S管理培训课件 24

6S介绍1质量管理知识6S系列知识中自净化质管部为什么要搞6S2

细节决定成败性格决定命运1.种下一种思想,它会改变你的行为;2.种下一种行为,它会改变你的习惯;3.种下一种习惯,它会改变你的性格;4.种下一种性格,它会改变你的命运;中自净化质管部推行6S必要性6S活动在中国如火如荼的开展社会上6S工作开展得如火如荼，参观先进企业整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！更重要的是每次领导莅临时就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的时间进行“大扫除”，如何解决领导来公司指导工作就要进行大扫除的问题？如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循序渐进的规范我们的行为，提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造企业的良好形象？3中自净化质管部推行6S的目的4

提升人的品质，优化人文环境。

追求低成本、高效率、高品质。

消除浪费，实现企业利润最大化。中自净化质管部6S基础知识6S的起源6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S整理（Seiri）清洁（Seiketsu）整顿（Seiton）素养（Shitsuke）清扫（Seiso）安全（Safety）5中自净化质管部6★“6S”

发展发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）中自净化质管部7构筑一流现场管理体系1.构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目一流现场管理效率管理成本管理设备管理安全管理人力资源士气管理品质管理计划管理精益生产经营管理6S管理是企业各项管理之基础中自净化质管部6S基础知识6S的含义

6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的6S目的针对现场，最主要是针对生产现场6S目的对象是全体人员，尤其是领导要带头6S目的每天的工作，不是运动6S目的工作是通过量的积累以达到质的变化6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见8中自净化质管部6S基础知识6S的目的1整理定义：区分要与不要的东西，在岗位上只放置少量的必需品，其他一切都不放置目的：腾出空间，防止误用2整顿定义：整顿现场次序，将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态目的：腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条的工作秩序9中自净化质管部6S基础知识6S的目的3清扫定义：将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境目的：消除“污脏”，保持现场干净明亮4清洁定义：也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化目的：形成制度和惯例，维持前3个S的成果

10中自净化质管部6S的目的5素养定义：建立立并形成良良好的习惯惯与意识，，从根本上提升人员员的素养目的：提升升员工修养养，培养良良好素质，，提升团队精神，实实现员工的的自我规范范6安全定义：人人人有安全意意识，人人人按安全操操作规程作业目的：凸显显安全隐患患，减少人人身伤害和和经济损失116S基础知知识中自净化质质管部6个S之间间的的关关系系121S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S修养6S安全针对物针对人区分分用用与与不不用用的的将要用的的定位将物品清清扫干净净形成制度度养成习习惯确保人物物文件安安全6S基础础知识中自净化化质管部部掌握了6S基础知识识做好了6S准备工作作现在开始6S13实践6S-整理中自净化质质管部一、整理目的：腾出出空间，防防止误用实施要点1、清除垃圾圾或无用、、可有可无无的物品；；2、明确每一一项物品的的用处、用用法、使用用频率，加加以分类3、根据上述述分类清理理现场物品品，现场只只保持必要要的物品，，清理垃圾圾和无用物物品14实践6S-整整理中自净化质管管部区分要与不要要根据物品使用用频率分为四四类1、不再使用用的。坚定不不移的处理掉掉！2、使用频率率很低的。放放进库房，标标识并妥善保保管3、使用频率率较低的。放放在你的周围围，如柜子或或工具柜内4、经常使用用的。留在工工作场所要领1、全面检查查，包括看见见的和看不见见；2、制定要与与不要的判断断标准；3、不要的彻彻底清除；4、要的调查查使用频率，，决定日常用用量；5、每日自我我检查15实践6S-整理中自净化质管管部时间分隔线16实践6S-整理中自净化质管管部常见问题1、丢东西，败家家子。为了完完成6S任务把将来需需要的丢掉，，尤其是临时时工装模具务务必注意2、东西全都都是要的，不不能丢。有““舍”才能有有“得”，一一定要翻箱倒倒柜，该放弃弃就放弃3、东西在自自己手上方便便。不利于提提高物资的使使用率，也容容易出现质量量风险4、整理前及及过程中没有有进行声像记记录导致以后后对比困难5、整理不到到位就进入整整顿，导致难难度加大17好重要！好重重要！实践6S-整理中自净化质管管部二、整顿目的：腾出时时间，减少寻寻找时间实施要点1、在整理的的基础上合理理规划空间和和场所2、按照规划划安顿好使每每一样物品，，各得其所3、做好必要要的标识，令令所有人都清清楚明白要领三定原则：定定点、定容、、定量要站在新人的的立场明确物物品的放置场场所，“三十秒秒内”找到想想要的物物品；同同时使用用后易复复位，没没有复位位或误放放时“六十秒内内”能知道道18实践6S-整整理中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿开展的步步骤需要的物物品明确确放置场场所；根根据物品品的属性性划分区区域摆放放区域的划划分一定定要结合合科研生生产实际际情况，，不可过过于标新新立异，，不相容容物品一一定要分分区摆放放，相容容物品可可以同区区摆放但但要标识识清楚避避免误拿拿误放例：根据加工工品的质质量情况况分为待待检区、、已检区区；已检检区分为为合格区区和不合合格区；；电镀物资资分为酸酸性区和和碱性区区；工具可以以分为刀刀具、量量具、刃刃具；加工物品品分为待待加工区区、已加加工区19中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿分类摆放，区域大小合适，有一定的安全空间或维修空间物品的摆放位置根据物品的使用频率决定摆放可以借助地面、工具柜、架子、墙等媒介摆放位置要注意先进先出原则、帐卡物相符原则特殊物品摆放位置要醒目危险品要有防护措施，人员不容易接触，出现问题后损失要尽可能小20中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿制定一个个公司级级的统一一标准公司目视视化管理理标准生产区域域现场管管理标准准办公区域域现场管管理标准准公共区域域管理标标准制订废物物处理办办法制定公司司级的废废物鉴定定、回收收、保管管、处置置办法按照办法法执行，，避免公公司遭受受不必要要的损失失21中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿22整齐摆放放中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿23整齐摆放放中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿零件放置置架合格区与与不合格格区分开开应用了颜颜色标识识，一目目了然不再凌乱乱地面的油油漆已经经修复完完整，零零件架已已经油漆漆花美化了了环境，，同时也也在美化化我们的的心灵24中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿金属库划分了区区域物资进行行了清洁洁，保养养地面、存存放架进进行了油油漆货架牌进进行了统统一并标标识清楚楚物资摆放放整齐有有序，按按规定进进行油封封25中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿加工废料料放置区区破旧的箱箱子已经经统一废料已经经分类、、标识清清楚、按按类分放放，及时时处理墙壁、地地面已经经油漆标识牌已已经更换换26中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿备用钥匙匙管理凌乱的备备用钥匙匙已经按按班组摆摆放整齐齐每个钥匙匙上都有有标识，，一目了了然可以透过过玻璃观观察，谁谁的备用用钥匙不不在能迅迅速发现现27中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿28工具管理理中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿撬棍架管管理凌乱的撬撬棍已经经按长短短摆放整整齐锈迹斑斑斑的摆放放架已经经更换成成自制的的木头架架标识清楚楚墙壁已经经美化29中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿工具管理理持续改善善，分类类清晰，，定位清清楚，多多层结构构，节省省空间垂直放置置，铺设设垫子，，保护夹夹头配备清单单，目视视管理自己思考考，自己己设计、、自行动动手，应应大力提提倡30中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿管理持续改善善，分类类清晰，，定位清清楚自己思考考，自己己设计、、自行动动手，应应大力提提倡31中自净化化质管部部四：整理理、整顿顿钳工台管管理在整理的的基础上上整顿(见整理理部分中中的实例例)统一设计计、制造造，内部部自行设设计加工工分区清晰晰，定位位准确，，标识清清楚线路固定定，安全全可靠32中自净化化质管部部通过整理理、整顿顿腾出了空空间和时时间过程中展展现了精精彩但是如何必须须保持下下去人民群众众如何全全部发动动接下来开始清扫扫、清洁洁33深入基层层，到现现场去中自净化化质管部部五：清扫扫、清洁洁一、清扫目的：消除除“脏污””，保持现现场干净明明亮实施要点在整理、整整顿基础上上，清洁场场地、设备备、物品，，形成干净净的工作环环境最高领导以以身作责；；人人参与与，清扫区区域责任到到人，不留留死角一边清扫，，一边改善善设备状况况；寻找并杜绝绝污染源，，建立相应应的清扫基基准34中自净化质质管部五：清扫、、清洁步骤建立室内外外清扫责任任区进行一次全全公司的大大清扫，把把每个地方方清扫干净净调查污染源源，予以杜杜绝或隔离离建立清扫基基准规范，，创建点检检表进行督导师师的培训开始6S改善发布要领清扫就是使使现场没有有垃圾，没没有污脏状状态，确保保取得的物物品能被正正常使用，，不允许有有因污染原原因而造成成产品不良良35中自净化质质管部五：清扫、、清洁建立责任区区利用平面图图，标识各各责任区及及负责人各责任区应应画成各自自的定制图图36中自净化质质管部五：清扫、、清洁进行大扫除除37对全公司范范围进行大大扫除将公司公共共区域进行行外包负责责，签订合合同自己负责的的区域确定定例行清扫扫的内容、、时间、责责任人、检检查人推进办要进进行检查清扫用品本本身要保持持清洁与归归位中自净化质质管部五：清扫、、清洁建立清扫基基准，建立立规范，开开始点检建立基准规规范包括清扫对对象清扫方法、、重点标准要求周期时间使用的清扫扫工具使用时间负责人制定点检表表点检表包括括以上要求求，检查人人要认真负负责检查38中自净化质质管部五：清扫、、清洁二、清洁目的：制度度化以维持持前3个S的成果实施要点不断地进行行整理、整整顿、清扫扫，彻底贯贯彻以上3S坚持不懈，不不断检查、总总结以持续改改进将好的方法与与要求纳入管管理制度与规规范，由突击击运动转化为为常规行动39中自净化质管管部五：清扫、清清洁步骤：制定考核方案案和奖惩制加强检查制定看板管理基准要领6S一旦开始不可半途而废，否则就会成为公司的一个污点，形成保守而僵化的气氛打破保守而僵化的现象，唯有花费更长的时间予以纠正，形成新的氛围40中自净化质管管部五：清扫、清清洁制定看板基准准：41看板有公司的的、部门的、、班组的、个个人的、生产产现场提示的的，不拘一格格，但一定要要起到提醒的的作用中自净化质管管部六：素养、安安全一、素养目的：提升员员工修养，实实现员工的自自我规范实施要点继续推动以上上4S直至习惯化；；制定相应的规规章制度；教育培训、激激励，将外在在的管理要求求转化为员工工自身的习惯惯、意识，使使上述各项活活动成自觉行行动42中自净化质管管部六：素养、安安全43中自净化质管管部六：素养、安安全二、安全44目的：将安全全事故发生的的可能性降为为零实施要点建立系统的安安全管理体制制；重视员工的培培训教育；实行现场巡视视，排除隐患患；创造明快、有有序、安全的的工作环境中自净化质管管部六：素养、安安全45点检制度是保保持工作场所所环境干净、、整齐、明亮亮的有力手段段；也是预防防设备故障、、保障安全的的好方法我公司全面贯贯彻点检制度度的核心思想想，不但在清清洁卫生工作作上实施点检检制度，同时时引伸到机器器设备的点检检，通过点检检制度，有力力的保障了科科研生产的正正常运转中自净化质管管部46管理无大小，，管理无止境境唯用心、精细细、精确和精精益！制度是创造优优秀员工的基基石标准是造就伟伟大企业的砖砖瓦6S是落落实实制制度度和和标标准准的的工工具具中自自净净化化质质管管部部47谢谢谢各各位位！中自净净化质质管部部9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。00:17:0800:17:0800:1712/8/202212:17:08AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2200:17:0800:17Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。00:17:0800:17:0800:17Thursday,December8,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2200:17:0800:17:08December8,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。08十十二二月月202212:17:08上上午午00:17:0812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:17上午12月-2200:17December8,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/80:17:0800:17:0808December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:17:08上午午12:17上上午00:17:0812月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。00:17:0800:17:0800:1712/8/202212:17:08AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2200:17:0800:17Dec-2208-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。00:17:0800:17:0800:17Thursday,December8,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:17:0800:17:08December8,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:17:08上上午午00:17:0812月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2212:17上上午12月-2200:17December8,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/80:17:0800:17:0808December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。12:17:08上上午12:17上午00:17:0812月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-