作业指导书标准范文(精选十四篇)

作业指导书标准范文(精选十四篇)5作业指导书标准范文(篇一)紧张的20年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。xxx的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。 年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、根据行业协会的精神，20年月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。20年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并及时向职工传达。vk目的明确清洁、消杀与泳池救生的工作内容及要求,确保环境管理工作顺利实施。范围适用于公司各部门的环境管理工作。3.职责部门/岗位工作内容部门环境负责人编制本部门环境工作细则和作业指导书;指导本部门环境工作的开展部门负责人审批各类工作细则;抽查环境工作的开展情况运营组每季度检查一次本片区内的环境管理质量;编制本片区的半年度环境评估报告品质管理部指导公司各部门保洁工作的开展;引进保洁新材料、新方法;审批各部门的作业指导书;每年举行一次环境大检查作业类别未外包项目工作内容外包项目工作内容清洁卫生公共场所清洁,室内清洁、收倒垃圾等监督服务供方的作业情况清洁样板房、接待厅等消杀'四害'消杀、白蚁防治监督服务供方的作业情况泳池泳池设备的使用和清洁、水质处理和救生、秩序维护等环境人员通用要求项目标准内容人员素质身体健康,品行良好,熟悉社区的环境和业主情况,熟悉本岗位的工作内容、业务流程。着装上班时间,按公司规定着工作服;2行为自觉维护干净整洁的工作环境,主动做到'人过地净'及'工完清场';为顾客指引方向或指点位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确;在作业时,应放置或悬挂相关的警示标识;进行高空作业、清理下水井道、消杀作业时,应按要求配戴个人安全防护用具;路遇客户,应暂时停止操作,主动让路,并向顾客点头/问好,面带微笑;与顾客沟通时面带微笑并保持适当的(一米以外的)距离;路遇顾客问询,能正确解决或回答时予以解决或回答。不能解决或回答的,指引顾客到客服前台咨询或主动告知客户相关咨询电话;家政服务过程中应注意保护顾客隐私、爱护顾客物品、尊重顾客个人生活习惯;服务中应注意噪音控制和能源资源的节约;对工作过程中有安全隐患或造成使用不便的部位或设施,设有明显标识或采取有效防范措施。严禁赌博、打架斗殴等行为。放于非人流密集处的指定场地。违禁刀具枪具;禁止私接电源。环境管理工作内容部门/岗位工作内容频次/时间记录品质管理部环境服务质量的临时抽查、业务巡查持续《保洁工作检查记录表》环境服务质量的年度检查每年一次运营组环境服务质量的季度检查每季度一次《保洁工作检查记录表》《绿化养护检查表》《工作评估报告》编制本片区清洁、消杀、绿化供方半年评估报告跟进本区域的环境卫生质量整改措施的落实情况每半年一次部门负责人审批环境工作作业细则、规章制度每月对环境现场进行检查、指导每月至少一次《保洁工作检查记录表》《绿化养护检查记录表》环境主管/主办合理调整、安排职员的工作岗位持续《保洁工作检查记录表》《工作评估报告》《绿化养护检查表》编制环境工作作业细则、规章制度持续5组织班组例会每周一次负责环境类记录及时存档每月一次部门/岗位工作内容频次/时间记录环境主管/主办负责地产/甲方向物业移交的环境类资料、材料的检查验收/洁工作检查记录表》《工作评估报告》《绿化养护检查表》现场清洁、消杀质量抽查每周至少一次保洁班长班组日常工作安排持续《保洁工作检查记录表》《工作评估报告》《绿化养护检查表》环境类工具及用品的申请领用持续职员的日常技能培训、岗前培训每月一次考核班员的月工作情况每月一次负责服务区域内空置房的检查按地产或甲方要求操作保洁员熟悉楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道及公共配套设施、设备等的分布情况。持续《居家服务情况记录表》《周期性保洁工作记录表》熟悉保洁工具、用品的使用。持续按照规定,对责任区域内的物业进行清扫、清洁,并不断巡视,保持整洁。按文件规定进行负责提供家政服务。及时外包监控员掌握基本的保洁、绿化、消杀知识持续《保洁工作检查记录表》《消杀(毒)工作记录表》熟悉保洁外包监控的流程与方法熟悉外包各岗位的分布情况、各岗位人员状况每月至少一次监督检查各岗位工作情况与工作质量持续核查保洁外包方人员到岗情况监督消杀外包方消杀药品的配比、定期更换情况持续部门/岗位工作内容频次/时间记录消杀员了解各类消杀药品的性能及使用方法、'四害'、白蚁的生活习性及危害情况。持续《消杀(毒)工作记录表》>实施消杀。按文件规定进行泳池管理员做好顾客验证工作,监控泳场区域内的动态,制止不安全的行为。持续《泳池、泳乐设施运行记录表》《消杀(毒)工作记录表》熟练掌握、正确处理水质循环、过滤、消毒、清洁工作。持续清扫泳池泵房,保持设备清洁卫生。每天一次泳池、按摩池进行吸尘、过滤;消毒、清洁工作,检测、记录水质酸碱度、余氯,观察水质变化情况并及时调整。ph部门应编写的环境类作业指导文件除公司所编作业指导书外,各部门应根据实际情况编制相应作业指导书,报品质管理部审批,统一编号。各部门编制的作业指导文件如下表:序号文件名称序号文件名称0405酒吧作业指导书相关文件《地面清洁保养作业指导书》《公共设施/物品保洁作业指导书》《保洁设备操作指导书》《常用清洁剂使用方法》《办公场所清洁作业指导书》《晶面处理作业指导书》《地面打蜡和污渍处理作业指导书》《洗手间清洁作业指导书》《垃圾中转站管理办法》《消杀作业指导书》《泳池管理作业指导书》《泳乐设施操作作业成绩指导书》《收倒垃圾作业指导书》《清洁工作标准与检查程序》6.记录表格《工作评估报告》《居家服务情况记录表》《消杀(毒)工作记录表》《鼠、蟑密度检测记录表》《泳池、泳乐设施运行记录表》《绿化养护检查表》《保洁工作检查记录表》作业指导书标准范文(篇三)过去的上半年可以说是不平凡的半年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的上半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将上半年的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。由于车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，上半年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。三、完成作业指导书的编写和印刷工作根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、认真安排好职工培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员合格后方可独立上岗。组织职工做体系知识答卷，加强了职工对体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。班职工坚持第二个早班学习，由于班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。作业指导书标准范文(篇四)时光飞逝,20xx20xx一、工作简述在过去的一年中，对于一个新的工作岗位——仓库管理员，我从原辅料的入中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功种数量等信息，从而提高工作效率。举办的消防安全培训，努力做到不违章作业。全生产都有了更深的认识和更强的操作能力。二、存在的不足在过去的一年当中，我深感自身也存在着许多的不足之处，如在发料过程中，容易忽视了细节问题，特别是在发料过程当中发料的时间过长，工作效率还不是很高。并且对怎样节约工作时间，如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时积极性还不是很高，“轻、重、缓、急”的意识、应变能力和工作效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、服从、重复”的工作性格还有待于进一步培养。特别是仓库管理及数据管理能力上有待提高。三、今后工作的建议仓库的工作是细小、繁琐的，要做好仓库工作是需要有高度的责任心和耐心的。并且作业强度大，体力要求比较高，需要的是体力劳动和脑力劳动的结自己的责任心和耐心。进一步增强“轻、重、缓、急”的工作意识和应变能操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！为提高物料的管理，物资的入库、存储和发放每一个关键环节都应该认真控k3在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明自己的努力。在今后的工作当中，努力的培养主人翁意识，热爱自己所从事的工作岗位，严格要求自己，积累丰富的实践经验，以更加饱满的精神和充沛的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多思考、多实践，努力改正工作中的不足。20xx一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天。为“争做第一”这一共同愿景而努力。作业指导书标准范文(篇五)紧张的20年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高自己20读了，进一步学习领会重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠xxx二、完成生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、根据行业协会的精神，20年_月份公司要求车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。_月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。3、由于术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办80%85%左右。4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。三、编写和印刷工作20年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。_月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员合格后方可独立上岗。今年_月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年_月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。_班职工坚持第二个早班学习，由于_班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是_月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。作业指导书标准范文(篇六)20xx术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习20xx到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、发扬团队合作精神（一）在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xxxx个品种。（二）根据行业协会的精神，20xx技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。（三）间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟80%85%左右。（四）四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作20xx业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、提高职工的理论水平和操作水平技术比赛，提高职工实际操作技能。提高了职工理论知识。xxxx何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。五、推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联人员。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。作业指导书标准范文(篇七)第一项工作：1、作业指导书评审；2、事业部体系模型整理；3、标准的采购与解读；4、转正工作；5、部门培训；6、其它第二项工作：作业指导书。评审：组织第一阶段最后三份作业指导书评审工作，对设计范围较广的工程设计及变更的作业指导书进行了二次确认。事业部对于初次建立体系文件都比较的认真与谨慎，采取了会议评审的方式，耗费的时间与精力比较大，成果也是显著的。能够参与到这个过程中，听到各位经验丰富的领导同事阐述作业的流程，特别是作业流程注意事项，对于学习作业流程是一件幸事。ERP流程。文件资料管理作业指导书沟通后修改较小，暂时不进行升版。第三项工作：事业部体系模型整理。根据相关资料，以及自己的工作体会，对事业部体系文件进行了整理，对于事业部的所有工作将会涉及的流程的知道文件进行了梳理罗列，对需要增加的文件提出了自己的建议。梳理的过程也是一个学习的过程，对项目流程以及整个事业部的工作流程以及规范都有了进一步的了解。KSN项目的标准解读工作任务进行了分配。对采购不到的标准清单邮件工程部。通过之前对于标准学习与解读的经历，觉得标准的了解对于提高品质，保证品质的一个重要方法。同时也意识到自己对项目作业流程以及产品知识的了解还存在很多不足，今后需要多加努力。第六项工作：部门培训：控制系统工程安装实施指导和外配设计。培训老师结合自己的工作经验，培训的更多的是如何去获取知识，今后如何学习的方法。在工作中要学会积累，学会总结，学会学习比学习更加的重要。第七项工作：其它：1）EOMR资料协助处理可观原先的行政事务以及市场部的客户接待后勤工作；工作学习体会与建议：通过本周的学习锻炼，觉得以后的工作需要自己多多注意细节问题。今后需要QA查做好保证。在工作中还有需要多多用心，加强与领导同事的沟通，多学习，多思考，对自己负责的工作给出自己的建议与想法。下周计划：1、作业指导书评审以及完善；3、标准清单的梳理以及采购工作；标准的解读；目标管理卡提交；QA查；4、协助跟踪项C3C4目缺失的流程和文件。周记范文04-29作业指导书标准范文(篇八)1、ISO9001:2015新版本不再要求编制《质量手册》和《程度文件》，对文件（记录）的数量也大大减少，而统一规定为“形成文件的信息”。基于风险的考虑，原有的《质量手册》、《程度文件》、《作业指导书》、《记录》等进行重新整合。2、原《质量手册》、《程度文件》、部分《体系三级文件》将合并为《预先防错·工作手册》，原《作业指导书》的重点将转向关注“经常犯错、最容易犯错的环节”，并针对这些环节，结合《应对风险与机遇的措施》，给出可以实施的方法对策，以最大限度减少人为错误（如失误、违章）导致的非预期的影响。3、原《受控记录清单》将变更为“运行结果的证据性文件”作业指导书标准范文(篇九)时光飞逝，2020一、工作简述在过去的一年中，对于一个新的工作岗位——仓库管理员，我从原辅料的入中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功种数量等信息，从而提高工作效率。一年的时间很快就过去了，在过去的这一段时间当中，我不仅按质按量完成了各项工作任务，并且积极配合其他部门努力完成工作任务。在完成工作任务的同时，清理仓库，清洁地面，保持仓库卫生。认真的学习贯彻公司的安全管理举办的消防安全培训，努力做到不违章作业。全生产都有了更深的认识和更强的操作能力。二、存在的不足在过去的一年当中，我深感自身也存在着许多的不足之处，如在发料过程中，容易忽视了细节问题，特别是在发料过程当中发料的时间过长，工作效率还不是很高。并且对怎样节约工作时间，如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时积极性还不是很高，“轻、重、缓、急”的意识、应变能力和工作效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、服从、重复”的工作性格还有待于进一步培养。特别是仓库管理及数据管理能力上有待提高。三、今后工作的建议仓库的工作是细小、繁琐的，要做好仓库工作是需要有高度的责任心和耐心的。并且作业强度大，体力要求比较高，需要的是体力劳动和脑力劳动的结自己的责任心和耐心。进一步增强“轻、重、缓、急”的工作意识和应变能操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!为提高物料的管理，物资的入库、存储和发放每一个关键环节都应该认真控k3在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明自己的努力。在今后的工作当中，努力的培养主人翁意识，热爱自己所从事的工作岗位，严格要求自己，积累丰富的实践经验，以更加饱满的精神和充沛的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多思考、多实践，努力改正工作中的不足。20一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天。为“争做第一”这一共同愿景而努力。作业指导书标准范文(篇十)首先我要感谢领导抽出宝贵的时间来批阅我的周报。也要感谢施协理、刘课长给我机会在数据组学习新的知识。上周四，也就是过完了“十一”假期后的第一天我就开始在生产工程部数据组实习了。十一期间我没有在休息上花太多的时间，我抓紧时间完成了在修理组为时近两个月的实习总结。回想起来，发现学到的东西其实还是蛮多的，没有让我的主管失望，也不枉我所付出的努力。不过要了解更广泛、更有深度的知识确实还要更加努力，还要接触更多的人和事。在资料组实习会有更多机会与生产线打交道，会更加有机会接触更多的人和事，所以我很珍惜这次机会。其实在此之前，我就有咨询过除修理组以外，其它组的主要工作内容。CB5、CB6IE验耐心的工作。虽然是件比较烦琐的事情，但是这确实是解决要在最短时间领IEIE的内涵确并非易事。唯一的办法就只有自己亲自去实践与体验并及时总结，实践接合理论才能学到真的本事。A3CD7，B5CB5，A5这些事情。测量工时当中我发现到了很多细节方面的问题。我们所设计的作业指导书在生产线实际的生产应用中往往会有一些变动，比如顺序调换，一个工序分成两部分，分别加到其它工序（相当于取消一个工位），或者是上一工位分一部分动作由下一工位协助完成等等。这样就对像我这样的刚接手测工时的人来说，难度就更加的大了，因为有时候要测的工序都找不到了，分到别的工序上了。不过，从另外一个角度来说，只要能好好把握，努力坚持下来，会有更快更大的IE情况来考虑的，也就是具有广泛性和通用性，但是要完全适合每条生产线是很困难的。因为每条生产线都会因各自不同的实际情况而改善原有的作业指导书上的工序的安排，以适应生产需求。比如说人手不够，新手与熟手比例，设备差异等等，这样按原来的作业指导书作业的话必然会造成工时不平衡，如果这种现象比较严重的话，其产能势必大打折扣。以前对于我来说，IEIE出点意见。不过，我感觉有时候我想到的东西别人早就想到过了，而且还已经那么做了。比如生产在线他们根据自己的实际情况调整工序。虽然在没有看到这种现象以前我就有想到过一些关于工时平衡处理的对策，但在另外一条生产IE方面经验的高手，然后再对此问题作进一步分析，要不然我所提出的见解可能就会有很大的局限性，或者就是别人早就实施了。所以此后的一段时间里我要更加尽心尽力，争取利用好这次机会学习到的真正本事。谢谢!报告人：作业指导书标准范文(篇十一)年进入恒钻这个大家庭，伴随着恒钻的不断发展壮大，现在又即将走过迎来cnc一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能qa出了我工作中的不足和需要提升的地方。如经验主义浓，工作的系统化、流程的操作性不强;作为工艺编写人员，部分部门生产工艺的经验不足等。现就工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在年做的更好。一：年总结：1、生产工艺优化的参与与推动。2、各种作业标准和规范的制定。通过借鉴和总结，并结合我们公司自身的生产、设备特点，制定《铣床操作指导书》、《cnciso5s，cnc3、生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。qc细的记录每款不良产品具体的不良尺寸数据，数量。如外观划伤，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我会对照图纸一项一项分析原因，到车间与员工沟通，认真听取他们的加工意见，造成不良与报废的原因，及时细化改善工艺，设计专业的工装夹具，从根本上解决品质问题。有加工困难的，积极与客户工程师沟通，改善设计要求，增加工艺搭位、工艺孔位，优化产品的加工性。二：年规划推进生产的流程标准化，(1)将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点，各抒己见，取其所长，形成可行性工艺流程。对于成熟性产品，结合产品特点，平时的品质异常报告，员工的操作熟练程度，逐步的优化生产工艺，不断提高生产效率和产品品质。(2)进一步制定生产操作标准指导书，规范员工的生产作业，明确生产责任，通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式，无序性变成标准化。在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，相信年我会做的更好;更相信年恒钻能够取得更辉煌的成绩。作业指导书标准范文(篇十二)20xx术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平20xx不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xxxx2、根据行业协会的精神，20xxx的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。x功，保证产品质量。3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足x%上升到了现的x%左右。4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间