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文档简介
2022车间主任工作职责1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;车间主任工作职责21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责车间生产计划安排并落实,物料准备,新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;6、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责31、依据公司整体规定,制定本部门规划;2、制定生产计划,下达生产任务,保质保量完成生产任务;3、车间设备管理;4、车间安全管理;5、车间6S管理.车间主任工作职责41、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。车间主任工作职责51、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。5.负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。车间主任工作职责61、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。车间主任工作职责71.合理安排生产任务,保证产品能按时出运;2.负责对生产中各环节进行控制,并对异常状况进行妥善处理;3.负责分管车间的生产调度,对各班组生产进度进行沟通协调;4.负责分
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