2022年一建《建设工程项目管理》试卷A卷 附解析

-题二二答二二二淮号证考准2022年一建《建设工程项目管理》试卷A卷附解析考试须知：-题二二答二二二淮号证考准1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。|得分|评卷人|III一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构.管理职能分工属于（措施。组织合同经济技术2、沟通的两个层面是指（）信息的发送者和接受者沟通内容和沟通方法信息传递和交换思维交流和语言交流3、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）表格核算法的优点是覆盖面较大会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算4、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动5、施工现场应急处置方案的内容主要是（）应急工作原则应急组织与协调信息发布应急预案体系6、项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和）有效地获取.存储.存档.处理和交流。情况资料信息数据7、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（）技术方案分析和论证项目效益分析技术标准.规范的应用和制定关键技术分析和论证8、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是）工程概算与工程合同价工程预算与工程合同价工程预算与工程概算工程概算与工程决算9、关于履约担保的说法，正确的是（）履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止工程保修担保可采用预付款扣回的方式在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式10、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构11、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行12、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）工序质量的控制质量管理点的设置施工质量计划的编制工序质量偏差的纠正13、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。业主方与监理方业主方与工程总承包方监理方与工程总承包方工程总承包方与设计方14、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。PM项目管理软件项目信息门户MSProjectMSvisio15、根据（（GB/Tl9000—IS09000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。考核和评价评价和记录预测和评价评价和改进16、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）将该工作与最后一项工作联系起来在该工作与起点节点之间添加虚箭线增大该工作的时间间隔调整其紧前工作的持续时间17、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm18、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（）.合同双方的责任.权益以及合同风险进行评审.认定和评价。经济性.效益性合法性.完备性有效性.公开性独立性.排他性19、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》20、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）业主方的投资目标指项目的施工成本目标业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理21、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后向（）提交工程验收报告。监理单位建设单位勘察设计单位政府建设工程质量监督部门22、建设工程施工合同有（）之分。施工总承包合同和专业工程分包合同专业工程分包合同和劳务作业分包合同专业工程分包合同和国际工程合同施工总承包合同和施工分包合同23、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）化项目现场施工组织系统项目所在地建筑市场规范程度^项目所在地政府的工程质量监督。.项目咨询公司的服务水平24、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图施工企业对施工中使用的模具.脚手架等施工设备进行专项设计25、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。TOC\o"1-5"\h\z14128626、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查27、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）追究法律责任吊销其建造师资格证书追究社会责任追究经济责任28、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是（）返工处理加加固处理修补处理不作处理29、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）建设行政主管部门设计单位业主委托的工程顾问公司施工单位30、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）业主设计单位主管部门施工单位31、项目结构信息编码的依据是（）项目管理结构图项目组织结构图项目结构图系统组织结构图32、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）管理行为控制程序是成本全过程控制的重点指标控制程序是对成本进行过程控制的基础管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约33、建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）承包方管理人员的能力信息安全控制计划引起火灾和爆炸的因素工程设计文件34、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22,除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%,按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（）万元。200.23529.952156.32556.25635、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。TOC\o"1-5"\h\z4002001008036、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪监督和检查合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪.检查和对比合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令.答复等可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比37、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）收集技术资料搭建生活设施编制施工计划加强安全教育38、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）成本的增减图纸的提供D.重大事故42、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）企业经营效益，企业社会效益页目管理绩效，顶目管理责任^项目管理责任，企业经营效益。.项目管理绩效，企业经营效益43、招标人发布招标公告的行为属于（）要约^施工的质量B.承诺C.要约邀请D.C.要约邀请39、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，D.承诺邀请则对施工成本支出计划可能分解过细。44、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）A.子项目A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.时间进度B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.费用构成^项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.形象进度D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系45、40、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）

在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。45、A.将项目进行逐层分解入.项目业主B.了解和调查项目的总体部署B.监理单位C.对每一个工作项进行编码C.承建商D.调查项目实施的主客观条件D.政府建设主管部门41、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成0人以上30人以下死亡或者5046、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响A.重伤事故B.分析材料储备天数对材料储备金的影响B.死亡事故C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响C.较大事故D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重47、最常用的索赔费用计算方法是（）总费用法修正总费用法网络分析法实际费用法48、某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。TOC\o"1-5"\h\z1524049、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）风险规避风险减轻风险自留风险转移50、通过施工全过程的全面质量监督管理协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。设计单位施工单位监理单位建设单位51、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）管理措施组织措施经济措施技术措施52、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（固定总价合同单价合同成本加酬金合同变动总价合同53、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）缺乏动态控制的观念缺乏进度计划系统的观念缺乏计划系统集成控制的观念缺乏进度计划多方案比较和优选的观念54、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）1个月6个月1年3年55、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）涉及工程项目实施中所有的质量责任主体目的是用于建筑业企业的质量管理其控制目标是建筑业企业的质量管理目标体系有效性进行第三方审核认证56、项目人力资源管理的目的是（）调动项目参与人的积极性建立广泛的人际关系招聘或解聘员工对项目参与人员进行绩效考核57、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任承包商在工程合同风险分配中起主导作用业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费58、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用（）施工合同条件永久设备和设计一建造合同条件EPC交钥匙项目合同条件简明合同格式59、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）工程概算和工程款支付值工程概算和工程预算工程概算和工程决算工程决算和工程款支付值60、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。从工程投标开始至工程验收为止从场地移交开始至项目移交为止从合同签订开始至合同完成为止从项目设计开始至竣工投产为止61、工程施工过程中，由于战争.敌对行动.入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）因合同文件引起的索赔工程暂停的索赔人力不可抗拒灾害的索赔特殊风险的索赔62、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（）物体存放不当防护等装置缺陷设备缺陷管理工作上的缺陷63、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。功能深度周期编制主体64、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）表达能力.争辩能力.倾听能力和设计能力思维能力.表达能力.倾听能力和说服能力思维能力.表达能力.把控能力和说法能力想象能力.表达能力.说法能力和设计能力65、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是（）2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失66、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）较大事故特大伤亡事故重大事故重大伤亡事故67、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，TOC\o"1-5"\h\z确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用（BCWS）^（）元。4200048000560006400068、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）投标人提交投标文件时明确中标人并发出中标初通知书后订立.签暑书面合同时招标人退还投标保证金后69、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。硬件和软件文档资料专用网站计算机网络70、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）空间管理维修管理用户管理财务管理得分评卷人III二、多选题（共30题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、落实质量体系的内部审核程序，有组织.有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是（）评价质量管理程序的执行情况及适用性揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据检查质量体系运行的信息向外部审核单位提供体系有效的证据为质量体系的风险评价提供依据2、关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）化施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化市区主要路段的工地围挡高度不低于2m施工现场作业区内禁止随意吸烟施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱3、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）不良行为记录信息的公布期限最短为1年由地方建设行政主管部门统一公布良好行为记录信息的公布期限一般为3年不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长4、根据《财政部关于印发〈企业产品成本核算制度（试行）＞的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（）直接人工借款费用相关税费其他直接费用分包成本5、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）由地方建设行政主管部门统一公布不良行为记录信息的公布期限一般为1年良好行为记录信息的公布期限一为3年不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长6、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）效率高周期短费用少约束力强保密性好7、在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。建设单位涉及总责任单位代建单位施工总承包单位工程总承包企业8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003-0214），需由承包人承担的保险费用有（）施工场地内劳务分包人自有人员生命财产运至施工现场用于施工的材料和待安装没备承包人提供给劳务人员使用的机械设备从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备9、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应当具备的条件有）年满16周岁具有初中及以上文化水平取得特种作业操作证经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格培训教育记录10、根据《质量管理体系标逵基础和术语》，质量管理原则包括（）以顾客为关注焦点循证决策全要素控制全员积极参与关系管理11、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）对各种变更及时落实业主签证并结算工程款对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策对施工方案进行经济效果分析论证通过生产要素的动态管理控制实际成本抽检进场的工程材料•构配件质量12、施工生产要素是施工质量形成的物质基础，其质量的含义包括（）作为劳动主体的施工人员，即直接参与施工的管理者.作业者的素质及其组织效果作为劳动对象的建筑材料.半成品.工程用品.设备等的质量作为劳动方法的施工机械.设备.工具.模具等的技术性能作为劳动手段的施工工艺及技术措施的水平施工环境一现场水文.地质.气象等自然环境，通风.照明.安全等作业环境以及协调配合的管理环境13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担14、下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有（）工程范围变更技术性错误工程暂停导致工期延长设计缺陷业主未及时提供现场15、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）反映了最佳施工方案在时间上的安排反映了施工机具等资源的供应情况反映了施工方案在空间上的全面安排反映了施工进度计划在空间上的全面安排使整个现场能有组织地进行文明施工16、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制子系统的有（）投标估算的数据计算和分析计划施工成本计算实际成本编制资源需求量计划计划成本与实际成本的比较分析17、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比18、各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过（）等方式进行逐步改进。运行方案指导方向管理方案预防措施纠正措施19、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）施工安排施工进度计划施工现场平面布置施工方法及工艺要求资源配置计划20、关于沟通障碍的说法，正确的有（）A从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B沟通障碍来自发送者的障碍.接受者的障碍和沟通通道的障碍C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式D从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面21、工程项目施工成本分析的基本方法有（）比较法因素分析法统计核算法差额计算法比率法22、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）政府工作人员干预环境调查不深入投标策略错误汇率调整合同条款不严密23、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析24、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。建设行政主管部门幕墙设计单位设备安装单位建设单位幕墙玻璃供应商25、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。化项目各参与方项目经理企业内部各部门企业内部各工作人员£.项目各职能主管工作部门26、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施27、对于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）A对于具有较多单项工程的建设工项目程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应给予承包人要求合理延长工期的权利C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E业主和承包人应当根据项目