2022年医疗三基培训年度计划范本

2022年医疗三基培训年度计划范本（一）为进一步加强基础质量管理，强化护理人员三基三严训练，在全院营造大学习、大练兵、大比武的继续教育氛围，不断提高护理服务质量，特制订―年医院护理人员三基三严培训考核计划如下：（一）、培训目的：1、规范护理人员的护理基本操作流程；2、强化临床护理基本操作技能3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。（二）、培训目标：1、全院护理人员三基培训考核参与率N―%2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到%（三）、培训对象：全院岁以下的护理人员。（四）、培训内容：1、护理基本理论知识培训及考核内容骨科医院疾病护理常规医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责③护理技能训练―项相关理论、基础护理学④护理专业相关的法律法规条文2、技能培训及考核内容①—项护理技术操作规范。（范本）常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。护理文件书写规范。（范本）（五）、培训考核形式及时间采取自学与集中培训相结合的方式、方法，进行学习，培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。护理部分层次护理人员进行基本理论、基本知识、护理技能培训考核：主管护师每半年考核一次；护师及院龄满年以上护士每季度考核一次；院龄年以下护士每月考核操作一次、每月考核理论一次。及格分为：理论N分、操作N分，如操作整体分数均N分，采取末位淘汰制，后位按成绩不合格对待。年底汇总个人成绩，理论与操作有一项不合格率达到%者层次下沉。理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案，做为护士定期考核的参考依据。科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。医疗三基培训年度计划（二）为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，我院加大临床医师三基三严理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练基本功，将三基三严的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师三基三严的认识，利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进行三基三严宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，调动积极性，力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率达到%以上，三基考核合格率达到—%。今年的三基培训计划安排如下：培训分科级和院级两部分：（一）科室合理安排培训计划，至少每月两次基础理论培训，每季度一次临床技能培训，培训内容根据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次，有培训记录和考核试卷以及成绩记录。（二）院级培训计划：全院青年医师培训计划：包括临床医（技）师的基本理论及基础知识、临床医（技）师的基本操作技能，每周在培训中心定期安排培训，具体培训日程及内容详见附表。全院医生培训内容：（1）.月份举办麻醉（范本）、一类精神药品使用和管理培训、癌痛规范化治疗培训（2）.月份进行电子病历使用规范培训（分批次培训）（3）.月份传染病的防治知识培训（4）.月份进行抗生素的合理应用培训（5）.月举办基本药物合理应用培训（6）.月份举办输血的相关法律法规及规范的学习、临床科学合理安全用血的培训⑺.其他的适时添加三基培训内容医疗三基培训年度计划（三）为促进专业技术人员对新理论、新知识、新技术的学习，练就扎实的基本功，进一步强化培训，全面提高专业技术人员的业务水平，特制定医师三基三严培训计划。一、培训的目的：1、掌握病史采集的最基本的技巧与方法。2、培养规范化体格检查和技术操作的习惯。3、培养逻辑推理，综合分析的能力，提高病例分析水平。4、培养严肃认真的工作态度。二、培训内容与方法：（一）基础理论、基本知识：1、各科室每―周进行一次专题小讲座；2、举办院内学术讲座（或培训班），使医师通过学习，进一步巩固医学基本理论知识和不断更新专业知识，其中至少包括一次法律法规培训。3、对新毕业的医师进行岗前培训，使其熟悉我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均按照省病历书写要求，确保病历、病程记录书写及时、准确、客观、科学、无误。（二）基本技能培训：1、问诊、体检技能的培训：各科室认真进行三级医师查房；医务科对毕业―年内的医师进行病史采集与病例分析的培训，并对其进行系统的体格检查培训，使其掌握体格检查的基本步骤和方法。2、各种技术操作的培训:各科室的质量管理小组监督各位医师认真进行各种技术操作；医务科对新毕业医师进行心肺复苏术等技术操作培训，使其掌握各种常规操作，规范操作步骤。三、考核方法：1、各科室每半年进行一次理论考试，每季度进行一次技术操作考核。2、医务科每季度对毕业―年内的医师进行一次理论考试、实践技能操作考核及核心制度考试；每半年对毕业—年内的医师进行一次理论考试;每年对全院医师进行―次业务水平考核。3、对新毕业的医师进行医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。4、从事检验、药剂专业技术人员每年进行一次全院性理论考试。5、每年对临床医师进行一次法律法规知识的考试。2022年医疗个人工作计划（一）医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。（1）各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。（2）及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。（3）切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。（4）抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。（二）护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步规范各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。（三）医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。5、认真做好各种检查的登记、报表工作。（四）药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。2、坚持主渠道购药，实行招标沟。3、药品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。（五）院内感染治理院内感染控