关于企业培训计划合集9篇

第页关于企业培训计划合集9篇企业培训安排篇1

各部门、各单位：

为进一步规范公司平安宣扬和教化培训工作，不断提高公司员工平安生产意识和平安素养，增加平安生产法制观念，有力推动公司平安生产基础建设、平安生产诚信建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设，确保今年的平安生产目标指标的实现，特制定公司20xx年度平安教化培训工作安排如下：

一、教化培训目标

提高各部门、各子公司负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范实力，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力；从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问，驾驭本岗位的平安操作技能，增加预防事故、限制职业危害和应急处理的实力，夯实公司平安生产基础工作。

1新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到101%；

2公司全员接受平安培训达标率达到101%；——平安管理人员平安培训率达到101%；

3生产经营单位主要负责人平安培训率达到101%；

4特种作业从业人员培训率达到101%。

二、教化培训对象

新聘用公司员工、公司在岗员工、生产经营单位主要负责人、平安管理人、特种作业从业人员。

三、教化培训内容

（一）公司主要负责人、各子公司主要负责人平安教化培训主要内容：

1.国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

2.平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问；

3.重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

4.职业危害及其预防措施；

5.国内外先进的平安生产管理阅历；

6.典型事故和应急救援案例分析；

7.其他须要培训的内容。

（二）平安生产管理人员平安教化培训主要内容：

1.国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

2.平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职业卫生学问；

3.国内外先进的平安生产管理阅历；

4.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

5.应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；

6.典型事故和应急救援案例分析；

7.企业平安生产诚信建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设；

8.其它须要培训的内容。

（三）员工平安培训的主要内容：

1.本公司平安生产状况及平安生产基本学问，工作环境及危急因素；

2.本公司平安生产规章制度和劳动纪律，岗位平安操作规程；

3.从业人员平安生产权利和义务，个人防护用品的运用和维护；

4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；

5.预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；

6.有关事故案例、应急预案等；

7.其它须要培训的内容。

（四）特种作业人员必需经特地的平安技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。

四、平安教化培训组织

公司的平安教化培训由人力资源部和平安质量部共同负责组织，严格根据公司《员工培训制度及实施细则》和《平安教化培训制度》的规定，仔细落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的平安教化培训工作。

五、工作要求

（一）各子公司应做好平安生产培训的基础管理工作，规范培训资料和记录的收集整理，建立健全从业人员平安培训档案，具体、精确记录平安培训开展实施状况。

（二）详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报主管领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算工作。

（三）培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

（四）各子公司参照本安排制定本公司的平安教化培训安排并予以实施。

企业培训安排篇2

依据《平安生产法》、《公司平安培训教化制度》的有关规定及要求，为全面落实公司“平安第一，预防为主，综合治理，全员参加”的平安工作方针，仔细开展平安生产教化和平安操作技能培训。结合公司的平安生产实际状况，切实把平安培训教化工作做到实处，以保障员工人身及公司财产平安，保证本年度生产任务顺当完成，制定如下平安培训教化安排。

培训内容主要涉及新规程及规范、新法规、特种作业、接着教化等。

一、培训内容

1、新规程及规范培训

为进一步贯彻执行质量、平安新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

2、法律法规的培训

为进一步加强管理人员的平安管理学问，强化全员的平安法律意识，特对管理人员进行了定期培训组织，培训涉及的详细内容如下：

(1)国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

(2)平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问；

(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

(5)国内外先进的平安生产管理阅历；

(6)典型事故和应急救援案例分析；

(7)其他须要培训的内容。

3、特别工程培训

依据程序文件中的要求，对本年度所涉及的建筑施工所涉及的特别工作进行培训，培训由平安监督部组织实施，培训所涉及的有以下内容：

(1)所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；

(2)所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故；

(3)岗位平安操作规程；

(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；

(5)平安设备设施、个人防护用品的运用及维护；

(6)预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；

(7)有关事故平安；

(8)其他须要培训的内容。

4、特种作业人员培训

依据市劳动局下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到区经委指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据培训点开课时间而定。

5、接着教化培训

依据公司发展的须要，对专业技术人员进行学问更新培训。

二、平安教化的'方法

1、三级平安教化：

(1)对新工人和调换工种的工人实行公司级、项目级、班组级的三级平安教化培训；

(2)公司平安培训教化的主要内容是：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的平安规章制度等。培训教化的时间不得少于15学时；

(3)项目平安培训教化的主要内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。培训教化的时间不得少于15学时；

(4)班组平安培训教化的主要内容是：本工程的平安操作规程、事故平安剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教化的时间不得少于20学时；

2、常常性平安教化：

在日常生产过程中实行平安周、平安月、平安大检查、平安生产学习班等形式进行常常性平安教化。

三、实施措施

1、法定代表人、平安经理每年接受平安培训的时间，不得少于30学时。

2、专职平安管理人员除根据建教(11011)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年必需接受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

3、其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间，不得少于20学时。

4、特别工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于20学时。

5、其他职工每年接受平安培训的时间，不得少于15学时。

6、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必需接受一次平安培训，时间不得少于20学时。

四、培训要求

各部门的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排，对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。

外送员工参与培训，经主管领导或所属平安经理批准后，报公司平安监督部审批组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

五、培训考核

为了提高学员的学习主动性，检查驾驭学问的程度，评价培训的效果，培训结束时，应实行肯定的考核方式，如考试、写学习总结等。记录学员的考核成果，并作为颁发培训证书的依据。

六、培训建档

每期培训结束后，培训管理者应尽快写出培训总结，连同学员的考核成果、考试卷、培训中的有关记录、学员通讯录、培训检查等材料，归档保存。

企业培训安排篇3

为了提高培训工作的安排性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，依据GMP要求和20xx年培训安排，结合20xx培训重点——历次GMP检查及自检提出的问题及整改状况，我们对20xx年度的公司内部培训作如下支配：

一、公司级整体培训：

1、培训对象：公司全体员工

2、培训目的：

（1）引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培育与发展的优秀企业员工。

（2）树立正确的质量意识和观念，更新现有专业学问，充溢个人学问储备，巩固和提高公司质量管理水平。

（3）强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。

（4）了解国家平安生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；驾驭岗位平安操作规程；提高职工平安生产意识；削减或杜绝平安隐患和事故的发生。

3、培训内容及方式

培训内容：结合历次GMP检查及自检发觉的问题与整改状况，讲授有关药品法律法规、药品GMP学问、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、平安生产相关学问等。

培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。

4、培训学习时间

20xx年7月下旬1-2天。

5、考核

笔试，实行闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。

二、部门级岗位培训：

1、培训对象：各部门员工

2、培训目的：各部门负责人依据本部门员工应驾驭的GMP文件、岗位职责、专业学问、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容：部门岗位必备的专业学问、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。

培训方式：由各部门自行组织本部门员工实行集中面授、现场演示、探讨会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

20xx年全年各部门依据实际状况敏捷支配。

5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。

三、班组级岗位培训

1、培训对象：各班组岗位员工。

2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMP工作实行到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容：班组岗位必备专业学问、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。

培训方式：由各部门组织班组岗位员工实行集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担当，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成果等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

20xx年各班组依据工作状况敏捷支配。

5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%，口试占30%，实际操作占40%。

企业培训安排篇4

为了加强和规范公司平安宣扬和教化培训工作，不断提高全司员工平安生产意识和平安素养，增加平安生产法制观念，实现平安生产，文明生产，增加平安操作技能，有力推动我司ＸＸ年度的平安生产基层基础建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设，保障平安生产工作有序开展，依据《中华人民共和国平安生产法》、国家安监总局《生产经营单位平安培训规定》（国家平安生产监督管理总局20xx年3号令）、《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）等平安生产法律、法规，结合公司实际，特拟定公司20xx年度平安宣扬和教化培训工作安排如下：

一、教化培训目标

通过平安教化培训，各级主要负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力；从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问，驾驭本岗位的平安操作技能，增加预防事故，限制职业危害和应急处理的实力，夯实公司平安生产教化基础。

新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到101%；

企业全员接受平安培训达标率达到101%；

平安管理人员平安培训率达到101%；

生产经营单位主要负责人平安培训率达到101%；

特种作业人员培训率达到101%。

二、教化培训对象

新聘用从业人员（新进员工和车辆驾驶人）、公司在岗职工；车辆驾驶人。

三、教化培训内容

（一）各分子公司、经营单位、处室负责人平安教化培训的主要内容：

1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问；

3、重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

4、职业危害及其预防措施；

5、国内外先进的平安生产管理阅历；

6、典型事故和应急救援案例分析；

7、其他须要培训的内容。

（二）平安生产管理人员平安教化培训的主要内容：

1、国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

2、平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职业卫生学问；

3、国内外先进的平安生产管理阅历；

4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；

6、典型事故和应急救援案例分析；

7、其它须要培训的内容。

（三）其他从业人员（公司后勤人员、驾驶人）平安培训的主要内容：

1、平安生产法律、法规、企业平安管理规章制度和劳动纪律；

2、本单位平安生产状况、平安生产基本学问，事故案例警示、应急处置；

3、所从事工种（岗位）的平安职责、操作技能及强制性标准；

4、职业卫生和劳动爱护学问，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；

5、平安设备设施、个人防护用品的运用和维护；

6、其它须要培训的内容。

（四）驾驶人岗前平安培训的主要内容：

1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规和平安生产技术标准规范；

2、平安生产方针、政策、以及上级平安生产会议和文件精神；

3、平安操作规程及驾驶员行为规范等平安行车学问、典型交通事故案例警示教化；

4、职业道德、平安告知学问、应急救援处置学问；

5、岗位平安工作职责，劳动爱护学问，季节性平安行车学问；

6、企业有关平安运营管理的规定、平安管理规章制度等。

（五）培训重点：

1、一季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如春运期间平安生产、平安行车学问，灭火器运用学问、防恐反恐学问，危急品辨识等）。

2、二季度培训重点：国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；企业平安规章制度、操作规程；季节性平安生产学问（如平安生产月活动相关学问，灭火器运用，防火防盗学问，应急救援学问等）。

企业培训安排篇5

平安工作坚持预防为主的方针，广泛宣扬党和国家有关平安生产的方针、政策、法令等，要常常进行劳动爱护方针政策教化、思想政治教化、劳动纪

律教化、法制教平安技术学问教化、典型阅历和事业教训教化。其详细内容

如下：

1.公司新聘用的各类人员，必需经过公司、

并经考试合格后方可进入现场。

2.各岗位新聘人员要经过现场学习、培训，并经实际操作考试合格后方可持证上岗:

1)新聘的各类人员，必需经过现场平安规章制度的学习、现场见习和跟班操作等培训步骤。

2)国家规定的特种作业(操作)人员，必需经过有关专业培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。

3.在岗生产人员的培训:

1)在岗生产人员应按规定进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动；

2)公司内部岗位调动及脱岗一个月及以上的人员，必需经过熟识设备系统，熟识操作方式的跟班学习和平安教化，并经考试合格后，方可上岗。

4.公司组织全体员工集中进行平安学问学习的次数不少于两次/年，并且在学习完成后即进行考试，对不合格者进行补考及重新培训。确保各岗位人员娴熟驾驭有关气体事故现场急救、紧急救援、消防器材正确运用的方法。

5.各部门领导参与的培训，应有平安方面的课程内容。新任命的生产部领导，应经有关平安的方针、政策、规程制度和岗位平安职责的学习，并经考试合格后，方可上岗工作。

6.对违反规程制度造成事故、设备故障和严峻未遂事故，组织有关人员进行现场教化，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。对当事人应停工进行平安教化。

7.对于压力容器、焊接、车辆驾驶等特别工种人员，必需经过特地平安操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。

8.公司建立平安活动日和在班前班后会上检查平安生产状况的制度，仔细填写各种平安管理台账，对职工进行常常性的平安教化。结合实际，开展和进行平安生产宣扬活动。

9.平安职责

①各级领导平安职责

项目经理：对本项目的平安生产和劳动爱护负总的领导责任。贯彻国家、行业和本公司有关平安生产的方针、政策和规章制度，组织制定本项目平安管理制度，探讨解决平安生产中的问题，组织平安生产检查；监督各级、各职能部门贯彻平安生产责任制；主持重大事故的调查处理。

总工程师：对项目平安生产和劳动爱护方面的技术措施负干脆责任。在组织编制施工组织设计时，同时编制相应的平安技术措施。采纳新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的平安操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术教化；参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。

施工队队长：对本专业的平安生产工作负详细领导责任。在组织施工时仔细执行平安生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人

冒险作业。发觉违章作业现象坚决制止；在施工中仔细实施平安生产制度并依据现场状况制定实施细则，常常检查施工现场，刚好消退事故隐患，常常对职工进行平安技术、平安纪律教化；发生重大事故刚好上报，仔细分析事故缘由，并提出改进措施，加以落实。

工长：对施工项目的平安生产负干脆领导责任。教化并带领本班组人员遵守平安生规章制度，学习平安操作规程，按章作业；每天上班前开好平安生产会，仔细执行平安交底；对本班组成员思想或身体状态反常，实行相应对策或调离危急作业部位；在组织施工生产的同时实行相应的平安技术措并爱护好现场，参与事故调查处理。

②企业职工平安职责

特种作业人员持证上岗

企业职工自觉遵守平安生产规章制度，不违章作业，并严格根据下列平安施工要点去做。

施工人员进入现场戴好平安帽，并正确运用个人劳动爱护用品。两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好平安带。

非专业电气和机械的操作人员不运用或乱动机电设备。各种电动机械设备，有牢靠有效的平安接地和防雷装置。

③职能部门平安职责

技术部门：严格遵照平安生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制平安设计措施；对于企业采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，仔细编制平安技术操作规程；仔细解决生产中的平安技术问题。

机械电力部门：加强对机械设备的检查、修理、保养，早检查、早预防、机械不带病作业，汽车不“三超”；保证平安装置完备、灵敏、牢靠，确保设备的正常、平安运转。

材料部门：保证平安生产用材料、工具及劳动爱护用品的刚好供应，并符合平安生产的质量要求。

劳资部门：协作有关部门做好新工人、特别工种工人、调换工种工人的平安技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格限制加班加点。

施工企业平安教化培训安排

依据施工企业平安教化培训的需求，结合我公司施工生产状况，为加强我公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针，确保平安管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度平安教化培训安排，详细内容如下：

平安教化培训对象：公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

1.平安教化培训内容：施工企业平安生产法规、政策，向，平安生产意识教化。

2.平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。

3.平安教化培训时间：内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。

4.培训地点：公司会议室

5.平安教化培训目的：强化平安生产意识，提高平安管理水平，搞好平安生产。

企业培训安排篇6

为规范和促进培训工作持续、系统的进行，提高员工职业技能和素养，以达到公司与员工共同发展的目的，依据ISO/TS16949:20xx质量体系标准要求，根据公司员工培训管理方法的规定，各单位需编制20xx年度员工培训安排，详细工作通知如下：

一培训安排的内容包括：培训时间、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。

二培训内容必需与员工的工作相关

1管理人员培训内容包括：公司文件汇编、ISO/TS16949:20xx质量体系标准、公司编制的质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法规的深化理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

2生产车间员工培训内容包括：作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、平安规程、规章制度、岗位责任制等。

三培训对象及培训时间

培训对象是全体员工，单位在册人数就是应当参与培训的人数。每个人接受培训的时间不能低于30课时，工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。

四培训安排表格样式

各单位应根据经营财务部下发的培训安排表格样式进行填写，不准随意更改样式。

五上报时间

培训安排表制订完后，单位负责人签字，加盖公章，并于20xx年12月20日前上报经营财务部（电子版发到公司办公网经营财务部郭安君邮箱）。

六有关规定

1、各单位要高度重视培训安排的编制工作，单位正职要亲自抓，并支配专人详细做好培训安排的编制工作。所编制的培训安排要具有针对性、实效性、可操作性，确保培训安排能够顺当执行。

2、各车间除编制正常的员工培训安排外，还要根据车间管理人员、班组长、特种作业人员分别编制培训安排。

3、培训结束后，各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营财务部。包括：培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。

4、培训笔记要运用公司统一下发的记录本，记录要仔细，字迹要工整，时间要精确，内容要全面。记录本要保持整齐，不准乱撕、乱写、乱画，否则，将对相关责任人进行惩罚。

5、填表须知

（1）培训种类包括：新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在职培训、特别专项培训等。

（2）培训方式包括：内部培训、外部培训等。

（3）考核方式包括：书面考试、现场提问、综合考评等。

（4）审核由单位负责人签字，批准由分管副总签字。

七、考核

1、对不按时上报的单位，每拖一天罚责任人20元，并联责单位正职10元。

2、对工作不负责任、不按规定编制的，除责令限期整改外，并对责任人罚款10元，同时联责单位正职5元。

经营财务部

20xx-12-08

企业培训安排篇7

一、培训安排概要

新版GSP认证以来，对公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素养的提升提出了更高的要求。依据公司发展规划，结合各部门、各零售门店的培训需求，在开展员工质量培训工作的同时，注意员工潜能和素养的开发，激励员工参与各类函授或自学考试、各类职称考试，特制定20x年度企业员工教化培训安排。

二、培训工作目标

20xx年度将通过规范化、层级化、系统化的培训，传递公司质量价值观及公司质量管理的须要，全面提升员工整体素养和岗位工作技能。注意培训实际效果，使员工个人受训时间达48小时，培训率达到101%，培训效果达标率达到90%，。

三、培训工作原则

针对性、有效性、好用性为公司培训工作的根本原则。做到内培与外培均衡化，培训制度规范化的原则。【20xx医疗器械培训安排】

四、培训形式与模式

（一）培训形式：

新进员工培训、岗位培训、学问普及性培训、专业技能培训、素养培训、专业技术人员接着教化等。

（三）培训模式：

内部培训与外部培训均衡开展，集中教学式、内部讲座式、外部

培训式等相结合，激励员工自主参与相关学问学习和学历接着教化。五、20xx年度安排培训内容

针对公司GSP认证跟踪的实际状况，20xx年度培训安排支配如下（详见年度质量培训安排表）：

（一）专题培训（公司层面、全员）：

1、培训内容：

（1）法律法规：药品管理法及实施条例；新版药品经营质量管理规范；医疗器械监督管理条例等。

（2）规章制度：公司质量管理制度；GSP相关的工作程序；标准操作程序等；

（3）专业学问：用药指导、药理学。

2、培训方式：

通过聘请资深专业人士担当培训讲师进行自培。

（二）专业技能培训（针对岗位需求）：

1、培训内容：

针对岗位员工的培训需求，做好下列专业技能培训：

（1）收货、验收、养护岗位学问培训；

（2）保管、复核等仓储运输岗位学问培训；

（3）选购 员、销售员岗位学问培训；

（4）各类上岗证培训（外培）。

（5）质量管理人员接着教化（省局培）。

2、培训方式：

前三项自培，后二项通过人事部门、药监部门进行外培。

（三）专业技术资格认证培训（针对个人需求）：

1、培训内容：

（1）职业技术资格培训；

（2）执业药师、从业药师接着教化；

（3）学历的接着教化；

2、培训方式：

通过药监部门、人事部门、大专院校进行外培。

（四）学习同行先进阅历（针对部门负责人及重要岗位）到同行兄弟公司考察学习先进阅历。

六、培训效果评估

对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行沟通，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据，驾驭培训取得的实际意义和价值，以便于公司对整个培训全过程进行综合评价和改进，进一步提高员工培训的整体水平。

七、培训相关工作要求

（一）公司从激励员工参与各类函授或自学考试，申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。

（二）公司激励有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师，负责公司部分专业学问培训。

（三）为实现公司内部培训资源的充分有效利用，办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人协作办公室做好培训组织和管理工作。

（四）办公室协作质量管理股做好培训工作的统计与归档工作，对培训工作做好具体记录，并建立培训档案。

忻州药业（集团）有限公司

企业培训安排篇8

一、培训目的：

协作组织流程化建设和职业化人才的培育进程，提升中高层管理人员的领导力、执行力，使中层管理者全面驾驭科学的管理方法，驾驭团队建设的方法，从而有效处理团队冲突，提升中高层管理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。

二、培训对象（暂定80人参与培训）

总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长

三、培训内容刚好间支配

四、内容介绍

（一）《卓有成效的管理者》

1、管理者角色认知

2、时间管理

3、高效管理沟通

4、目标、绩效管理

5、团队领导艺术

6、有效授权、辅导技巧

（二）《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理的人力资源管理》什么是人力资源管理？

1、人才的选——人力资源的聘请

2、人才的用——人力资源的考核与薪酬

3、人才的育——人力资源的培训

4、人才的留——留住人才的十个诀窍

（三）新校长的实力提升

1、人力资源和团队建设

1)职业道德与行为规范

2)员工基本管理制度

3)办公环境管理固定资产管理办公流程管理聘请与面试员工培训与发展薪酬、福利与休假制度绩效考核职能部门职责和业务办理介绍

2、