![包装材料之成本_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de1.gif)
![包装材料之成本_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de2.gif)
![包装材料之成本_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de3.gif)
![包装材料之成本_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de4.gif)
![包装材料之成本_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de/f928956d6c3f50b9f91f9c9ad344f2de5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
包装材料之成本分析撰写人:车永华完成日期:2009-07-11版本号:第二
版教材系列:技术功能/中阶1目录教材内容三、材料成本分析一、成本分析定义及方法二、成本管理与成本分析2一、成本分析(CostAnalysis)
第一部分成本分析定义及方法成本分析是按照一定的原则,采用一定的方法,利用成本计划、成本核算和其他有关资料,控制实际成本的支出,揭示成本计划完成情况,查明成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。3二、成本分析内容对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价,分为三个方面:第一,在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二,揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。第三,寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的最合适的成本水平。41.对比分析法2.因素分析法3.相关分析法4.差额计算法5.比率法
成本分析方法三、成本分析方法51、对比分析法
对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在采用对比分析法时,可采取绝对数对比,增减差额对比或相对数对比等多种形式。实际指标VS计划指标本期实际VS国内外同类型企业先进指标本期实际VS上期实际62、因素分析法
因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。
73、相关分析法
相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法。
企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化。84、差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。95、比率法
相关比率法:将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们的关系又是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,就很能说明问题。构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系),从而为寻求降低成本的途径指明方向。动态比率法动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
10四、成本分分析的任务务任务正确计算成成本计划的的执行结果果,计算产产生的差异异找出产生差异异的原因提出进一步降降低成本的措措施和方案正确对成本计计划的执行情情况进行评价价11五、成本分析析的原则成本分析的原则
1.全面分析与重点分析相结合的原则2.专业分析与群众分析相结合的原则3.纵向分析与横向分析相结合的原则4.事后分析与事前、事中分析相结合的原则。12六、成本分析析的意义成本分析是根根据成本资料料对成本指标标所进行的分分析。其包括括成本的事前前、事中和事事后三个方面面。成本的事前分分析是指在成成本未形成之之前所进行的的成本预测。。进行事前成成本分析,可可使企业的成成本控制有可可靠的目标。。成本的事中分分析是指对正正在执行的成成本计划的结结果所进行的的分析。事中中分析主要是是为了进行成成本控制,防防止实际成本本超过目标成成本的范围。。成本的事后控制是指对成本实实际执行的结结果所作的分分析。事后分分析主要是对对成本执行的的结果进行评评价,分析产产生问题的原原因,总结成成本降低的经经验,以利于于下一期的成成本控制活动动的开展13第二部分成成本管理与与成本分析成本管理的关关键是成本分分析。成本分分析是对每一一个成本单元元(如:材料、工工时、行政开开支、管理开开支和利润)加以分析并相相加,得出最最终价格的过过程。成本的的关键组成部部分:1.材料费用项目目的分析;对单位产品成成本中材料费费用影响的基基本因素,是是单位产品材材料耗用量和和材料单价。。它们对单位位产品影响的的计算公式如如下:(1)材料耗用量变变动影响=Σ(实际单位耗用用量-基准单位耗用用量)*基准价格(2)材料单价变动动影响=Σ(实际单价-基准单价)*实际耗用量上式中的“基基准数”指的的是计划数、、定额数、上上年实际平均均、历史或行行业先进水平平等数值。142.工资费用项目目的分析;对单位产品成成本中工资费费用影响的因因素,是单位位产品工时消消耗量和小时时工资额。它它们对工资费费用升降的影影响可用下列列计算公式::(1)工时消耗量变变动的影响=Σ[(实际单位工时时消耗量-基准单位工时时消耗量)*基准小时工资资额](2)小时工资额变变动的影响=Σ[(实际小时工资资额-基准单位工资资额)*实际单位工时时消耗量]153.制造费用项目目的分析。对产品成本中中制造费用影影响的基本因因素,是单位位产品工时消消耗量(或其其他分配标准准)和小时费费用分配率((或其他分配配率)。其分分析的计算公公式为:(1)工时消耗量变变动的影响=Σ[(实际单位工时时消耗量-基准单位工时时消耗量)*基准小时费用用分配率](2)小时费用分配配率变动的影影响=Σ[(实际小时费用用分配率-基准小时费用用分配率)*实际单位工时时消耗量]16第三部分材材料成本分析析材料费用在产产品成本中占占有很大的比比重,企业提提高材料利用用率,对于节节约消耗,降降低单位产品品材料成本有有重要的影响响,提高材料料利用率主要要途径有改进进产品设计和和工艺加工过过程、合理下下料、综合利利用等等。企企业材料的利利用率越高,,消耗定额越越低,单位产产品中的材料料成本越低。。其计计算算公公式式为为::材料料消消耗耗的的变变动动对对产产品品成成本本降降低低率率的的影影响响=材料料费费用用占占成成本本百分分比比*材料料消消耗耗定定额额升升降降百百分分比比17一、、材材料料不不同同计计价价方方法法对对标标准准成成本本的的差差异异影影响响1、实际际成成本本与与标标准准成成本本之之间间的的差差额额,,称称为为标标准准成成本本的的差差异异。。直直接接材材料料属属于于变变动动成成本本,,其其实实际际成成本本高高低低取取决决于于实实际际用用量量和和实实际际价价格格,,标标准准成成本本的的高高低低取取决决于于标标准准用用量量和和标标准准价价格格,,所所以以其其成成本本差差异异可可以以归归结结为为价价格格脱脱离离标标准准造造成成的的价价格格差差异异与与用用量量脱脱离离标标准准造造成成的的数数量量差差异异两两类类。。成本本差差异异=实际际成成本本-标准准成成本本=实际际数数量量*实实际际价价格格-标准准数数量量*标标准准价价格格=实际际数数量量*实实际际价价格格-实际际数数量量*标标准准价价格格+实际际数数量量*标标准准价价格格-标准准数数量量*标标准准价价格格=实际际数数量量*(实际际价价格格-标准准价价格格)+(实际际数数量量-标准准数量量)*标准准价价格格=价格格差差异异+数量量差差异异18直接接材材料料实实际际成成本本与与标标准准成成本本之之间间的的差差额额,,是是直直接接材材料料成成本本差差异异。。该该项项差差异异形形成成的的基基本本原原因因有有两两个个::价格脱脱离标标准用量脱脱离标标准前者按按实际际用量量计算算,称称为价价格差差异,,后者按按标准准价格格计算算,称称为数数量差差异。。材料价价格差差异=实际数数量*(实际价价格-标准价价格);材料数数量差差异=(实际数数量-材料数数量)*标准价价格。。192、材料料采购购计划划成本本计价价对标标准成成本的的差异异影响响分析析根根据据《企业会会计准准则第第1号——存货》的规定定,材材料计计价应应采用用实际际成本本,在在此基基础上上为了了便于于对材材料的的控制制,可可采用用计划划成本本法。。材料料采用用计划划成本本核算算时,,材料料的收收入、、发出出和结结余过过程中中无论论总分分类核核算还还是明明细核核算,,均按按照预预先制制订的的计划划成本本计价价。月月末计计算本本月发发出材材料应应负担担的成成本差差异并并进行行分摊摊,根根据领领用材材料的的用途途计人人相关关资产产的成成本或或者当当期损损益,,从而而将发发出材材料的的计划划成本本调整整为实实际成成本。。调整整的基基本公公式如如下::库库存材材料实实际成成本=存材料计划划成本±材料成本差差异20材料成本差差异随着材材料的入库库而形成,,随着材料料出库而减减少,如领领用材料、、出售材料料、消耗材材料等。期期初和当期期形成的材材料成本差差异,应在在当期已发发出材料和和期末结存存材料之间间进行分配配。根据《企业会计准准则第1号—存货》的规定,发发出材料应应负担的成成本差异应应当按期((月)分摊摊,不得在在季末或年年末一次计计算。企业业在月末计计算材料成成本差异率率,据以分分配当月形形成的材料料成本差异异。材料成成本差异率率的计算公公式如下::本月材料成成本差异率率=(月初结存材材料的成本本差异+本月验收入入库材料的的成本差异异)÷(月初结存存材料的计计划成本+本月验收入入库存材料料的计划成成本)*100%本月发出材材料应负担担的成本差差异=发出材料的的计划成本本*材料成成本差异率率21例:公司本本月月初结结存A材料1000千克的计划划成本为550元,成本差差异为超支支差异20元,本月购购人A材料4000千克,计划划成本2200元,超支80元。本月生生产甲产品品400件,使用A材料2500千克,A材料计划成成本单价为为0.55元/千克;;直接材料料的单位甲甲产品标准准成本为3元,即每件件甲产品耗耗用6千克直接材材料,每千千克A材料的标准准价格为0.5元。22根据有关公公式计算::本本月材料料成本差异异率=(20+80)÷÷(550+2200)*100%=3.64%本月发出材材料应负担担的成本差差异=375*3.64%=50.05(元)直直接材材料价格差差异=2500*(0.55-0.5)+50.05=175.05(元)直接材料数数量差异=(2500-400*6)*0.5=50(元)直直接接材料价格格差异与数数量差异之之和,应当当等于直接接材料成本本的总差异异。直接材料成成本差异=实际成本-标准成本=2500*0.55+50.05-400*6*0.5=1425.05-1200=225.05(元)当我们按规规定的公式式计算发出出材料应负负担的成本本差异率时时,如果本本月有暂估估价人账的的材料,必必然会导致致本月发出出材料应负负担的成本本差异出现现误差。23所以材料计计价采用计计划成本时时,计算发发出材料应应负担的成成本差异率率时,对于于本月有暂暂估价人账账的材料,,应分以下下二种情况况进行处理理:①在按计算算公式计算算材料成本本差异率时时,对本期期暂估价人人账的材料料不计入本本期收入库库材料的计计划成本当当中。24②在按计算算公式计算算材料成本本差异率时时,对本期期暂估价人人账的材料料计划成本本,可按买买卖合同约约定的价格格,先估计计本期暂估估价人账的的材料成本本差异,再再把暂估价价人账的材材料成本计计人本期验验收人库材材料的计划划成本当中中,上例在在计算材料料成本差异异率时,依依据客观性性原则,考考虑了暂估估价人账的的材料计划划成本1100元,同时也也估计出这这部分材料料可能存在在的成本差差异。这样样计算出来来的材料成成本差异率率比较客观观合理。25二、降低材材料消耗定定额1.提高材料利利用率。即即通过改进进工艺加工工方法,实实行合理下下料,节约约用料等,,使单位产产品材料成成本下降。。其影响程程度的计算算公式为::【例1】设某产品主要零件变动前的材料单位成本为60元,变动后的材料单位成本为4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度智能化工厂项目用工合同范本
- 2025年度大型体育赛事赛事运营管理合同
- 2025年度物业服务质量评估与改进合同
- 辞职申请书500字
- 酒店入职申请书
- 破产申请书范本
- 2025年度供用热合同范本:绿色建筑项目供热设施安装与维护合同
- 2025年度新型城镇化项目小产权房购房合同示范文本
- 电力安全事故的预防与应急处理
- 2025年度新能源汽车租赁与充电网络建设合同
- 赢在团队执行力课件
- 慢性胰腺炎课件
- 北京理工大学应用光学课件第四章
- 阴道镜幻灯课件
- 2022年山东司法警官职业学院单招语文试题及答案解析
- PCB行业安全生产常见隐患及防范措施课件
- DB32∕T 186-2015 建筑消防设施检测技术规程
- 2022年福建泉州中考英语真题【含答案】
- 汽车座椅骨架的焊接夹具毕业设计说明书(共23页)
- 露天矿山职业危害预先危险分析表
- 浅谈固定资产的审计
评论
0/150
提交评论