抢工需提前进场4乳胶漆2021.06.10因抢工需提前进场5墙地砖2021.06.05因抢工需提前进场6石材2021.06.10因抢工需提前进场7防火门及防火卷帘2021.06.202021.07.15因抢工需提前进场8栏杆2021.05.302021.06.15因抢工需提前进场9室内门、木饰面2021.06.102021.07.30因抢工需提前进场包括五金配件10屋面瓦2021.05.302021.06.20因抢工需提前进场11铝合金成品窗2021.05.302021.06.30因抢工需提前进场12铝单板2021.05.302021.06.30因抢工需提前进场13外墙砖2021.05.302021.06.30因抢工需提前进场14后置埋件及五金附件2021.05.302021.06.15因抢工需提前进场15钢龙骨2021.05.302021.06.15因抢工需提前进场16铝型材2021.05.302021.06.15因抢工需提前进场17中空玻璃2021.05.302021.06.30因抢工需提前进场18墙面花岗岩及线条2021.05.302021.06.30因抢工需提前进场19仿石涂料2021.05.302021.07.10因抢工需提前进场20薄壁不锈钢管2021.05.252021.06.10因抢工需提前进场21水阀2021.05.252021.06.02因抢工需提前进场22保温材料2021.05.252021.06.10因抢工需提前进场23风机盘管2021.05.252021.06.20因抢工需提前进场24空调机组2021.05.252021.06.25需提前确定以便土建做根底25水泵2021.05.252021.07.20需提前确定以便土建做根底26换热机组2021.05.302021.07.20需提前确定以便土建做根底27卫生洁具2021.05.302021.08.10需提前确定以便确定装修地面施工28风机2021.05.302021.06.05行政1#楼顶需尽快上楼〔影响塔吊撤除〕29人防通风设备2021.05.252021.06.20因抢工需提前进场30配电箱、柜2021.06.102021.06.18因抢工需提前进场分批进场31电线2021.05.252021.05.26因抢工需提前进场分批进场32开关、插座2021.06.102021.07.20因抢工需提前进场分批进场33灯具2021.06.102021.08.20需提前确定，影响装修吊顶施工34电缆、母线2021.06.102021.06.25因抢工需提前进场分批进场35消防电线缆2021.05.252021.05.30因抢工需提前进场分批进场36弱电线缆2021.05.252021.05.30因抢工需提前进场分批进场37消防电、弱电设备2021.05.252021.06.15因抢工需提前进场分批进场38电梯2021.05.252021.06.25因抢工需提前进场否那么影响整体进度依据实际状况编制各项材料方案表，按方案分批进场，适应施工进度的需要，并依据方案落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储藏仓库、堆场，防止灾难天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并乐观协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使总进度方案得以顺当实施。依据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在选购前供应样品准时确认，缩短不必要的非作业时间。4.6.劳动力配置及保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故在抢工期间需要配备具有较高的技术等级及有过类似工程施工阅历的人员。从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工、机修工、架子工、修理电工、焊工、起重工等，必需具有丰富的阅历，持有相应上岗操作证的人员。第二类为一般技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种；三类人员的来源的施工劳务队伍，必需素养好，信誉牢靠。施工各阶段工种人员需求说明：总体劳动力需用方案楼号2021年按工程施工阶段投入劳动力状况6月7月8月9月10月11月12月市级行政中心1#1235158015451075105013579802#446466421418435292873#446466421418435292874#446466421418435292875#44646642141843529287市民效劳中心1#6626205455956306484392#6626205455956306484393#271290233182267280160室外总体50280485518630575520合计46645254503746374947467628864.7.后勤保障措施本工程在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度抢工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工。认真认真地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心开心地投入工作，以提高工作效率。特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、平安带等劳保防护用品供给准时而到位。高温季节现场预备充分茶水供给。在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧急的劳动生活。后勤效劳人员要作好生活效劳供给工作，食堂的饭菜要保证洁净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人清扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。区域负责人联系方式备注工程部马泽杨综合部经理生活区管文喜生产经理4.8.雨季施工考前须知4.8.1装饰装修工程室外抹灰应准时留意遮盖，防止突然降雨冲刷，降雨时严禁进行外墙面装修作业。安装好的门窗，应有人负责管理，降雨时应准时关闭并应插销，以防止风雨损坏。各种门窗和细木制品以及其它各类龙骨及装饰材料、玻璃、配件等，在运输、存放过程中要严禁雨淋和受潮，以防止粘接、变形或生锈。纸面石膏板以及其它请质隔墙材料严禁雨淋、浸水和受潮，以防材质变性造成质量隐患。外墙贴砖应在晴天组织施工。施工前，应依据全部材料的技术工艺要求，认真测定基层的含水率，符合标准时方可进行施工，以防质量隐患。脚手架工程本工程外脚手架在雨季施工时是重点防范部位。外架特殊是高处的外架已设计并安装了